球化劑工程項目政府釆購(工程管理)_第1頁
球化劑工程項目政府釆購(工程管理)_第2頁
球化劑工程項目政府釆購(工程管理)_第3頁
球化劑工程項目政府釆購(工程管理)_第4頁
球化劑工程項目政府釆購(工程管理)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/球化劑工程項目政府釆購球化劑工程項目政府釆購一、 工程項目的分類依據不同的標準,工程項目有著不同的分類方式。按投資來源,分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目;按建設性質,分為新建項目、改建項目、擴建項目和更新改造項目;按項目用途,分為生產性項目和非生產性項目;按產業(yè)領域,分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業(yè)項目等;按照項目經濟特征,分為經營性項目、公益項目和其他項目。政府主管部門根據市場監(jiān)管的需要,依據一定標準將工程項目分為大型、中型和小型項目。不同類別的工程項目,在管理上既有共性要求,又存在一些差別。國際上對項目分類主要以項目的產出物性質、服務對

2、象、主要效益特點、對社會的貢獻、資金來源等幾個方面為依據。(1)生產類項目(productive sector projects):包括工業(yè)和農業(yè)類。這類項目的主要特點有:項目直接為社會生產物質產品;在為社會提供產品的同時,為社會提供財政稅收和直接積累;此類項目可以完全市場化運作;項目財務效益明顯;投資資金來源可以完全由資本市場籌集,一般無需動用政府預算或財政資金,主要依靠資本市場融資。但是,農業(yè)項目則比較特殊,產品對社會十分重要,但往往財務效益較差,加之農業(yè)的從業(yè)人員多,社會影響大,許多國家都對本國農業(yè)采取特殊的資助政策。(2)基礎設施類項目(infrastructure sector pr

3、ojects):包括交通、通信、供電、供氣、供排水設施等項目。此類項目的特點是:項目為生產類行業(yè)和人民生活提供服務,一般沒有直接的物質產品產出;此類項目壟斷性較強,只能在特定條件下參照市場模式運作;這類項目財務效益不明顯,但社會效益顯著;項目的資金來源主要是政府預算和其他資金。(3)社會發(fā)展和人力資源開發(fā)類項目(social development and human resources developmen tsector projects):包括社會公共設施、環(huán)境保護、文化體育、教育培訓、醫(yī)療衛(wèi)生、社會福利等行業(yè)項目。這類項目主要特點是:項目直接為改善和提高人民生活質量的公共事業(yè)服務;一般

4、無財務效益,屬于非盈利性行業(yè),不能提供財政稅收和社會積累;此類項目的運營在政府直接監(jiān)管下運作,不能完全市場化;項目的產出主要是社會效益;項目資金來源一般全部來自政府預算資金和公共資金。此類項目是政府關注、投入和監(jiān)管的重中之重。二、 項目背景分析球化劑是為獲得球狀石墨鑄鐵而加入鐵液內的某些金屬或合金。中國普遍使用的是硅鐵稀土鎂球化劑。使鑄鐵中的石墨結晶成球狀的添加劑,謂之“球化劑”?!扒蚧瘎钡闹饕煞质乔蚧?,如mg、ce、ca等。球墨鑄鐵中的球狀石墨就是鑄鐵鐵液經球化處理后而成,使其強度大大高于灰鑄鐵,韌性優(yōu)于可鍛鑄鐵,同時還能保持灰鑄鐵的一系列優(yōu)點。但球墨鑄鐵熔鑄時所使用的“球化劑”能增

5、加焊縫產生“白口”和淬硬組織的傾向,使焊縫及熱影響區(qū)(尤其是熔合區(qū))誘發(fā)裂紋。故球墨鑄鐵的焊接性要比灰鑄鐵更差。我國普遍使用的球化劑是硅鐵稀土鎂合金,國外大都采用鎂系球化劑(純鎂和鎂合金),少數國家則采用鈣系球化劑。球化劑的發(fā)展對促進球鐵生產起著重要的作用。鈰是很早被確認的球化劑,當時鈰的來源稀少,對鐵水成分要求苛刻,使鈰球鐵無法用于工業(yè)生產。鎂球化劑才使球鐵獲得工業(yè)規(guī)模的生產應用,由純鎂到鎂鎳、鎂銅、鎂硅鐵合金球化劑的發(fā)展,促進了球鐵生產的擴大。稀土鎂硅鐵球化劑的發(fā)展使我國球鐵生產基本上立足于國內資源,建立了我國的稀土鎂球鐵系列,擴大了生鐵的使用范圍,提高了球鐵鑄件性能和質量,使球鐵生產更加

