科研樓鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計#山東#鋼結(jié)構(gòu)安裝#鋼框架結(jié)構(gòu)

1、研 發(fā) 中 心鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 工 程 建 設(shè) 有 限 公 司目 錄第一章 編制說明6第一節(jié) 編制依據(jù)6第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容6第三節(jié) 招標(biāo)書的主要規(guī)定7第四節(jié) 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)8第二章 工程概況及特點10第一節(jié) 工程簡介10第二節(jié) 工程地質(zhì)狀況10第三節(jié) 工程的重點、特點、難點10第三章 組織機構(gòu)和人員配備12第一節(jié) 項目組織管理機構(gòu)12第二節(jié) 項目工作機制12第三節(jié) 保證施工組織機構(gòu)的高效運作的措施13第四節(jié) 組織機構(gòu)人員配備15第四章 施工布署17第一節(jié) 本工程的施工指導(dǎo)思想17第二節(jié) 工程的管理目標(biāo)20第三節(jié) 施工總體安排21第四節(jié) 施工準(zhǔn)備22

2、第五節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)施工階段勞動力安排計劃24第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)施工階段機具配置25第五章 工期及施工進度計劃27第一節(jié) 施工進度計劃編制依據(jù)27第二節(jié) 施工段劃分及工期控制目標(biāo)27第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段進度計劃28第六章 施工現(xiàn)場布置30第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置及說明30第二節(jié) 施工總平面的布置30第三節(jié) 施工用電設(shè)計及布置31第七章 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案32第一節(jié) 鋼構(gòu)件加工制作32第二節(jié) 鋼構(gòu)件運輸43第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝方案45第八章 質(zhì)量保證措施63第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)63第二節(jié) 質(zhì)量管理體系63第三節(jié) 建立健全質(zhì)量管理制度，以確保施工質(zhì)量67第四節(jié) 施工原材料的質(zhì)量控制70第五節(jié) 工程質(zhì)量的技

3、術(shù)保證措施71第六節(jié) 施工測量控制措施72第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制措施73第九章 工期保證措施75第一節(jié) 從組織管理措施上予以保證75第二節(jié) 從施工計劃安排上予以保證75第三節(jié) 人、財、物的安排上予以保證76第四節(jié) 技術(shù)保證措施77第十章 雨季施工措施78第一節(jié) 雨季施工措施79第十三章 安全生產(chǎn)、文明施工、減少環(huán)境污染措施80第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施80第二節(jié) 文明施工措施99第三節(jié) 減少環(huán)境污染措施100第四節(jié) 噪音污染措施105第十四章 施工協(xié)調(diào)措施106第一節(jié) 與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)措施106第二節(jié) 設(shè)計所的工作協(xié)調(diào)措施106第三節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)措施106第十六章 成品保

4、護措施108第一節(jié) 建立成品保護工作的組織機構(gòu)108第二節(jié) 成品保護責(zé)任及管理措施108第十七章 工程資料管理110第十八章 工程竣工后保修服務(wù)112第一章 編制說明1. 第一節(jié) 編制依據(jù)一、業(yè)主所提供的*科技研發(fā)中心工程施工招標(biāo)文件、地堪等相關(guān)資料。二、中國建筑上海設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的本工程施工圖紙。三、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及山東省關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。四、本工程答疑會議紀(jì)要以及現(xiàn)場踏勘的實際情況。五、本公司依據(jù)gb/t18502質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù)gb/t240011996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)gb/t285012001職業(yè)健

5、康管理標(biāo)準(zhǔn)編制的職業(yè)健康管理體系文件。六、我公司自身的技術(shù)力量、機械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。2. 第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容一、編制范圍施工圖范圍內(nèi)招標(biāo)人指定的鋼結(jié)構(gòu)圖紙部份施工。二、編制內(nèi)容本投標(biāo)施工組織設(shè)計在施工質(zhì)量、施工工期、安全文明、施工組織協(xié)調(diào)、主要施工方法、施工措施等多方面進行了闡述，主要涵蓋以下幾方面的內(nèi)容。（一）施工組織機構(gòu)。（二）施工部署。（三）施工進度計劃。（四）施工布置。（五）鋼安裝方案及設(shè)備配置。（六）加工工藝及設(shè)備配置。（七）勞動力安排計劃。（八）人工、機具配備方案。（九）質(zhì)量控制和保證措施。（十）工期保證措施。（十一）安全文明施工措施（十二）季節(jié)性施工措施（十三）合

6、理化建議和施工技術(shù)措施。3. 第三節(jié) 招標(biāo)書的主要規(guī)定一、招標(biāo)范圍招標(biāo)人提供的施工圖鋼結(jié)構(gòu)部分施工內(nèi)容。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)合格。三、工期要求： 337 日歷天（總工期）。4. 第四節(jié) 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)一、法令、法規(guī)（一）中華人民共和國主席令1997年第91號中華人民共和國建筑法（二）中華人民共和國國務(wù)院令第279號建筑工程質(zhì)量管理條例（三）第393號國務(wù)院令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（四）建筑部第85號房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法（五）中華人民共和國建設(shè)部令第124號房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法二、國家、行業(yè)主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)

