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1、建工審核員第一次考試題目(不完整追憶)一 判斷題(共10題,每題1分)1.進(jìn)行“雙標(biāo)”認(rèn)證的建設(shè)施工企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃時(shí),必須要有9001標(biāo)準(zhǔn)要求的6個(gè)程序。f2.50430規(guī)范體現(xiàn)了行業(yè)化、本土化、專業(yè)化。f3.2010年11月1日后進(jìn)行“雙標(biāo)認(rèn)證”的依據(jù)為gb/t19001-2008標(biāo)準(zhǔn)或gb/t50430-2007 規(guī)范。f4.提供了一張組織機(jī)構(gòu)圖:?jiǎn)柺侵本€或、職能式,還是矩陣式?二單選題(共20題,每題1分)1 .水泥進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)包括(a)a.3天和28天b.7天和28天c.3天、7天、28天d.3天、7天、14天三多選題(共15題,每題2分)2 .建設(shè)工程驗(yàn)收包括(abcd )a
2、.檢驗(yàn)批b.分項(xiàng)工程c.分部(子分部)工程d.單位(子部位)工程e.單項(xiàng)工程3 .檢驗(yàn)批驗(yàn)收中的主控項(xiàng)目中的(a)a. a 5,b. av 5,10 c. av 10, 3 104 .監(jiān)理工程師參加(abcd工程驗(yàn)收a.分部(子分部)b .單位(子部位)c.檢驗(yàn)批d .單項(xiàng)5 .施工日志內(nèi)容 包括(abc)a.氣象情況b .施工內(nèi)容c .施工部位d .質(zhì)量檢查e.施工工藝6 .員工績(jī)效考核包括(abd)a.能力b .業(yè)績(jī)c .培訓(xùn)d .態(tài)度7 .施工企業(yè)的資質(zhì)包括(abc三個(gè)序列a.施工總承包b .專業(yè)承包c(diǎn) .勞務(wù)分包d .監(jiān)理分包8 .質(zhì)量管理體系文件包括(ad)a.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)b
3、.程序文件c .質(zhì)量手冊(cè)d .質(zhì)量管理制度四.判標(biāo)題(共10題,每題3分)1 .最高管理者未參加質(zhì)量管理策劃,理由是他很忙,只好委托管理者代表參加了。3.3.42 .施工現(xiàn)場(chǎng)急需電焊機(jī),為了應(yīng)急,來(lái)不及對(duì)租賃方進(jìn)行評(píng)價(jià),直接租用了三臺(tái)電焊機(jī),其中有兩臺(tái)是壞的,不能使用。6.2.23 .人力資源部和項(xiàng)目經(jīng)理合伙與有關(guān)持證上崗人員弄虛作假,騙取證件年度注冊(cè)。5.2.24 . 一家一級(jí)建設(shè)施工企業(yè)計(jì)劃在2005年將企業(yè)資質(zhì)升至特級(jí),但其人力資源規(guī)劃不能滿足企業(yè)資質(zhì)升級(jí)計(jì)劃。5.1.25 .查一家建設(shè)施工企業(yè),未能提供一年中的內(nèi)審和監(jiān)督檢查記錄。12.2.36 .查項(xiàng)目部,由于電腦故障,看到九月份的數(shù)
4、據(jù)記錄已經(jīng)上報(bào),但是8月份的數(shù)據(jù)資料沒(méi)報(bào)。10.5.37 .公司檢查項(xiàng)目部的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一份設(shè)計(jì)變更無(wú)設(shè)計(jì)單位和甲方的簽字,問(wèn)這是哪個(gè)條款的不符合?10.3.3五案例題(共上次2題,每題20分)案例題一 情景:(1) 一家路橋工程公司(具有一級(jí)資質(zhì))聘用了在一家市政工程公司注冊(cè)的二 級(jí)建造師任項(xiàng)目部經(jīng)理,查其注冊(cè)證書,發(fā)現(xiàn)證書沒(méi)進(jìn)行年度審核;(2)路橋工程公司將大土方工程直接發(fā)包給一家專業(yè)承包公司,發(fā)包前未進(jìn)行 分包方評(píng)價(jià);還發(fā)現(xiàn)路橋工程公司不能提供對(duì)對(duì)另一家分包方小土方工程分包方 評(píng)價(jià)的證據(jù);問(wèn)題:(1)上述情景中,有哪些方面不合適,理由是什么?(2)請(qǐng)針對(duì)第二個(gè)問(wèn)題開(kāi)具一份不符合報(bào)告;(3)
5、試畫出一張項(xiàng)目部的矩陣式組織機(jī)構(gòu)圖;(4)請(qǐng)寫出矩陣式組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)。答:(1)上述情景中不合適之處:1)項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)不符合規(guī)定要求:該建造師在二個(gè)或二個(gè)以上企業(yè)任職不 符合有關(guān)法規(guī)規(guī)定;項(xiàng)目經(jīng)理所持建造師證書專業(yè)與從業(yè)專業(yè)不一致;項(xiàng)目 經(jīng)理所持建造師證未按規(guī)定沒(méi)有進(jìn)行年審;二級(jí)建造師不宜擔(dān)任建設(shè)工程一級(jí) 項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。2)未按規(guī)定對(duì)分包方(大土方工程施工分包方)進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇后,依法簽訂 分包合同;3)未按規(guī)定保存分包方(小土方工程分包方)評(píng)價(jià)和選擇的記錄。(2)針對(duì)第二個(gè)問(wèn)題開(kāi)具的不符合報(bào)告:不符合事實(shí):項(xiàng)目部未按有關(guān)規(guī)定對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,即直接將大土方施工分包給 專業(yè)承包公司,
