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1、dont rely too much on friends, human nature basically has a bad side.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)2021年小學校長述職報告 20_20_小學校長述職報告1各位領導,各位來賓、老師們:學年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為“省綠色學?!薄ⅰ笆『霌P陶行知思想”、“省推進素質(zhì)教育先進集體”、“省環(huán)境教育基地”、“市文明單位”、“市科普工作先進集體”、“省青少年科技活動先

2、進集體”。在第十二屆國際科學與和平周全國中小學生(地區(qū))金鑰匙科技競賽中獲“先進學?!狈Q號。(一)辦學方向1?比?面貫徹黨的教育方針以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關于推進素質(zhì)教育精神,面向全體學生,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關系,以新的教育觀念指導學校工作,學生的過重負擔得到有效控制,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。學校有明確的三風建設目標,經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結(jié)、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養(yǎng)現(xiàn)代人”為目標,以勞技、科

3、技教育為載體,全面實施素質(zhì)教育,先后制訂了城北中心校素質(zhì)教育規(guī)劃、城北中心校推進素質(zhì)教育方案、學校_發(fā)展規(guī)劃、精神文明建設規(guī)劃等,做到學期有工作計劃、每周有工作安排、學校有大事記載,每學期均有工作總結(jié)。學校做好布局調(diào)整計劃,結(jié)合改造薄弱學校,年九月撤并了比較薄弱的小學,并將小河岸小學的培智班搬至中心校,使施教區(qū)適齡兒童享受現(xiàn)代平等教育。2?筆迪紙?zhí)?目標在推進區(qū)域性素質(zhì)教育過程中,本校十分注重面向全體學生、面向?qū)W生的全面發(fā)展,以提高人的素質(zhì)為目標,做到“減負增效”。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設的興趣小組20多個,還充分利用雙休日對300多名

4、學生進行計算機初級培訓,學生參與面廣,人數(shù)多,效果好。在參加市、盛全國各類競賽活動中取得令人矚目的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年中學生參加市以上競賽獲獎人次達100多人次。有十多個項目在全國、省比賽中獲一、二等獎。小學四率均達100%,全面完成各項事業(yè)指標要求。學??萍肌诩冀逃厣r明,有滿足特色教育的設備、設施生物園、標本室、天象廳、省優(yōu)秀自然實驗室等,有事業(yè)性強、樂于奉獻的有特長的老師,在進行特色教育研究的基礎上,有突出的特色成果,在省內(nèi)外有很高的知名度。學校的計算機教學、外語教學成果喜人,英語情景劇參加市素質(zhì)教育現(xiàn)場表演獲好評,計算機初級考試通過率高。(二)管理體制和領導班子1?憊芾硤逯?學

5、校經(jīng)過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據(jù)上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了部分臨時工。(2)領導班子經(jīng)過多年的努力,學校領導班子已成為堅強領導集體,帶領全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,團結(jié)協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責任感;作風踏實,模范遵紀守法,廉

6、潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除1人中師外,其余全部達到大專學歷,人達到本科學歷,有4人參加本科進修,校長參加全國骨干校長研修班培訓,副校長等幾名干部參加市教委組織的校長提高班學習,不斷“充電”,提高教育教學管理水平。校長堅持上課,副校長以下的干部堅持上語文、數(shù)學課,帶頭上掛牌課、公開課,經(jīng)常深入課堂聽課,組織參加校級教研活動,班子中有學科帶頭人1名,市學科帶頭人2名,市學術帶頭人3名。(3)依法辦學沒有規(guī)矩,不成方圓。制訂和貫徹執(zhí)行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規(guī)范學校管理的重要依據(jù)。因此本校在學習國家、教育行政

7、部門制訂的有關法律、法規(guī)的基礎上對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行不斷完善,經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的新路子,成功地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。學校的一些重大事情。如素質(zhì)教育十條基本要求,減負工作,行風建設,重大基建項目、發(fā)展規(guī)劃等貫徹落實,就是校長根據(jù)學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。(三)教師管理和提高經(jīng)過創(chuàng)建省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務水平較高的教師隊伍。基本能滿足教育教學工作的要求,教師學歷達標率100%。大專以上學歷達

8、60%,學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過采取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結(jié)合行風建設,采用不定期座談會,師生、家長問卷調(diào)查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結(jié)合等措施,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰學生,有償家教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計劃,做到時間、內(nèi)容、組織和臺帳四落實。期末進行考核。根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得普通話培訓合格證書,100%的青年教師參加市計算機中級培訓,100%的青年教

