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文檔簡介
1、江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告i江西華夏電源有限公司江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告清潔生產審核報告江西華夏電源有限公司江西華夏電源有限公司二二 o o 一二年一二年 一月一月江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告1目目錄錄前前 言言.30.1 推行清潔生產的意義和必要性.30.2 企業(yè)基本情況介紹.40.3 企業(yè)清潔生產項目情況介紹.110.4 外部專家的指導和幫助.12第一章第一章 審審核準核準備備.131.1 廠領導對清潔生產工作的重視.131.2 成立清潔生產審核工作組織機構.131.3 制定清潔生產審核工作計劃.161.4 宣傳發(fā)動和教育.181.4.1 清潔生產宣傳教育方式
2、.181.4.2 下達開展清潔生產的正式文件.191.4.3 對企業(yè)領導層和管理層的宣傳和培訓.191.4.4 開展群眾性提合理化建議活動.201.5 克服障礙.21第二章第二章 預審預審核核 .232.1 企業(yè)概況.232.1.1 企業(yè)基本情況.232.1.2 組織機構.262.1.3企業(yè)平面布置.272.2 企業(yè)生產現(xiàn)狀 .272.2.1企企業(yè)產業(yè)產品品現(xiàn)現(xiàn)狀狀.272.2 .2企業(yè)生產工藝及流程圖.292.2 .3企業(yè)生產現(xiàn)狀分析.342.3 工藝設備.372.4 資源與能源消耗情況 .422.4.1主要原輔材料消耗、水耗及能耗分析.422.4.2 企業(yè)能源管理現(xiàn)狀.432.4.3企業(yè)節(jié)
3、能潛力分析.502.5 環(huán)環(huán)保?,F(xiàn)現(xiàn)狀分析狀分析.512.5.1 企企業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)保狀況保狀況總評總評.512.5.2企業(yè)產排污現(xiàn)狀分析.522.5.3企企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)有有環(huán)環(huán)保措施保措施.562.5.4企企業(yè)環(huán)業(yè)環(huán)保情況初步分析保情況初步分析.572.6 預審核階段發(fā)現(xiàn)的問題匯總 .582.7 確定審核重點 .592.8 清潔生產評價指標的建立與設置清潔生產目標.59第三章第三章 審審核核.633.1 審核重點概況.633.2 物料輸入、輸出測定與物耗分析.633.2.1物料輸入、輸出測定.633.2.2物料平衡及分析.653.3 水耗評估 .683.4 能耗評估 .723.4.1全廠總能耗圖(單位
4、:噸標煤).72江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告23.4.2熱力能耗分布圖(單位:噸標煤).733.4.3電力能耗分布圖(單位:噸標煤).743.5 現(xiàn)狀評估總結 .75第四章第四章 清清潔潔生生產備選產備選方案的方案的產產生、生、篩選篩選和確定和確定.804.1 方案的產生和匯總 .804.2 方案的篩選 .914.3 方案研制.96第五章第五章 可行性分析可行性分析.985.1 三相流分效預熱防垢節(jié)能技術方案(方案 2-3) .985.2 設備冷卻水循環(huán)利用(方案 2-4) .1015.3 石灰煙道氣法鹵水凈化工藝改造(方案 2-6).1035.4 冷凝水桶改造(3-3).1085.5