6、也不能提供對(duì)小土方施工分包方評(píng)價(jià)和選擇的證據(jù)。判標(biāo):不符合gb/t50430-2007規(guī)范921條款的要求; 判標(biāo)理由:題中情景不符合gb/t50430-2007規(guī)范9.2.1條款中關(guān)于”施工企業(yè)應(yīng)按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法,根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求,經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方,并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方的記錄”的 要求。(3)項(xiàng)目部矩陣式組織機(jī)構(gòu)圖:(4)矩陣式組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn):矩陣式組織結(jié)構(gòu)是指在組織結(jié)構(gòu)上把既有按職能 劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn)是:機(jī)動(dòng)、靈活,可隨項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與結(jié)束進(jìn)行組織或解散;由于這種結(jié)構(gòu)是根據(jù)項(xiàng)目組織的,任務(wù)清楚,目的明確,各
7、方面有專長(zhǎng)的 人都是有備而來(lái)。因此在新的工作小組里,能溝通、融合,能把自己的工作同整 體工作聯(lián)系在一起,為攻克難關(guān),解決問(wèn)題而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,由于從各方面抽調(diào)來(lái)的人員有信任感、榮譽(yù)感,使他們?cè)黾恿素?zé)任感,激發(fā)了工作熱情,促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn);它還加強(qiáng)了不同部門之間的配合和信息交流,克服了直線職能結(jié)構(gòu)中各部 門互相脫節(jié)的現(xiàn)象。合理調(diào)配資源缺點(diǎn)是:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任大于權(quán)力,因?yàn)閰⒓禹?xiàng)目的人員都來(lái)自不同部門,隸屬 關(guān)系仍在原單位,只是為”會(huì)戰(zhàn)而來(lái),所以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)他們管理困難,沒(méi)有足 夠的激勵(lì)手段與懲治手段,這種人員上的雙重管理是矩陣結(jié)構(gòu)的先天缺陷;由于項(xiàng)目組成人員來(lái)自各個(gè)職能部門,當(dāng)任務(wù)完成以后,仍要回原單
8、位, 因而容易產(chǎn)生臨時(shí)觀念,對(duì)工作有一定影響。矩陣式是縱向和橫向發(fā)兩個(gè)指令源,有三種運(yùn)行模式,1、以橫向?yàn)橹鳎寒?dāng)橫 縱指令發(fā)生矛盾時(shí),以橫向指令為主,2、以縱向指令為主,當(dāng)橫縱矛盾時(shí)以縱 向?yàn)橹鳎?、橫縱均重要。案例題二情景:某建筑施工企業(yè)承接了一項(xiàng)房屋建筑工程:(1)其施工設(shè)計(jì)外包;(2)項(xiàng)目部經(jīng)理直接選擇了一家小水泥廠作為水泥供應(yīng)商,某月某日購(gòu)進(jìn)水泥 xx噸,出具了產(chǎn)品合格證明文件,并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢 驗(yàn),見(jiàn)證檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)具備相應(yīng)資質(zhì),見(jiàn)證檢驗(yàn)機(jī) 構(gòu)為該建筑施工企業(yè)下屬單位。(3)工程交付己超過(guò)6年,發(fā)現(xiàn)屋面發(fā)生大面積滲漏,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該工程采 用的防水材料質(zhì)量存在問(wèn)題,該