6、蓬勃發(fā)展。釔重稀土的應用為發(fā)展新型復合球化劑創(chuàng)造了條件。各種球化元素的綜合利用,將為球鐵生產的進一步發(fā)展和提高創(chuàng)造良好條件。三、 項目名稱及投資人(一)項目名稱球化劑工程項目(二)項目投資人xx(集團)有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx(待定)。四、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約93.00畝。(二)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(三)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資46946.53萬元,其中:建設投資37184.22萬元,占項目總投資的79.21%;建設期利息743.48萬元,占項目

7、總投資的1.58%;流動資金9018.83萬元,占項目總投資的19.21%。(四)資金籌措項目總投資46946.53萬元,根據資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)31773.35萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15173.18萬元。(五)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(sp):82200.00萬元。2、年綜合總成本費用(tc):65468.67萬元。3、項目達產年凈利潤(np):12233.54萬元。4、財務內部收益率(firr):18.83%。5、全部投資回收期(pt):6.18年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(bep):33932.3

8、1萬元(產值)。(六)主要經濟技術指標表格題目主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積114400.03容積率1.851.2基底面積35960.00建筑系數58.00%1.3投資強度萬元/畝395.942總投資萬元46946.532.1建設投資萬元37184.222.1.1工程費用萬元33218.992.1.2工程建設其他費用萬元3155.822.1.3預備費萬元809.412.2建設期利息萬元743.482.3流動資金萬元9018.833資金籌措萬元46946.533.1自籌資金萬元31773.353.2銀行貸款萬元15173.184營業(yè)

9、收入萬元82200.00正常運營年份5總成本費用萬元65468.676利潤總額萬元16311.387凈利潤萬元12233.548所得稅萬元4077.849增值稅萬元3499.6310稅金及附加萬元419.9511納稅總額萬元7997.4212工業(yè)增加值萬元26660.7313盈虧平衡點萬元33932.31產值14回收期年6.18含建設期24個月15財務內部收益率18.83%所得稅后16財務凈現值萬元8354.70所得稅后五、 政府采購適用的范圍(一)政府采購的含義政府采購,是指各級國家機關、事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務

10、的行為。(二)政府采購工程項目適用的法律政府采購工程以及與工程建設有關的貨物、服務,采用招標方式采購的,適用中華人民共和國招標投標法及其實施條例;采用其他方式采購的,適用中華人民共和國政府采購法及其實施條例。政府采購工程以及與工程建設有關的貨物、服務,應當執(zhí)行政府采購政策,包括節(jié)約能源、保護環(huán)境、扶持不發(fā)達地區(qū)和少數民族地區(qū)、促進中小企業(yè)發(fā)展等。政府采購工程依法不進行招標的,應當依照中華人民共和國政府采購法及其實施條例規(guī)定的競爭性談判或者單一來源采購方式采購。二、政府采購方式、適用條件和操作程序(一)政府采購方式政府采購工程、貨物和服務可采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源

11、采購以及國務院政府采購監(jiān)督管理部門認定的其他采購方式。其中,公開招標應作為政府采購的主要采購方式。(二)公開招標指采購人依法以發(fā)布招標公告的方式邀請不特定的供應商參加投標。采用這種方式可以吸引眾多的供應商參加投標,為一切有能力的供應商提供一個平等競爭的機會。但招標工作量較大,所需時間較多,招標費用較高。(三)邀請招標指采購人從符合相應資格條件的供應商中隨機抽取3家以上供應商,向其發(fā)出投標邀請書,邀請其參加投標。同公開招標相比較,邀請招標參與競爭的供應商數目少、招標工作量較小、可以節(jié)約招標的時間和費用。具有特殊性、只能從有限范圍的供應商處采購的,或者采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比

12、例過大的貨物或服務,經批準后,可以采用邀請招標方式采購。采用邀請招標方式的,采購人或者采購代理機構應當通過以下方式產生符合資格條件的供應商名單,并從中隨機抽取3家以上供應商向其發(fā)出投標邀請書:發(fā)布資格預審公告征集;從省級以上人民政府財政部門建立的供應商庫中選?。徊少徣藭嫱扑]。采用第1項方式產生符合資格條件供應商名單的,采購人或者采購代理機構應當按照資格預審文件載明的標準和方法,對潛在投標人進行資格預審。采用第2項或第(項方式產生符合資格條件供應商名單的,備選的符合資格條件供應商總數不得少于擬隨機抽取供應商總數的兩倍。隨機抽取是指通過抽簽等能夠保證所有符合資格條件供應商機會均等的方式選定供應商