5、 繼續(xù)對部分設備進行變頻改造(3-6).1115.6 新增一條多品種鹽生產線 (方案 3-16).1135.7 對老鹽倉進行改造利用(3-17).1165.8 冷水泵、熱水泵循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能技改方案(方案 3-21).1185.9 煙塵煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)改造(方案 4-5).1215.10 鹽鹵中添加制鹽專用防垢劑 gr-948y(方案 4-6).1235.11 確定推薦方案.125第六章第六章 清清潔潔生生產產方案的方案的實實施和成效施和成效.1286.1 方案實施情況簡述.1286.1.1落實資金.1296.1.2方案實施計劃和進度.1296.2 已實施的方案的成果匯總.1326.3 已實施的
6、清潔生產方案對企業(yè)的影響分析.1376.3.1清潔生產指標完成情況匯總.1376.3.2原輔材料指標前后對比.1386.3.3企業(yè)排污前后變化分析.1396.4 成果宣傳 .140第七章第七章 持持續(xù)續(xù)清清潔潔生生產產.1417.1 建立和完善清潔生產組織.1417.1.1 廠級領導職責.1427.1.2 清潔生產工作組織.1427.2 建立和完善清潔生產制度.1437.2.1 把審核成果納入企業(yè)的日常管理.1437.2.2 建立和完善清潔生產激勵機制.1437.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產資金來源.1447.3 制定持續(xù)清潔生產計劃.144第八章第八章 本本輪輪清清潔潔生生產審產審核核結論結論
7、.1468.1 已實施的方案及取得的效益.1468.2 即將進行的方案.1478.2.1三相流分效預熱防垢節(jié)能技術方案(方案2-3).1478.2.2設備冷卻水循環(huán)利用(方案2-4).1488.2.3對老鹽倉進行改造利用(3-17).1498.3 企業(yè)實施的感受及未來決心.150 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告3前前 言言0.1 推行清潔生產的意義和必要性推行清潔生產的意義和必要性清潔生產是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略,它借助于各種相關理論和技術,在產品的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預防”措施,將生成技術、生成過程、經營管理以及產品等方面與物流、能量、信息等要素有機結合起來,并優(yōu)化運行方式,從而實
8、現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源使用、最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經濟增長水平。更重要的是,環(huán)境是經濟的載體,良好的環(huán)境可更好地支撐經濟的發(fā)展并為社會經濟活動提供所必要的資源和能源,從而實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。推行清潔生產是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需求。 21 世紀議程中強調了清潔生產是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素,并號召工業(yè)提高能效,開發(fā)更清潔的技術,更新、替代對環(huán)境有害的產品和原材料,實現(xiàn)環(huán)境和資源的保護和有效管理。推行清潔生產是控制環(huán)境污染的有效手段。清潔生產徹底改變了過去被動的、滯后的污染控制手段,強調在污染產生之前就予以消減。這一主動行動,國內外許多的實踐都證明了具有效率高、可帶來經濟效益、容易為企業(yè)接
