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1、if there are no obstacles in the journey of life, what else can one do.通用參考模板(頁眉可刪)2021年產(chǎn)品營銷方案策劃4篇 產(chǎn)品營銷方案策劃 篇1一、我們家庭農(nóng)場的競爭力是什么1、農(nóng)家樂,體驗真正的田園樂趣;2、獨(dú)有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品;3、真正的趣味、真正的健康娛樂;4、真正的生活享受;5、讓絡(luò)與生活將幸福最完美結(jié)合;二、農(nóng)莊的優(yōu)勢與人群開發(fā)鼓架山農(nóng)場的出現(xiàn)將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助于對社會良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設(shè),來達(dá)到“經(jīng)營”與“對社會發(fā)展”的雙重建設(shè)。讓消費(fèi)者
2、來農(nóng)場得到的不只是田園的樂趣,更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。好處1、有助于對幸福家庭的建設(shè);(家庭群體)好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)好處3、更好的去實現(xiàn)生意場上的社交;(總裁,商務(wù)應(yīng)酬)好處4、交友,找到人生摯愛;(情侶、交友)好處5、對企業(yè)團(tuán)體進(jìn)行拉動;(企業(yè))最終目的:將所有的人變成我們的客戶,我們企業(yè)發(fā)展的基石,我們產(chǎn)品的消費(fèi)者。三、農(nóng)場的組成農(nóng)園種植大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經(jīng)營策略的切入點)這是營銷的主體,正是通過此來對消費(fèi)者進(jìn)行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草,種出趣味、樂趣、新鮮的花樣,讓消費(fèi)者為這樂此不疲,而且更愿意長期參與,為重要的策
3、略規(guī)劃。(種菜技術(shù)、種花草技術(shù))將地塊與美麗的裝飾進(jìn)行聯(lián)系:消費(fèi)者可以菜與花草進(jìn)行配合種植,可以將地塊的形狀按照自己的要求進(jìn)行切割布置,將菜種出美感來;(最美田園排行榜)將種菜與銷售交易進(jìn)行結(jié)合:將種好的多余菜,拿到市場進(jìn)行交易,從中獲得另樣的樂趣。(經(jīng)營最成功排行榜)將種菜按照家庭、朋友、企業(yè)、總裁、交友、情侶,進(jìn)行評比(排行榜)給予種植技術(shù)、菜花草種、園藝技術(shù)、肥料、服務(wù)管理、工具、絡(luò)等進(jìn)行全面支持;魚塘垂釣釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一,本身農(nóng)莊內(nèi)就有一條荒廢的溝渠,清理后既干凈環(huán)境,還增加了重要的休閑場地。四、農(nóng)場銷售對象輸入標(biāo)題1、城市白領(lǐng) 2政府公務(wù)員 3、私營業(yè)主五、銷售策略我
4、們把目標(biāo)市場定在整個武漢( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)市區(qū),主要消費(fèi)對象是武漢的所有市民和居民,而外地游客主要是在來武漢探親訪友或者旅游時出現(xiàn),靠本地宣傳來提高來訪量。我們應(yīng)當(dāng)采取以下策略進(jìn)行銷售1、 確定目標(biāo)市場并劃分主要的區(qū)域。2、 細(xì)分市場,根據(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點,區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略,進(jìn)行宣傳和營銷。3、 在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩(wěn)定價格的基礎(chǔ)上,采用提高入園人數(shù)來提高收入,同時在景區(qū)中還有各個可以促進(jìn)消費(fèi)、提高收益的消費(fèi)點,達(dá)到市場覆蓋最大化和收益的最大化。階段目標(biāo)(可分四個階段)第一階段