9、師通過現(xiàn)代教育技術考試,60以上的教師取得大專學歷,有人參加本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六優(yōu)化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、精品課,等老師在盛市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達以上,目前,本校共有省學術帶頭人人,市學科帶頭人人。并有一支數(shù)量較多的校級骨干教師。20_20_小學校長述職報告2每次寫述職報告,提筆總感到是非常沉重的。我思考問題的邏輯起點是這所學校還要不要我當校長。前幾次述職報告中,我都寫上了“急流勇退”、“辭去校長職務”的字樣,也因此帶來一些非議,說我“欲擒故縱”。其實,持這種觀點的人實在不理解我的內(nèi)心。

10、說實在的,當了校長的人才真正知道校長的確是很難當?shù)?。我之所以到現(xiàn)在為止仍自愿工作在校長的崗位上,是因為自認為還能促進學校的進步與發(fā)展,而沒有起到相反的作用。假如我已經(jīng)成為了阻礙學校發(fā)展的人,且自己還意識不到,那么真誠地請求教師們通過合法的途徑提出罷免的建議。在我的眼里,校長合格不合格,優(yōu)秀不優(yōu)秀的唯一標尺是能不能,多大程度上促進學校的進步與發(fā)展。人生道路上有許多痛苦,但我遇上的痛苦不是很多。20_年12月,是我最痛苦的一段時間。我從1996年重返課堂后,不得不在這個時候告別了那些自己酷愛著的孩子。孩子們那分別的淚,揪心的話,將作為一種教育工作者最寶貴的財富,珍藏在我的記憶里。我現(xiàn)在唯一能彌補的

11、是不進辦公室,泡在課堂里聽課。這學期2個半月,我已聽了近百節(jié)課。學??赡苓€需要我當校長的原因大體有三點,也是我努力追求的存在方式。1、把握宏觀的。_實小和_學校在發(fā)展中面臨三項重大改革,這就是課程改革、管理改革和體制改革。對這三項改革作戰(zhàn)略思考和策略謀劃,是我的責任。課程改革方面,本人倡導三項基本建設,即數(shù)字化環(huán)境建設、校本化課程建設及人文化文化建設。在本人的倡導下,提高課程實施水平的“學科改革指導意見”逐步形成,并付諸實施;管理改革方面,在“自主創(chuàng)造型”管理模式的基礎上,推進“絡化”管理;星辰實驗學校面臨深層次的辦學體制改革,需要有人去作深入探討,本人已于去年撰寫了走有_特色的民辦教育之路一

12、文,為最終完成改革進行了理性思考。2、觀察微觀的。再好的理念和工作思路,如果落不到實處,將成為空中樓閣?;诙嗄牮B(yǎng)成的工作作風,本人具備了從細微處敏銳感覺問題的能力。微觀的領域是非常精彩的,且往往“窺一斑而見全豹”。大而言之,一件小事能預見學校將會有何等的大問題發(fā)生;中而言之,一件小事能反映教育教學中的傾向性問題;小而言之,一件小事能標志一個教師的工作狀態(tài)或一個學生的進步水平。我一直反對校長站在高樓里向下看校園。而主張走進教室,走近教師,走進學生。校長的目光是一所學校水平的體現(xiàn)。這學期,本人從平時隨堂聽課中發(fā)現(xiàn)了少數(shù)教師備課不充分及對學生關注不全面的問題,隨即會同領導班子商量兩校聯(lián)動管理抓規(guī)范

13、的措施,提出“上好每一節(jié)課,關注每一位學生”的“兩個一”要求,促進了教學常規(guī)的執(zhí)行。3、直面難管的。對于本人來講,面對的有三個校區(qū),500多名教職工,近6000名學生。原_x中學撤并到實小后,也有一些新問題出現(xiàn)。但我是一個比較幸福的人。除了領導方面的支持外,我的助手幾乎無一例外地都十分優(yōu)秀與敬業(yè)。在過去的一年的記憶里,我似乎未感覺到有什么難管的事到我手中,也似乎未有教師向我呈現(xiàn)令人討厭的事。因此,我必須誠摯地向我的助手與同事道謝。如何寫述職報告 個人述職報告范文 新員工述職報告 教務主任述職報告評職稱述職報告 新教師述職報告范文 村干部述職報告 銷售述職報告財務述職報告 教育局長述職報告 班主

14、任述職報告 高級教師述職報告當校長已20年了,年齡也已過半百。我愿意主動地放棄常人眼里的權力、榮譽乃至利益。但我不會放棄學校發(fā)展乃至教育發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)。因此,我必須不斷地提高自身的素養(yǎng),不斷地增強自己適應發(fā)展的能力。我自認為自己有一個良好的心態(tài),即平民心態(tài)和挑戰(zhàn)心態(tài)。在一般人眼里,校長當?shù)竭@個份上,擺資格高高在上,躺在功勞簿上不思進取是很現(xiàn)實的,但我不是這樣的,這可能是本人值得發(fā)揚的一點可貴之處。勤學、善思、實干是10多年來我的座右銘。為了自身的發(fā)展,我讀了研究生課程班,是班上年齡最大的一個。盡管工作很忙,但一般不缺課。我自費訂閱了許多份雜志,其中重要的_或引發(fā)我思考的_一般不會逃過我的眼睛