9、受等特點。推行清潔生產可大大降低末端處理的負擔。清潔生產從根本上揚棄了末端治理的弊端如:設施投資大和運行費用高、污染轉移、未考慮資源等,并通過生產全過程控制,減少甚至消除污染物的產生和排放。 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告4推行清潔生產是提高企業(yè)的市場競爭力的最佳途徑。推行清潔生產的本質在于實行污染預防和全過程控制,并將給企業(yè)帶來不可估量的經濟、社會和環(huán)境效益,從而提高企業(yè)的市場競爭力。0.2 企業(yè)基本情況介紹企業(yè)基本情況介紹江西華夏電源有限公司是一家專業(yè)從事組裝電動自行車用高容量,免維護鉛酸蓄電池,擁有多種現(xiàn)代化的全自動半自動小密蓄電池流水線。公司座落于撫州金巢經濟開發(fā)區(qū),一期項目占地
10、 77 畝(已投產),二期項目占地 156 畝。一期項目自 2009 年 3 月投產以來,日生產各種規(guī)格的電動車蓄電池 8000 只以上,公司生產的“超杰”牌蓄電池在市場銷售以來,憑借著優(yōu)良的產品質量和完善的售后服務,通過了“阿米尼”、 “捷安特”、 “大名”等著名電動車品牌的嚴格檢驗,成為這些品牌電動車的專用電池,并迅速被廣大消費者認可和喜愛。目前“超杰“電池”不僅供應國內市場的需要,還遠銷歐州、美州、東南亞等地。江西華夏電源有限公司一期已經形成年產 380 萬只鉛酸蓄電池的生產能力,其主要生產工藝包括稱片、包片、配合金、焊接工序、膠封工序、加酸充電、包裝等七個主要的工序。企業(yè)堅持以人為本,
11、科技興廠。以一流的產品,一流的品牌,一流的管理辦一流的企業(yè),一流的企業(yè)創(chuàng)一流的效益為宗旨。努力開拓國內外市場,公司將在今后的發(fā)展中,以關愛、保護全人類的健康為己任,誠信開拓,努力營造一個團結奮進,求實創(chuàng)新的企業(yè)形象,做到既追求物質文明建設,又做好精神文明建設。開發(fā)新產品、新市場、互惠互利,共同發(fā)展,共鑄輝煌。 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告50.3 企業(yè)清潔生產項目情況介紹企業(yè)清潔生產項目情況介紹企業(yè)自 2011 年 4 月正式在企業(yè)內全面開展清潔生產審核工作,通過廣泛的宣傳,使得企業(yè)領導層和員工對清潔生產審核工作有了較清晰的認識,并專門成立了清潔生產審核領導小組和清潔生產審核工作小組。
12、全廠員工從原輔材料和能源、技術工藝、設備、過程控制、廢棄物產生與處置、產品、管理以及員工素質等八個方面著手尋找清潔生產的機會和潛力。在進行清潔生產審核工作過程中,清潔生產審核工作小組在領導小組的領導下,在有關審核專家的指導幫助下,在全體員工的積極參與和配合下,從清潔生產審核的核心分析工藝流程和物料平衡開始,確定廢棄物產生的部位,分析廢棄物產生的原因,并提出了削減或消除廢棄物產生的具體方案。按照邊審核邊實施的原則,審核小組遵循“籌劃與組織預評估評估方案產生與篩選可行性分析方案實施持續(xù)清潔生產”等七個步驟,有條不紊地在全廠開展了清潔生產審核工作。0.4 外部專家的指導和幫助外部專家的指導和幫助為使
13、清潔生產審核工作順利進行,真正解決問題,找出降低成本、減少污染的途徑,成立了以江西華夏電源有限公司總經理楊水淼為組長的“清潔生產審核領導小組”和“清潔生產審核工作小組”,并聘請了南昌大學環(huán)境與化學工程學院萬金保教授、涂盛輝教授、萬興博士等清潔生產專家,指導清潔生產審核工作。并委南昌大學環(huán)境與化學工程學院作為技術依托單位,指導公司開展清潔生產審核工作。本次清潔生產審核工作從 2011 年 4 月開始,2011 年 11 月完成,在此過程中得到了江西省工業(yè)信息化委員會、江西省環(huán)境保護廳、撫 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告6州市工業(yè)信息化委員會、撫州市環(huán)保局等的指導和大力支持。第一章第一章 審
