施工組織設(shè)計研究論文

1、施工組織設(shè)計研究論文 摘要：在工程施工中采用價值工程進(jìn)行施工組織設(shè)計的方案選擇與優(yōu)化，達(dá)到了降低工程成本，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的目的 關(guān)鍵詞：價值工程工程成本方案選擇與優(yōu)化 1價值工程的概念及工作步驟 價值工程（valueengineering，簡稱ve）是以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。其“價值”是一個相對的概念，是指作為某種產(chǎn)品（或作業(yè)）所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。其一般表達(dá)式為： v=f/c 式中v價值； f研究對象的功能，廣義講是指產(chǎn)品或勞務(wù)的功用和用途； c成本，即壽命

2、周期成本。 就建筑施工企業(yè));企業(yè)而言，定義中的“作業(yè)”是指提供一定的功能的工藝、工序、作業(yè)、活動等。 價值工程的工作程序，實質(zhì)就是針對產(chǎn)品的功能和成本提出問題、分析問題、解決問題的過程。其工作步驟如下： 價值工程的工作階段 工作步驟 對應(yīng)問題 基本步驟 具體步驟 一、分析問題 1、功能定義 （1）選擇對象 （2）搜集資料 （1）價值工程的研究對象是什么？ （3）功能定義 （4）功能整理 （2）這是干什么用的？ 2、功能評價 （5）功能分析及功能評價 （3）它的成本是多少？ （4）它的價值是多少？ 二、綜合研究 3、制定創(chuàng)新方案與評價 （6）方案創(chuàng)造 （5）有無其他方法實現(xiàn)同樣功能？ 三、方案

3、評價 （7）概括評價 （8）指定具體方案 （9）實驗研究 （10）詳細(xì)評價 （11）提案審批 （12）方案實施 （13）成果評價 （6）新方案的成本是多少？ （7）新方案能滿足要求嗎？ 2工程實例 杭嘉湖北排通道工程橫古塘拓浚工程是太湖流域治理的骨干工程之一。i標(biāo)段工程位于湖州市織里鎮(zhèn)軋村至南潯區(qū)東上林村的橫古塘及延伸段上，全長3.145km。工程主要內(nèi)容：疏浚土方26.6萬方，新建防洪墻1.3km，橋梁3座。 為保證施工質(zhì)量、按期完成施工任務(wù)，項目部決定在編制施工組織設(shè)計中開展價值工程活動。在施工階段應(yīng)用價值工程不同于設(shè)計階段應(yīng)用價值工程，重點不在于考慮如何實現(xiàn)這個功能，而在于考慮怎樣實現(xiàn)設(shè)

4、計人員已設(shè)計出的疏浚工程。因此通過對價值工程的工作程序的合并及簡化，項目部進(jìn)行了以下工作： 2.1對象選擇 項目部對工程情況進(jìn)行了仔細(xì)的分析。該工程主休由三部分組成：橋梁工程、防洪墻工程和疏浚工程。采用百分比分析法對這三部分主體工程分別就施工時間、工程量、施工機(jī)械設(shè)備投入、和勞動力投入等指標(biāo)進(jìn)行測算，結(jié)果表明疏浚工程在各指標(biāo)中均占首位，情況如表1所示。 表1、工程各項指標(biāo)測算 工程名稱 指標(biāo)（%） 橋梁工程 防洪墻工程 疏浚工程 施工時間 20 20 60 工程量 25 10 65 施工機(jī)械設(shè)備投入 11 5 84 勞動力投入 34 23 43 能否按期完成施工任務(wù)的關(guān)鍵，在于能否正確處理疏浚

5、工程面臨的問題，能否選擇符合本企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的施工方法?？傊杩９こ淌钦麄€工程的主要矛盾，必須全力解決。項目部人員決定以疏浚工程為研究對象，應(yīng)用價值工程優(yōu)化疏浚工程施工組織設(shè)計。 2.2功能分析 在對疏浚工程進(jìn)行功能分析時，第一步工作是進(jìn)行功能定義。根據(jù)功能分類中按其功能的重要程度進(jìn)行分類，疏浚工程的基本功能是滿足泄洪要求，其子功能主要是過水順暢、邊坡穩(wěn)定、保證通航和增加美觀。 功能分析的第二步工作是進(jìn)行功能整理。在疏浚工程功能定義的基礎(chǔ)上，根據(jù)疏浚工程內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，采取剔除、合并、簡化等措施對功能定義進(jìn)行整理，繪制出疏浚工程功能系統(tǒng)圖1。 2.3功能評價和方案創(chuàng)造 根據(jù)功能系統(tǒng)圖可以明確