13、。隨機抽取供應商時,應當有不少于兩名采購人工作人員在場監(jiān)督,并形成書面記錄,隨采購文件一并存檔。投標邀請書應當同時向所有受邀請的供應商發(fā)出。采購人、采購代理機構不得將投標人的注冊資本、資產總額、營業(yè)收入、從業(yè)人員、利潤、納稅額等規(guī)模條件作為資格要求或者評審因素,也不得通過將除進口貨物以外的生產廠家授權、承諾、證明、背書等作為資格要求,對投標人實行差別待遇或者歧視待遇。(四)競爭性談判指采購人或者代理機構邀請3家以上符合相應資格條件的供應商,就采購事宜進行談判。適用條件符合下列情形之一的貨物或服務,經批準后可以采用競爭性談判方式采購:招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;技

14、術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;不能事先計算出價格總額的。采購程序采購人、采購代理機構應當通過發(fā)布公告、從省級以上財政部門建立的供應商庫中隨機抽取或者采購人和評審專家分別書面推薦的方式邀請不少于3家符合相應資格條件的供應商參與競爭性談判。采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的,采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數的50%。采用競爭性談判方式采購的,應當遵循下列程序:成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共3人以上的單數組成,其中專家的人數不得少于成員總數的2/3。制定談判

15、文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項。確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于3家的供應商參加談判,并向其提供談判文件。談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判文件有實質性變動的,談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商。確定成交供應商。談判結束后,談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并

16、將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。(五)競爭性磋商指采購人或者代理機構邀請3家以上符合相應資格條件的供應商,就采購事宜進行磋商。適用條件符合下列情形之一的項目,經批準后可以采用競爭性磋商方式采購:政府購買服務項目;技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;因藝術品采購、專利、專有技術或者服務的時間、數量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的;市場競爭不充分的科研項目,以及需要扶持的科技成果轉化項目;按照招標投標法及其實施條例必須進行招標的工程建設項目以外的工程建設項目。采購程序采購人、采購代理機構應當通過發(fā)布公告、從省級以上財政部門建立的供應商庫中隨機抽取或者采購人和評審

17、專家分別書面推薦的方式邀請不少于3家符合相應資格條件的供應商參與競爭性磋商采購活動。采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的,采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數的50%。采用公告方式邀請供應商的,競爭性磋商應當遵循下列程序:發(fā)布競爭性磋商公告。采購人、采購代理機構應當在省級以上人民政府財政部門指定的政府采購信息發(fā)布媒體發(fā)布競爭性磋商公告。發(fā)布競爭性磋商文件。競爭性磋商文件(以下簡稱磋商文件)應當根據采購項目的特點和采購人的實際需求制定,并經采購人書面同意。供應商提交首次響應文件。從磋商文件發(fā)出之日起至供應商提交首次響應文件截止之日止不得少

18、于10日。成立磋商小組。磋商小組由采購人代表和評審專家共3人以上單數組成,其中評審專家人數不得少于磋商小組成員總數的2/3。磋商。磋商小組所有成員應當集中與單一供應商分別進行磋商,并給予所有參加磋商的供應商平等的磋商機會。在磋商過程中,磋商小組可以根據磋商文件和磋商情況實質性變動采購需求中的服務要求以及合同草案條款,但不得變動磋商文件中的其他內容。實質性變動的內容,須經采購人代表確認。對磋商文件作出的實質性變動是磋商文件的有效組成部分,磋商小組應當及時以書面形式同時通知所有參加磋商的供應商。供應商應當按照磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應文件。磋商文件能夠詳細列明采購標的的技術、服

19、務要求的,磋商結束后,磋商小組應當要求所有實質性響應的供應商在規(guī)定時間內提交最后報價,提交最后報價的供應商不得少于3家。磋商文件不能詳細列明采購標的的技術、服務要求,需經磋商由供應商提供最終設計方案或解決方案的,磋商結束后,磋商小組應當按照少數服從多數的原則投票推薦3家以上供應商的設計方案或者解決方案,并要求其在規(guī)定時間內提交最后報價。最后報價是供應商響應文件的有效組成部分。屬于市場競爭不充分的科研項目,或者需要扶持的科技成果轉化項目的,提交最后報價的供應商可以為2家。確定成交供應商。經磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應商后,由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應商的響應文件和最后報價進行綜合評分。磋商小組應當根據綜合評分情況,按照評審得分由高到低順序推薦3名以上成交候選供應商,并編寫評審報告。屬于市場競爭不充分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論