在我國中鐵經(jīng)營工作會議上的總結(jié)講話(doc8頁)正式版

1、在中國中鐵經(jīng)營工作會議上的總結(jié)講話（ 2011 年 6 月 27 日）段秀斌同志們，按照會議安排，我對會議進行簡要總結(jié)，并就會議精神的傳達貫徹落實講三點意見。一、這次會議的主要特點這次會議歸納起來，主要有以下三個特點：一是意義重大。 今年國內(nèi)建筑市場， 特別是鐵路市場發(fā)生重大變化， 海外市場環(huán)境也紛繁復(fù)雜， 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力，給企業(yè)剛剛起步的“十二五” 發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗， 全公司上下對企業(yè)當(dāng)前和今后一個時期如何應(yīng)對形勢的變化， 也不同程度地存在著一些模糊認(rèn)識和畏難情緒， 迫切需要統(tǒng)一思想、 堅定信心，明確目標(biāo)、拿出措施。同時，我們即將迎來中國共產(chǎn)黨建黨90 周年，承擔(dān)著維護企業(yè)發(fā)展

2、和穩(wěn)定的重大責(zé)任，在這樣的背景下召開經(jīng)營工作會議，客觀分析新形勢、 新情況和新問題， 積極調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營工作思路， 制定舉措， 協(xié)調(diào)和解決企業(yè)存在的一些突出問題， 對于我們確保企業(yè) “十二五” 開好局起好步，推動企業(yè)在新的歷史起點上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。 股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會議， 先后三次召開專題會議， 對此次經(jīng)營工作會議的議題、 內(nèi)容和應(yīng)對措施進行了深入研究，并專門召開了黨委常委會（擴大）會議，研究討論了李董事長、 白總裁兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話。 為了提高全公司對經(jīng)營工作的認(rèn)識， 構(gòu)建大經(jīng)營格局， 這次不僅各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)的部門

3、負(fù)責(zé)同志參加了會議，總部三總師副職、 部門負(fù)責(zé)人、 外派專職董監(jiān)事全部參加會議。會議規(guī)模大、層次高，充分體現(xiàn)了經(jīng)營工作在企業(yè)的龍頭地位， 充分體現(xiàn)了股份公司領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營工作的高度重視， 對全公司經(jīng)營工作是一個很大的激勵和支持， 必將對全公司今后的經(jīng)營工作產(chǎn)生重大影響，起到積極的推動作用。三是效果明顯。 昨天下午大家聽取了李長進董事長、 白中仁總裁的講話， 今天上午在分組討論中， 大家暢所欲言， 深入交流，剛才 10 家單位代表又做了認(rèn)真務(wù)實的發(fā)言。大家認(rèn)為，這次會議認(rèn)真總結(jié)了企業(yè)近年來經(jīng)營工作的經(jīng)驗教訓(xùn)， 辯證分析了企業(yè)經(jīng)營工作面臨的新形勢、 新情況和新問題， 提出了經(jīng)營工作的新思路、 新舉措和

4、新要求， 既是一個統(tǒng)籌全局、 統(tǒng)一思想的務(wù)虛會，也是一個謀劃大局、 明確目標(biāo)的部署會， 同時也是一個堅定信心、迎難而上的動員會。李董事長的講話把握大局， 思路清晰， 鼓舞人心。白總裁的講話目標(biāo)明確，重點突出，措施得力，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話都具有較強的指導(dǎo)性和操作性，使大家進一步明確了方向，理清了思路，增強了信心。二、關(guān)于會議的主要收獲這次會議概括起來主要有三個方面的收獲：一是明確了形勢。 通過這次會議， 大家充分認(rèn)識到， 雖然企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)經(jīng)營工作還存在與企業(yè)發(fā)展要 求不相適應(yīng)的問題，但這種困難局面是暫時的。 我們依然面對的 是“機遇與挑戰(zhàn)并存、機遇大于挑戰(zhàn)”的局面，這種暫時的困難

5、 也是我們加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的動力和機遇。因此，我們只要認(rèn)真遵循企業(yè)經(jīng)營工作規(guī)律，堅定信心，審時度勢，化“?！睘椤皺C”，以“大視野、寬胸懷、高姿態(tài)”從容應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)， 全面加強企業(yè)經(jīng)營工作，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實提高發(fā)展能力， 就一定能開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是形成了思路。會議在認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營形勢、客觀總結(jié)企業(yè)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上， 將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo) 有機結(jié)合起來，進一步理清了經(jīng)營工作的發(fā)展思路，對經(jīng)營工作進行了全面部署，并提由了具體措施。 會議明確了生產(chǎn)經(jīng)營上要 堅持做到“三個不動搖”，經(jīng)營理念上要實現(xiàn)“八個轉(zhuǎn)變”，企業(yè) 結(jié)構(gòu)上要推進“四大調(diào)整”，經(jīng)營

