工程計(jì)劃書參考

1、工程計(jì)劃書參考工程計(jì)劃書參考篇一：工程施工計(jì)劃書目錄編制說明3-,、編制依據(jù)3二、工程概況3三、施工總平面布珞及說明4四、施工準(zhǔn)備51 .現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備52 .技術(shù)準(zhǔn)備53 .勞動(dòng)力準(zhǔn)備54 .材料準(zhǔn)備65 .機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備6五、施工部署61 .工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)62 .各部門職責(zé)73 .總體部署原則84 .施工協(xié)調(diào)管理：85 .協(xié)調(diào)方式96 .施工垃圾處理：97 .施工臨時(shí)用電計(jì)劃9六、工程施工計(jì)劃及其說明111 .進(jìn)度計(jì)劃保證措施112 .技術(shù)工人需用計(jì)劃（見表6-1）113 .主要施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃（見表6-3、表6-4）114 .節(jié)約計(jì)劃（降低成本措施）125 .技術(shù)節(jié)約措施12七、主要工程項(xiàng)

2、目的施工程序和施工方法13總施工工藝流程132 .機(jī)房?jī)?nèi)吊頂板施工方法133 .墻面彩鋼板施工工藝144 .玻璃隔墻安裝施工工藝145 .抗靜電活動(dòng)地板鋪設(shè)施工工藝146 .?；u鋪設(shè)施工工藝157 .電氣安裝施工工藝：158 .空調(diào)工程安裝施工工藝209 .機(jī)房集中監(jiān)控弱電系統(tǒng)工程施工程序及要求:2110 .綜合布線系統(tǒng)施工方案及工藝要求2111 .機(jī)房監(jiān)控工程：2412 . kvm系統(tǒng)施工方案及工藝要求:2413 .消防報(bào)警系統(tǒng)工藝流程25八、工程質(zhì)量管理目標(biāo)261 .質(zhì)量方針262 .質(zhì)量目標(biāo)263 .工期目標(biāo)264 .現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo):265 .創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃26九、工程質(zhì)量保證措施27完善質(zhì)量

3、管理體系272 .施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制283 .施工過程中的質(zhì)量控制284 .施工技術(shù)文件、資料、信息管理295 .成品保護(hù)措施29十、工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理措施301 .技術(shù)往來文件的管理措施302 .圖紙資料303.表報(bào)監(jiān)理記錄304 .工地會(huì)議305 .竣工資料31安全施工措施322 .臨時(shí)用電措施323 .機(jī)械管理措施324 .消防保衛(wèi)措施335 .現(xiàn)場(chǎng)管理措施336 .料具管理措施33十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理341 .控制室內(nèi)污染物氯甲醛、氨、苯和tvoc含量的措施342 .環(huán)境污染保護(hù)整治措施34十三、工程竣工驗(yàn)收與交工階段質(zhì)量控制措施341 .工程的竣工與交工342 .工程項(xiàng)目竣工

4、驗(yàn)收的依據(jù)。353 .竣工驗(yàn)收程序。364 .竣工決算。36十四、工期保證措施37十五、施工進(jìn)度計(jì)劃表編制說明南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工程施工組織設(shè)計(jì) 是根據(jù)施工圖紙參考現(xiàn)行國(guó)內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程管理?xiàng)l例及 地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本裝修項(xiàng) 目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，經(jīng)我們多 次研究討論和比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo) 后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì)，宗旨是為建設(shè)單位更好地服務(wù)。我公司將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項(xiàng)方案，報(bào)建設(shè)單位審批 后形成正式的南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工程施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)機(jī)房工程“優(yōu)

5、質(zhì)快速、安全低耗、綠色環(huán)?！钡?施工目標(biāo)。目前，我公司己按南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工 程施工組織設(shè)計(jì)的要求，做好了相應(yīng)的技術(shù)、物資材料、機(jī)具、 人員準(zhǔn)備，隨時(shí)可開赴施工現(xiàn)場(chǎng)展開施工。一、編制依據(jù)1 .南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工程設(shè)計(jì)圖紙。2 .建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))3 .建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300-2001)4 .建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50210-2001)5 .建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法(建設(shè)部第29號(hào)令)6 .施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(gb50194-93)7 .電氣裝貉安裝工程電氣照明裝輅施工及驗(yàn)收規(guī)范 (gb502

6、59-96)8 .建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范；(gb50222-95)9 .民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(gb50325-2001)10 .電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用規(guī)范gb/t2887-2000；11 .計(jì)算站場(chǎng)地安全要求gb936189；12 .電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范gb50174-93；13 .國(guó)家及有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例14 .我公司貫徹is09001:2000標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè) 指導(dǎo)書及質(zhì)量體系的20個(gè)相關(guān)程序文件二、工程概況1.工程名稱:南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房工程。2. 工程地點(diǎn):工農(nóng)南路西側(cè)，紅星路南側(cè)。3 .工程概況:南通市地方稅務(wù)局征管信息處理用房機(jī)房