14、核準備審核準備1.1 成立清潔生產審核工作組織機構成立清潔生產審核工作組織機構江西華夏電源有限公司雖然以前沒有正式引入清潔生產審核這個概念,但一直以來堅持在發(fā)展的基礎上兼顧環(huán)保,經濟效益和社會效益一起抓的指導思想,取得了顯著的成果。于 2011 年 4 月份正式啟動清潔生產審核工作,企業(yè)上下高度重視,召開了的清潔生產動員大會,針對不同層次的人員,組織了多次的清潔生產培訓班。對全企業(yè)班長以上的管理人員進行了清潔生產審核的全方位培訓和宣貫,統(tǒng)一了認識。通過對清潔生產審核骨干的宣傳和培訓工作,使來自企業(yè)各部門的工作骨干對清潔生產審核程序和工作方法有了全面深入的了解,為今后工作順利開展,在組織和人員上
15、奠定了基礎。在清潔生產審核動員大會上,企業(yè)決定由行政部作為企業(yè)整個清潔生產審核工作的總體推進和責任部門,并將清潔生產工作納入全年目標考核。為了確保清潔生產審核工作的順利開展,整合企業(yè)資源,經研究決定于 2011 年 4 月 10 日成立了清潔生產審核領導小組、清潔生產審核辦公室和清潔生產審核工作小組(分別見表 1.1-1、表 1.1-2、表 1.1-3)。領導小組在清潔生產審核中的主要職責是確定企業(yè)當前清潔生產審核重點;組建并檢查審核工作小組的工作情況;對清潔生產實際工作做出必要的決策;對所需費用作出裁決。清潔生產審核辦公室的職責是全面確保清潔生產審核工作能順利開展。清潔生產審核工作小組的職責
16、是根據領導小組確定的審核重點,制定清潔生產審核工作計 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告7劃,根據計劃組織相關部門進行工作。表表 1.1-1 清清潔潔生生產審產審核工作核工作領導領導小小組組人人員員名名單單姓 名領導小組職 務來自部門及職務職 責楊水淼組長總經理籌劃與組織,協(xié)調全公司各部門的清潔生產工作,全面負責。夏桂富副組長生產副總經理技術負責,負責審核有關技術資料,與安環(huán)、技術部門共同組織方案的產生、篩選、評估、研制、推薦,解決全過程中的技術問題。負責組織協(xié)調各階段的工作,組織方案的產生、篩選、評估、方案的可行性分析、推薦等全過程。李君成員生產部經理王建華成員辦公室主任婁月明成員綜合部經
17、理梁興成成員設備科科長李萍成員財務部主管本單位清潔生產審核工作的負責人。組織協(xié)調本單位審核人員的合理配置,組織進行物料平衡、能量平衡、水平衡等工作,收集并提供廢物削減方案,參與方案的篩選、評估、分析、推薦,組織方案的實施。 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告8表表 1.1-2 江西江西華華夏夏電電源有限公司清源有限公司清潔潔生生產審產審核核辦辦公室成公室成員員及及職責職責姓名辦公室分工來自部門及職務職 責王建華主任辦公室主任全面負責籌劃與組織、協(xié)調各部門的工作黃曉華成員安全科科長具體負責組織協(xié)調各階段的工作,組織方案的產生、篩選、評估、方案的可行性分析、推薦等全過程李 君成員生產部經理具體負
18、責清潔生產企業(yè)管理、編寫審核報告等方面工作張滿財成員車間主任具體負責物料平衡、能量平衡、水平衡、編寫審核報告等方面工作梁興成成員設備科科長負責清潔生產技術、清潔生產審核中與設備有關的供應、安裝、檢修、編寫審核報告等方面的工作張會紅成員包片工段長羅家瓊成員稱片工段長周志剛成員充電工段長何紅星成員包裝工段長蔣興海成員焊接工段長吳靈敏成員封蓋工段長具體負責本車間有關的審核技術資料,與相關部門共同組織方案的產生、篩選、評估、研制、推薦,解決全過程中技術問題。編寫審核報告等劉延華成員辦公室總秘書負責動態(tài)收集資料等工作王建華成員辦公室主任技術負責,審核有關技術資料,組織方案的產生、篩選、評估、研制、推薦和
19、實施全過程 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告9表表 1.1-3 清清潔潔生生產審產審核工作小核工作小組組成成員員表表姓名審核小組職務來自部門及職務職稱職 責楊水淼組長總經理清潔生產整體推進李 萍副組長財務部主管協(xié)助組長開展工作夏桂富成員生產副總經理負責經濟效益評估、統(tǒng)計李 君成員生產部經理負責涉及固體廢棄物處置方案的論證以及污染物的測量,處置方案的論證張會紅成員包片工段長負責包片工段的方案征集分析和技術評估羅家瓊成員稱片工段長負責稱片工段的方案征集分析和技術評估周志剛成員充電工段長負責充電工段的方案征集分析和技術評估何紅星成員包裝工段長負責包裝工段的方案征集分析和技術評估蔣興海成員焊接工段
