淺析電力企業(yè)安全管理的新思路

1、淺析電力企業(yè)平安管理的新思路 0 引言 平安管理工作的開展是電力企業(yè)經(jīng)營管理體系中至關(guān)重要的構(gòu)成部分之一，同時也是電力企業(yè)得以長效生存、穩(wěn)定進展的關(guān)鍵內(nèi)容所在。近年來，從電力企業(yè)整體進展態(tài)勢的角度上來說，平安生產(chǎn)照舊面臨著嚴峻的形勢。 電力企業(yè)照舊頻頻消逝各種平安事故，重大人身傷亡事故也有確定的進展比例，無法從根本意義上加以杜絕。從這一角度上來說，電力企業(yè)平安管理工作的開展照舊任重道遠。將來相當長一段時期內(nèi)，電力企業(yè)平安管理工作的重點就在于：落實電力企業(yè)各方相關(guān)平安責任，樂觀投入到平安事故的防范工作當中，確保社會大眾人身、財產(chǎn)的平安，強化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作質(zhì)量。為達到這一目標，就需要做好對

2、電力企業(yè)平安管理思路的創(chuàng)新工作。具體分析如下： 1 電力企業(yè)平安管理現(xiàn)存問題分析 1.1 意識薄弱當前還有部分電力企業(yè)在平安管理工作開展中無法正確地生疏與處理平安、效益、進度三者之間的關(guān)系。涉及到相關(guān)設(shè)備檢修工作時，沒有嚴格落實現(xiàn)場平安組織以及技術(shù)性措施，不使用平安工具，或違規(guī)、違章操作，由此除會導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)備性能受損以外，更對電力企業(yè)員工乃至周邊群眾的人身平安產(chǎn)生不良的影響。雖然當前絕大部分電力企業(yè)都制定了與平安生產(chǎn)相關(guān)的工作制度，明確了各方責任主體的平安生產(chǎn)職責，但由于責任落實不到位，故而還無法發(fā)揮其對于優(yōu)化平安管理水平的功效。再加上現(xiàn)場信息溝通不暢，部門與部門之間聯(lián)系不夠緊密，由此導(dǎo)致生產(chǎn)

3、現(xiàn)場埋下了相當嚴峻的平安隱患。 1.2 習慣性違章習慣性違章是指定平安生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某些配電檢修人員，在沒有填寫工作票的狀況下開頭進行檢修工作，導(dǎo)致人身觸電死亡事故，是相當不利于平安管理工作開展的。 2 電力企業(yè)平安管理新理念分析 2.1 樹立平安系統(tǒng)管理理念首先，需要結(jié)合電力企業(yè)的實際狀況，樹立平安系統(tǒng)管理理念：對于電力企業(yè)而言，平安工作具有結(jié)構(gòu)上簡潔、開放的特點，其中包含了環(huán)境、信息、物料、設(shè)備、人員等多個方面的因素，具有確定的系統(tǒng)性。而平安管理工作在全方面、全過程以及全員性方面有確定的要求，具有綜合性的特

4、點。 期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館同時，電力企業(yè)平安管理工作的開展會同時受到內(nèi)外部環(huán)境以及相關(guān)影響因素的干預(yù)，需要通過對行政手段、宣揚訓練手段、技術(shù)手段以及經(jīng)濟手段等多種方式的綜合應(yīng)用，將系統(tǒng)化的平安管理理念融入企業(yè)各個環(huán)節(jié)當中，促進各個環(huán)節(jié)相互之間的溝通、合作、溝通，使相關(guān)的影響要素能夠相互協(xié)調(diào)，平穩(wěn)進展，從而在保障電力企業(yè)生產(chǎn)平安方面發(fā)揮相應(yīng)的價值。需要特殊留意的一點是，相關(guān)工作人員需要生疏到電力企業(yè)平安管理除了需要掩蓋生產(chǎn)領(lǐng)域以外，還應(yīng)當進一步擴展至與電力企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的各個環(huán)節(jié)當中，從動態(tài)平安系統(tǒng)的角度入手，實現(xiàn)對電力企業(yè)平安管理相關(guān)要素的戰(zhàn)略重組，從而達到妥當解決電力企業(yè)相關(guān)平