7、準(zhǔn) gb5085-2001砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50203-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50205-2001屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50208-2002工程測量規(guī)范 gb50026-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 gb5019493碳素結(jié)構(gòu)鋼 gb/t 700低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼 gb/t1591碳鋼焊條 gb/t5117低合金鋼焊條 gb/t5118熔化焊用鋼絲 gb/t14958六角頭螺栓c級 gb/t5785緊固件機械性能：螺栓、螺釘和螺柱 gb/t3089.1鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角頭螺母 gb/t12281231 鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強度螺栓連接副技

8、術(shù)條件 gb/t36323633建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 jgj81-2002 冷彎簿壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 gb50018-2002鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 cecs24:85鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)條件 gb14857建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 jbj85-91建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范 jgj33-2001鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接設(shè)計、施工及驗收規(guī)程 jgj82-91建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 jgj79-2002建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj5999施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 jgj462005三、本公司的各個體系文件（一）質(zhì)量管理體系（gb/t185012000）的質(zhì)量手冊。（二）環(huán)境管理體系（gb/t

9、240011996）與職業(yè)健康管理體系（gb/t285012001）中的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊。（三）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個管理體系程序文件。（四）本公司制定的一整套工程項目管理手冊等。第二章 工程概況及特點5. 第一節(jié) 工程簡介*科技研發(fā)中心為一幢地上九層地下一層鋼框架結(jié)構(gòu)。用地面積39416.53 平方米，總建筑面積60110.88 平方米,包括地上建筑面積55267.64平方米及地下面積4843.24平方米。6. 第二節(jié) 工程地質(zhì)狀況擬建場地位于濟寧市，并根據(jù)設(shè)計圖紙說明,由業(yè)主提供巖土工程勘探報告。7. 第三節(jié) 工程的重點、特點、難點一、該工程為全鋼鋼結(jié)構(gòu)建筑，如何確保鋼結(jié)構(gòu)

10、安裝尺寸、施工質(zhì)量、防腐施工是本工程的重點和難點，也是影響工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，人員配置以鋼結(jié)構(gòu)安裝為龍頭，施工安排分區(qū)組織施工，杜絕一切不必要返工等情況的出現(xiàn)。二、項目經(jīng)理部在特殊交叉作業(yè)項目上實行統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮，做到基礎(chǔ)、水電、消防等與鋼結(jié)構(gòu)主體施工互不干擾，密切配合，又能保證工程所需，如期竣工。三、保證場內(nèi)的道路暢通是打好工程的關(guān)鍵，鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝量大、面寬，做到材料堆放合理，并合理選擇吊裝機械，吊裝機械力求先進、靈活。四、在鋼結(jié)構(gòu)施工前，必須嚴(yán)格進行基礎(chǔ)的交接驗收工作，這是確保工程順利完成的關(guān)鍵控制點。五、由于鋼構(gòu)件量大、規(guī)格多，減少運輸對構(gòu)件質(zhì)量的和工期的影響，鋼結(jié)構(gòu)加工由工廠直

11、接生產(chǎn)制作。并加強與業(yè)主溝通，確保構(gòu)件在轉(zhuǎn)運過程中不變形、損壞、返銹、錯運，并按時運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場也是本工程科學(xué)管理的關(guān)鍵點。六、由于設(shè)計為六度抗震設(shè)防，因此，如何保證現(xiàn)場焊接和螺栓連接的質(zhì)量，及增強壓型鋼板安裝的蒙皮效應(yīng)，增強建筑屋的抗震能力，也是施工控制的關(guān)鍵點。七、預(yù)留預(yù)埋的施工本工程為小高層建筑，施工時必須與給排水等專業(yè)圖紙密切配合，注意預(yù)埋件、預(yù)留洞、槽位置的準(zhǔn)確性，減少或避免事后打洞。針對上述工程特點、難點，在今后制定施工措施時，充分考慮“短、平、快”的特點，保證“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地建成該工程。第三章 組織機構(gòu)和人員配備8. 第一節(jié) 項目組織管理機構(gòu)根據(jù)本工程特點，項目管理機

12、構(gòu)由三個層次組成。（一）指揮決策層公司管理層公司管理層是項目施工宏觀決策和保障機構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。項目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。（二）項目管理層項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理組成。項目經(jīng)理部下設(shè)施工管理部、安全部、技術(shù)部、計劃成本部、材料設(shè)備部

13、、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。（三）施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾，施工安排上采取基礎(chǔ)、主體階段施工，施工安排上考慮將廠房和北附樓劃分為兩個獨立的施工區(qū)組織施工。并根據(jù)工期要求按實際情況采取雙班作業(yè)，各參戰(zhàn)公司實行競爭上崗。9. 第二節(jié) 項目工作機制本公司作為總承包單位將采用全新的項目工作機制。為確保項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)，首先由公司法定代表人與項目經(jīng)理簽訂確認(rèn)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”,并進行目標(biāo)分解，作為考核項目經(jīng)理和項目部的依據(jù)。項目經(jīng)理部根據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”編制“項目管理實施規(guī)劃”，

14、并進行項目開工前的準(zhǔn)備。項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對整個工程包括分包工程進行如下控制：項目進度控制、質(zhì)量控制、環(huán)境與職業(yè)健康安全控制、成本控制，項目人力管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、工程回訪保修等。10. 第三節(jié) 保證施工組織機構(gòu)的高效運作的措施一、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，押證施工。二、組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。三、建立健全項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、質(zhì)安、財務(wù)、統(tǒng)計等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進行考核