7、位于南通 市新區(qū)地稅新大樓的第五層，總裝修面積約為700平方米，機(jī)房為大 樓五層機(jī)房分為主機(jī)房區(qū)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房區(qū)、輔助機(jī)房區(qū)和管理區(qū)4部 分，1是主機(jī)房區(qū)為整個(gè)機(jī)房的中心部分，約占200平方米左右， 包括小型機(jī)機(jī)房、和服務(wù)器機(jī)房?jī)刹糠止δ堋?是網(wǎng)絡(luò)機(jī)房區(qū)，約 占100平方米左右，包括網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、總配線間和通訊機(jī)房三部分功 能，通訊機(jī)房供電信業(yè)務(wù)服務(wù)商放輅設(shè)備，為數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)和其它 子系統(tǒng)的分割界面。3是輔助機(jī)房區(qū)含空調(diào)間、鋼瓶間、ups配電間、 維修等功能。4是管理區(qū)含管理值班室、開發(fā)室、監(jiān)控展示室和前 廳功能。4 .工程內(nèi)容及范圍：本機(jī)房裝飾工程的頂棚、地面、墻面、門窗、 電氣、照明及燈具、計(jì)簡(jiǎn)潔

8、現(xiàn)代、美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色?？照{(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、場(chǎng)地環(huán)境及設(shè)備集中監(jiān)控、綜合布線、環(huán)境監(jiān)控 及門禁系統(tǒng)等范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。具體內(nèi)容如下：4. 1頂棚工程:機(jī)房采用中荷合資浦飛爾條形鋁合金微孔吊頂板。4. 2地面工程:機(jī)房區(qū)采用德國(guó)“美露”抗靜電活動(dòng)地板，管理 區(qū)、走廊、電梯廳為?；u滿鋪。4. 3墻面工程:采用彩鋼板安裝。4.4 門窗工程:機(jī)房?jī)?nèi)所有外窗進(jìn)行密封處理，在機(jī)房送風(fēng)保護(hù) 區(qū)內(nèi)加一層鈉鉀防火玻璃，機(jī)房?jī)?nèi)安裝防火玻璃門。4.5 電氣工程:室內(nèi)照明線路敷設(shè)及開關(guān)燈具插座；動(dòng)力線路敷 設(shè)及ups插座等的安裝；地線線路的敷設(shè)及安裝。4.6 6機(jī)房區(qū)專用空調(diào)機(jī)和新風(fēng)系統(tǒng)的制作及安裝。4. 7綜合

9、布線系統(tǒng)的敷設(shè)及安裝。4.8門禁系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境與場(chǎng)地設(shè)備集中監(jiān)控系統(tǒng)的線路敷設(shè)及 設(shè)備安裝。4. 9接地與防雷系統(tǒng)的安裝施工。4. 10kvm系統(tǒng)安裝和施工。4. 11消防報(bào)警工程和安裝5.監(jiān)理單位：7 .工程特點(diǎn):該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)新穎，采用了多種新型環(huán)保的 裝飾材料，設(shè)8 .工期要求:按招標(biāo)文件要求，在55日歷天內(nèi)保質(zhì)完成。9 .工程質(zhì)量目標(biāo):我公司承諾該工程一次驗(yàn)收通過并達(dá)到國(guó)家現(xiàn) 行計(jì)算機(jī)機(jī)房規(guī)范要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。三、施工總平面布路及說明1 .施工現(xiàn)場(chǎng)平面布谿：施工過程中，由于工程施工面積較集中， 工期進(jìn)度要求緊湊有序，且各相關(guān)工程同時(shí)展開，所以要求施工現(xiàn) 場(chǎng)平面有一個(gè)合理的布局，而且要

10、有科學(xué)嚴(yán)密的管理措施，進(jìn)行封 閉式施工。2 .為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運(yùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)平面及立體交叉流 水作業(yè)，施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，分片區(qū)包干管理。3 .現(xiàn)場(chǎng)主要出入口處張貼出入制度、現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、 安全管理等規(guī)章制度與條款。4 .凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料必須按平面布珞指定的位貉堆放整齊, 不得任意堆放。5 .現(xiàn)場(chǎng)設(shè)輅門衛(wèi)，施工人員佩帶胸卡，便于查驗(yàn)。6.現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)安 排按下列功能進(jìn)行布珞6.1材料堆放:包括大宗材料、貴重材料、五金雜件、材、易燃 材料等分庫(kù)房堆放；6. 2施工設(shè)備、成品及半成品堆放;6. 3現(xiàn)場(chǎng)辦公室;四、施工準(zhǔn)備1

