離退休管理中心年安全環(huán)保工作總結(jié)

1、離退休管理中心年安全環(huán)保工作總結(jié) 本頁是我最新發(fā)布的離退休管理中心年平安環(huán)保工作總結(jié)的具體范文參考文章，感覺很有用處，盼望對網(wǎng)友有用。 篇一：環(huán)保部2021年上半年度總結(jié) 安環(huán)部2021年上半年工作總結(jié) 上半年，安環(huán)部在領導的大力支持和各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下， 根據(jù)年初方案，立足于礦井項目建設、礦區(qū)綜合整治、焦化技改、雷 電檢測、特別工種培訓等工作，樂觀開展“專家查隱患”、“職業(yè)病 防治”等活動，不斷夯實基礎工作，強化落實責任制，實現(xiàn) 了零重傷、零環(huán)境事故，確保了公司建設項目、生產(chǎn)經(jīng)營的順當。 為更好的完成2021年全年平安環(huán)保工作，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 （一）深化平安環(huán)保

2、政策學習、宣揚，努力提升平安環(huán)保政策把 控水平。 上半年，青海省平安生產(chǎn)委員會轉(zhuǎn)發(fā)了國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總 局關于印發(fā)青海省貫徹落實（企業(yè)平安生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定） 工作方案的通知、關于印發(fā)企業(yè)平安生產(chǎn)責任體系五落實五到 位規(guī)定的通知以及危急化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位“專家查隱患”等 平安、環(huán)保管理系列文件，根據(jù)文件精神，結(jié)合公司平安、環(huán)保工作 面臨的實際問題，安環(huán)部一方面樂觀組織部室專業(yè)人員學習、領悟文 件內(nèi)容、實質(zhì)，另一方面根據(jù)文件精神，制定符合我公司行業(yè)內(nèi)容的 通知予以轉(zhuǎn)焦化廠、托管公司，同時制作“五落實五到位”宣揚張貼 牌板20塊、宣揚標語8幅，下發(fā)通知2道，組織培訓2次，并樂觀 協(xié)調(diào)焦化、礦

3、區(qū)組織文件宣揚、貫徹6次，以此實現(xiàn)了平安、環(huán)保相 關政策的宣揚到位、貫徹準時、落實有力的效果。 （二）完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。 一是通過學習對比新平安生產(chǎn)法、環(huán)境愛護法，對現(xiàn)有 的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，細化 了平安生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了平安生產(chǎn)責任制環(huán) 境愛護制度危急化學品管理方法等文件制度，更新日常平安 檢查臺賬、隱患排查整改臺賬等管理臺賬并按國家標準重新制 定動火作業(yè)票受限空間作業(yè)票等特別作業(yè)票，形成了完整、 規(guī)范、科學、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。 二是針對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的實際狀況，對全年的平安、環(huán)

4、保 工作做了支配部署,下發(fā)了2021年度平安環(huán)保工作方案明確了安 全環(huán)保工作檢查、平安設施管理、職工訓練培訓、易燃易爆品管理等 平安環(huán)保工作。 （三）注意平安訓練培訓，不斷提升全員平安環(huán)保意識和力量。一是加大對各部門負責人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員 的平安管理學問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方 面的培訓訓練，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員 取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化訓練、法律法規(guī)普及、 平安學問學習、平安技能訓練等一系列培訓工作，培訓人員112人， 培訓率達98%以上。二是嚴格落實新入廠員工、轉(zhuǎn)崗和換崗人員的三 級平安訓練制度，做到了訓

5、練有記錄，培訓有成果，上崗有監(jiān)護，確 保了新上崗人員具備“三不損害”的意識和力量。對新招員工及外施 工隊人員廠級訓練培訓6場次，培訓人數(shù)達27人次，組織和督促各 單位開展各類平安活動、考評和預案演練4場次，培訓及演練方案完成率100%。三是加強對施工單位的的訓練培訓工作，采納組織礦區(qū)施工單位人員觀看平安生產(chǎn)影像訓練片等手段對施工單位人員進行平安訓練，對其平安意識和力量有了較大提高。 （四）推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。 一是從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對現(xiàn)場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、危急化學品生產(chǎn)工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對比適用的