15、。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。四、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。對于施工管理人才，按照公平、公正的原則予以激勵。五、不定期的召開現(xiàn)場辦公會，隨著各分包單位的陸續(xù)進場而逐漸加大辦公會的召開密度，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度，以及各分包單位的協(xié)調(diào)配合和場地使用等問題，以確保各項工作的高效運轉(zhuǎn)。六、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。七、實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。八、實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“

16、工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。九、項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。11. 第四節(jié) 組織機構(gòu)人員配備一、項目部施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)及管理系統(tǒng)圖（見圖一）。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理辦 公 工程項目部項目質(zhì)量部 技 術(shù) 部項目安全部材料設(shè)備部 經(jīng)營管理部 施工隊伍圖一 工程施工管理模式二、組織機構(gòu)人員配備及職責(zé)項目部組織機構(gòu)部門名稱主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是公司法人的授權(quán)代理，是質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本的第一

17、責(zé)任人，對施工的全過程和用戶負(fù)責(zé)。2、代表公司履行與業(yè)主及協(xié)力單位的合同，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。3、負(fù)責(zé)公司總部各部門與項目間的的信息勾通與協(xié)調(diào)。4、項目的資源組織與調(diào)配（包括人力、物資、資金）。5、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。項目副經(jīng)理1、直接負(fù)責(zé)各專業(yè)及重點部位的施工措施的實施。2、領(lǐng)導(dǎo)實施各項管理目標(biāo)及保證措施，并對實施過程監(jiān)督。3、協(xié)調(diào)各工種的穿插和交叉流水作業(yè)。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的總體協(xié)調(diào)與勾通。5、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排布署，對實施過程進行監(jiān)督。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對工程質(zhì)量負(fù)有

18、第一技術(shù)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制精品策劃方案、過程識別方案等文件。2、組織領(lǐng)導(dǎo)三大體系的培訓(xùn)、實施與監(jiān)督考核。3、組織編制施工組織設(shè)計及專題施工方案，領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的引進和推廣應(yīng)用。4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批。負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需用計劃。5、領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 項目質(zhì)量、項目安全部1、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制精品策劃方案、過程識別方案等文件；2、編制重大安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、編制專項安全施工組織設(shè)計。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位質(zhì)量、安全體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)

19、范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案對質(zhì)量、安全的整改進行監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗與抽樣試驗。6、負(fù)責(zé)員工的入場教育、考核；負(fù)責(zé)安全防護措施的落實、防護用品的檢查與整改。7、按gb/t28501-2001職業(yè)安全管理體系實施安全管理及監(jiān)督。8、現(xiàn)場消防設(shè)施的管理與檢查，消防培訓(xùn)，組織消防演習(xí)。技術(shù)部1、負(fù)責(zé)圖紙的管理，組織項目內(nèi)部的圖紙會審、設(shè)計變更、洽商的管理；2、編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，并組織對施組及方案的交底。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。3、編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。5、技術(shù)審核管理，專項技

20、術(shù)措施管理，糾正和預(yù)防措施經(jīng)營管理部1、負(fù)責(zé)項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負(fù)責(zé)分包單位工程款核算，并建立相應(yīng)臺賬，歸納。整理各項數(shù)據(jù)進行成本分析。2、對項目財務(wù)工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理。費用報銷工作；協(xié)助項目經(jīng)理控制現(xiàn)場經(jīng)費的支出。3、負(fù)責(zé)編制工程變更、洽商費用統(tǒng)計與分析材料、負(fù)責(zé)編制項目月、季工程預(yù)算盤點表。4、按月提供項目主要的經(jīng)濟活動分析資料，對工程提供可靠的成本分析資料。 材料設(shè)備部1、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的評價、供應(yīng)商的評價，選擇合格的供應(yīng)商；2、負(fù)責(zé)對進場材料的驗證、復(fù)試、并記錄歸檔；3、負(fù)責(zé)對主要材料、設(shè)備的進場時間、進場計劃的安排；4、負(fù)責(zé)物資庫存管理，制定物資管理辦法，做

21、好物資標(biāo)識；5、負(fù)責(zé)機械設(shè)備的安全使用和維護保養(yǎng)。6、審定材料需用計劃和送審計劃，組織材料送審。工程項目部1、執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案、精品策劃方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案的實施，及時反饋質(zhì)量信息。2、負(fù)責(zé)勞動力、材料機具設(shè)備的合理調(diào)配和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量控制，實現(xiàn)過程精品。4、組織質(zhì)量工程師對工程質(zhì)量進行檢查控制。第四章 施工布署12. 第一節(jié) 本工程的施工指導(dǎo)思想本公司將把該工程列為“重點工程”，實施“精品工程”質(zhì)量戰(zhàn)略，保證工程質(zhì)量。公司將充分利用自身特級企業(yè)的各種優(yōu)勢，通過高水平的施工管理、嚴(yán)密的施工組織、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制

22、和先進的施工技術(shù)來保證工程質(zhì)量，降低工程造價，以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的作風(fēng)，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的協(xié)調(diào)服務(wù)為業(yè)主精心打造一個精品工程。一、抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機制”，按“管理績效=目標(biāo)方向工作效率”的原理，明確各項目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實。二、抓過程控制，實現(xiàn)過程精品（一）為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品，我們根據(jù)工程特點和質(zhì)量目標(biāo)，編制符合國標(biāo)的項目質(zhì)量驗收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并加大質(zhì)量過程檢查密度及實測點數(shù)，由常規(guī)質(zhì)量抽檢變?yōu)槠諜z。（二）加強過程策劃，做到計