5、:展示期(2個月)在此階段,我們處于形象宣傳的展示期。此階段針對的市場區(qū)域,建議區(qū)域為:武漢市區(qū)。在此情況下針對目標(biāo)群。第二階段:市場開發(fā)期:(3個月)在此階段,宣傳造勢已成見效,信息宣傳到為,客流量日漸增長。第三階段:第一高潮期(1個月)在此階段,由于節(jié)假日的休息,客源穩(wěn)固上升。1、 保持客戶群體,刺激消費(fèi)。2、開展各種主題營銷活動。3、強(qiáng)化產(chǎn)品品牌。第四階段:第二高潮期(2個月)1、保持客戶群體,刺激消費(fèi)。2、強(qiáng)大的媒體版面占有率。3、開展知識營銷,開展針對性活動。六、銷售辦法1、一期用地22畝,我們將按每10小塊土地4000元轉(zhuǎn)讓給用戶進(jìn)行種植體驗。轉(zhuǎn)讓年限30年2、建立將體驗區(qū)中的植物
6、通過絡(luò)發(fā)送到投資者的郵箱中,將絡(luò)銷售變成現(xiàn)實。3、通過報刊廣播廣告等媒體宣傳內(nèi)部營銷口碑營銷等關(guān)系營銷。4、選擇校園廣播、宣傳欄、公交站牌廣告等方式,打開消費(fèi)者市場。產(chǎn)品營銷方案策劃 篇2實施目的:1,目前各個大大小小的企業(yè)微信做的都如荼如火,而且都非常重視這一塊兒,有單個人靠微信一個月賣東西10萬流水。2,微信確實是移動銷售不可或缺的,現(xiàn)在不及時做,將來想長期發(fā)展再做的話有點兒遲。3,對于我們的產(chǎn)品做微信營銷的長處在于,有特定的人群,更好聚集。4,別人花錢購買資源,我們用競價推廣的資源購買一次后就沉落再數(shù)據(jù)庫沒用了,所以必須要盤活這些已有的資源,開發(fā)二次或者多次購買。5,前方競價推廣等于釣魚
7、,而這個屬于養(yǎng)魚,把之前有的雨全部趕在池子里養(yǎng)著,培養(yǎng)信任度,增加復(fù)購率,減少退單率,增強(qiáng)品牌信任度,和傳播度。6,將老客戶培養(yǎng)起來,有利于進(jìn)行一系列活動,比如讓客戶介紹客戶,形成新的利益增長點。7,微信粉絲越多,將來的宣傳越有力。實施步驟:1,每一個項目一個私人微信,進(jìn)行前段的培養(yǎng)和拉人,而最終的流向都在公眾號上。2,公眾號創(chuàng)造內(nèi)容,私人號進(jìn)行宣傳,和培養(yǎng)關(guān)系。3,前期先將我們的老客戶拉進(jìn)去養(yǎng)起來,進(jìn)行開發(fā),培養(yǎng)關(guān)系,感情,增強(qiáng)二次或多次消費(fèi)和介紹4,緊接著,我們會用一些外推的方式來增長微信粉絲,主要是尋找最準(zhǔn)確的粉絲,進(jìn)行培養(yǎng),轉(zhuǎn)化購買。5,時機(jī)成熟可以做活動再次吸引。操作人:#具體任務(wù):
8、第一階段:一個星期1,打造微信名稱,簽名2,前三天,持續(xù)不斷把老客戶前導(dǎo)入進(jìn)去3,隨后每天三篇內(nèi)容,一篇長內(nèi)容,有趣,貼近客戶,有用,有轉(zhuǎn)載率,_末尾有引導(dǎo),有電話。4,早晨,中午,晚上,發(fā)三次內(nèi)容5,做好朋友圈的交流和單個人交流,每天不少于三次第二階段:半個月1,每天將前一天的老客戶導(dǎo)入微信2,進(jìn)行新目標(biāo)尋找和培養(yǎng)(具體方法參照我給的微信營銷方式)3,先尋找與產(chǎn)品目標(biāo)相同的人群,(比如qq群,加群至少1個,而加人導(dǎo)入到qq上,再通過qq導(dǎo)入微信)4,需要注意的是,每天發(fā)布信息的時候可以qq空間,微博同時更新。業(yè)績考核及提成:考核以上面提到的每天的任務(wù)量為準(zhǔn),提成:銷售額#塊錢以內(nèi)提x%銷售額