6、法律法規(guī)和規(guī)程標準，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，共排查治理隱患40多起，并對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關單位進行整改，跟蹤隱患整改落實狀況。二是深化現(xiàn)場針對公司實際狀況對各生產(chǎn)單位平安管理制度建設狀況，工段班組平安活動開展狀況，平安措施落實狀況進行了檢查和督促；同時對現(xiàn)場平安設施、消防器材、報警監(jiān)測儀、壓力表、流量計、溫度計、平安閥、接地線、避雷器、防護欄、防護罩以及dcs自動化操控系統(tǒng)等平安設施運行狀況進行了檢查，確保了平安設施的正常使用和運行。三是樂觀主動盯靠焦化電捕檢修、盯上靠上抓礦區(qū)平安隱患排查治理，準時消退平安生

7、產(chǎn)事故隱患。面對焦化廠電捕檢修啟動階段，樂觀協(xié)調(diào)股份公司指揮中心、設備能源部、能源分廠、平安環(huán)保部、焦化廠有關工段，實現(xiàn)了事前布控，檢修按程序啟動的良好效果。檢修階段，面對電捕檢修危急源多、操作程序平安隱患大的現(xiàn)實，安環(huán)部以部長為責任人組成一班人，僅 主檢修日一天盯靠現(xiàn)場自6時至晚12時達19時之久，實現(xiàn)了電捕平安檢修。四是礦山項目受施工單位開工階段人員初到現(xiàn)場等因素影響，井口檢身、地面吊裝、地面運輸、場區(qū)規(guī)劃存著較大平安隱患被木里煤田綜合執(zhí)法大隊叫停項目施工，面對停工的不利局面，安環(huán)部駐礦人員一方面仔細分析存在平安隱患的緣由，制定有針對性的整改措施，不等不靠抓整改、抓落實，力促整改進度，6天

8、內(nèi)完成全部治理任務。另一方面，正確面對存在問題的根源，準時訂正礦山建設項目平安、環(huán)保方面存在的管理誤區(qū)，從提高自身平安環(huán)保熟悉入手，邊整改邊提高平安環(huán)保管理理念。在礦山項目停工整改期間，完善了礦山項目平安管理體系，會同公司主要領導下發(fā)了關于調(diào)整青海江倉煤業(yè)公司組織機構(gòu)的通知、青海江倉煤業(yè)公司礦領導下井帶班管理規(guī)定、關于調(diào)整青海江倉煤業(yè)公司平安委員會的通知等規(guī)范、明確礦山項目職責的5條文件，使礦山項目建設規(guī)避了管理方面的政策風險、理順了江倉公司、托管公司的關系，使礦山建設項目管理逐步走上規(guī)范化、制度化的道路。 （五）加強外來施工隊的平安環(huán)保管理，定期開展預案應急演練和評價。 一是明確外協(xié)單位的平

9、安生產(chǎn)責任和義務，簽定平安責任書，交納平安抵押金。并加強對外協(xié)單位的平安管理，落實平安訓練，督促外協(xié)單位對所用員工進行平安考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順當完成奠定堅實的基礎。二是2021年不 同的車間、不同的崗位、不同等級的預案演練納入方案管理和臺賬管理，將桌面演練和實戰(zhàn)演練有機結(jié)合起來，實行考評與評價制度。先后組織6場次大小演練和對崗位員工現(xiàn)場處臵預案的考評工作，不斷提高員工現(xiàn)場應急處臵力量特殊在焦爐、危急化學品生產(chǎn)、電氣等重點崗位現(xiàn)場應急管理方面，完善了各類預案，提高了應急救援處臵力量，削減了事故損