6、工作要把握“五個必須”，并對 經(jīng)營工作的總體思路、各業(yè)務(wù)板塊的基本要求，加強經(jīng)營工作的 主要舉措，解決企業(yè)運行中的重難點問題的措施都進行了全面謀 劃和部署，使大家進一步明確了經(jīng)營工作的方向、思路和措施。三是堅定了信心。通過這次會議，大家深刻認(rèn)識到，企業(yè)發(fā) 展既有順境也有逆境， 建筑領(lǐng)域有高潮也有低潮。 在企業(yè)當(dāng)前經(jīng) 營工作面臨著暫時困難的時候， 既是對企業(yè)綜合實力的考驗，也是對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作魄力和水平的檢驗。在企業(yè)發(fā)展處在重大轉(zhuǎn)折的時候，有沒有能力把握好企業(yè)發(fā)展的大局， 有沒有辦法解決好前進中的困難， 這才是考驗一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的關(guān)鍵時刻。 大家認(rèn)為， 只要全公司上下

7、堅定信心，迎難而上， 攻堅克難， 就一定能確保全公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，推動企業(yè)在“十二五”期間又好又快發(fā)展。三、關(guān)于經(jīng)營工作需要強調(diào)的幾個問題1、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，在拓展經(jīng)營領(lǐng)域上下功夫。 合理的經(jīng)營結(jié)構(gòu)和布局是企業(yè)實現(xiàn)快速、 穩(wěn)定、 持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。 從股份公司通過調(diào)研掌握的情況來看， 目前， 部分經(jīng)營工作暫時滯后的單位普遍存在“經(jīng)營結(jié)構(gòu)和經(jīng)營布局不合理， 經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)不完善， 經(jīng)營信息局限在單一領(lǐng)域” 的問題， 有的企業(yè)經(jīng)營過度依賴鐵路市場，形成了“鐵路市場一枝獨大、上中下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡”的局面， 致使企業(yè)缺乏擴大經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)。 存在此類問題的企業(yè)， 一是 要結(jié)合企業(yè)自身實際， 在經(jīng)濟較為

8、發(fā)達、 基建市場相對穩(wěn)定的經(jīng)營真空區(qū)域，有計劃、 有選擇的設(shè)立機構(gòu)， 加大區(qū)域經(jīng)營開發(fā)的力度，以點帶面，推動經(jīng)營工作的開展； 二是 要發(fā)揮傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢， 逐步擴大市場領(lǐng)域， 完善經(jīng)營布局， 構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，加強信息追蹤，尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場，做到“重點區(qū)域無盲區(qū)、重點領(lǐng)域全覆蓋” ; 三是 要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，適時進入房地產(chǎn)、 水利水電、機場航道、保障性住房、環(huán)境保護等領(lǐng)域，全方位拓展市場，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大市場份額，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，爭取在企業(yè)新簽合同額上取得更大突破，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2、搞好信譽評價，在提高經(jīng)營質(zhì)量上下功夫。 目前，企業(yè)

9、經(jīng)營工作還存在一些不好的現(xiàn)象。 有的單位經(jīng)營工作不深入、 不扎實，招投標(biāo)工作簡單粗糙，經(jīng)營質(zhì)量很低；有的單位缺乏“全過程經(jīng)營”的理念，項目管理混亂，履約水平低下，導(dǎo)致企業(yè)效益不高，市場信譽受損，更談不上滾動開發(fā)； 有的單位還存在系統(tǒng)內(nèi)部惡性競爭、相互拆臺等行為， 嚴(yán)重?fù)p毀企業(yè)形象。這些情況都對企業(yè)經(jīng)營工作的開展帶來了不利影響。 因此， 各單位要重點抓好三項工作。 一是加強項目管控， 搞好信譽評價。 國內(nèi)市場經(jīng)營工作的重中之重是維護市場信譽。大家都知道，信譽評價a級企業(yè)在鐵路和公路市場競爭中的優(yōu)勢是非常明顯的。 有限的社會市場資源將會向信譽度高、市場形象和口碑良好的企業(yè)傾斜，形成市場主動找企業(yè)的

10、局面， 這樣的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績自然就好。 因此， 各單位一定要高度重視在建工程的管理， 注重維護企業(yè)形象，真正做到干一項工程， 拓展一方市場。 二是要超前謀劃， 有效經(jīng)營。 隨著鐵路市場份額的逐步減少， 社會市場已經(jīng)成為我們下一步經(jīng)營工作的重點， 充分發(fā)揮三級公司的經(jīng)營主體作用， 將經(jīng)營工作做深做實， 已經(jīng)成為我們必須高度重視的問題。 各單位要認(rèn)真研究如何強化三級公司的經(jīng)營開發(fā)能力、 充分發(fā)揮主體作用的問題。 三是集團作戰(zhàn)， 聯(lián)合經(jīng)營。 股份公司進一步將加大協(xié)調(diào)力度，上下聯(lián)動運作，嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律。各單位要切實增強執(zhí)行力，積極服從股份公司的統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)， 加強合作經(jīng)營， 有效提高企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量。3、重