9、#以上 提x%銷售額#以上提x%(暫定)以上是微信的實施方式及業(yè)績考核與提成。產(chǎn)品營銷方案策劃 篇3一款手機(jī)有幾十個功能,為什么商務(wù)通手機(jī)只體現(xiàn)幾個功能?還賣的最貴?而且賣斷貨?家有兒女雷達(dá)筆可以矯正身姿,為什么就鎖定一個功能?10分鐘電視片就接了800個;很多健品,批文是增加免疫力,那為什么有說美容的、有說補(bǔ)腎的、還有補(bǔ)腦的?銷量飚升;明明是記憶力的培訓(xùn),卻是賣“學(xué)習(xí)機(jī)會”,天價還要為孩子報名,不僅如此,孩子自己還哭著要參加;功能定位的前提是確定消費(fèi)人群。人群定好了,再取舍功能。高端的精英,在買手機(jī)的時候,很多重要的信息會存在在手機(jī)上,這塊人群的電話也多,相對而來的騷擾電話也多,私秘的空間相
10、對較少。那么,這個人群最需要的功能是什么?他們需要自己的空間、防騷擾!商務(wù)通手機(jī)直接把功能放大在隱私上,這就有了,不想接的電話一個也接不到,除了自己,誰也看不到我的手機(jī)信息,給功能定了個好名字“隱形”。家有兒女雷達(dá)筆可以防近視、防駝背、矯正身姿。但在三個功能,只說防近視,為什么呢?因為買單的人是家長,家長很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,他們認(rèn)為那是醫(yī)學(xué)上的問題,需要醫(yī)療器械才可以做到。所以,放棄另外2個功能,在防近視上大做_,無限放大防近視功能,把防近視功能用多個方面闡述,提煉防近視的神奇性,爬著寫,筆寫不出字,坐端正,又可以寫字,家長說、學(xué)生說、名星說、專家說、發(fā)明人又是因為這個原因才發(fā)
11、明的雷達(dá)筆。10個衛(wèi)視先后新聞報道,當(dāng)片子拍出來,10分鐘就接了800個;當(dāng)一個產(chǎn)品有多個功能的時候,應(yīng)該從多個功能中選擇出一個最符合市場需要的去塑造提煉,很多人會反對這個理論。因為,很多人會想,功能大了就好比捕魚撒,只要把撒大,什么魚都有。不過也需要反過來想下,這也好比拳擊,集全身力量給對手致命一擊,勝算的把握有多大,自己應(yīng)該很清楚了,如果亂打一通,不但擊倒不了對手,還浪費(fèi)了自己的力氣,苦惱被對手擊倒。這就是功能定位的原因,一個項目或產(chǎn)品,功能準(zhǔn)了,就有人搶著買單。如何做好功能定位?最直接最簡單的就是根據(jù)市場需求去確定產(chǎn)品的功能,不過這就需要取舍了。有句古話,有舍有得,大舍大得,小舍小得,不
12、舍不得。市場要什么,就給市場定什么樣的功能,你最終目的是賣產(chǎn)品,你的功能是市場最需要的,還擔(dān)心產(chǎn)品賣不出去嗎?功能切忌太多,要不就會萬j油一樣,什么病都可以治,可什么病都治不好,因為老百姓上當(dāng)上多了,也是專家了。產(chǎn)品營銷方案策劃 篇4一、營銷戰(zhàn)略目標(biāo):搶占市場份額,構(gòu)建營銷體系,打造行業(yè)品牌,增加凈額利潤。二、營銷思路:1、捆綁銷售,通過與房地產(chǎn)開發(fā)商、商業(yè)銀行、知名室內(nèi)裝修設(shè)計公司結(jié)成戰(zhàn)略同盟,提升消費(fèi)者對公司產(chǎn)品的認(rèn)識度與認(rèn)同感;2、借雞下蛋,與物流公司、室內(nèi)裝修設(shè)計公司合作,通過電子商務(wù)的模式,構(gòu)建公司產(chǎn)品跨區(qū)域零售、售后維保及附增宣傳推廣效果;3、重本攻堅,加強(qiáng)政府攻關(guān)力度,以適當(dāng)成本