10、失。 (六）協(xié)調(diào)外部關系，樂觀辦理相關手續(xù)，保障公司平安生產(chǎn)正常化。 一是樂觀協(xié)作環(huán)保局、安監(jiān)局對我公司每一次檢查、每季度一次省控污染源的監(jiān)測工作；協(xié)作環(huán)保部門上報季報表、申報表、年報、有效性審核報表、全口徑報表；完善環(huán)保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)全都，既便利內(nèi)部管理也便利上級檢查。二是協(xié)作西鋼股份仔細做好環(huán)保核查工作收集整理相關資料進行上報。三是完成干熄焦、廢水處理、兩鹽提取項目立項、備案工作并簽訂干熄焦、廢水治理項目環(huán)評、安評、能評等相關評價合同。四是樂觀協(xié)調(diào)省雷電災難防備中心、天峻縣氣象局，開展了焦化廠、礦區(qū)炸藥庫雷電防護裝臵檢測工作。五是與西寧

11、市環(huán)保局相關部門協(xié)調(diào)溝通核算完成焦化上半年排污費。六是協(xié)調(diào)辦理硫酸、炸藥使用相關許可證手續(xù)，獲得批復，使焦化、礦區(qū)硫銨生產(chǎn)、井工建設得到了保障。 （七）加強綠色整治，完成南渣山綜合治理。 依據(jù)省政府關于印發(fā)木里煤田綜合整治工作實施方案的通知 篇二：2021年度平安環(huán)保工作總結(jié) 2021年度平安環(huán)保工作總結(jié) 今年以來，在集團公司正確領導和關懷下，在相關職能部室指導及支持下，我公司平安環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“xxxxxxx”活動精神。以實施平安標準化落實平安管理的基礎工作，以強化落實平安生產(chǎn)責任制，不斷完善各項平安管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、制定平安、環(huán)保工作目標，樂觀開展各類活動。 依據(jù)公

12、司的實際，制定2021年平安、環(huán)保工作目標、方針及準備；組織開展春季平安隱患大檢查；制定“平安創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“平安生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣揚周等活動方案并組織開展各項活動。 二、加強平安標準管理，完善修訂作業(yè)標準、規(guī)章制度。 （一）加強平安管理，落實各部門職責。對外修各承包單位進行平安資格審查并簽訂平安協(xié)議；督促各部門與各隊（室）簽訂平安目標責任書；依據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，準時梳理了平安環(huán)保部工作職責。 （二）完善平安管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標準。一是完善修訂公司生產(chǎn)平安事故應急預案的編寫、評審、備案工作；二是完善公司級平

13、安規(guī)章制度4項；三是組織梳理作業(yè)平安規(guī)范標準3項；四是修訂公司平安生產(chǎn)管理方法、 考核方法、舉報嘉獎管理方法等；五是梳理完善公司、部門各崗位說明書；六是推行平安生產(chǎn)標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制并印刷危急源辨識學習手冊。 三、加強平安訓練，提高管理水平。 組織進行各類平安作業(yè)規(guī)范培訓學習1637人次；對外修、外租、承包方等進行各類平安培訓280人次；進行各類考試換證83人；進行危急源辨識考試1915人次。 四、平安保衛(wèi)、環(huán)保主要工作： （一）平安保衛(wèi)方面： 1、仔細開展日常平安工作，確保公司平安穩(wěn)定大局。組織應急演練7次，參與人員280人次；檢查整改平安隱患1013項；編寫下發(fā)

14、月度平安工作簡報4期、月度平安工作開展狀況8期；制作平安、環(huán)保等培訓課件等10多個；年審滅火器812具；召開平安穩(wěn)定工作會議3次；組織公司級平安大檢查16次。 2、完善定編、安保設備投入，加強現(xiàn)場平安警示措施。完善保安定編4名；加強安保設施投入：建設安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起；完善各類平安標志、警示牌167塊。 （二）環(huán)保方面： 1、重視粉塵治理工作，加強環(huán)境整治措施。 突出重點，強化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場整治活動期間：整理并苫蓋垛位22個；對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機、29臺流淌機械進行清潔標準； 2、加大環(huán)保及綠化投入力度 全年共計投入1471萬元。其中：購置