20、長負責焊接工段的方案征集分析和技術評估吳靈敏成員封蓋工段長負責封蓋工段的方案征集分析和技術評估婁月明成員綜合部經理負責對涉及原財物料采購的方案進行分析評估 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告101.2 制定清潔生產審核工作計劃制定清潔生產審核工作計劃為使審核工作能順利地進行,根據清潔生產審核暫行辦法以及企業(yè)清潔生產審核手冊的規(guī)定,按照清潔生產審核工作程序,公司清潔生產審核工作小組制定了審核工作計劃(見表 1.2-1)。表表 1.2-1 審審核工作核工作計計劃表劃表階階 段段工作內容工作內容完成完成時間時間產產出出1.調查與診斷1.確認診斷計劃2.配合咨詢人員進行調查和觀察現(xiàn)場(主要為:包片稱
21、片工段、裝盒工段、焊接工段、封蓋工段、包裝工段等)2011 年 4月 8 日診斷計劃2.審核機構的建立與宣傳1.建立清潔生產審核工作機構2.實施教育培訓、宣傳發(fā)動、克服障礙、轉變觀念2011 年 4月 10 日清潔生產審核領導小組清潔生產審核工作小組清潔生產審核辦公室統(tǒng)一認識,克服障礙3.制定審核計劃1.確定全過程審核計劃(主要為:包片稱片工段、裝盒工段、焊接工段、封蓋工段、包裝工段等)2.組織和動員全員參與清潔生產審核2011 年 4月 12 日清潔生產審核計劃全員參與清潔生產4.培訓1.中層以上管理人員和清潔生產工作小組,cp 辦公室人員參加培訓2.參加考試2011 年 4月 17 日提高
22、認識,了解推行清潔生產意義掌握清潔生產審核程序和技術5.預審核1.生產現(xiàn)狀調查2.生產過程污染源及污染物調查3.確定審核重點及需監(jiān)測污染物種類2011 年 4月中旬至2011 年 5月底現(xiàn)狀調查報告污染源及污染物分布情況審核重點 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告11階階 段段工作內容工作內容完成完成時間時間產產出出4.設置清潔生產目標權重打分,編寫預審核報告5.提出和實施無/低費方案清潔生產目標實施無低費方案成果6.審 核1.對審核重點進行監(jiān)測分析2.實測輸入輸出物并完成物料平衡衡算3.分析廢棄物產生原因4.發(fā)動群眾開展合理化建議活動,提出節(jié)能、降耗、減污方案5.提出和實施無/低費方案20
23、11 年 6月初至 2011年 7 月中旬物料平衡水平衡能量平衡污染物產生原因無低費方案的實施成果7.方案產生和篩選 1.總結和討論前階段實施方案狀況,提出可行性污染消減方案2.分類匯總方案3.權重總和計分篩選方案4.繼續(xù)實施無/低費方案2011 年 7月中旬至2011 年 8月上旬清潔生產方案的產生與匯總推薦供可行性分析的清潔生產方案無低費方案的實施成果8.中期審核報告1.組織有關人員會議,總結前期工作,向全體職工宣告前期清潔生產成果2.核定并匯總各類無/低費方案實施效果3.編寫清潔生產中期審核報告2011 年 8月中旬中期報告9.可行性分析1.進行市場調查2.進行經濟評估和技術評價3.進行
24、環(huán)境評估4.對重大削減方案進行可行性分析2011 年 8月下旬至2011 年 9月上旬可行性分析報告10.方案實施1.籌措資金、組織方案實施2.已實施方案的成果匯總及效果分析總結3.糾正方案實施過程中的問題2011 年 4月中旬至2011 年 10月上旬推薦方案的實施方案實施成果分析 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告12階階 段段工作內容工作內容完成完成時間時間產產出出11.持續(xù)清潔生產1.建立和完善清潔生產組織2.建立和完善清潔生產管理制度3.制定持續(xù)清潔生產計劃4.編制清潔生產審核報告2011 年 10月底清潔生產組織清潔生產管理制度持續(xù)清潔生產計劃清潔生產審核報告12.驗收鑒定 1.