23、劃、實施、控制，不放過任何一個可改進和提高的機會。（三）區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點部署。（四）做好日常的人、機、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的依據(jù)，并做好晴雨表進行監(jiān)控。三、抓動態(tài)管理，促進生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān)，加強對勞動力的控制，進場考核不合格的堅決不收，使用中技術(shù)達不到要求或責(zé)任心不強的清理出場；將評定時發(fā)現(xiàn)了不足，又不加以改進的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進而保證工程質(zhì)量。四、抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強質(zhì)量監(jiān)督，定

24、期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實效和實施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進行監(jiān)控，嚴(yán)禁不合格品流入下道工序。五、向業(yè)主提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)搞好服務(wù)是實施精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任。六、建立用戶滿意工程服務(wù)體系我公司將對該工程履行以先進的、科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格按is02001質(zhì)量體系運行，本著誠實守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實施用

25、戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場經(jīng)濟體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實施。項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是對的”的管理思想，從一點一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。13. 第二節(jié) 工程的管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確?！斑_到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)”。二、工期目標(biāo)本工程施工總工期為 337 日歷天；在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)主和我公司的共同心愿， 結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)

26、編排，我公司確保本工程的總工期目標(biāo)實現(xiàn)。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無死亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。四、環(huán)境保護和文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布的建筑法，本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，而且要使該工程為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計風(fēng)格，又滿足建筑物使用功能的綠色建筑。五、推廣新技術(shù)目標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本。六、

27、保修服務(wù)目標(biāo)工程交工實行交鑰匙到用戶手里的新辦法，交完后，我們將嚴(yán)格落實用戶定期回訪的制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無后顧之憂。14. 第三節(jié) 施工總體安排本工程施工總工期為337天，采用科學(xué)的施工安排，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗及技術(shù)力量，有能力確保總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。為實現(xiàn)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全管理等方面的目標(biāo)，施工總承包項目經(jīng)理部將“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入先進的機械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)”，并以此為指導(dǎo)思想進行施工總體部署。一、施工總體安排本工程一幢地上九層地下一層全鋼結(jié)構(gòu)組成，南側(cè)為獨立基礎(chǔ)，北側(cè)為筏板基礎(chǔ)

28、。鋼結(jié)構(gòu)在底板時施工及時介入，施工安排將整個工程為土建與安裝交叉施工，鋼結(jié)構(gòu)超前一層以上施工，土建跟進進行相應(yīng)施工。這樣可以縮短時間，又避免一起施工，造成施工的困難。整個工程基礎(chǔ)部分、主體工程施工中以吊裝、焊接以及壓型板安裝施工為主，并遵循先深后淺、先地下后地上、先基礎(chǔ)后安裝、先主體后圍護、先結(jié)構(gòu)后裝飾的原則進行施工。二、結(jié)構(gòu)驗收安排本工程分區(qū)進行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)的驗收。15. 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）項目經(jīng)理在工程開工前組織全體項目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包合同，領(lǐng)會設(shè)計意圖和合同精神，明確工程的重點部位，重視工程的重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意以下幾個方面：1、組織施工人員認(rèn)

29、真熟悉施工技術(shù)文件，檢查基礎(chǔ)和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接方法，并通過熟悉圖紙明確工程項目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。2、結(jié)合工程特點和工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。3、作好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙中存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報業(yè)主，便于圖紙正式會審。4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會審記要，及時完善施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算，施工前分級作好技術(shù)交底工作。5、提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動力等計劃。提前作好施工物資加工訂貨的運輸供應(yīng)準(zhǔn)備

30、。6、組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理條例。（二）結(jié)構(gòu)施工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程的重點、難點部位，編制好施工控制點、質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計和施工預(yù)算。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備為“優(yōu)質(zhì)、高效”的展開對該工程的建設(shè)工作，工程開工前，應(yīng)做好以下幾方面的建設(shè)準(zhǔn)備工作：（一）根據(jù)施工總平面布置圖作好施工臨時設(shè)施搭設(shè)以及現(xiàn)場臨時用水、用電以及線路的布置。（二）根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測量放線的施測工作，并做好記錄及固定好樁位點，為基礎(chǔ)施工做準(zhǔn)備。（三）充分配置現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同時強化治安防范工作，保證整個施工期有條不紊地進行。（四）與政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理好各種施工用證件

31、。為進入現(xiàn)場的人員辦理出入證，以便于現(xiàn)場管理。16. 第五節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)施工階段勞動力安排計劃一、 鋼結(jié)構(gòu)施工階段勞動力需用計劃表按施工進度計劃安排合理的勞動力需用計劃工種鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段6月7月8月9月10月11月12月作業(yè)班長2266666測量員6466664起重工2466662安裝工12122828282412電焊工2123636363620機電工1122221普工4122020202010油工0024442探傷工0111111合計29481071091091055817. 第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)施工階段機具配置一、鋼結(jié)構(gòu)安裝階段施工機械、設(shè)備、工具配置序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用于施工部位1c