15、2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車；對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造；購買苫蓋物品及清掃外包設備；辦公樓前建設綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。 3、樂觀協(xié)作做好環(huán)保工作，迎接上級及有關部門檢查。樂觀做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805余批次，計12057人，得到集團公司領導的確定。 五、以平安為主線，組織開展各類工作： （一）組織各類事故演練，提高應急處置力量 組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖大事、油品泄露火災、防臺防汛等多種形式的專項應急演練，加強了我公司應急隊伍的建設，提高了對各類突發(fā)大事的應急處置力量。 （二）加強現(xiàn)場整治，提高

16、作業(yè)環(huán)境，消退平安隱患。規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類平安警示標識牌；對危急作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條；粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩；規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、 電動車停放區(qū)；對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。 （三）開展平安用電整治周活動，加強平安用電管理。組織開展平安用電整治周活動，進行平安用電學問培訓，訂正平安用電違章；嚴格落實現(xiàn)場用電平安措施，加強管理人員進行平安用電巡邏檢查；每周對機械設備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織平安用電檢查。 六、樂觀協(xié)作搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。 開展公司平安生產(chǎn)達標工作，迎接省平安標準化評審小組前來檢查驗收；仔細組織有關材料迎

17、接全國質(zhì)量獎的評審。 七、當前平安生產(chǎn)存在的突出問題和下步平安工作主要措施 今年以來，盡管公司在平安生產(chǎn)方面實行了許多措施，但由于平安生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前平安生產(chǎn)形勢依舊嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在： （一）部分員工平安意識和責任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、平安責任制落實不到位，給平安生產(chǎn)帶來不利影響。 （二）班組平安管理基礎不牢，從班組平安活動記錄、班前后會中反映出部分班組的平安管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項平安管理制度。 （三）公司新進員工、勞務工、實習生較多，平安學問 和技能參差不齊，平安基礎不牢靠，給

18、平安管理工作帶來肯定的難度。 （四）公司平安規(guī)章制度，平安基礎學問培訓訓練，培訓工作需進一步加強，部分員工平安意識、平安技能薄弱，對公司的平安規(guī)章制度理解把握不透徹。 （五）特種設備、特種工種的管理工作仍需加強，設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。 （六）應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預案的演練工作需進一步加強。 2021年平安環(huán)保工作方案 一、健全完善平安生產(chǎn)管理體系，建立平安生產(chǎn)長效機制。進一步健全建議平安生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善平安生產(chǎn)工作機制；其次，落實平安生產(chǎn)目標責任制，層層簽訂平安生產(chǎn)責任書；各職能部

19、門應仔細履行平安生產(chǎn)職責，形成一級抓一級平安生產(chǎn)責任體系。 二、狠抓平安宣揚訓練。要連續(xù)加大宣揚工作力度，以提高員工的平安意識。廣泛開展平安宣揚訓練活動，大力普及事故預防、事故避險、應急處置、自我救助等與員工工作、生活親密相聯(lián)的平安常識，督促落實好各部門平安學問一月一考。 三、完善平安生產(chǎn)獎懲方法。進一步落實平安生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策落后。 四、連續(xù)做好日常平安檢查，加強督促檢查。連續(xù)加強對重點部位的督促檢查，仔細做好前一階段的“平安大檢查 篇三：2021年度平安環(huán)保部工作總結(jié) 2021年度平安環(huán)保部工作總結(jié) 在上級有關部門的關懷指導及公司領導的正確領導下，平安環(huán)保部始終 貫徹“平安第一、