11、視過程經(jīng)營，在挖掘經(jīng)營深度上下功夫。搞好過程經(jīng)營是提高工程項目收益的重要途徑。 長期以來， 股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目管理和過程經(jīng)營工作， 多次在會上強調(diào)加強過程經(jīng)營工作的重要性，經(jīng)營開發(fā)部也先后召開座談會、 舉辦培訓(xùn)班， 有些單位還將授課老師請回公司， 擴大范圍， 單獨培訓(xùn)， 取得了良好的效果。 可以說， 項目成本管理和過程經(jīng)營工作已經(jīng)引起了各單位的高度重視。 過程經(jīng)營為我們帶來的是實實在在的效益。 因此，各單位要挖掘經(jīng)營潛力，加大對在建工程的經(jīng)營力度，向精細(xì)化管理要效益。 要以施工現(xiàn)場實際變更為基礎(chǔ)， 抓好資料整理和變更設(shè)計索賠工作， 特別是要做好鐵路工程項目的概算清理工作，重點關(guān)注已完工和

12、即將完工的項目，爭取年內(nèi)取得突破。4、注重人才培養(yǎng)，強化經(jīng)營力量，在提升經(jīng)營工作水平上下功夫。 注重經(jīng)營人才的培養(yǎng)， 打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營人才隊伍，提升經(jīng)營工作水平， 是企業(yè)經(jīng)營工作勝負(fù)的關(guān)鍵。 特別在當(dāng)前這種經(jīng)營形勢下，經(jīng)營力量只能加強不能削弱。因此，各單位一定要重視和加強經(jīng)營開發(fā)人才隊伍的建設(shè)，要選拔一批政治素質(zhì)好、 作風(fēng)過硬的優(yōu)秀人才充實到經(jīng)營開發(fā)部門 ; 要結(jié)合企業(yè)實際，有計劃、 有重點的強化培訓(xùn)， 不斷提高經(jīng)營開發(fā)人員的整體素質(zhì)；要強化經(jīng)營開發(fā)工作激勵機制， 營造良好的成長環(huán)境， 讓有才干、有業(yè)績的青年人脫穎而出， 充分調(diào)動經(jīng)營開發(fā)人員的工作積極性和主動性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營開發(fā)工作水

13、平。四、貫徹落實會議精神的要求一是抓好傳達。 各單位要高度重視這次會議的學(xué)習(xí)傳達工作。 會后，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進行集中學(xué)習(xí)， 準(zhǔn)確把握全公司經(jīng)營工作的新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)， 要深刻領(lǐng)會兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神， 將會議精神向公司本部、 三級公司和項目部做好傳達，并做好本單位干部職工的宣傳動員工作， 將企業(yè)面臨的經(jīng)營形勢給干部職工說清楚、講明白，號召大家要堅定信心，鼓足干勁，迎難而上，勇?lián)厝?，不斷開創(chuàng)全公司經(jīng)營工作新局面。二是抓好貫徹。 這次會議提出了經(jīng)營工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、 新理念和新要求， 具有很強的思想性和指導(dǎo)性。各單位要認(rèn)真結(jié)合本單位實際， 將會議精神貫徹到經(jīng)營工作中去， 把本單位

14、的經(jīng)營工作謀劃好、推進好。 會后， 各單位要對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況進行一次系統(tǒng)的摸底調(diào)查， 對照會議提出的目標(biāo)和要求， 認(rèn)真查找問題和不足，制定整改措施，拿出具體方案，并將貫徹會議精神的情況在7 月中旬上報股份公司。三是抓好落實。 當(dāng)前，股份公司經(jīng)營工作的思路已經(jīng)清晰，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實。 各單位要迅速采取行動， 強化保證措施，明確工作責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實，把各項措施和辦法落實到具體項目上， 做到工作落實上有新舉措， 經(jīng)營手段上有新加強，經(jīng)營領(lǐng)域上有新拓展，經(jīng)營質(zhì)量上有新提高，確保今年經(jīng)營工作目標(biāo)的完成，為實現(xiàn)股份公司“推進兩大轉(zhuǎn)變， 實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大的貢獻！謝謝

15、大家！人生最大的幸福，莫過于連一分鐘都無法休息零碎的時間實在可以成就大事業(yè) 珍惜時間可以使生命變的更有價值 時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連一個人越知道時間的價值，就越感到失時的痛苦 得到時間，就是得到一切用經(jīng)濟學(xué)的眼光來看，時間就是一種財富時間一點一滴凋謝，猶如蠟燭漫漫燃盡我總是感覺到時間的巨輪在我背后奔馳，日益迫近夜晚給老人帶來平靜，給年輕人帶來希望 不浪費時間，每時每刻都做些有用的事，戒掉一切不必要的行為時間乃是萬物中最寶貴的東西，但如果浪費了，那就是最大的浪費我的產(chǎn)業(yè)多么美，多么廣，多么寬，時間是我的財產(chǎn)，我的田地是時間 時間就是性命，無端的空耗別人的時間，知識是取之不盡，用之不竭的。只有最大限度地挖掘它，才能體會到學(xué)習(xí)的樂趣。新想法常常瞬息即逝，必須集中精力，牢記在心，及時捕獲。每天早晨睜開眼睛，深吸一口氣，給自己一個微笑，然后說：“在這美妙的一天，我又要獲