13、,承接城市標(biāo)志性建筑物的室內(nèi)智能設(shè)計、安全系統(tǒng),并適時舉辦體驗展,以此提升公司影響力;4、自強(qiáng)不息,通過內(nèi)部培訓(xùn),提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;5、適當(dāng)授權(quán),增加促銷渠道;6、四面開花,狠抓宣傳力度;三、具體操作方法:1、各房地產(chǎn)開放商在樓盤建設(shè)、銷售過程中,都會推出一系列優(yōu)惠活動,如“交訂金送家具”、“給首付送物業(yè)管理費(fèi)”等,這類活動的實質(zhì)贈送額度一般在五千元至兩萬元之間,與我公司推出的家居產(chǎn)品價位吻合,因此,公司可以利用此房地產(chǎn)營銷慣例,積極向房地產(chǎn)營銷策劃操盤手公關(guān),在各銷售點內(nèi),與上規(guī)模、上檔次的房地產(chǎn)開放商,形成捆綁銷售同盟;2、為配合與房地產(chǎn)形成銷售同盟的策略,建議公司在各合作樓盤中,推出x架宣
14、傳海報、橫幅、產(chǎn)品手冊、實體產(chǎn)品展等宣傳物資,并拍攝動畫片,在城市各大商業(yè)街大屏幕上滾動播放;3、定期舉辦產(chǎn)品概念交流會,邀請各大樓盤的銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售員和小區(qū)物業(yè)管理主任、客服主管、工程主管、保安主管參加。4、同理,消費(fèi)者到銀行貸款買房時,銀行也會適時向其推介長期信貸產(chǎn)品,比如“貸款滿五十萬,預(yù)送名牌手機(jī)”等,因此,公司可以借鑒向房地產(chǎn)供應(yīng)商營銷策劃操盤手公關(guān)的模式,與銀行信貸審批部門,形成捆綁銷售同盟;5、富二代、白領(lǐng)、知識分子與中產(chǎn)階級,是智能家居產(chǎn)品的消費(fèi)主體,因此,公司應(yīng)該抓住此消費(fèi)族群的喜好,在每個城市,與時尚、新潮的室內(nèi)設(shè)計公司,形成“推廣回扣顧客意見反饋交流”流程,以此
15、提高公司的市場口碑,并為促進(jìn)產(chǎn)品升級提供信息基礎(chǔ);6、為搶占市場份額,公司可以制定簡明易懂的產(chǎn)品安裝、使用說明書,然后通過電子商務(wù)推銷、物流公司保險、室內(nèi)裝修設(shè)計公司承接安裝的方式,在暫時沒有條件開設(shè)銷售點的城市,進(jìn)行產(chǎn)品推廣;7、獲得政府采購,是企業(yè)創(chuàng)造巨額盈利空間,迅速提高行業(yè)影響力的重要機(jī)遇,因此,公司可以對城市的一些標(biāo)志性建筑物,如體育館、圖書館、學(xué)校、政府辦公大樓室內(nèi)智能安裝工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)某杀竟P(guān),并在工程順利完工后,邀請區(qū)域內(nèi)政商名流前來參加產(chǎn)品體驗展,借此提高企業(yè)知名度;8、關(guān)注主要競爭對手的銷售點布置情況,當(dāng)主要競爭對手在本城市的某個區(qū)域開設(shè)了一家分店時,公司決策層應(yīng)重點商討:
16、1、為什么對手會選擇在那個位置開設(shè)分店?那個位置周圍有什么大型的樓盤、步行街、酒店、寫字樓或工廠?對手把分店開設(shè)在該區(qū)域,主打的特色產(chǎn)品是什么?公司應(yīng)定期舉辦市場競爭探討會,向員工講解競爭對手情況、公司未來規(guī)劃與現(xiàn)階段市場形勢,以利于銷售人員在像顧客推銷產(chǎn)品時,能有充分的信息準(zhǔn)備。另外,必要時,公司可以討論與競爭對手聯(lián)手壟斷市場的可能性;9、設(shè)置打折權(quán)限,銷售經(jīng)理除可以適當(dāng)向銷售人員進(jìn)行折扣、折讓的授權(quán)外,還可以從延長保修年限、承擔(dān)產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)、允許短期賒銷等方面,給予銷售人員一定的市場促銷權(quán)限;10、推行內(nèi)部員工優(yōu)惠政策,如果員工愿意購買公司的智能家居產(chǎn)品,公司除價格上要給予員工優(yōu)惠外,還要從安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量上給予員工最大支持,并以此帶動員工的親朋好友關(guān)注公司產(chǎn)品、購買公司產(chǎn)品,從而鞏固、
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