15、。多年來我讀過的專著,也超過了80本。為促進自己對教育的深度思考,我樂意應邀為_日報教育周刊寫“_x”的系列_,完稿的已超過40篇,并不斷地在構(gòu)思新的篇目。包括以前完成的“_”系列,總數(shù)已超過90篇。新年伊始,本人在省級以上發(fā)表的_已有3篇。如何走向前位與實際,我積極引導并形成兩校聯(lián)動的主課題,下設5個子課題。這個課題受到了有關方面的關注。我?guī)缀趺恐芏加靡欢ǖ臅r間和精力投入其中。在成就學校中成就自己與成就教育,這是我的全部追求。20_20_小學校長述職報告3自20_年2月我擔任定昌鎮(zhèn)西關小學校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業(yè)成長服務,為學校的科學發(fā)展服務。

16、現(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。一、嚴格要求自己,做好師生表率1、規(guī)范自己言行我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一名校長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。2、嚴守工作紀律幾乎每天上班我都是第一個到校,到校后督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況后再最后離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家里有特別的事外,

17、從不輕易請假。3、認真踐行社會主義核心價值觀通過“圖說社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子。我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業(yè)是我們的天職。二、利用互聯(lián),集中群眾智慧,匯聚正能量我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,根椐形式的發(fā)展,我校教師從以前在電腦上建立qq群,變?yōu)楝F(xiàn)在在手機上建立微信群,我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享,我在群里,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的

18、話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,價值觀。激發(fā)教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。三、抓好教師隊伍建設,為學校發(fā)展凝聚人心一所學校的發(fā)展歸根結(jié)底是廣大教師的發(fā)展。學校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。其次是加大表彰

19、宣傳力度,讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn)。學校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原則實施。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業(yè),在提升質(zhì)量上更加用心,在班級管理上更加細致,成為全校教師學習的楷模。再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向?qū)W校傾訴,把良好的建議向?qū)W校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。然后是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學習和業(yè)務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會,在平時的學

20、習中,我盡量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業(yè)的幸福。四、抓好教學管理,為學生的終身發(fā)展奠定基礎1、開展習慣養(yǎng)成教育,讓好習慣陪伴學生一生小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設置不同的目標要求,讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣。一到三年級我們設置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養(yǎng)成,更重要的是在學習習慣和學習質(zhì)量上有了更多和更高的要求

21、。通過這種分學段有側(cè)重的訓練,讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣,并能伴隨自己的一生。2、加強教育教學管理,讓優(yōu)分數(shù)成就學生常規(guī)教學管理精細化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結(jié)果進行總結(jié)通報,和教師面對面的總結(jié)成績、指出問題,并督促整改。終極目標管理動態(tài)化。期中期末考試后,我們都會及時召開教學質(zhì)量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質(zhì)量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動態(tài)管理質(zhì)量結(jié)果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質(zhì)量正在穩(wěn)步上升。我們堅信,只要我們持之以恒的去奮斗,

22、一定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就學生的一生。雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以后的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領導和全力支持下,進一步提高管理水平、提升師生素質(zhì)、提高教育教學質(zhì)量,創(chuàng)特色,求突破,努力開創(chuàng)學校各項工作新局面。20_20_小學校長述職報告4尊敬的各位領導,老師們:大家好!_年8月下旬由于工作需要,我來到了花園口中心校,調(diào)入大廟小學主持學校工作。剛到新的工作崗位,我只能用“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”兩個成語來形容自己的心情,將近5個月的時間里,在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導班子的大力支持及全體教師熱情幫助下,

23、截至目前,大廟小學較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色作為一名主持工作的校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健

24、康持續(xù)發(fā)展。二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把大部分時間和精力都投入到學校工作上來,盡管我家里離學校比較遠,但是我從未遲到、早退;工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性。三、始終把學生德育放在首位,踐行學校以德樹人的教育理念我始終記得這

25、樣一句話,學習不好的孩子,可能會是殘品,但是,道德有問題的孩子,就可能成為危險品。德育,應始終排在學校工作的首位。所以,自從進入大廟小學,利用升國旗的事件,我總是會給學生們強調(diào)這樣兩句話“1、生命只有一次,我要好好愛自己。2、勿以善小而不為,勿以惡小而為之”?,F(xiàn)在,大廟小學的每一個學生,都記得這樣兩句話,而且,我希望,這樣兩句話可以伴隨孩子成長的始終。另外,我校借班級文化建設的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了一系列的教育活動。四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的