32、o2氣體保護焊焊機otc-60010臺鋼柱焊接2交流焊機zxe1-5004臺鋼結(jié)構(gòu)拼裝3直流焊機zx-50020臺鋼梁焊接3空氣壓縮機xf2002臺碳弧氣刨4碳刨機zx5-6302臺碳弧氣刨7高強螺栓槍m16/20/22/2412把鋼結(jié)構(gòu)安裝8角向磨光機10015臺焊縫打磨9熔焊栓釘機jss-25002臺栓釘焊接10烤炬h036504組預(yù)熱11氣割設(shè)備8組切割12烤箱1個焊條烘烤13保溫桶20個焊條保溫14汽車吊qy251臺卸料及拼裝15汽車吊qy501臺配合吊裝16塔吊tc7035b-162臺鋼結(jié)構(gòu)吊裝17塔吊qtz58102臺鋼結(jié)構(gòu)吊裝（根據(jù)進度選用）18全站儀2臺放線、測量19經(jīng)緯儀4臺

33、鋼結(jié)構(gòu)測量20水準(zhǔn)儀2臺標(biāo)高測量2150m鋼卷尺4把丈量22100米剛卷尺2把丈量235-10鋼卷尺10把檢查、操作平臺下料24水平尺8個檢查、操作平臺下料25鋼絲繩32.5*1.5m10根鋼柱吊裝26鋼絲繩26*6m10根鋼梁吊裝27鋼絲繩16500米安全繩28滑輪10只配合安裝29纜風(fēng)繩20200米30呼叫器20個31撬棒20根32沖釘20個33活口扳手20把34鐵錘8把35大錘4把36工具袋10只37千斤頂5t20t12只38倒鏈2t10t10個39對講機16只二、施工機械設(shè)備的合理使用（一）定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。（二）實行操作人

34、員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。（三）現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。三、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)（一）機操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按照進行設(shè)備維護保養(yǎng)。（二）機操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。（三）機械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律）現(xiàn)象，確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。第五章 工期及施工進度計劃18. 第一節(jié) 施工進度計劃編制依據(jù)一、本工程施工招標(biāo)文件、

35、工程量清單。二、本工程設(shè)計圖紙、工程量及施工部署。三、我公司承建類似工程施工經(jīng)驗以及對各種施工條件的落實情況。四、擬投入的機械設(shè)備及勞動力的安排。19. 第二節(jié) 施工段劃分及工期控制目標(biāo)一、施工區(qū)段的劃分本工程以建筑使用功能劃分三個獨立的施工區(qū)進行施工。 二、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程工期控制目標(biāo)本鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程的施工工期為140天。鋼結(jié)構(gòu)制作、運輸階段：本階段主要為主體鋼結(jié)構(gòu)的制作,壓型金屬板的制作,在此階段要做好預(yù)埋工作及對預(yù)埋的復(fù)核工作為安裝做準(zhǔn)備。 鋼結(jié)構(gòu)安裝階段：本階段主要為各工區(qū)構(gòu)件的安裝，包括梁、支撐、壓型板鋪設(shè)在在計劃內(nèi)內(nèi)完成。驗收交付在3天內(nèi)完成。我們有能力確保鋼結(jié)構(gòu)安裝工期在143完成

36、并交付業(yè)主進行下道工序施工。20. 第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝施工階段進度計劃我們力求施工安排邏輯嚴(yán)密，工序穿插銜接合理，分部工期安排妥當(dāng)，按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工序之間在時間上的先后和搭接問題，以使工程在保證質(zhì)量、保證安全施工的前提下如期完成。本工程鋼結(jié)構(gòu)安裝工期140體節(jié)點如下表：序號施工階段開始時間（暫定）結(jié)束時間備注1-11層鋼柱、鋼梁安裝2012.7.152012.8.1221層鋼梁安裝2012.8.12012.8.12423層鋼柱2012.8.132012.8.17523鋼梁安裝2012.8.182012.9.11646層鋼柱安裝2012.9.122012.9.1674

37、6層梁安裝2012.9.172012.10.22879層鋼柱安裝2012.10.232012.10.27979層鋼柱安裝2012.10.282012.12.2第六章 施工現(xiàn)場布置21. 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置及說明一、根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、總平面圖和現(xiàn)場勘察情況得知現(xiàn)場已三通一平工作。二、根據(jù)現(xiàn)場條件和滿足文明施工的要求，場內(nèi)設(shè)置施工道路，大型汽車的進出道路均設(shè)置為5米寬,并設(shè)置回車道。三、總平面布置是綜合考慮本工程建筑場地的特點，以美化工地環(huán)境，保證車輛人員進出現(xiàn)場通暢，所需物資能及時運至現(xiàn)場為目的。22. 第二節(jié) 施工總平面的布置根據(jù)本工程特點及施工現(xiàn)場條件，在滿足施工、保證安全、現(xiàn)場

