建筑工程項(xiàng)目管理試題及答案

1、第 21 頁(yè) 共 21 頁(yè)建筑工程項(xiàng)目管理試題一、填空題1施工項(xiàng)目管理的四大目標(biāo)：_、_、_ 、_。2施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施有_、_、_和技術(shù)措施。3單位工程的施工程序應(yīng)遵守“先地下，后地上”，“先主體，后_”，“先結(jié)構(gòu)，后_”，“先土建，后_”的基本要求。4施工項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本形成之前的控制，是施工項(xiàng)目成本的_控制。二、單項(xiàng)選擇題6項(xiàng)目的目標(biāo)中，其成果性目標(biāo)是（ ）a進(jìn)度b成本c功能和使用價(jià)值d質(zhì)量7大型項(xiàng)目，復(fù)雜項(xiàng)目，工期緊的項(xiàng)目宜選擇( )項(xiàng)目組織。a.工作隊(duì)式 b.部門控制式 c.矩陣制 d.事業(yè)部制8建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是（ ）a定義項(xiàng)目范圍b確定項(xiàng)目目標(biāo)

2、c定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義d確定wbs9組織流水施工時(shí)，流水步距是指（ ）a相鄰專業(yè)隊(duì)相繼開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間b相鄰專業(yè)隊(duì)相繼開(kāi)始施工的最大間隔時(shí)間c第一個(gè)專業(yè)隊(duì)與其他專業(yè)隊(duì)開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間d第一個(gè)專業(yè)隊(duì)與最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間10某工程劃分為3個(gè)施工過(guò)程，在5個(gè)施工段上組織加快成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4、2、6天該工程的流水施工工期為_(kāi)天。（ ）a28b20c16d1411將一般成倍節(jié)拍流水施工變?yōu)榧涌斐杀豆?jié)拍流水施工時(shí)，所采用的措施為（ ）a重新劃分施工過(guò)程數(shù)b改變流水節(jié)拍值c增加專業(yè)工作隊(duì)數(shù)d重新劃分施工段12當(dāng)關(guān)鍵工作出現(xiàn)在偏差，且偏差值大于自由時(shí)差時(shí)，

3、則影響（ ）a緊后工作的開(kāi)始時(shí)間 b工期c緊后工作和工期 d均無(wú)影響13工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作h的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第18天，其持續(xù)時(shí)間為5天，工作h有三項(xiàng)緊后工作，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為第21天，第24天，第28天，則工作h的自由時(shí)差為_(kāi)天。（ ）a1b3c4d814質(zhì)量控制的核心是（ ）a事前控制 b事后控制c人員 d工序15由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（ ）a利潤(rùn) b人工費(fèi)用c材料費(fèi)用 d管理費(fèi)用16單位工程施工平面圖布置中，確定起重機(jī)的位置的下一步為（ ）a布置文化、生活、福利用臨時(shí)設(shè)施b布置運(yùn)輸?shù)缆穋布置水電管線d確定攪拌站、倉(cāng)庫(kù)、材料和構(gòu)件堆場(chǎng)

4、、加工廠的位置三、名詞解釋(本大題共4小題，每小題3分，共12分)17項(xiàng)目管理18費(fèi)用優(yōu)化19總時(shí)差20施工組織設(shè)計(jì)四、簡(jiǎn)答題(本大題共6小題，每小題6分，共36分)21試述工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)及其相互關(guān)系?22事業(yè)部式項(xiàng)目組織的優(yōu)缺點(diǎn)。23在工期優(yōu)化中，縮短關(guān)鍵工作時(shí)間的措施主要有哪些? 24施工項(xiàng)目安全控制的程序。25工程項(xiàng)目回訪的意義有哪些? 五、計(jì)算題(本大題共2小題，28題18分，29題12分，共30分)26某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土計(jì)劃完成工作量為6000m2，單價(jià)為300元/m2，而實(shí)際完成工作量為6500m2，實(shí)際單價(jià)為330元/m2，試分析該項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差。27某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃其資料

5、如表示，試?yán)L制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并在圖中標(biāo)出各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)，用雙線標(biāo)出關(guān)鍵線路，并計(jì)算工期。工作abcdef持續(xù)時(shí)間12105764緊前工作bbc、d一、單項(xiàng)選擇題1. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）。a.全壽命周期 b.決策階段c.實(shí)施階段 d.施工階段2. 下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（ ）。a. 施工的成本目標(biāo) b. 項(xiàng)目的合同目標(biāo)c. 施工的投資目標(biāo) d. 項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)3. 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。a徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故 b保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全c控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)d通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)