5、安問題的目的。 2.2 樹立平安人本管理理念其次，需要結(jié)合電力企業(yè)的實際狀況，樹立平安人本管理理念：在企業(yè)平安管理工作的開展期間，以人為本的重要意義是尤為突出的，對于電力企業(yè)而言同樣如此。人作為企業(yè)平安生產(chǎn)實現(xiàn)中的最主要要素，需要在生產(chǎn)中得到牢靠的疼惜。傳統(tǒng)意義上，建立在方案經(jīng)濟基礎(chǔ)之上忽視人的因素的思想觀念應(yīng)當被摒棄，新的進展思路要求在對電力企業(yè)進展形勢進行深化考量的基礎(chǔ)之上，將人擺在整個企業(yè)平安管理工作開展的中心位置，就不同階段電力企業(yè)平安管理工作開展方式以及人的思想行為特點進行深化探討與分析，從而使平安管理當中的人本管理工作理念能夠得到進一步的落實與優(yōu)化。 2.3 樹立平安動態(tài)管理理念最

6、終，需要結(jié)合電力企業(yè)的實際狀況，樹立平安動態(tài)管理理念：電力企業(yè)的平安系統(tǒng)需要綜合處理好人、物以及人與物之間的對應(yīng)關(guān)系，將人與物融入一個完整、有機且動態(tài)的系統(tǒng)當中。而對于這一平安系統(tǒng)當中的相關(guān)影響因素而言，隨著科學技術(shù)的進展，社會的轉(zhuǎn)變，勢必會發(fā)生確定的變化。從這一角度上來說，在開放對電力企業(yè)平安管理爭辯工作的過程當中，需要杜絕盲目制定高指標的問題，應(yīng)當基于對生產(chǎn)管理中，平安系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的生疏，在考慮地區(qū)性差異的基礎(chǔ)之上，依據(jù)平安管理所開展環(huán)境的不同，所依靠技術(shù)條件以及經(jīng)濟條件的不同，制定科學且合理的平安管理工作指標。在時間、空間變化的同時，促進平安管理系統(tǒng)應(yīng)變力氣的提升，從而使平安管理系統(tǒng)能夠得到

7、長期且持續(xù)的應(yīng)用。 3 電力企業(yè)平安管理新機制分析 3.1 嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度在電力企業(yè)平安管理工作開展期間，始終堅持以平安操作規(guī)程以及相關(guān)的規(guī)章制度為依據(jù)，對平安管理相關(guān)的操作行為進行規(guī)范與約束，盡可能地削減，最終消退習慣性的違章、違規(guī)問題。在電力企業(yè)平安生產(chǎn)期間，對兩票(操作票、工作票)制度的執(zhí)行狀況將直接對平安管理的工作水平產(chǎn)生影響。除此以外，還應(yīng)當結(jié)合電力企業(yè)的具體狀況，對現(xiàn)場作業(yè)程序進行規(guī)范，使相關(guān)的平安保障措施能夠落實到位，動態(tài)把握現(xiàn)場生產(chǎn)流程。還需要特殊留意的一點是，應(yīng)當通過對電力生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場的標準化管理，落實相應(yīng)的平安技術(shù)措施，防范并把握因人為失誤而造成的平安事故或質(zhì)量問題。

8、 3.2 落實平安生產(chǎn)責任制電力企業(yè)需要結(jié)合自身狀況，構(gòu)建全面且具有針對性的培訓工作方案，樹立平安訓練優(yōu)先觀，重視對各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各個工作人員的平安考核。同時，需要立足于平安管理現(xiàn)狀，構(gòu)建并進一步完善平安管理工作體系，將行政第一負責人作為平安管理的責任追究對象，制定具體的平安生產(chǎn)目標以及工作化，逐層分解平安責任，將電力企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的具體工作人員進行區(qū)域性劃分，引入承包工作機制，使平安生產(chǎn)目標責任能夠進一步地落實。在此基礎(chǔ)之上，將平安考核指標與個人經(jīng)濟利益相關(guān)掛鉤，協(xié)作獎懲工作措施的落實，使平安管理工作能夠更進一步地落實到實處。 4 結(jié)束語 結(jié)合電力企業(yè)的實際特點來看，平安管理工作更多地傾向于一項系統(tǒng)性的工程，要求管理內(nèi)容上更加的全面，管理方式上更加的多樣，管理對象上更加的全面性。由于在電力企業(yè)平安管理工作的開展期間會不同程度上受到內(nèi)部、外部環(huán)境以及相關(guān)影響因素的制約，故而，如何通過對思路的創(chuàng)新，促進電力企業(yè)平安管理水平的提升，這一問