25、驗收文件及資料的整理2.驗收或鑒定前的準備工作3.負責驗收或鑒定會務2011 年 11月驗收結論1.3 宣傳發(fā)動和宣傳發(fā)動和培訓培訓1.3.1 清潔生產宣傳教育方式清潔生產宣傳教育方式企業(yè)清潔生產的宣傳教育的方式主要有兩種:其一,下達開展清潔生產審核的正式文件;其二,組織培訓班。培訓分兩個層次,即部門級以上宣傳培訓、班組級宣傳培訓,且在開展清潔生產初始以部門級以上培訓為主,主要通過上大課開培訓班等形式進行。班組級培訓主要體現(xiàn)在啟動清潔生產審核以后,并根據部門級以上制定的工作得以開展和實施。1.3.2 下達開展清潔生產的正式文件下達開展清潔生產的正式文件企業(yè)高層領導在獲悉清潔生產審核的重要性和必
26、要性后,對企業(yè)各個部門下達開展清潔生產的正式文件。1.3.3 對企業(yè)領導層和管理層的宣傳和培訓對企業(yè)領導層和管理層的宣傳和培訓2011 年 4 月 12 日,企業(yè)組織了由南昌大學清潔生產的培訓小組對部門經理以上干部和部分工藝技術人員進行清潔生產基礎知識的培訓,使全廠職工對清潔生產有了初步的了解,為清潔生產工作在全廠的推廣做好準備(見附圖)。2011 年 4 月 13 日,企業(yè)召開了“清潔生產培訓大會”(見附圖), 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告13由南昌大學環(huán)境與化學工程學院涂盛輝教授等清潔生產專家采用以多媒體幻燈片進行清潔生產審核培訓,并向企業(yè)參與人員發(fā)放清潔生產審核培訓教材,用通俗易
27、懂的方式向班長級以上的管理人員講解。讓大家明白:清潔生產是針對目前地球上的資源正面臨著枯竭,工業(yè)發(fā)展造成的日益加重的環(huán)境污染已威脅著人類生存而采取的可使人類持續(xù)發(fā)展的有效措施;清潔生產是在生產過程中通過加強管理和使用新技術及改變原材料、產品結構,從節(jié)能、降耗的角度來減少廢棄物的產生,從而減少污染物的排放,獲得環(huán)境、經濟綜合效益,也就是綜合考慮清潔生產和末端治理的利弊;發(fā)現(xiàn)和實施無/低費方案及產生、篩選和逐步實施技改方案,鼓勵采用節(jié)能、降耗、高效的生產技術;清潔生產的結果必然會獲得經濟和環(huán)境效益,尤其是無/低費方案的實施產生經濟效益非?,F(xiàn)實。在獲得經濟效益的同時,企業(yè)管理水平隨之會得到提高。20
28、11 年 4 月 14 日,組織進行了針對班長級以上領導和清潔生產小組的培訓,通報了清潔生產審核的主要工作內容、總體進度;闡明了企業(yè)在清潔生產審核工作中需要投入的有關管理人員、技術人員和操作工人必要的時間及宣傳、管理、技術改造等必要經費的投入等方面內容。2010 年 4 月 17 日,組織對清潔生產小組成員進行培訓,講解了清潔生產工作中一些具體的工作方法,對工作分工中的注意事項進行了溝通。1.3.4 開展群眾性提合理化建議活動開展群眾性提合理化建議活動為了充分調動職工尤其是第一生產線的職工參與清潔生產的熱 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告14情,配合清潔生產方案的提出,企業(yè)下達了全企業(yè)的“
29、清潔生產方案征集獎勵”通知(見附圖)。這為清潔生產提供了可靠的方案,使得清潔生產審核順利進行。1.3.5 克服障礙克服障礙由于企業(yè)是第一次接觸清潔生產,在開展清潔生產的過程中難免會遇到一些障礙。如果不克服這些困難是很難達到預期目標。經過南昌大學清潔生產專家和企業(yè)審核領導小組共同討論,得出很多不利于清潔生產的障礙,列表如下(表 1.3-1)。表表 1.5-1 障礙分析表障礙分析表障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法1.清潔生產審核無非是過去環(huán)保管理辦法的老調重彈1.推行、開展清潔生產培訓尤其是對清潔生產審核與過去的污染防治政策、污染物流失總量管理等講解要透徹,使得企業(yè)領導、員工的清潔生產理念得以轉變2.清潔