26、提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。五、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園自從進入大廟小學,我就把學校安全工作作為重中之中來抓,“生命不保,何談發(fā)展”這句話始終在我心頭縈繞。在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構(gòu),重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,“生命只有一次,我要好好愛自己”這句話,已經(jīng)深深根植在每位師生的心中。班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全

27、教育。本期組織應急演練2次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。六、存在的主要問題一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習。二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更

28、好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,大廟小學一定會越來越好!以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!20_20_小學校長述職報告5芳草滿園,夏綠正濃,不知不覺中一個忙碌的學年又過去了?;厥走^去的一年,是我校在教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩(wěn)步前進的一年,也是我校在全體教職員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。盤點一年的工作,我收獲最多的是理解、感動和精彩,為了共同的使命,我們堅守共同的理想,培育共同的文化,以“健”強身,以“雅”修心,給予師生美好的生命體驗,賦予校園嶄新的教育意

29、義。下面我代表學校領導班子,從五個方面作學年度述職報告如下:一、 更新理念,創(chuàng)新思路,引領學校健康發(fā)展1、堅持學習,提高自身修養(yǎng)。社會在不斷進步,教育理念也在不斷推陳出新。只有學習,才能適應新時期教育的需要。因此,學校領導班子認真參加教育局組織的校長學習日的活動,更新觀念,與時俱進;認真學習教育政策法規(guī),領會國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的精神,通過人民教育、江蘇教育等教育雜志,用先進的教育思想、科學的發(fā)展理念積極投身于教育教學改革,在學習與實踐中不斷完善自我,提升自身素質(zhì)。2、科學謀劃,確定學校的發(fā)展目標。隨著教育改革的不斷深入,對學校的發(fā)展要求也越來越高,目前,城區(qū)小學已成三足鼎立的局勢

30、,揚中區(qū)域教育現(xiàn)代化建設水平提升工程也在如火如荼地進行,二實小在新一輪的教育改革中如何走品牌之路,創(chuàng)特色學校?我們在不斷思考,不斷沉淀,謀求適合學校發(fā)展的現(xiàn)代化方案。幾番取舍,幾易其稿,最終,我們決定進一步發(fā)展學校的體育教育和雅致教育的特色,豐富“健”“雅”內(nèi)涵,確定“健身健心,雅言雅行”的辦學理念,以“健”和“雅”為統(tǒng)領目標,明確工作任務,細化工作舉措,擬定了我校的教育現(xiàn)代化建設水平提升工程實施方案,方案從“硬件建設”和“軟件管理”兩方面入手,描繪了我校發(fā)展的美好藍圖。目前,從硬件上講,求真樓的加固改造工程已經(jīng)完成,求真樓內(nèi)各教室均安裝了多功能觸控一體機,該設備集電腦、白板、投影、電視于一體

31、,實現(xiàn)了教學功能的現(xiàn)代化,為提高教育質(zhì)量提供了物質(zhì)的保障,受到了師生的歡迎,同時,求真樓的各教師辦公室也進行了簡單裝修,并添置了嶄新的桌椅,配備了新一代電腦,教師們集思廣益,妙手天成,對自己的辦公室進行簡潔明快,主題鮮明的布置,在學校、老師的共同努力下,一個現(xiàn)代化的辦公場所已經(jīng)形成。今年暑假,根據(jù)現(xiàn)代化創(chuàng)建方案,創(chuàng)新樓功能教室的改造工程將全面開工,因此,今年暑假,注定是一個沒有休息的假期,暑假的校園,注定是一個忙碌的工地,在可以想見的未來,我們的現(xiàn)代化的教師健身房、琴瑟交融的音樂功能教室以及充滿藝術氣息的美術功能教室都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。二、真抓實干,精益求精,打造智慧型教師隊伍

32、教師的第一要義是師德。師德正則師風揚,因此,我們通過多種形式開展豐富多彩的師德學習活動,努力建設一支品德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛、人民滿意的教師隊伍。在20_年教師節(jié),我們評選出陳勇等十位優(yōu)秀教育工作者并進行了表彰和嘉獎,樹立教師隊伍中 “學高為師,身正為范” 的浩然正氣。高爾基說過:愛孩子這是母雞也會做的事,可是,要善于教育他們,這就是國家的一件大事了,這需要才能和淵博的生活知識。為了打造智慧型教師隊伍,學校不遺余力,傾力傾為。1、在教學常規(guī)中生成智慧。課堂是智慧的舞臺,只有規(guī)范的課堂,才有規(guī)范的智慧。所以,我們提倡,備課、上課以“精講精練,優(yōu)質(zhì)高效”為準繩,批改、輔導以“及時認真,嚴慈相濟