6、安全控制4. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，代表工作的實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為( )。a. 該工作的最早完成時(shí)間 b. 該工作的最遲完成時(shí)間c. 緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間 d. 緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間5. 施工成本預(yù)測(cè)是在工程的施工以前，運(yùn)用一定的方法()。a對(duì)成本因素進(jìn)行分析b分析可能的影響程度c估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異d對(duì)成本進(jìn)行估算6. 進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是（）。a. 中心 b. 重點(diǎn)c. 核心 d. 關(guān)鍵7. 按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（ ）方式。a. 公開(kāi)招標(biāo)b. 邀請(qǐng)招標(biāo)c. 議標(biāo)d. 發(fā)標(biāo)8. 某機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目施工，在實(shí)施成本管理

7、的下列措施中，()屬于施工成本管理的技術(shù)措施。a. 鋼結(jié)構(gòu)工程管理班子的任務(wù)分工 b. 鋼結(jié)構(gòu)吊裝成本目標(biāo)分析c. 修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款 d. 提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案9. 建設(shè)單位應(yīng)依法在工程建設(shè)的（ ）階段辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。a決策階段 b設(shè)計(jì)階段c. 施工階段 d驗(yàn)收階段10. 招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)至少在（ ）指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。a. 一家b. 兩家c. 三家d. 五家二、多項(xiàng)選擇題1. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解時(shí)，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并以（ ）為原則進(jìn)行。a. 考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署 b. 考慮項(xiàng)目的組成 c. 有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包 d. 結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)

8、構(gòu) e. 隨項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整2. 環(huán)境調(diào)查分析是項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃均包括的內(nèi)容，下列選項(xiàng)中，僅屬于項(xiàng)目決策階段環(huán)境調(diào)查的是（）調(diào)查。a建筑市場(chǎng)環(huán)境b宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境c自然環(huán)境d建設(shè)環(huán)境3. 施工安全控制程序包括( )。a. 確定每項(xiàng)具體工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)b. 編制工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃c. 工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施d. 驗(yàn)證工程項(xiàng)目安全改進(jìn)后技術(shù)措施計(jì)劃e. 建設(shè)工程項(xiàng)目安全衛(wèi)生設(shè)施的維修4. 安全事故調(diào)查過(guò)程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括（ ）。a查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況b確定事故責(zé)任者c提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議d寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告e宣布事故

9、處理結(jié)果5. 招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（ ）等事項(xiàng)。a. 招標(biāo)人的名稱和地址b. 招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間c. 投標(biāo)截止日期d. 合同的主要條款e. 獲取招標(biāo)文件的辦法6. 建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括（ ）。a大氣污染的防治 b水污染的防治 c噪聲污染的防治 d固體廢棄物的處理 e加速施工措施7. pdca循環(huán)中，質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，主要包括 ()。a明確質(zhì)量目標(biāo) b制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案 c將質(zhì)量的目標(biāo)值轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值 d對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 e對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正8. 文件和資料控制是職業(yè)健康安全管理體系一級(jí)要素（ ）所包含的二級(jí)要素。a

10、職業(yè)健康安全方針 b策劃c實(shí)施和運(yùn)行 d管理評(píng)審9. 下列選項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的分部(分項(xiàng))工程有( )。a.無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 b.深基礎(chǔ)工程c.室內(nèi)抹灰工程 d.特大構(gòu)件的吊裝工程e.定向爆破工程10. 在建設(shè)工程施工投標(biāo)主要工作中，研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在（ ） 上。a. 投標(biāo)者須知b. 合同條款c. 設(shè)計(jì)圖紙d. 工程范圍及工程量表等e. 招標(biāo)策略一、單項(xiàng)選擇題1. 下列關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法中，正確的是（）。a. 即使在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，也不能引發(fā)索賠b. 施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開(kāi)始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長(zhǎng)c. 業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)

11、目質(zhì)量的好壞d. 業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大2. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。a組織的管理層 b設(shè)計(jì)單位c項(xiàng)目經(jīng)理d組織委托的項(xiàng)目管理單位.3. 以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是()。a質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理 b質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)c只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量d要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)4. 根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分的是（）。a檢驗(yàn)批 b分項(xiàng)工程 c分部工程 d單位工程5. 某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完