30、生產工作涉及每個部門協(xié)作,相互協(xié)調會有較多困難2.由企業(yè)總經理直接參與,成立專門領導機構和常設機構開展工作,保證各種人力、物力資源集中使用思想認識行動障礙3.企業(yè)剛起步,沒有資金 3.用實例講明無/低費方案的實施取得 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告15來更換新設備經濟和環(huán)境的雙重效益。詳細地闡述了無/低費方案與設備之間的關系4.清潔生產審核工作比較復雜,是否會影響生產4.通過培訓講清審核的工作量和它可能帶來的各種效益之間的關系5.企業(yè)引進了高度的自動化,各項指標已非常先進,對清潔生產產生懷疑5.從企業(yè)的重點生產工藝,闡明在工藝中還存有清潔生產的潛能6.清潔生產只是生產一線的事,與其他人無
31、關6.講清清潔生產是從原料到產品八大方面實行全過程、全方位的污染預防與控制。1.不了解清潔生產工藝1、派骨干參加外訓與聘請外部清潔生產審核專家相結合,培訓企業(yè)內部專業(yè)人員,掌握清潔生產審核技能。由淺入深,由易到難,逐步開展工作。技術障礙2.物料平衡統(tǒng)計困難。2、投入人力、物力,詳細統(tǒng)計分析物料平衡,有關數(shù)據,摸清物料投入,產出的底數(shù)。資金物 1.缺乏物料平衡現(xiàn)場實1.積極向企業(yè)領導層匯報 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告16測的設備質障礙2.缺乏資金實施需較大投資的清潔生產設備2.專門從清潔生產的效益建賬中提取政策法規(guī)障礙1.實行清潔生產無具體詳細政策法規(guī)。2.企業(yè)對法律了解不夠,不知道實
32、施清潔生產有那些鼓勵措施;1. 宣傳中華人民共和國清潔生產促進法,充分了解各種鼓勵措施;2.借鑒國內外成功清潔生產經驗,結合本企業(yè)實際制定相關制度。第二章第二章 預預審核審核預評估從生產全過程出發(fā),對企業(yè)現(xiàn)狀進行調研和考察,掌握污染現(xiàn)狀和產污重點,通過定性或定量分析確定審核重點并設置清潔生產目標,及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產措施。2.1 企業(yè)概況2.1.1 企業(yè)基本情況江西華夏電源有限公司是撫州市金巢開發(fā)區(qū)2008年重點招商引資項目。公司是浙江華夏電源有限公司和鮑紅美女士共同出資3900萬元組新建的,專業(yè)從事組裝電動自行車用高容量、免維護鉛酸蓄電池(屬國家鼓勵項目)的
33、有限責任公司。江西華夏電源有限公司位于江西撫州金巢開發(fā)區(qū)內工業(yè)園區(qū)(東為金鳳路、南為 220kv 臨貴線及公司二期廠區(qū)、西為中石油和環(huán)衛(wèi)及地、北為安石大道),建設年產組裝 380 萬套高容量、免維護蓄電池生產線。配套建設公司辦公生活樓、 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告17變(配)電所、車間、倉庫等基礎設施。公司按“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”和“邊生產、邊建設、邊收益”的原則進行建設。公司負責人從事該行業(yè)多年,有豐富的生產實踐和管理經驗,在行業(yè)內有深厚的社會基礎,對行業(yè)發(fā)展有敏銳的洞察力和決策判斷力、對化工企業(yè)經營管理有較規(guī)范和科學的方法。企業(yè)擁有雄厚的技術力量,工藝成熟先進。企業(yè)堅持以人為本,