33、”為要求,質(zhì)量考查以“單項調(diào)研,綜合檢測”相結(jié)合,制定并執(zhí)行教學規(guī)范,收到了良好的教學效果。通過課堂巡視,我們建立起良好的監(jiān)督機制;通過質(zhì)量調(diào)研,我們分析得失,采取正確的應對措施;通過語數(shù)英各科單項競賽,我們激發(fā)師生向上的學習熱情。智慧之芽,悄然生成。2、在業(yè)務學習中激活智慧。學習,是教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,教師只有將各類知識納入到自己的思維體系,建立自己的知識結(jié)構(gòu),才能形成自己的教育觀念和智慧。20_年12月,學校舉行了“第六屆名師新秀課堂教學活動”,邀請到王崧舟、張齊華、施延霞等全國知名專家蒞臨授課講學。20_年3月,邀請我校名師導航團成員李偉忠、任衛(wèi)兵、黃夕英來校授課指導。先后派出60多

34、位教師外出參加十三、十四屆“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國教學觀摩活動,并將學習的收獲以反思形式與廣大教師分享。20_年8月,吳云老師到澳大利亞參加英語專業(yè)培訓,10月,根據(jù)教育局培訓計劃,她又赴常州市實驗小學掛職鍛煉,在政治思想素質(zhì)、創(chuàng)新思維、工作能力等方面有了不同程度的提升。上周四,我們又邀請了鎮(zhèn)江市教研員丁冬全、王金發(fā)、李穎來校與學習共同體成員交流。專家的引領、外出的學習讓老師們開闊了視野,理清了思路,提高了素養(yǎng)。3、在教學研究中磨礪智慧。學校先后舉行校內(nèi)“語、數(shù)”新秀杯教學比武、青年教師基本功競賽、“數(shù)、英、音、體、美、小綜合”教師的才藝展示活動,評選并獎勵優(yōu)秀選手,激發(fā)了教師練素質(zhì)、強內(nèi)功的熱情,

35、收到了良好的效果。比賽中選拔出的青年教師董婉藝獲得江蘇省青年教師基本功競賽思品組三等獎,樊云、郭新華、王燕、陳紅、張燕華在“江蘇省青年教師教學基本功大賽”揚中市選拔賽中獲得一等獎;徐美玲老師榮獲江蘇省“信息技術教學能手”賽課一等獎;金建霞、任國偉、郭云老師獲得鎮(zhèn)江市“新秀杯”揚中選拔賽一等獎;繆志國副校長榮獲揚中市“十佳教育技術能手”稱號;陳勇老師獲江蘇省金鑰匙“校園之間”智力競技活動指導一等獎;董婉藝老師還獲得20_年鎮(zhèn)江市“信息技術教學能手”一等獎。20_年3月,任國偉老師受邀在廈門、成都、重慶舉辦的“小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課堂教學觀摩研討會”上執(zhí)教,與來自全國各地的教師交流研究,提升了個人能力,也

36、為學校爭得了榮譽。此外,學校還承辦了北師大班主任入?yún)^(qū)培訓、北師大校長入?yún)^(qū)培訓調(diào)研、鎮(zhèn)江市思品學科專題研討活動、江蘇省基礎教育青年教師基本功大賽鎮(zhèn)江市小學體育學科選拔賽及揚中市級多種教育教學活動,使廣大的教師在校內(nèi)就可以學到外來的先進教育理念。4、在反思總結(jié)中升華智慧。一個智慧型教師的成長過程,離不開不斷的教學發(fā)思這一重要環(huán)節(jié)。只有反思,才能從內(nèi)心生長出智慧。學校要求青年教師每周一得,中老年教師每月一得,從教學行為中反思得失,從教育故事中反思成敗。此外,遵循問題即課題的原則,我校積極組織申報國家級、省級教育科研課題,通過課題研究帶動校本培訓,促進教師群體專業(yè)素質(zhì)提升;本學期,我們新申報國家級子課

37、題一個,有兩個省級課題已經(jīng)結(jié)題,29日,還有三個鎮(zhèn)江市級課題結(jié)題。在課題研究中,老師們積極撰寫論文,達到增強教師教育教學科研能力,提高教育教學水平的目的。李培蓮、金建霞、何躍琴、王燕等老師的論文在江蘇教育報小學教師培訓鎮(zhèn)江教育等省市級刊物上發(fā)表;楊琴老師在江蘇省第九屆“藍天杯”中小學教師優(yōu)秀論文評選中榮獲一等獎,多人次獲二三等獎;楊琴、郭美珍、王霞、朱春燕老師榮獲鎮(zhèn)江市首屆“我的教育故事”主題系列征文評選一等獎。三、大處著眼,小處入手,培養(yǎng)學生健全人格葉圣陶先生曾經(jīng)說過:教育就是習慣的培養(yǎng)。毋庸諱言,在三所城區(qū)小學中,我們二實小的學生家長配合學校教育的合力程度相對較低,學校所要承擔的教育任務也