12、成工程的部分配套設(shè)計(jì)。對(duì)承包人完成的設(shè)計(jì)，應(yīng)由（ ）確認(rèn)后方可使用。a. 發(fā)包人 b. 發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位c. 發(fā)包人與工程師 d. 工程師6. 承包商要不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，可采用（ ）合同。a. 單價(jià)b. 總價(jià)c. 成本加酬金d. 分包7. 對(duì)于工程項(xiàng)目中的支付擔(dān)保，應(yīng)由( )提交。a承包人向分包商 b承包人向發(fā)包人c承包人向供應(yīng)商 d發(fā)包人向承包人8. 工程管理信息化屬于（ ）的范疇。a. 區(qū)域信息化 b. 領(lǐng)域信息化c. 企業(yè)信息化d. 社會(huì)信息化9. 為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方，以及項(xiàng)目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過(guò)基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)

13、目專用網(wǎng)站，或（ ）實(shí)現(xiàn)。a. 項(xiàng)目信息門戶 b. 商務(wù)平臺(tái)c. 網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議 d. 現(xiàn)代通信技術(shù)10. 施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計(jì)算和分析()之間的差異。a. 預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本 b. 預(yù)算成本與計(jì)劃成本c. 計(jì)劃成本與實(shí)際成本 d. 預(yù)算成本與實(shí)際成本11. 某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，采取了多項(xiàng)措施，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的()。a. 組織措施 b. 技術(shù)措施c. 經(jīng)濟(jì)措施 d. 合同措施12. 在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的( )，它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。a. 出圖計(jì)劃 b. 專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃c. 數(shù)

14、量計(jì)劃 d. 交底計(jì)劃13. 我國(guó)常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖稱( )。a雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 b. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖c. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 d. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖14. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )。a .邏輯關(guān)系 b. 關(guān)鍵線路c .總時(shí)差 d. 自由時(shí)差15. 編制實(shí)施性施工成本計(jì)劃，應(yīng)以()作為編制依據(jù)之一。a. 施工結(jié)算 b. 施工圖預(yù)算c. 施工預(yù)算 d. 施工圖決算二、多項(xiàng)選擇題1. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，其包括（）。a風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)b風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估c風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別d風(fēng)險(xiǎn)控制e風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2. 監(jiān)理工程師應(yīng)

15、當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。?）等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。a旁站 b. 抽查檢驗(yàn)c. 巡視 d. 見(jiàn)證取樣e. 平行檢驗(yàn)3. 新建工程建設(shè)項(xiàng)目的策劃與決策過(guò)程主要包括（ ）等方面的工作。a建設(shè)方案規(guī)劃 b施工組織規(guī)劃 c項(xiàng)目可行性研究 d項(xiàng)目決策 e總承包管理策劃4. 因合同文件引起的索賠包括（ ）。a有關(guān)合同文件的組成問(wèn)題引起的索賠b關(guān)于合同文件有效性引起的索賠c各種額外的試驗(yàn)和檢查費(fèi)用的償付d因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而引起的索賠e趕工費(fèi)用的索賠5. 建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方之間，可以利用遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信的方式進(jìn)行信息處理，如（ ）等a. 通過(guò)電子郵件收集信息和發(fā)布信息 b. 召開(kāi)

16、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議c. 通過(guò)基于局域網(wǎng)的項(xiàng)目專用網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)業(yè)主內(nèi)部、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理d. 通過(guò)項(xiàng)目?jī)?nèi)部網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方的之間的信息交流e. 基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)6. 項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括：（ ）。a. 組織件 b. 教育件c. 軟件d.硬件e. 預(yù)制件7. 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，可以在進(jìn)度計(jì)劃的()上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。a.橫道圖 b.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖c.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 d.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖e.搭接網(wǎng)絡(luò)圖8. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素有( )。a.箭線 b.節(jié)點(diǎn)c.虛工作 d.線路e.編號(hào)9. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，以下正確的說(shuō)法是( )。a在實(shí)施過(guò)程

