關(guān)于招商工作計(jì)劃范文匯總6篇

1、a man is not old until regrets take the place of dreams.勤學(xué)樂施積極進(jìn)?。?yè)眉可刪）關(guān)于招商工作計(jì)劃范文匯總6篇 招商工作計(jì)劃篇1_年經(jīng)過幾個(gè)月的招商工作，對(duì)我個(gè)人是在不斷的在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)。在_年是個(gè)人轉(zhuǎn)型穩(wěn)定發(fā)展的伊始之年，堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)之中，認(rèn)真的履行崗位工作職能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，與團(tuán)隊(duì)一起共推企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?；仡欉^去，聯(lián)系實(shí)際，特制定以下的工作計(jì)劃：一：指導(dǎo)思想：已全面落實(shí)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的全面統(tǒng)一為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變思想觀念，快速融入到全新的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、和發(fā)展政策。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速提升的自己的業(yè)務(wù)水平。二：工作目標(biāo)：規(guī)劃藍(lán)圖，目標(biāo)確定。關(guān)鍵在于怎樣落實(shí)，對(duì)此，從以下幾個(gè)方面開展：1，轉(zhuǎn)變思想，確定工作目標(biāo)。新的一年，眾多項(xiàng)目都在推陳出新，_年整體招商政策的改變，需要盡快的融入，加以準(zhǔn)確運(yùn)用;同時(shí)對(duì)工作目標(biāo)做出數(shù)據(jù)規(guī)劃。2，意向溝通，政策有效運(yùn)用。意向客戶溝通時(shí)，善用迂回政策，了解客戶的想法，準(zhǔn)確掌握政策的運(yùn)用，盡行有效的溝通，從而達(dá)到簽約。3，注意心態(tài)，行為影響績(jī)效招商人員溝通時(shí)，語言，行為和心態(tài)都會(huì)直觀的影響意向客戶的投資心理，所以，把正個(gè)人的心態(tài)和行為，做到績(jī)效更高。4，規(guī)劃細(xì)分，制定季度計(jì)劃。因季節(jié)的不同，招商的淡旺季也會(huì)有不同的區(qū)別，公

3、司也相應(yīng)的有基礎(chǔ)的任務(wù)安排，可按照進(jìn)行即可。5，注重細(xì)節(jié)，長(zhǎng)期有效維護(hù)客源制定出細(xì)致的跟單回訪日期和記錄根據(jù)回訪記錄做出詳細(xì)的a,b,c,類建檔，進(jìn)行深度跟單短信和郵件發(fā)放信息時(shí)注重新意和市場(chǎng)宣傳的引導(dǎo)性，(可建立多個(gè)鏈接，進(jìn)行反饋信息)在相關(guān)的個(gè)人的信息平臺(tái)，進(jìn)行及時(shí)更新，增進(jìn)與意向客戶一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)。6，雙贏談判，加固談判技巧通過前期溝通時(shí)，仔細(xì)了解加盟商的信息，在談判中，通過談判的語言技巧，心態(tài)等和政策相融合在一起，與加盟商達(dá)到共同認(rèn)知，進(jìn)而達(dá)成合作意向。對(duì)談判巧運(yùn)用不是較熟，_年不斷加固談判技巧的運(yùn)用。在_年將自己的工作計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)中的每一位同事共同努力和相互幫助，我們一

4、定會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)全新市場(chǎng)興榮景象!招商工作計(jì)劃篇2今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)1、提升整體的業(yè)務(wù)水平。2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作。3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí)。4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。5、對(duì)濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性

5、市場(chǎng)調(diào)查。6、制定租金策略。7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察。8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)。9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。11、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作。12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶。二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備1、招商手冊(cè)和招商說明書。2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理)，授權(quán)委托書。3、招商委托書。4、招商流程表。5、招商文案。四、招商方式

6、1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)。2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)。3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)。4、絡(luò)招商。5、電話聯(lián)系。6、面對(duì)面溝通。7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)。8、媒體招商。五、提升商場(chǎng)出租率穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌，同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌。1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌，同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。20_年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。招商工作計(jì)劃篇3今年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品

7、牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。一、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)：1、提升整體的業(yè)務(wù)水平2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作。3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí)。4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。5、對(duì)_市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場(chǎng)調(diào)查6、制定租金策略7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對(duì)接項(xiàng)目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊(cè)9、加強(qiáng)招商

8、專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)10、與工程部對(duì)接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)11、配合銷售部進(jìn)行對(duì)商鋪的營(yíng)銷工作12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的意向客戶。2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備1、招商手冊(cè)和招商說明書2、委托經(jīng)營(yíng)合同(代為管理)，授權(quán)委托書3、招商委托書4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)2、項(xiàng)目推介洽談會(huì)3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)4、絡(luò)招商5、電話聯(lián)系6、面對(duì)面溝通7、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)8、媒體招商五、提升商場(chǎng)出租率，穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他