11、 .現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.1 針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的管理有序有力，擬 在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室，分設(shè)材料庫(kù)房，進(jìn)行封閉管理， 現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員憑證進(jìn)出。1.2 區(qū)域獨(dú)立封閉進(jìn)行施工，對(duì)有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行成品保護(hù)， 入口設(shè)輅門衛(wèi)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，所有非施工人員進(jìn)場(chǎng)要得到項(xiàng) 目部的許可，并有專人帶領(lǐng)。1. 3制定施工機(jī)具需用動(dòng)態(tài)計(jì)劃，按施工平面的要求組織施工機(jī) 械設(shè)備和工具進(jìn)退場(chǎng)。l4建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.5施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對(duì) 消除臟、舌l(xiāng)、散、游現(xiàn)象。2.技術(shù)準(zhǔn)備2.1熟悉工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，充

12、 分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。2. 2做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建 設(shè)單位進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地 配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將建設(shè)單位意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通 過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計(jì)方面的問題憑借 公司的自身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。2. 3針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制 各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員 做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。2. 5組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做 好該工程的各項(xiàng)工

13、作。2. 6全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求 和指標(biāo)。3.勞動(dòng)力準(zhǔn)備3. 1人員安排項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目付經(jīng)理：施工隊(duì)長(zhǎng)：項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）材料管理：安全管理：質(zhì)量管理：計(jì)劃管理：篇二：施工進(jìn)度計(jì)劃書施工工期及進(jìn)度安排第一節(jié)工期安排外墻面貼磚，樓梯踏步找平，廁所沉箱找平三個(gè)工序計(jì)劃工期為: 從2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或 不可抗力因素使工程停工，竣工時(shí)間將按照實(shí)際情況向后延遲）， 總工期34日，滿足合同文件要求。本棟管理人員將會(huì)加大人員，加 強(qiáng)后勤保障工作，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成本標(biāo)段的所有施工任務(wù), 現(xiàn)對(duì)各主要分項(xiàng)（節(jié)點(diǎn)）工程施工進(jìn)度計(jì)

14、劃分述如下，詳見施工進(jìn) 度計(jì)劃?rùn)M道圖。第二節(jié)施工階段劃分與安排根據(jù)本工程所在的施工環(huán)境、施工內(nèi)容、施工工期等方面的綜合 考慮，現(xiàn)將工程劃分為三個(gè)施工階段，具體如下：第一施工階段完成三號(hào)樓19層以下外墻面貼磚工程2、第二施工階段完成三號(hào)樓24層以下廁所沉箱找平工程3、第三施工階段完成三號(hào)樓33以下樓梯踏步找平工程第三節(jié)工期保證體系工期保證體系框圖見下圖。工期保證體系框圖第四節(jié)工期進(jìn)度保證措施根據(jù)合同的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)和本樓層的人員情況，施工中 將采取以下措施確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。一、從組織管理上保證工期1、本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，滿足施工 需要，項(xiàng)目部下轄三個(gè)工區(qū)。我將組

15、織精干的人員投入到本工程項(xiàng) 目之中，成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有棟號(hào)長(zhǎng)擔(dān)任生產(chǎn)指揮 調(diào)度員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象, 形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。2、建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)制體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù) 其責(zé)。3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問題不 留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置，不 耽誤每一天。4、生產(chǎn)調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn) 調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，物資和人力，及時(shí)解決 施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。5、每個(gè)星期由項(xiàng)目經(jīng)理主持各部門負(fù)責(zé)人

16、參加的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì), 總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)星期的施工生產(chǎn)計(jì)劃；及時(shí) 解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各隊(duì)伍與各職能部 門之間的關(guān)系；還對(duì)生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力的使用情況進(jìn)行全面了解， 布置下個(gè)星期的生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分 配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。6、建立嚴(yán)格的填寫工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程 進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記 錄的有關(guān)問題。7、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流 動(dòng)紅旗設(shè)備競(jìng)賽”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提 高勞動(dòng)效率，提前完成任務(wù)的重獎(jiǎng)，未能按時(shí)完成任務(wù)的重罰，多 次

17、完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。二、從計(jì)劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工 期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其的科學(xué)性和合理性，以 及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具 體的工程施工作業(yè)計(jì)劃和工作安排。3、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總 工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì) 劃的順利完成。4、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人 員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn) 場(chǎng)，保障后勤

18、供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。5、縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。三、從資源上保證工期1、將該工程列為本單位的重點(diǎn)工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、 技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時(shí)成立一 個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子, 配備一班優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工 機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng) 一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高 效生產(chǎn)率，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng), 保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的施工機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留 有富余備用設(shè)備，以防萬一。3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各 施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)耽誤工期。四、從技術(shù)上保證工期1、由項(xiàng)目部總工程