17、中，關(guān)鍵線路可能會(huì)改變b關(guān)鍵線路只有一條c關(guān)鍵工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間最小d關(guān)鍵線路上工作的時(shí)間間隔為零e關(guān)鍵線路上工作的自由時(shí)差為零10. 在fidic合同條件下，承包人按工程師要求編制的有關(guān)變更的建議書(shū)內(nèi)容應(yīng)包括()等。a工程師發(fā)出的變更指示 b承包人收到變更指示的確認(rèn)c進(jìn)度計(jì)劃必要修改的建議 d對(duì)變更估價(jià)的建議e對(duì)建議要完成工作實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃一、單項(xiàng)選擇題1.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合承包的項(xiàng)目管理都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。a. 建設(shè)項(xiàng)目施工總承包管理方 b. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方c. 建設(shè)項(xiàng)目投資方 d. 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方2. 甲施工企業(yè)委托乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)該企業(yè)項(xiàng)目管

18、理的信息管理方面提供咨詢服務(wù)。則乙工程項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的咨詢服務(wù)屬于（ ）的范疇。a.業(yè)主方項(xiàng)目管理 b.咨詢方項(xiàng)目管理c.施工方項(xiàng)目管理 d.分包方項(xiàng)目管理3. 針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策，是()的內(nèi)容。a事前質(zhì)量預(yù)控 b事中質(zhì)量控制 c事后質(zhì)量控制 d反饋控制4. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)，其中第一層面的質(zhì)量控制控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。a建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) b建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位c建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位 d工程設(shè)計(jì)、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)單位5. 職業(yè)傷

19、害事故的分類中，起重機(jī)駕駛員在上下駕駛室時(shí)發(fā)生墜落傷害屬于（ ）。a起重傷害b機(jī)械傷害c車輛傷害d高處墜落6. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由( )負(fù)責(zé)供應(yīng)。a. 發(fā)包人 b. 工程師c. 勞務(wù)分包人 d. 工程承包人7. 對(duì)于承包商的人工費(fèi)索賠而言，人工費(fèi)是指（ ）等。a由于工效降低所增加的人工費(fèi)用b由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用c加班勞動(dòng) d項(xiàng)目人工費(fèi)增長(zhǎng)8. 信息管理部門工作任務(wù)之一，是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的（ ）工作。a. 信息工作平臺(tái)的建立 b. 工程檔案管理c.

20、數(shù)據(jù)庫(kù)的建立 d. 信息處理9. 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)（ ），對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。a. 項(xiàng)目管理組織矩陣圖 b. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖c. 系統(tǒng)流程圖 d. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖10. 某工程采用我國(guó)施工合同示范文本，工程師同意承包人提出的合理設(shè)計(jì)變更后，應(yīng)由()提供變更圖紙。a工程師 b承包人c原設(shè)計(jì)單位 d原規(guī)劃管理部門11. 某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)或等于10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為18元m3。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為( )萬(wàn)元。a1.76 b1.6c1.5

21、d1.6512. 在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的( )，它是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。a. 出圖計(jì)劃 b. 專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃c. 數(shù)量計(jì)劃 d. 交底計(jì)劃13. 橫道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)在于( )。a工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚b適用于手工編制計(jì)劃c計(jì)劃調(diào)整工作量大 d表達(dá)方式較直觀14. 根據(jù)下表給定的邏輯關(guān)系繪制的某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則，其作圖錯(cuò)誤是( )。工作名稱abcdegh緊前工作aaa、bce1627354acdebgaha. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì) b. 邏輯關(guān)系不對(duì)c. 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) d. 有多個(gè)

22、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)15. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路具有( )的特性。a. 線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小b. 線路上自始至終不出現(xiàn)波形線c. 線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作d. 線路上節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù)二、多項(xiàng)選擇題1. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括（）。a. 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) b. 任務(wù)分工和管理職能分工 c. 項(xiàng)目資金需求量計(jì)劃d. 實(shí)施期組織總體方案 e. 項(xiàng)目管理工作流程2. 下列選項(xiàng)中可能作為施工總承包單位的是（ ）。a. 一個(gè)施工單位 b. 兩個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體 c. 一個(gè)設(shè)計(jì)單位和一個(gè)施工單位組成的施工合作體 d. 兩個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的施工合作體e.多個(gè)施工單位組

23、成的施工合作體3. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制工作制度包括()。 a報(bào)告審批制度 b例會(huì)制度 c協(xié)調(diào)制度 d質(zhì)量驗(yàn)收制度 e. 質(zhì)量責(zé)任制度4. 施工階段質(zhì)量的自控主體指的是( )。a施工承包方 b供應(yīng)方 c設(shè)計(jì)單位 d業(yè)主 e監(jiān)理單位5. 項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)、（ ）等工作項(xiàng)。a. 招投標(biāo) b. 施工和設(shè)備安裝c. 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備 d. 工程索賠e. 物業(yè)管理6. 應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（ ）。a. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲(chǔ)b. 有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢c. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的分散存儲(chǔ)d