38、文明的條件下，對本工程總平面布置如下：一、暢通的施工道路施工道路要求保證施工暢通。 二、生產(chǎn)用房的搭建現(xiàn)場設(shè)置四個臨時倉庫。三、現(xiàn)場變、配電房設(shè)在現(xiàn)場。四、有序的材料堆場所有周轉(zhuǎn)材料及其他原材料等堆放在塔吊起重范圍的空地上，按平面規(guī)劃進行有序堆放，減少二次水平轉(zhuǎn)運，節(jié)約用工。五、臨設(shè)及辦公用房的布置現(xiàn)場辦公用房設(shè)置在東面，采用彩鋼雙層式活動房，生活區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場預(yù)留發(fā)展用地。六、現(xiàn)場給、排水本工程施工用水在業(yè)主指定點接入。七、施工平面布置圖施工總平面布置見附圖。23. 第三節(jié) 施工用電設(shè)計及布置一、施工用電線路的安裝要求（一）場內(nèi)動力電線路外套鋼套管埋于地下200mm處引至設(shè)備配電箱，照明用電線

39、路穿管沿墻敷設(shè)。（二）各配電箱均應(yīng)按要求設(shè)漏電保護開關(guān)，所有機電設(shè)備都須有重復(fù)接地和接零裝置。二、配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置及安裝以上回路均采用385/220v三相五線制分色配制，并裝好計量表，按規(guī)定設(shè)置配電箱，場內(nèi)供電線路、照明線路沿墻敷設(shè)，動力用電穿鋼管埋地敷設(shè)，引入各施工配電箱。且各機電配電箱應(yīng)按要求設(shè)漏電保護開關(guān)，所有機電設(shè)備都須有重復(fù)接地和接零裝置。第七章 鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝方案第一節(jié) 鋼構(gòu)件加工制作1. 鋼結(jié)構(gòu)圖紙深化深化設(shè)計范圍本工程深化設(shè)計范圍主要包括以下內(nèi)容:1）結(jié)構(gòu)整體驗算 2）鋼結(jié)構(gòu)與土建混凝土相搭接的所有埋件的深化設(shè)計；3）鋼梁、鋼牛腿等鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計；4）節(jié)點的深化設(shè)計；深化

40、設(shè)計內(nèi)容包括制作深化設(shè)計、安裝深化設(shè)計；制作深化設(shè)計主要由加工制作廠完成，包括：詳圖設(shè)計、加工及焊接工藝設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，主要以深化設(shè)計詳圖為主，其他的內(nèi)容將溶入深化設(shè)計詳圖中，以圖紙和說明的形式體現(xiàn)。1、深化設(shè)計圖紙包括兩部分：1）根據(jù)設(shè)計圖對鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)造、節(jié)點構(gòu)造進行完善。2）鋼結(jié)構(gòu)施工詳圖設(shè)計。2、結(jié)構(gòu)完善部分1）大型節(jié)點設(shè)計與工藝相協(xié)調(diào)要求的完善；2）連接節(jié)點螺栓數(shù)量、排布，連接板、節(jié)點板尺寸規(guī)格的完善；3）構(gòu)件、節(jié)點組裝焊縫類型、等級要求的完善；4）考慮施工變形及結(jié)構(gòu)受力變形，對結(jié)構(gòu)的預(yù)變形處理。3、施工詳圖的內(nèi)容深化設(shè)計總說明：按照原設(shè)計圖紙的要求進行，包括工程概況；規(guī)

41、范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和特殊的規(guī)定；主材、輔材等的型號、規(guī)格及建議；焊接坡口形式、焊接工藝、焊縫質(zhì)量等級及檢測要求；構(gòu)件的幾何尺寸及允許偏差；防腐、防火方案；施工技術(shù)要求等。1）整體軸側(cè)圖：反映工程整體三維關(guān)系、主要控制坐標(biāo)等宏觀信息。2）預(yù)埋結(jié)構(gòu)定位及詳圖：3）構(gòu)件的平面布置和立面圖：注名構(gòu)件的位置和編號，構(gòu)件的清單和圖例。4）構(gòu)件圖：主要用于工廠裝配和現(xiàn)場安裝，需要標(biāo)明：（1）構(gòu)件的編號、構(gòu)件的幾何尺寸和截面形式、定位尺寸。（2）確定分段點、節(jié)點位置和幾何尺寸，連接件形式和位置。（3）焊縫形式、坡口等焊接信息，螺栓數(shù)量、連接形式等信息。（4）構(gòu)件的長度、重量、材料等信息。5）零件圖：主要用于材料采

42、購、工廠排料和下料切割（1）所有組件的編號，幾何尺寸。（2）開孔、斜角、坡口等詳細(xì)尺寸。（3）材料的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、重量等材料表。4、計算內(nèi)容本工程節(jié)點構(gòu)造復(fù)雜，需要對其最不利工況下的受力進行有限元分析；結(jié)構(gòu)在施工過程及使用過程會產(chǎn)生變形，為了保證結(jié)構(gòu)施工完成后能滿足建筑對結(jié)構(gòu)外形的要求，需要通過計算分析結(jié)構(gòu)的變形情況，通過深化設(shè)計對結(jié)構(gòu)各個構(gòu)件實行預(yù)變形。5、制作工藝、焊接工藝設(shè)計制作工藝設(shè)計包括：原材料檢驗工藝設(shè)計、下料工藝設(shè)計、裝配方案設(shè)計、裝配胎具設(shè)計、焊接工藝設(shè)計、涂裝工藝設(shè)計。6、拼裝、安裝深化設(shè)計施工方法的選擇和經(jīng)濟性比較、施工過程的仿真分析、施工支撐體系等措施的設(shè)計與計算分析