6、看出，施工對象是疏浚工程的滿足泄洪功能。采用什么樣的施工方法和技術(shù)組織措施來保質(zhì)保量地完成河道疏浚的施工，是應(yīng)用價值工程編制施工組織設(shè)計中所要研究解決的中心課題。為此，項目部價值工程人員同技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員和施工人員一道，積極思考，大膽設(shè)想，廣泛調(diào)查，借鑒以往公司成功的施工經(jīng)驗，提出了大量方案。最后根據(jù)既要質(zhì)量好、速度快，又要企業(yè)獲得可觀經(jīng)濟(jì)效益的原則，初步遴選出強(qiáng)抓式挖泥船、絞吸式挖泥船、泥漿泵和合同轉(zhuǎn)包四個施工方案供作進(jìn)一步技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價。 2.4施工方案評價 對施工方案進(jìn)行評價的目的，是發(fā)揮優(yōu)勢，做出正確的選擇。首先價值工程人員運用給分定量法進(jìn)行方案評價，評價情況如表2所示。 表2運用

7、給分定量法進(jìn)行施工方案評價 方案評價 方案 指標(biāo)體系 評分等級 評分標(biāo)準(zhǔn) a b c d 清障設(shè)備 1、需要投入 2、不需要投入 4 4 4 吹泥船 1、需要投入 2、不需要投入 4 4 4 管道鋪設(shè) 1、需要投入 2、不需要投入 4 4 4 4 施工人員 1、少工種少人員 2、多工種多人員 3、無需要參加 2 4 2 2 4 通航影響 1、嚴(yán)重影響通航 2、一般影響通航 3、不影響通航 2 4 2 4 4 施工準(zhǔn)備時間 1、較短 2、中等 3、較長 4、無需準(zhǔn)備 3 2 1 4 2 1 3 4 受氣候、機(jī)械等因素影響 1、較大 2、較小 3、不受影響 2 4 2 4 4 總體施工時間 1、保

8、證工期 2、拖延工期 4 4 施工難度 1、復(fù)雜 2、中等程度 3、較簡單 4、無難度 1 2 3 4 3 2 1 4 方案總分 13 25 10 32 注：表中a強(qiáng)抓式挖泥船施工方案；b絞吸式挖泥船施工方案； c泥漿泵施工方案；d合同轉(zhuǎn)包施工方案。 計算結(jié)果表明：合同外包方案得分最高，其次為絞吸式挖泥船施工方案，得分最低的為泥漿泵施工方案。對得分結(jié)果進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，合同外方案之所以得分最高，是因為它與其他方案比較時，基本上沒有費用支出。事實上雖然在每個指標(biāo)進(jìn)行比較時，合同外包方案沒有費用支出，但是在向其他單位外包時卻是要花費總的費用。因此簡單地認(rèn)為合同外包方案為最優(yōu)方案是難以令人信服的，表

9、2中設(shè)置的指標(biāo)體系還不能充分證明究竟合同外包方案和其他三個施工方案孰優(yōu)孰劣，必須進(jìn)一步評價。為此價值工程人員還以給分定量法進(jìn)行方案評價，如表3所示。 表3運用給分定量法進(jìn)一步進(jìn)行施工方案評價 方案評價 方案 指標(biāo)體系 評分等級 評分標(biāo)準(zhǔn) a b c d 技術(shù)水平 1、清楚 2、不清楚 1 1 1 1 設(shè)備投入 1、投入量大 2、投入量小 1 1 1 1 成本 1、很高 2、較低 1 1 1 1 工程質(zhì)量 1、保證質(zhì)量 2、難以保證 1 1 1 1 安全生產(chǎn) 1、避免事故責(zé)任 2、盡量避免事故責(zé)任 1 1 施工力量 1、需要參加 2、不需要參加 1 1 方案總分 4 4 4 2 表3計算結(jié)果表明

10、，雖然合同外包方案可以坐享其成，但是權(quán)衡利弊還是利用本單位施工力量和生產(chǎn)條件，在保證工程質(zhì)量和獲得利潤方面較為有利，因此應(yīng)舍棄合同外包方案，選擇絞吸式挖泥船施工方案。 為進(jìn)一步證明上述評價準(zhǔn)確，價值工程人員又通過計算各方案的預(yù)算成本和確定疏浚工程的考核成本，進(jìn)而確定各方案的成本指數(shù)，以成本指數(shù)高低為判斷標(biāo)準(zhǔn)來選擇最佳施工方案。 通過計算，考核成本為210萬元，各方案的預(yù)算成本及成本指數(shù)計算如表4所示。 表4各方案預(yù)算成本及成本指數(shù)比較 方案 考核成本（萬元） 預(yù)算成本（萬元） 成本指數(shù) a 210 157 1.338 b 210 134 1.567 c 210 178 1.180 d 210 193 1.088 該計算結(jié)果也表明，絞吸式挖泥船施工方案為最優(yōu)方案。 2.5效果總