20、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作方案和責任任務、目標要求，根據(jù)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)及集團有關平安生產(chǎn)的標準、規(guī)范，進一步完善平安責任管理體系，建立健全平安崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。在全公司范圍內(nèi)開展“隱患排查和整治”活動，隱患排查方案完成率及整改率分別為100%。6月，樂觀開展了“全國平安生產(chǎn)月”活動，平安訓練培訓方案完成率100%。全年無重大平安生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災事故，“三廢”排放達到國家標準。7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級平安生產(chǎn)標準化達標。8月，公司順當通過平安生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標評審。這些成果的取得得

21、益于公司領導、各級管理人員的高度重視，為進一步總結(jié)成果，積累閱歷，提升平安生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將2021年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、2021年平安環(huán)保管理目標的執(zhí)行 （一）強化責任意識，嚴格落實平安生產(chǎn)責任制。建立平安環(huán)保工作領 導責任制和責任追究制。由總經(jīng)理負責，將平安環(huán)保工作列入各有關部門的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。對造成重大平安事故的要嚴厲追究有關領導及直接責任人的責任。同時層層簽訂平安責任書，繳納平安風險金。明確各自的職責和應負的責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。 （二）建立健全了平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)考核機制。明確了“管生 產(chǎn)必需管平安”的原則，綜合各

22、種平安管理制度，對各級管理人員、職能部門、生產(chǎn)車間和其他人員在生產(chǎn)經(jīng)營中應負的平安責任做出了明確規(guī)定。 （三）強化現(xiàn)場監(jiān)管，開展平安檢查、“6s”精益管理檢查，努力消退安 全隱患。 1、平安檢查。實行日檢、周檢、旬檢、月檢及專項平安環(huán)?，F(xiàn)場管理大 檢查，對公司各部門生產(chǎn)運行、施工建設、防火防盜等進行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的平安檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點平安防范區(qū)域及各部門的平安隱患進行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查狀況準時張貼在打卡房外面公示欄、行政大樓前宣揚欄以及以oa形式向各部門進行通報，對查出的問題，責成主管部門及責任部門拿出意見準時整

23、改，不流于形式。不能準時整改項要做好平安防范措施，限期進行整改，跟蹤落實，徹底消退事故隱患。全年共下發(fā)整改通知書 76份，隱患整改807項，整改回復完成率100%。此外，平安環(huán)保部樂觀協(xié)作省國資委、集團公司、股份公司等上級部門的平安檢查，并按時上報有關材料。在節(jié)假日、“十八大”期間等重點時段緊抓平安這根弦不放松。平安工作時時到處做到謹小慎微、細致嚴密，確保把每一個細節(jié)做好，把每一個平安環(huán)節(jié)抓實。 2、重點抓“6s”精益管理工作。全年制作了大量標識牌、6s口號及標語 上墻等，其中，制作流淌紅旗11塊，展現(xiàn)牌10塊，6s推行樣版牌10套，宣揚欄1期，通過各種宣揚形式努力營造良好的6s管理工作氛圍。

24、并由平安環(huán)保部組織各車間專職平安員每月平均3次進行平安、現(xiàn)場大檢查，6s精益管理小組成員每天對現(xiàn)場進行巡回檢查，采納圖文并茂的形式通報檢查結(jié)果，進一步提高全體員工工作責任心。深化開展6s管理回頭看活動。針對檢查出的6s問題，要求相關部門在規(guī)定的時間內(nèi)落實整改，6s推行辦準時跟蹤。對已經(jīng)整改到位的問題和創(chuàng)新亮點的成果統(tǒng)一查看鞏固狀況，并圍繞6s開展形式多樣的考核評比，評比前兩名和最終一名，并予以公布，以此激勵先進，鞭策后進。全年向車間、部門共提出完善、整改之處達1008處。在綻開“6s”精益管理的同時，進一步開展清潔生產(chǎn)審核活動，大力提升公司環(huán)保管理水平，努力將公司環(huán)境愛護工作推向一個新高度。