43、，現(xiàn)場焊接工藝的設(shè)計等。7、構(gòu)件分段深化設(shè)計中對構(gòu)件進行分段需要綜合考慮加工制作、運輸分段，安裝方案，節(jié)點劃分，制作工藝，焊接收縮及變形，結(jié)構(gòu)預(yù)起拱等因素。深化設(shè)計流程 2. 材料采購及復(fù)試材料采購方式本工程鋼材材料供應(yīng)采取以下方式：加工廠統(tǒng)一采購。成品材料如焊接材料、高強螺栓、栓釘、涂裝材料等：統(tǒng)一配送。鋼材入庫檢測要求1）購入的鋼材應(yīng)詳細(xì)檢查鋼廠出具的質(zhì)量證明書或檢驗報告，化學(xué)成分、力學(xué)性能和其它質(zhì)量要求必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，且質(zhì)量證明書上的爐批號應(yīng)與鋼材實物上的標(biāo)記一致，否則不得入庫。2）根據(jù)鋼材質(zhì)量證明書與尺寸規(guī)格表逐張檢驗、核對，并檢查鋼材表面質(zhì)量、厚度、局部平面度，同時對每張

44、鋼板進行100超聲波探傷復(fù)檢，合格后方可辦理入庫手續(xù)，對檢驗不合格的材料要進行處理，不得入庫。3）鋼板厚度公差的檢測方法：鋼板厚度按熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形、垂直和允許偏差（gb709-88）執(zhí)行,當(dāng)鋼板厚度小于等于20mm時,鋼板厚度公差不大于5.0，用游標(biāo)卡尺進行檢測。4）鋼材的表面外觀質(zhì)量檢測：表面有銹蝕、麻點或劃痕等缺陷時，其深度不得大于該鋼材厚度負(fù)允許偏差的1/2；鋼材端邊或斷口處不應(yīng)有分層、夾渣等缺陷，采用目測檢測的方法檢驗。鋼材取樣檢測和復(fù)驗要求根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50205-2001的規(guī)定和要求，本工程原材料復(fù)試按照以下方法進行復(fù)驗： 復(fù)驗內(nèi)容（1）鋼材的化學(xué)成分分

45、析。主要采用試樣取樣法。按國家標(biāo)準(zhǔn)鋼的化學(xué)分析用試樣取樣法及成品化學(xué)成分允許偏差（gb 222-84）規(guī)定，復(fù)驗屬于成品分析（相對于鋼材的產(chǎn)品質(zhì)保書上規(guī)定的是熔煉分析），成品分析的試樣必須在鋼材具有代表性的部位采取。試樣應(yīng)均勻一致，能代表每批鋼材的化學(xué)成分，并應(yīng)具有足夠的數(shù)量，以滿足全部分析要求。（2）鋼材的力學(xué)性能試驗及試樣取樣。包括拉伸試驗、夏比缺口沖擊試驗和彎曲試驗幾部分。各種試驗的試樣取樣，應(yīng)遵循國家標(biāo)準(zhǔn)鋼材力學(xué)及工藝性能試驗取樣規(guī)定（gb 2975-82）在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或雙方協(xié)議對取樣另有規(guī)定時，則按規(guī)定執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定樣坯應(yīng)在外觀及尺寸合格的鋼材上切取，切取時應(yīng)防止因受熱、加工硬化及變形

46、而影響其力學(xué)及工藝性能。用燒割法切取樣坯時，必須留有足夠的加工余量，一般應(yīng)不小于鋼材的厚度，也不得少于20mm。（3）對板材厚度40mm厚度方向性能要求的鋼板，應(yīng)逐張進行超聲波檢驗，檢驗方法按國家規(guī)范gb/t2970執(zhí)行，對q345b按級。 成品材料檢測和復(fù)驗要求焊接材料焊接材料對焊接質(zhì)量的影響重大，因此，鋼結(jié)構(gòu)工程中所采用的焊接材料應(yīng)按設(shè)計要求選用，同時產(chǎn)品應(yīng)符合相應(yīng)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求。本工程選用焊條為e5016，焊絲為er5-6。由于不同的生產(chǎn)批號質(zhì)量往往存在一定的差異，應(yīng)按要求分批進行抽查。焊條、焊劑保管不當(dāng)，容易受潮，不僅影響操作的工藝性能，而且會對接頭的理化性能造成不利影響。對于外觀

47、不符合要求的焊接材料，不應(yīng)在工程中采用。連接用緊固標(biāo)準(zhǔn)件扭剪型高強度螺栓連接副的緊固軸力（預(yù)拉力）是影響高強度螺栓連接質(zhì)量最主要的因素，也是施工的重要依據(jù)，因此要求生產(chǎn)廠家在出廠前要進行檢驗，且出具檢驗報告，施工單位應(yīng)在使用前及產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi)及時復(fù)驗，該復(fù)驗應(yīng)為見證取樣、送樣檢驗項目。高強度螺栓連接副的生產(chǎn)廠家是按出廠批號包裝供貨和提供產(chǎn)品質(zhì)量證明書的，在儲存、運輸、施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按批號存放、使用。不同批號的螺栓、螺母、墊圈不得混雜使用。高強度螺栓連接副的表面經(jīng)特殊處理。在使用前盡可能地保持其出廠狀態(tài)，以免扭矩系數(shù)或緊固軸力（預(yù)拉力）發(fā)生變化?？够葡禂?shù)是高強度螺栓連接的主要設(shè)計參數(shù)之一