38、就相對偏重。面對現(xiàn)實,學校從“常規(guī)教育”和“特色活動”兩方面入手,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,塑造健全的人格。1、常規(guī)教育常抓不懈。本學年,我們設計并施行成雅記,通過學生自省、同伴評價、教師溫馨小語和家長感言四維一體的評價方式,進一步加強學生的日常行為規(guī)范教育,讓養(yǎng)成教育有抓手,讓習慣培養(yǎng)有方法;主題鮮明的班隊活動在教育學生思想方面繼續(xù)發(fā)揮了引領作用,為塑造健康陽光的學生發(fā)揮積極作用,20_年9月,在北師大入?yún)^(qū)培訓中小學班主任培訓活動中,丁連香、倪谷香兩位老師和北京市優(yōu)秀班主任邢艷老師分別上了一節(jié)班會展示課,此次活動也使我校的班隊研討上了一個新臺階。2、特色活動點亮校園。20_年8月25日的“新生

39、入學體驗日”活動,讓一年級小朋友在活動中認識新老師、新同學、新學校,感受學習的樂趣,了解最基本的生活常規(guī)和行為規(guī)范,幫助孩子們盡快適應小學階段的學習和生活;10月13日的新隊員入隊儀式,通過宣誓、佩戴紅領巾、送系祝??ㄆ?、播種希望等教育環(huán)節(jié),讓孩子的夢想從此起航;三年級十歲集體生日、六一慶?;顒拥瘸休d了孩子們的歡樂,放飛孩子們的理想,受到了孩子、家長、社會各界的一致好評。3、其他活動寓教于樂:紅領巾社團給少先隊員增建了新的體驗和展示的平臺,為他們的夢想插上了飛翔的翅膀。此外,“愛心一元捐”“消防演練”“麥田繪畫”“元旦慶祝”“大隊委風采展示”“感恩節(jié)”等等活動,注重少年兒童的實踐體驗,培養(yǎng)學生

40、的創(chuàng)新精神和實踐能力,使我校的德育工作不斷邁上新臺階。4、學生獲獎捷報頻傳:在第三屆“小數(shù)報杯小小數(shù)學家”評選活動中,我校42名學生獲獎,其中一等獎10人,六年級肖志軒同學獲得滿分;在揚中市第四屆小學生英語口語朗誦比賽中,我校31名參賽選手全部獲獎,其中有16名學生獲得一等獎;在20_年全國青少年五好小公民主題教育“光輝的旗幟”讀書征文活動中,學校榮獲“讀書征文示范學?!狈Q號,楊琴、論文聯(lián)盟www.lwlm.com劉貝貝等19名師生在活動中獲獎;在“揚中市首屆少兒故事創(chuàng)作演講”活動中,學校獲得故事創(chuàng)作大賽組織獎,李小寶獲“故事大王”稱號,朱思璟、李津舟分獲一、二等獎;關心下一代周報采訪大隊長錢

41、子佳同學,在周報上刊登一路奔跑的“鉆研女孩一文;陳彥冰同學被評為“鎮(zhèn)江市習慣養(yǎng)成之星”,王江洋同學被評為鎮(zhèn)江市“美德少年”。學校合唱隊表演的鈴兒響叮當獲揚中市中小學藝術展演一等獎;謝曉偉、王子晨、倪佳樂同學獲江蘇省20_年金鑰匙“校園之間”智力競技活動一等獎。四、 普及中健身,競技中提升,特色教育擦亮學校名片本學年,為打響體育教育的名片,學校在原來的基礎上開拓創(chuàng)新,銳意進取,特色教育取得了長足的發(fā)展。1、繼承優(yōu)良的體育教育傳統(tǒng)。我們一如既往地開展大課間活動,把趣味田徑項目引入其中,為強健學生體魄不懈努力;我們成功舉辦了冬季體育節(jié)活動和春季運動會,培養(yǎng)師生團結(jié)協(xié)作精神和頑強拼搏的意志;我們還始終

