精編-猴年年會代表的發(fā)言稿

1、 猴年年會代表的發(fā)言稿 猴年年會代表的發(fā)言稿在當今社會生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，下面是小編幫大家整理的猴年年會代表的發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。猴年年會代表的發(fā)言稿1各位爺爺奶奶、叔叔阿姨、小伙伴們：親愛的少先隊員們：今年的2月9日是“保護母親河日”。母親河是中華民族的搖籃，孕育了我們一代又一代。但是今日，我們賴以生存的母親河不斷遭受污染，隨著歲月的流逝而日漸失色，我們要保護母親河，保護它就是保護水資源，就是保護我們自己的家園。我倡議，從我做起，從現(xiàn)在做起，我們加入到保護母親

2、河的行列中去，保護我們賴以生存的母親河!一.我們要做一個保護母親河的倡導者。讓每個人都樹立起良好的環(huán)保意識，掌握必要的環(huán)保知識。二.我們要做一個保護母親河的參與者。保護母親河，不是嘴上說的，關鍵在行動。我們可以開展清理垃圾.植樹造林.護花種草等活動，讓大家都參與到其中來。三.我們要做一個保護母親河的傳播者。我們雖然在保護母親河，可是還有一些人在污染它。我們可以通過發(fā)傳單等活動，告訴人們要保護母親河。猴年年會代表的發(fā)言稿2尊敬的喬董事長、兩位張總、各公司總經理及全體廣聯(lián)的精英們：大家好！新年伊始，萬象更新，龍騰盛世，在新春佳節(jié)到來之際，我謹代表xx的全體員工向仍堅守在工作崗位的同事們，向所有的廣

3、聯(lián)人致以最真摯的祝福和崇高的敬意！歲月如梭，光陰似箭，三年以來，在喬董事長及兩位張總的關懷下我正在茁壯成長！20xx年7月6日我來到xx，到現(xiàn)在的已有6個多月，經過xx全體員工的共同努力，全面踐行并落實廣聯(lián)標準化營銷“41021”，xx在20xx年取得了非凡的業(yè)績，xx已傲然屹立于中原大地，掀起了飼料行業(yè)的一輪新的洗牌浪潮！回望20xx年，曾經多少個日日夜夜，經歷了多少風風雨雨，有過笑，有過淚，有過喜，有過憂在總公司的英明下，在全體員工的共同努力下，克服了種種困難，xx的銷量不斷地邁向新的高峰！xx的贏利記錄在不斷地被刷新！當然xx取得今天的業(yè)績，離不開各級的關心，離不開各個兄弟公司的大力支持

4、，在這里我要特別提出感謝的公司是鄭州廣聯(lián)、項城廣聯(lián)、生產基地、安陽廣聯(lián)及其他公司。試想一下，假如沒有鄭州廣聯(lián)快速及時地為我們提供小料，假如沒有項城廣聯(lián)、生產基地、安陽廣聯(lián)在包裝和標簽上為我們提供無私的幫助，xx就沒有今天的輝煌！在這里我要借用大家熱烈的掌聲再次對所有分子公司一年以來對xx的無私幫助與大力支持表示最真摯的感謝！沒有你們的大力支持，就沒有xx的今天！回顧20xx，我們xx各個分子公司爭先恐后，每月都在創(chuàng)造著飼料行業(yè)新的奇跡，其中有很多分公司甚至比xx做得優(yōu)秀的多！我提議全體起立！讓我們?yōu)?0xx年每一個優(yōu)秀的自己，每一個優(yōu)秀的集體鼓掌一分鐘！成績只能代表過去，展望20xx年，xx繼

5、續(xù)踐行xx的經營理念，專注于忠誠度終端用戶群體的培養(yǎng)，專注于忠誠度中間商群體的培養(yǎng)，努力實現(xiàn)合作價值最大化。具體表現(xiàn)：1、為顧客提供“最好的產品，最好的服務”，2、全面推行xx內務管理的精細化管理。3、科學制定員工薪資考核制度。我們如何做呢？1、為顧客提供“最好的產品”主要體現(xiàn)在：堅持“好原料、好配方、好工藝、好飼料”生產原則，信奉“用最好的原料做最好的產品，寧可停產，決不使用劣質原料”的信條，做到好飼料看得見。為顧客提供“最好的服務”主要體現(xiàn)在：在xx全面推行為顧客提供優(yōu)質服務的“星級服務工程”。員工統(tǒng)一編號，原料供應商，經銷商及司機通過星級服務卡為在xx每一個為他提供服務的員工打分，公司以

6、員工得分的多少進行獎罰。通過“星級服務工程”我們要不斷加強公司的服務質量，每個廣聯(lián)員工要時刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客戶，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道而來的客人，按照科學化、國際化的管理，以最好的產品，最好的服務打動客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)每個員工的聰明才智和創(chuàng)新能力。2、全面推行xx內務管理的精細化管理主要體現(xiàn)在：“精”（數(shù)據(jù)準確）、“細”（關注細節(jié)）、“控”（控制成本）。本著“責任到人，靠結果生存，以結果換報酬，能量化一定量化，能數(shù)據(jù)化一定數(shù)據(jù)化”考核原則，進一步明確各部門目標及績效考核要點，確立各個崗位的.績效考核，通過為每一個崗位打

7、分進行獎罰。3、采取兩大措施，科學制定員工薪資考核制度。措施一、建立“靠結果生存，以結果換取報酬，以結果換取個人發(fā)展，以銷量定收入”游戲規(guī)則。即使你叫得如百靈鳥一樣好聽，只要不能為公司提供正確的結果，就沒有任何收入。讓員工相信公司產品，相信公司制度，敬畏制度，敬畏原則，只有這樣公司才會快速發(fā)展。措施二、對于所有員工考核，實行契約制，經雙方協(xié)商后以書面協(xié)議形式簽字備案，對于目標要公開承諾。要求他干什么就考核他什么，全部指標量化、數(shù)據(jù)化?？己藘热萑坑袝r間，有價值，可考核，多勞多得，少勞少得，不勞不得，每級員工月底自己的收入多少自己都算的很清楚，不用咨詢任何人。一個公司的發(fā)展前景不僅取決于公司所提供的最好的產品和最好的服務，更需要把握市場的脈膊，面對著市場的變化及時調整營銷策略。在20xx年，xx會繼續(xù)踐行并升級廣聯(lián)標準化營銷“41021”。做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內挖潛力，外拓客源，給客戶提供更多的個性化服務；加強市場營銷推廣，打造xx在飼料行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽，實現(xiàn)經營與管理的協(xié)調發(fā)展，為公司未來快速發(fā)展打下堅實的基礎。這次由我代表優(yōu)秀集體發(fā)言，我感到非常榮幸，同時我深感重任在肩！我要牢記“責任、榮譽、國家”，我堅信，我們xx每一個團隊都是最優(yōu)秀的團隊！一個優(yōu)秀團隊，必有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工。正是有了大家的共同努力，我們x