48、，直接影響構(gòu)件的承載力，因此構(gòu)件摩擦面無論由制造廠處理還是由現(xiàn)場處理，均應(yīng)對抗滑移系數(shù)進行測試，測得的抗滑移系數(shù)最小值應(yīng)符合設(shè)計要求。涂裝材料涂料的進場驗收除檢查資料文件外，還要開桶抽查。開桶抽查除檢查涂料結(jié)皮、結(jié)塊、凝膠等現(xiàn)象外，還要與質(zhì)量證明文件對照涂料的型號、名稱、顏色及有效期等。3. 鋼結(jié)構(gòu)加工制作焊接h型鋼制作h型鋼制作工藝流程焊接h型鋼制作要求1）放樣：各施工過程如鋼板下料切割、h型鋼組合、各部件和零件的組裝，構(gòu)件預(yù)拼件組裝都需有專業(yè)放樣工在加工面上和組裝大樣板上進行精確放樣。2）劃線和號料：對尺寸較小的板、采用人工劃線、號料。劃線、號料人員應(yīng)做到熟練制作樣板，熟悉樣板上標(biāo)注的符號

49、和文字含意，搞清號料數(shù)量。3）下料切割（含坡口）：包括氣割、剪切和坡口。切割前應(yīng)用矯正機對鋼板或型材進行矯正。對焊接鋼板或型鋼還必須進行檢驗和探傷，確認(rèn)合格后才準(zhǔn)切割。4）h型鋼組立：組立主要是指h型鋼埋弧焊前的點焊定位固定，組立是在自動組立機上進行，組立前應(yīng)對翼緣板和腹板去除毛刺、割渣，并應(yīng)進行矯正，由放樣人員劃出中心線、定位線，待檢驗合格后才準(zhǔn)上組立機進行組立點焊固定。5）埋弧焊：埋弧焊主要是對鋼柱、鋼梁類的h型鋼的焊接。柱、鋼梁的埋弧焊一般采用門式埋弧焊機電焊，量大而較規(guī)則的h型鋼則采用h型鋼自動生產(chǎn)線制作。埋弧焊時必須根據(jù)鋼板的厚度和品種按工藝文件采用相應(yīng)的焊絲、電流、電壓以及焊接速度

50、，同時必須注意焊劑質(zhì)量，特別是焊劑干燥度，h型鋼焊隨后應(yīng)進行矯正。6）鎖口和端頭加工：h型柱與主梁一般設(shè)計選用高強度螺栓連接，待h型鋼加工及檢驗合格后，用端頭銑進行端頭銑平加工。加工時應(yīng)保證尺寸準(zhǔn)確。7）構(gòu)件組裝：組裝構(gòu)件主要是柱、屋面鋼梁以及支撐，構(gòu)件組裝前必須先放大樣。梁、柱的h型鋼端頭板焊接前應(yīng)進行端頭銑平處理。組裝構(gòu)件一般為點焊成型，應(yīng)待檢驗后才準(zhǔn)交付正式焊接。8）組裝件手工焊接：組裝件手工焊接采用co2氣體焊機，焊接人員均按規(guī)定考核持證上崗，所有電焊（包括埋弧焊、氣體焊、電弧焊）的焊縫也均須打上焊工的鋼印號碼，焊接后由檢驗人員進行外觀檢驗和超聲波探傷檢驗，合格后標(biāo)上合格標(biāo)識。9）制孔

51、：鋼結(jié)構(gòu)的零件鉆孔采用萬向搖鉆進行精密機械鉆孔，部件、構(gòu)件采用三維鉆或磁性鉆加劃線和模板進行鉆孔。為了確保鉆孔精度和質(zhì)量，采用模鉆時均須有放樣工放樣劃線劃出基準(zhǔn)軸線和孔中心。10）矯正：矯正工作貫穿鋼結(jié)構(gòu)制作的整個過程，從下料前到下料、埋弧焊、組裝手工焊等均須矯正，以確保構(gòu)件的尺寸、質(zhì)量、形狀滿足規(guī)范要求。11）摩擦面處理：構(gòu)件的連接摩擦面端頭應(yīng)用銑床銑平，摩擦面經(jīng)拋丸機處理表面摩擦度，在自然情況下使其產(chǎn)生浮銹。摩擦面加工同時應(yīng)采用相同的材料和加工方法制作試件，并進行摩擦系數(shù)試驗，以確保摩擦系數(shù)達到規(guī)定要求。 12）構(gòu)件表面處理：加工后的零件、部件、構(gòu)件應(yīng)均按規(guī)定進行邊緣加工，去除毛刺、焊渣、焊接飛濺物、污垢等，并進行表面檢查。待構(gòu)件成品并去凈表面后，用拋丸除銹機進行表面除銹處理。除銹等級應(yīng)在sa2.5級以上。構(gòu)件外形尺寸檢驗1.1 組裝允許偏差項目偏差(mm)t型接頭間隙t161.0t162.0對接接頭接頭錯位t161.516t204.0t1t2且t120t1/4t1205.0焊接組裝構(gòu)件端部偏差3.0加勁板或隔板傾斜偏差2.0連接板、加勁板間距或位置偏差2.01.2 高強螺栓孔徑的允許偏差名稱允許偏差（mm）螺栓121620（22）24（27）30孔徑1