42、如一地堅持曲棍球、田徑、籃球隊的訓練,提高競技水平。在20_年揚中市中小學生田徑運動會上和20_年田徑單項比賽中,南峰、吳麗莎、陳思宇、季杰等同學分別打破揚中市紀錄,20_年由我校與市一中聯(lián)合組建的田徑代表隊獲得了鎮(zhèn)江市田徑運動會第一名的優(yōu)異成績?;@球隊和曲棍球隊也分別在市級比賽中奪冠。2、創(chuàng)新體育教育的新舉措。我們改革管理模式,將體育組細分為教學組和訓練組,除共同擔任教學任務外,教學組主要承擔群眾性體育運動的開展,如趣味田徑、大課間活動、校體育聯(lián)賽等,訓練組主要承擔少體校小學部的管理工作,強化田徑和曲棍球項目的訓練,提高運動員的競技水平;我們創(chuàng)新體育教育舉措,在三、四、五年級分別創(chuàng)建了女子曲

43、棍球、男子籃球、乒乓球、冬季三項等項目的特色班級,優(yōu)化了體育教育的育人功能;目前,體藝2+1的活動已經(jīng)得到廣大師生響應并蓬勃開展,新學年的課程超市的設置中,我們將加大體育的分量,凸顯體育特色,在一年級開設形體課、書法課,二年級開設跳繩課,三年級開設曲棍球技能課,四年級開設乒乓球技能課,五年級男生開設籃球訓練課,女生開設排球訓練課,我們還準備為六年級男生開設陶藝課,女生開設茶藝課。我們希望,二實小學生經(jīng)過六年的教育,能真正成為身心健康、言行文雅的好少年。3、承辦大型體育教育研討活動。在這一學年中,我校成功舉辦了鎮(zhèn)江市教育學會體育專業(yè)委員會第十四屆年會、鎮(zhèn)江市小學體育學科基本功選拔賽、揚中市中小學

44、體育工作現(xiàn)場會,活動中,我校師生所展示的健康向上的精神風貌、團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度、訓練有序的體育能力給與會領導、老師留下了難忘的映象,得到了他們的一致好評。五、 找準問題,精心謀劃,理清來年工作思路本學年,我們成功創(chuàng)建“江蘇省平安校園”“鎮(zhèn)江市青少年科技教育先進學?!版?zhèn)江市無煙學校”“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀少先隊大隊”, 學校被評為“江蘇省優(yōu)秀家長學?!?, 學校被評為鎮(zhèn)江市十佳綜合。在去年校長目標責任狀考核中,我校以高分被評為一等獎。一年來,學校的發(fā)展是有目共睹的。一年來,我們的班子成員是在思考著、努力著、前行著的,我們的全體老師也在辛苦著,奉獻著,進步著。所有成績的取得歸功于老師們的團結(jié)協(xié)作和默默付出,借

45、此機會我想代表學校向所有教職員工道一聲:老師們,你們辛苦了!因為你們,二實小才生機勃勃!因為你們,二實小才前途無限!當然,理性分析,我知道我們所做的工作與組織的要求和廣大教師的期望還有差距,還存在諸多問題,主要表現(xiàn)為:教師編制緊,教學班額大,老師的工作負擔偏重;學校內(nèi)部精細化管理還有待加強;學校相關考核、規(guī)章制度還沒有能更好的落實到位;校園文化的特色還沒有明顯形成;我們的辦學條件和其他學校相比還有明顯差距等。這些因素在一定程度上制約著學校的發(fā)展,但是教育現(xiàn)代化的藍圖已經(jīng)繪就,美好的明天在前方向我們招手。老師們,讓我們向往明天,同時又立足今天。我們相信:在追求教育理想的路途中,只要付出,就有收獲

46、,只有堅持,才有奇跡。在推進我市區(qū)域教育現(xiàn)代化建設的進程中,我們將對標找差,創(chuàng)新管理,突出辦學特色,打造學校品牌,改善辦學條件,提高教育質(zhì)量,讓二實小這片樂土,真正成為我們?nèi)w師生精神的家園,我們共同向往的思想的樂園。20_20_小學校長述職報告6各位領導、各位同仁:回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。一年來,我校以“以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長”為辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養(yǎng)教育,全

47、面提高教育教學質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下:一、愛崗敬業(yè) 率先垂范一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。在思想上,努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學習上,經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,

48、有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面,充分調(diào)動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結(jié)協(xié)作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。二、以人為本 科學管理1。建立健全規(guī)章制度,以制度約束人,根據(jù)上級文件和局黨委要求,結(jié)

49、合學校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了教學常規(guī)管理規(guī)定。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。2。將管理責任具體化、明確化。一把手負全責,主管領導具體管,包組領導、學年組長到教師層層落實責任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。3。強化后勤管理。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規(guī)章制度,成立了財務管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務工作的透明度。在設施設備管理上,我們采取了“分工合作、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設施完好無缺。在教學設備管理方面,為了設備的

