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1、行政人事年終小結(jié)_人事行政轉(zhuǎn)正工作小結(jié) 以下是我工作總結(jié)頻道為大家供應(yīng)的行政人事年終小結(jié),我還為大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文,供大家參考! :年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié) 一、七月工作開(kāi)展?fàn)顩r 本月我部在仔細(xì)總結(jié)上半年工作和思索下半年工作方案的同時(shí),全力以赴確?!皣?guó)資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位聘請(qǐng)”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順當(dāng)完成,通過(guò)我部始終來(lái)堅(jiān)持高
2、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,目前部門內(nèi)部職責(zé)清楚、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作進(jìn)展順當(dāng),完成較好?,F(xiàn)將七月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下: (一)人事工作 1.根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃,全面綻開(kāi)各聘請(qǐng)崗位的聘請(qǐng)工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的聘請(qǐng)工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新奇血液; 2.策劃組織全員參與的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參與的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參與的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合; 4.編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說(shuō)
3、明書(shū); 5.完成6月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告; 6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作; (二)行政管理 1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作; 2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作; 3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告; 4.確定辦公樓租賃方案,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書(shū)面意見(jiàn); 5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案; 6.與浦東
4、政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址; 7.完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù); 8.人事行政手冊(cè)相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺(tái)報(bào)批; 9.上報(bào)6月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成狀況; 10.參與季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部第二季度工作; 11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者; 12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析; 13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證平安、正常使用。 (三)完成其他工作 出差天津協(xié)作海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式; (四)未完成工作及說(shuō)明 1.“三大手冊(cè)定稿、排版、印刷
5、工作”,由于三大手冊(cè)始終未通過(guò)公司總辦會(huì)審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷; 2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案始終未上總辦會(huì)討論,待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。 (五)改進(jìn)措施: 無(wú) 二、八月主要工作方案:人事方面: 1.人事聘請(qǐng)工作重點(diǎn)跟進(jìn)“平安監(jiān)察、國(guó)際貨運(yùn)主管、財(cái)務(wù)主管、企管部經(jīng)理”四個(gè)關(guān)鍵崗位及“行政主管”等崗位的人才篩選工作; 2.組織落實(shí)“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)”,策劃組織八月份的“壓力管理培訓(xùn)”; 3.福利方案的審定下發(fā); 4.月份績(jī)效考核工作并完成月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告 5.完成實(shí)習(xí)鑒定考核、續(xù)簽考核; 6.隨員居住證的辦理; 7.辦理新員工(王恒)入職相關(guān)手續(xù)。 行政管理方面: 1.持續(xù)做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作; 2.準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)國(guó)際航運(yùn)(小業(yè)主)租賃合同簽訂事宜; 3.樂(lè)觀跟進(jìn)新辦公樓裝修設(shè)計(jì)方案,合同審定,弱點(diǎn)工程公司的比較和方案提出,互聯(lián)網(wǎng)接入等事宜的落實(shí)工作; 4.組織召開(kāi)公司上半年工作匯報(bào)會(huì);
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