25、3、為了加大現(xiàn)場管理、6s推動力度，更好更快地督促各部門落實隱患整 改，從而加大了獎罰力度。至10月份為止，對擔心全因素、整改不到位的隱患處扣罰共計17020元，對現(xiàn)場管理推動較大的崗位嘉獎共計900元。通過四大四間評比活動，第一名、第二名累計嘉獎10600元，最終一名累計扣罰1400元。通過獎罰激勵機制，充分調(diào)動了大家的工作主動性和樂觀性。 （四）加強平安宣揚學習和訓練培訓，提高平安生產(chǎn)意識。 1、全年共對48名新入廠職工、外來施工隊伍36人進行了入廠三級平安 訓練；與外包施工隊伍簽訂平安協(xié)議7份。 2、全年共舉辦一級培訓班19期，參與培訓人員共計1140人次，平安再 訓練12次。 3、9月

26、7日，組織各部門、四大車間負責人、平安員及骨干員工代表共 計60余人就我國近期先后在陜西延安市“8.26”特殊重大交通事故、四川攀枝花市“8.29”特殊重大煤礦瓦斯爆炸等6起事故以及省平安生產(chǎn)委員會關于切實加強當前平安生產(chǎn)工作的緊急通知進行深化的講解和分析，并利用幻燈片放映了事故現(xiàn)場一幕幕觸目驚心的畫面，使員工心靈受到劇烈的震撼。使大家進一步熟悉到平安生產(chǎn)的必要性和重要性，提高了員工平安和防范意識，為公司平安生產(chǎn)起到樂觀的推動作用。 （五）特種作業(yè)人員證件取證更換：3月、7月對13名特種操作人員完 成培訓和換證工作，新取證10人，公司在崗特種作業(yè)人員持證上崗率100%。 （六）托付贛州市特種設

27、備檢測中心檢測，除余熱發(fā)電鍋爐和壓力管道 無條件檢測外，其他各特種設備已對其進行了強檢，在線監(jiān)控設施運行正常，平安設施完好。特種設備年檢合格率100%。 （七）全年共發(fā)放防塵口罩7827只，帆布、紗線手套15635雙，高壓絕 緣手套2雙，耳塞20副。今年還新增加了防震耳塞、3m防塵口罩和更換質(zhì)量較好的耐砸、耐高溫勞保鞋，勞動防護用品配置合理。 二、訓練與演練結(jié)合，扎實開展“平安月”活動 樂觀開展“平安進展，預防為主”為主題的平安生產(chǎn)月活動。成立了“安 全生產(chǎn)月”活動領導小組和工作小組，制定了可行的活動方案，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動： 1、5月31日在行政辦公樓、生產(chǎn)區(qū)域懸掛平安生產(chǎn)宣

28、揚條幅15條、制作宣揚欄1期（全年平安、消防、6s宣揚欄共5期）。并于6月10 日上午8:00分，在公司食堂門口舉辦平安生產(chǎn)事故訓練展覽，以此警醒廣闊一線員工，確保平安生產(chǎn)。同時還進行了“活動主題”簽名活動。公司領導、部室員工以及來自一線生產(chǎn)員工樂觀參與了簽字活動。 2、6月15日至6月26日組織公司管理人員、一線員工等參與平安培訓，觀看“平安生產(chǎn)月”主題宣揚片，學習各種平安學問、預防事故的方法和自我愛護的相關學問。提高全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證平安生產(chǎn)宣揚的針對性和實效性。參與培訓人員達600人次，且全部通過考試。 2、以平安月為契機，落實隱患整改，注意實際效果。平安月期間，通過 日查、旬查、

