新任經(jīng)理就職演講稿

1、新任經(jīng)理就職演講稿一份好的就職演講稿,能夠幫助新任領(lǐng)導(dǎo)建立起一座溝通群眾的橋梁,拉近領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間距離,成為動員和維系群眾同心協(xié)力搞好本部門工作的有力手段。下面是為大家整理了新任經(jīng)理就職演講稿,歡迎參考。新任經(jīng)理就職演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)

2、訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金

3、融危機(jī)時,我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康快樂萬事如意。謝謝大家!新任經(jīng)理就職演講稿篇2感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己有能力帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好發(fā)展好。在任期內(nèi),我將努力做好以下幾方面工作:一以身作則,以人為本,提升個人素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)魅力。擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本

4、人首先要努力學(xué)習(xí)黨.的各項(xiàng)方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨.的紀(jì)律,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理知識,不斷提高自己的綜合管理能力。其次,要做到“本本分分做人扎扎實(shí)實(shí)做事”,要把公司的事當(dāng)成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認(rèn)真干好每一件事,為員工起到模范帶頭作用。再次,作為一位領(lǐng)導(dǎo),要真心誠意地團(tuán)結(jié)關(guān)愛每一位員工的生產(chǎn)和生活,關(guān)心支持每一個崗位的工作,為他們的發(fā)展提供廣闊的平臺和空間。二創(chuàng)新管理理念塑造企業(yè)文化加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)

5、勢資源。要全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和市場競爭力得到進(jìn)一步提升。在工作中,要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營造一個同心同德,團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事謀發(fā)展的和諧環(huán)境。三提高安全意識,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,消除安全隱患。要認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),嚴(yán)格實(shí)行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)管,及時消除各類安全隱患,堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。要強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度,定期開展安全教育片放映工作。四拓展市場渠道,提升技術(shù)實(shí)力,強(qiáng)化經(jīng)營管理。在市場

6、開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。今年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略,拓展市場開發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面:要強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)高要求以及施工法作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓新技術(shù)新工藝新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:要堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,加大精細(xì)管理力度,提高創(chuàng)利水平。五整合資源統(tǒng)籌規(guī)劃明確分工各盡其責(zé)。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,時刻保持清醒的頭腦,居安思危,要認(rèn)識到自身與同行間存在的差距與不足,要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)吸收教訓(xùn)。面

7、對激烈的市場競爭,作為一位領(lǐng)導(dǎo)必須放眼全局,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局出發(fā),突出重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好?？傊?在總公司的充分信任下,在全體員工的大力支持下,我有決心有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員把公司做大做強(qiáng),加快公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展,提升公司的知名度和影響力。也希望大家在今后的日子里能夠多為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策,和我共同努力,實(shí)現(xiàn)咱們公司的跨越式發(fā)展!我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!新任經(jīng)理就職演講稿篇3尊敬的彭董事長全體股東各位董事和各位公司同仁:非常感謝董事會對我的信

8、任,聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個崗位的份量,因?yàn)樵谀銈兊纳砗蟠淼氖嵌嗝蓶|大半輩子的積蓄和回報(bào)家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱血心愿,是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理,對我來說,這是一個新的起點(diǎn)。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運(yùn)動員,前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱一種審視一種挑戰(zhàn)!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足,在此,敬請全體員工對我加強(qiáng)監(jiān)督!在這里我向全體股東,向董事長副董事長公司中高層管理人員表態(tài):1擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先

9、要做到“本本分分做人扎扎實(shí)實(shí)做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。2隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督;3在擔(dān)任總經(jīng)理期間,不會侵占任何和泰的利益,也不侵占任何一個股東的利益,更不會利用職權(quán)之便安排任何我個人的親戚或朋友到和泰就職;4忠實(shí)履行股東賦予我的權(quán)力,認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。在前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實(shí)的基礎(chǔ),在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預(yù)知的困難和挑戰(zhàn),在此

10、我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實(shí)按照公司董事會的要求,制定各階段的目標(biāo),然后按照目標(biāo)逐步實(shí)施。力爭在預(yù)定的時間內(nèi),給全體股東和全體和泰人以及關(guān)注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松良好的工作環(huán)境,兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé),我也會切實(shí)履行自己的義務(wù),隨時接受股東對我工作進(jìn)行階段性的驗(yàn)收。對和泰我是有一種由衷的親切感,和泰的產(chǎn)能達(dá)到預(yù)的目標(biāo)后,不僅僅是對衡山工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到推動性的作用,在整個湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內(nèi)心深處將不計(jì)任何個人名利,

11、推進(jìn)和泰工作的開展。在我的任期內(nèi):1 力爭完成和泰紙業(yè)的制度建設(shè),建立一套適合和泰紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度,由過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉(zhuǎn)變。讓和泰紙業(yè)的每一位員工做到有章可循,讓和泰紙業(yè)的每一項(xiàng)工作開展都有制度來規(guī)范和指導(dǎo)作業(yè);2 加強(qiáng)班子建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工,建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍,堅(jiān)決做到因需設(shè)崗,因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人,不養(yǎng)庸人,更不養(yǎng)懶人。任人唯賢,要及時發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才,把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。3 確實(shí)按照近期董事會所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,確保和泰紙業(yè)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)。4 努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境,讓每個和泰人放心安心地在和泰工作,讓每一位員工自發(fā)自動地為和泰奉獻(xiàn)出他們的智慧,貢獻(xiàn)他們的力量。調(diào)動一切積極因素,統(tǒng)一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。各位股東各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發(fā)展和進(jìn)步