24、. 提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率e. 確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性7. 按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，處理建設(shè)單位提出工程變更的程序內(nèi)容包括()等。a施工單位提出變更的暫定價(jià)格 b變更提交總監(jiān)理工程師c總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更 d原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件e建設(shè)單位審定涉及安全、環(huán)保內(nèi)容8. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式，關(guān)鍵線路有各種不同的表達(dá)方式，它可以是指( )的線路。a. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線 b. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線c. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零 d. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) e單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全由關(guān)鍵工作連起來(lái)9. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工

25、作的拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差，那么( )。a該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作b不影響其后續(xù)工作c將使總工期延長(zhǎng)d不影響緊后工作的總時(shí)差e不影響總工期10. 建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以從不同角度進(jìn)行分類，如按項(xiàng)目管理的工作對(duì)象，按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程，還可以按（ ）進(jìn)行分類。a. 項(xiàng)目管理工作的進(jìn)展 b. 信息的加工過(guò)程c. 項(xiàng)目管理工作的任務(wù) d. 信息的內(nèi)容屬性一、 單項(xiàng)選擇題1. 工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的（ ）。a.委托代理服務(wù) b.監(jiān)督管理c.中介代理 d.有償技術(shù)服務(wù)2. 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，應(yīng)

26、當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。a.12 b.48c.24 d.363. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程的第一步是進(jìn)行（ ）。a. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 b. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 c. 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) d. 風(fēng)險(xiǎn)控制4. 下列設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是 （ ）a方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) b方案設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)c初步設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) d初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì)5. 針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn)， 可以將質(zhì)量問(wèn)題分門別類進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確地找出問(wèn)題的原因， 這是（ ）的基本思想aabc分類法 b因果分析圖法c直方圖法 d分層法6. 對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，項(xiàng)目信息門戶的主持者

27、應(yīng)為（ ）。a. 業(yè)主 b. 監(jiān)理c. 施工單位 d. 材料供應(yīng)商7. 某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2800m3。增加到3500m3。，原定工期是40天，采用比例分析法，則承包商可以提出的工期索賠值是（ ）天。a 10 b 12c 8 d 68. 由于業(yè)主要求、政府部門要求、環(huán)境變化、不可抗力、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，應(yīng)該由（ ）承擔(dān)責(zé)任；a業(yè)主b政府c承包商d業(yè)主、政府承包商共同9. 某建設(shè)項(xiàng)目施工合同中約定，發(fā)包人應(yīng)向承包人提供支付擔(dān)保，下述說(shuō)法正確的是( )。a發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保 b支付擔(dān)保額度應(yīng)為工程總額的100%，以防止工程款拖欠c已完成擔(dān)保額度，

28、發(fā)包人未能按時(shí)支付，承包人可解除合同 d提供支付擔(dān)保的擔(dān)保方無(wú)須與被擔(dān)保方簽訂擔(dān)保合同10. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，那么( )。a自由時(shí)差等于總時(shí)差 b自由時(shí)差大于總時(shí)差c自由時(shí)差小于總時(shí)差 d自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差11. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作p最遲完成時(shí)間為55，持續(xù)時(shí)間為10。其三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為25、30、33，那么工作p的總時(shí)差為()。a22b12c15d2012. 當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延，且大于該工作的總時(shí)差tf時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將( )。a. 拖延 b. 拖延tf c. 拖延-tf d. 拖延t

29、f-13. 某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ ）承擔(dān)。a承包人 b發(fā)包人c分包人 d工程師14. 項(xiàng)目信息門戶的英文縮寫(xiě)是（ ）。a. mis b. pip c. pmis d. psws15. 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目( )確定的。a. 決策階段 b. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段c. 設(shè)計(jì)階段 d. 施工階段二、多項(xiàng)選擇題1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程中的重要工作，其內(nèi)容包括（ ）等。a確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量b確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策c確定風(fēng)險(xiǎn)因素d確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)e分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率2. 根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在（ ）等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。a.組織協(xié)調(diào) b.施工質(zhì)量c.