29、月查等形式，加大了現(xiàn)場管理檢查力度，共查處現(xiàn)場整改事項125項，并準時下發(fā)了整改通知書，整改完成率達100%。7月，還為員工發(fā)放了防暑降溫藥品和降溫費485030元（分兩次發(fā)放）。在高溫天氣期間，堅持為員工送綠豆湯96天防溫降暑。 3、6月25日，在倉庫開展了一次平安疏散消防應急演練活動，共有80 多人觀看和參加了演練。 三、實現(xiàn)全面達標、力爭向更高層次邁進，努力把平安工作做得更好 為加快公司礦山平安生產(chǎn)標準化、企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設全面推動國 家二級達標，不斷提高企業(yè)平安生產(chǎn)標準化管理水平，仔細排查制度和程序缺陷，制定完善平安生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標準化建設和考評工作體系等做了大量

30、細致、富有成效的工作。 1、對全體從業(yè)人員進行崗位危急源辨識培訓4次，依據(jù)平安標準化的規(guī) 范要求，聘請專家組對全礦的工程技術人員進行了技術培訓4次，收集了232部法律法規(guī)、部門規(guī)章。進行法律法規(guī)宣貫培訓2次。為進一步規(guī)范現(xiàn)場平安管理，一年來，制作崗位職責、操作規(guī)程、平安生產(chǎn)九大禁令牌等共計182塊，制作警示牌10塊，限速牌12塊，警告牌7塊，平安警示標簽32張。 2、分別創(chuàng)建了礦山平安標準化十四個要素、企業(yè)平安標準化十三個要素 的平安生產(chǎn)方針與目標、法律法規(guī)、組織保障等共93個管理制度；建立完善了從總經(jīng)理到一線操作工的29項平安生產(chǎn)責任制；評審與完善了一線操作人員的8項工種平安操作規(guī)程；收集整

31、理232項法律法規(guī)、規(guī)范、標準。企業(yè)創(chuàng)建過程中完成了企業(yè)作業(yè)工種、設備、設施、主要生產(chǎn)及幫助系統(tǒng)危急有害因素辨識與評價，通過對危急有害因素辨識與評價分析，確定了關鍵任務，編制了作業(yè)指導書。 3、制定了江西瑞金萬年青水泥有限責任公司“班組平安建設”實施方 案，準時對管理人員和班組進行“班組平安建設學問培訓”，編寫班組平安管理手冊、班組平安管理學習手冊、班組標準化記錄表格等。 公司自2021年7月開頭啟動平安標準化創(chuàng)建工作以來，嚴格根據(jù)企業(yè) 平安標準化基本規(guī)范、工貿(mào)企業(yè)平安標準化實施通用規(guī)范等要求，在全面范圍內(nèi)扎實有效地開展了平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。在領導的指導關心和大家的共同努力下，于今年7月，

32、公司貓子寨石灰石露天礦山二級平安生產(chǎn)標準化達標。8月，公司順當通過平安生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標評審。公司礦山二級平安生產(chǎn)標準化、企業(yè)二級平安生產(chǎn)標準化的順當通過，標志著公司平安生產(chǎn)標準化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的平安生產(chǎn)打下了堅實的基礎。 四、工傷事故及緣由分析 1、截止目前為止，共發(fā)生事故13起。其中，輕傷事故11起，稍微傷事 故1起，交通意外死亡事故1起。就裝運車間被機械設備碾傷、壓傷的5起事故，反映出我們管理人員履責方面不到位，員工、民工野蠻作業(yè)、僥幸心理在作祟，特殊是民工平安意識淡薄，違章操作。在今后的平安管理中，進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的平安訓練、培訓。訓練車間員工與民工嚴格遵守公司及車間的各項規(guī)章制度，仔細執(zhí)行本崗位平安操作規(guī)程，杜絕違章，避開傷亡事故再次發(fā)生。 2、對于已發(fā)生的事故，仔細處理，樂觀協(xié)調(diào)各方面關系。實行“四不放 過”原則，樂觀、妥當、仔細處理好，對每件事故都做到仔細查找緣由，仔細總結(jié)教訓、區(qū)分責任、落實整改、考核追究。 五、規(guī)范管理，狠抓環(huán)境職業(yè)健康體系建設不放松