50、損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設備齊全、完好。4。抓好安全管理。在安全管理上,校長負總責,主管領導具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。三、教研先導 質(zhì)量立校作為一名校長我深知質(zhì)量是學校的生命。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動。經(jīng)過不斷的實踐探索,我

51、校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中,我校的集體備課,以實、新、活的特點贏得了與會領導的高度評價。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課太極推手練習,代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,獲得了東三省第一名的好成績。通過集體備課的教研活動,全面提升了教師業(yè)務素質(zhì),使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份,全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽,我校一舉奪魁。七月份,全縣小學生五年級畢業(yè)檢測,我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全民運動會武術比賽中,王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎。四、

52、和諧校園 藝彩飛揚為提高學生的藝術修養(yǎng),促使學生全面素質(zhì)的提高,一年來,學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,為了提高學生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學習興趣,學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備,強化了舞蹈、英語、武術、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動小組。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,每逢活動時間,整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領導和兄弟同仁的好評。五、優(yōu)化環(huán)境 努力改善辦學條件_年我校開源節(jié)流,在有限資金

53、情況下,努力改善教學環(huán)境。通過全體領導研究決定,對學校陳舊建筑設施進行維修和改造,維修了會議室,新建了自行車棚,安裝了校園廣播、監(jiān)控器,更換了200套桌椅,栽植樹木綠化校園,每一項建筑、建設和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助,為學校捐贈十萬元的物資,為我校添置了辦公用品、體育活動器材,建立了教師電子備課室等,為師生工作和學習創(chuàng)造了良好的環(huán)境。綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發(fā)展,教育教學取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會和家長的認可,同時也受到了上級的嘉獎。

54、_年11月,我校被評為大慶市文明標兵單位;_年9月教師節(jié),我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質(zhì)量先進單位、十佳學校;_年6月,縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育”現(xiàn)場會,我校被評為家庭教育先進單位。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下,全體教職員工共同努力下取得的。作為我來說,還有許多不足之處,20_20_小學校長述職報告7我叫_,工作單位,_小學。20_年已經(jīng)過去,總結(jié)一年來我在學校管理和校長崗位的任職情況,梳理、總結(jié)和反思。是激勵,也是思考?,F(xiàn)從以下四個方面陳述如下。一、學習修養(yǎng)團結(jié)1、平時,我非常注重自身的學習與提高,盡管學校管理工作千頭萬緒,但任何時候也沒有忘記學習。讀書、寫字,做讀書

55、筆記,寫寫教育方面的_和心得體會,這占據(jù)了我工作的一部分。(20_年,我個人發(fā)表的學校新聞、反映學校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩歌等20篇以上。)通過學習用以努力提高自身的修養(yǎng),保持心靈的純潔性。提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。我堅信:只要認真學習,勇于實踐,就一定能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社會責任感和使命感來履行校長職責。2、把班子成員和老師團結(jié)在自己的周圍。_小學的班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識層次復雜,但作為一校之長,我首先能以身作則,走正站穩(wěn),像個領路人,而不是當家

56、人。其次,想盡一切辦法發(fā)揮每個人的工作積極性。做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;再次,是民主。任何事都是先征求分管的意見,再征求大家的意見,最后再提交校長辦公會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由理財小組成員通過后再執(zhí)行。3、以情感人,人本管理。_小學不論是年終績效考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到嚴格按照考評方案執(zhí)行。不搞一個人說了算,讓制度說話,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。用人看本事、看品質(zhì)、看積極性。所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了基礎,也確保了本單位的穩(wěn)定。二、課程課

57、改課堂一名合格的校長,也一定是教科研的能手。而要成為能手,一定要首先熟悉課程,了解各種教參,成為學習課程標準的帶頭人。薛閣小學每學期舉行的教研活動,我都把它看成是我與老師們探討新教法的難得機會,把課堂當成是我和老師們探究新模式的舞臺,所以我喜歡聽課,也喜歡講公開課,每年我都要講課,要老師們給我評課、打分。20_年,我校先后舉行了語數(shù)觀摩課和五年級所有科目的同課異構(gòu),有400多人次參加了聽評課。在每次公開課前,找來優(yōu)秀課堂教學視頻,讓老師們來學習。既省錢,又安全。(我校經(jīng)費緊張,所以我養(yǎng)成了總是想方設法尋找不花錢能辦事的習慣,結(jié)果是,不花錢同樣能收到好的效果。王崧舟、竇桂梅、于永正都是我校的??停?。在每次課后講評前,我都是提前一周熟悉教材,然后聽取老師們對課堂教學的意見,再談我的見解。我來主持,我來總結(jié),我來記錄,我來上課。在我的帶領下,我校的公開課沒有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,更收到了實效。今年10月29、30

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