9、材料由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu),因此,業(yè)主要求原施 工方維修并賠償損失。問(wèn)題:(1問(wèn)施工設(shè)計(jì)條款可否刪減?請(qǐng)編制設(shè)計(jì)控制的審核檢查表;)項(xiàng)目部在水泥采購(gòu)和檢驗(yàn)方面存在哪些問(wèn)題?(2)試述不合格水泥的處理應(yīng)采取的措施有哪些?(3業(yè)主的要求是否合理,請(qǐng)說(shuō)出理由。)(天與娉婷(9) 9:12:05施工單位對(duì)施工設(shè)計(jì)委托按分包管理,不必要對(duì)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行評(píng)審、確 認(rèn)等等進(jìn)行管理國(guó)王(9)9:12:24出)施工企業(yè)無(wú)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí):只能說(shuō)不適用,但不能刪減。1.設(shè)計(jì)控制的審核檢查表(審核要點(diǎn))(1)查施工設(shè)計(jì)分包控制:1)查分包管理制度;2)查分包過(guò)程中是否與分包方承擔(dān)有關(guān)連帶責(zé)任;3)查施工企業(yè)評(píng)價(jià)和選擇分
10、包方的方式;4)對(duì)分包方評(píng)價(jià)和選擇的證據(jù); 5)是否按總包合同簽訂了分包合同;6)是否就設(shè)計(jì)要求對(duì)設(shè)計(jì)分包方交底;7)是否按規(guī)定審批了設(shè)計(jì)分包方制定的設(shè)計(jì)計(jì)劃;4)是否對(duì)設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)和設(shè)計(jì)條件進(jìn)行了確認(rèn);5)對(duì)分包活動(dòng)的監(jiān)督是否符合制度和合同規(guī)定;6)查對(duì)分包方設(shè)計(jì)活動(dòng)監(jiān)督檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求和跟蹤復(fù)查記錄;是否依據(jù)規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)收;7)查對(duì)設(shè)計(jì)分包方履約情況的評(píng)價(jià)記錄,看是否將評(píng)價(jià)結(jié)果用于了改進(jìn)。(2)查施工設(shè)計(jì)控制1)查施工設(shè)計(jì)分包合同中施工企業(yè)與設(shè)計(jì)分包方分擔(dān)程度的劃分;2)查施工設(shè)計(jì)分包方提交的施工設(shè)計(jì)計(jì)劃或方案,方案中是否對(duì)施工設(shè)計(jì)的 階段劃分,評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)的安排,及職
11、責(zé)劃分等;3)查施工企業(yè)是在施工設(shè)計(jì)審批方面的職責(zé)和權(quán)限,并查有關(guān)證據(jù);4)查設(shè)計(jì)變更:查有關(guān)設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容、批準(zhǔn)方式,,以及有關(guān)設(shè)計(jì)變更的提出、評(píng)審 批準(zhǔn)和接收的記錄。2 .項(xiàng)目部在水泥采購(gòu)和檢驗(yàn)方面存在的問(wèn)題:(1)項(xiàng)目部未按有關(guān)規(guī)定對(duì)水泥供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇,即直接向未經(jīng)評(píng)價(jià)和 供應(yīng)方實(shí)施水泥采購(gòu);(2)讓施工企業(yè)下屬的水泥產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施水泥進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和 檢測(cè)不符合 有關(guān)法規(guī)和規(guī)范的規(guī)定。3 .不合格水泥的處理措施(50430規(guī)范的條文說(shuō)明,上次考試你查到了嗎? 以后凡考題中出現(xiàn)此類考題時(shí),不論什么產(chǎn)品,只需答出規(guī)范中下列通用要求即可,不要讓這些“專業(yè)問(wèn)題”嚇著了):(1)拒收;(2)加工使其合格后直接使用;(3)經(jīng)發(fā)包方及設(shè)計(jì)方同意改變用途使用;(4)降級(jí)使用;(6)限制使用范圍;(7)報(bào)廢。4 .業(yè)主的要求是否合理,并說(shuō)出理由:題中情景:“工程交付己超過(guò)6年,發(fā)現(xiàn)屋面發(fā)生大面積滲漏,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),該工程采用的防水材料質(zhì)量存在問(wèn)題,該材料由施工單位負(fù)責(zé)采 購(gòu),因此,業(yè)主要求原施工方維修并賠償損失”?;卮穑航ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第四十條中關(guān)于建設(shè)工程的最低保修期限規(guī)定:“屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防 滲漏,為5年
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