9、上檔次的品牌1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌，同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。20_年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。招商工作計(jì)劃篇4根據(jù)_區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實(shí)際，堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，擴(kuò)大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠(chéng)招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。一、工作目標(biāo)。確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。二、具體的工作措施和方法。1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉

10、，積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時(shí)，增強(qiáng)敏銳感和辨別力，提高招商成功率2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店;二、深航國(guó)際酒店;三、海寧皮革城項(xiàng)目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。3、強(qiáng)化以商招商。(1)加強(qiáng)企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫(kù)，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招

11、商實(shí)績(jī)的單位和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域。要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資：一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢(shì)，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會(huì)議紅色旅游，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項(xiàng)目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

12、三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階。招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評(píng)，

13、全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。招商工作計(jì)劃篇5為圓滿完成20_年辦事處下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，確保蜜蜂張辦事處經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照辦事處要求，我科室對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，并制定20_年招商工作實(shí)施方案如下：一、工作目標(biāo)（一）地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)，招商辦工作計(jì)劃。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（二）全社會(huì)固定資產(chǎn)投資。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（三）社會(huì)消費(fèi)品零售總額。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（四）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（五）萬元生產(chǎn)總值能耗。12月底前完成區(qū)統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（六）引進(jìn)研發(fā)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、

14、金融保險(xiǎn)等新型商業(yè)業(yè)態(tài)，并在6月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（七）擴(kuò)大中心商業(yè)區(qū)的夜間消費(fèi)，培育新的夜經(jīng)濟(jì)街區(qū)，并在9月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（八）完成合同利用外資和實(shí)際利用外資。并在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（九）完成外貿(mào)出口目標(biāo)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（十）做好第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。由社區(qū)普查員對(duì)普查單位進(jìn)行收發(fā)報(bào)表工作。并在統(tǒng)計(jì)局規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局完成報(bào)表數(shù)據(jù)輸入工作。（十一）完成全年招商引資任務(wù)。在12月底前完成區(qū)商務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二、工作措施（一）加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控，建立現(xiàn)代管理體制。加強(qiáng)我辦宏觀調(diào)控，建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的行業(yè)政策

15、法規(guī)體系，實(shí)現(xiàn)依法治商，為公開、公正、公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)市場(chǎng)健康、有序發(fā)展，工作計(jì)劃招商辦工作計(jì)劃。同時(shí)，為保證商業(yè)發(fā)展規(guī)劃的具體實(shí)施，按照國(guó)際慣例和發(fā)展指導(dǎo)原則，在借鑒內(nèi)地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)建設(shè)的宏觀調(diào)控，優(yōu)化商業(yè)點(diǎn)布局等商業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，防止盲目發(fā)展、惡性競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)滯后。（二）大力培育發(fā)展社會(huì)中介組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。要通過深化改革，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織功能的不斷完善，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、加強(qiáng)行業(yè)自律、為辦事處提供決策咨詢等方面的作用。（三）大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面提高商業(yè)現(xiàn)代化水平。技術(shù)創(chuàng)新是商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，蜜蜂張辦事處商業(yè)率先

16、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率。今后要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理手段現(xiàn)代化，提高計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用率。全面實(shí)現(xiàn)電腦絡(luò)化。積極開展電子商務(wù)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)有形絡(luò)與無形絡(luò)的對(duì)接。（四）培育高素質(zhì)商業(yè)人才隊(duì)伍。要采取多種形式，加快對(duì)商業(yè)干部、職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。對(duì)大中型商業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員普遍進(jìn)行一次繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，適應(yīng)未來商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。大力推進(jìn)現(xiàn)代商業(yè)文化建設(shè)，豐富商業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，要堅(jiān)持以德興商。要以建立商業(yè)服務(wù)規(guī)范為依托，形成商業(yè)誠(chéng)信服務(wù)體系為主的商業(yè)誠(chéng)信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)水平，營(yíng)造現(xiàn)代商業(yè)理念。為加快我辦商業(yè)的發(fā)展，必須把改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展

17、環(huán)境作為重要任務(wù)抓緊抓好。要建立健全改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。盡快形成統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系。對(duì)于非公有企業(yè)，一律不搞差別標(biāo)準(zhǔn)、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。通過制定政策、編制規(guī)劃、頒布行業(yè)法規(guī)、發(fā)布產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和市場(chǎng)信息等方式，對(duì)商業(yè)結(jié)構(gòu)給予宏觀指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，為商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化提供有力的保障。招商工作計(jì)劃篇6在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧過去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來的工作情況，展望一下20_年的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。一、個(gè)人工作最大不足1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)2、急于求成心理較重二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認(rèn)真2、執(zhí)行能力強(qiáng)3、自己的優(yōu)勢(shì)未更好發(fā)揮4、自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)三、個(gè)人自我定位，發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸1自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項(xiàng)目招商隊(duì)伍中的精英；2目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識(shí)