34、科技興廠。以一流的產品,一流的品牌,一流的管理辦一流的企業(yè),一流的企業(yè)創(chuàng)一流的效益為宗旨。努力開拓國內外市場,公司將在今后的發(fā)展中,以關愛、保護全人類的健康為己任,誠信開拓,努力營造一個團結奮進,求實創(chuàng)新的企業(yè)形象,做到既追求物質文明建設,又做好精神文明建設。開發(fā)新產品、新市場、互惠互利,共同發(fā)展,共鑄輝煌。公司基本情況見表 2.1-1。表表 2.1-1 企企業(yè)現(xiàn)業(yè)現(xiàn)狀表(狀表(2009 年)年)序號項目內容1企業(yè)名稱江西華夏蓄電池有限責任公司2所在地點位置江西撫州金巢開發(fā)區(qū)內工業(yè)園區(qū)3建成日期2008 年 12 月4投產日期2009 年 3 月5投資金額/萬元39006固定資產總值/萬元21
35、50總設計生產能力/萬只10007一期設計生產能力/萬只3808一期實際生產能力/萬只3909年生產工作日/天300稱片工段包片工段10主要工段配合金工段 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告18焊接工段組裝工段加酸充電工段包裝工段11主要產品鉛蓄電池12產值/萬元年-11731013利稅/萬元年-1414職工總數(shù)/人500其中:管理人員/人30技術人員/人4014操作人員/人43015通訊地址江西撫州金巢開發(fā)區(qū)16郵政編碼34410017電1.2 組織機構公司根據有利生產、減少層次、便于指揮、適應市場及“精簡”“效能”原則設置相應的職能部門,以適應現(xiàn)代化企業(yè)和市
36、場經濟的需要。公司組織結構網絡圖具體見圖 2.1-1。包片車間稱片車間充電車間包裝車間焊接車間封蓋車間生產車間職工食堂門衛(wèi)安保生產部經理綜合部物流采購堆場發(fā)貨備品配件原材料省內營銷省外營銷銷售部市場營銷副總經理總經理設備采購技術質量品管部財務職業(yè)衛(wèi)生安全科行政后勤設備維修設備科 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告19圖圖 2.1-1 公司公司組織組織機構網機構網絡圖絡圖2.1.3 地理位置及廠區(qū)平面布置江西華夏電源有限公司位于撫州市金巢開發(fā)區(qū)內工業(yè)園區(qū)。具體地理位置圖見附圖 6。江西華夏電源有限公司廠區(qū)平面布置見附圖7。 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告20 江西華夏電源有限公司清潔生產
37、審核報告21包裝車間充電車間焊接車間包片車間倉庫區(qū)稱片車間 1 稱片車間2公寓宿舍區(qū)售后服務實驗樓檢測室地理污水處理站廠區(qū)門口排氣筒煙囪生產辦公區(qū)配合金車間危廢暫存場圖圖 2.1-2 公司廠區(qū)平面布置公司廠區(qū)平面布置圖圖2.2 企業(yè)生產現(xiàn)狀企業(yè)生產現(xiàn)狀2.2.1 企業(yè)現(xiàn)狀產品江西華夏電源有限公司產品為鉛蓄電池。本產品的主要質量指標見表 2.2-1,歷年產量見表 2.2-2,2010 年產品明細表見表 2.2-3。表表 2.2-1 產產品只要品只要質質量指量指標標檢測項目中國 jb/t10262-2001實測指標2 小時容量3 次內100%108%12v10ah 電池 2率容量(降到 10.5v
38、)3 次內 5a 100 分鐘135 分鐘1.5c2(a)放電 5 分鐘單格電壓1.4v1.60v荷電保持能力28 天容量保持85%90%密閉反應效率90%95%過放電定電阻放電 21 天實際容量0.75c20.90c2-10啟動性能力2(a)放電 90s 平均電壓1.0v1.40循環(huán)壽命按 jb/t10262-2001按循環(huán)放電制式350 次600 次(按國際循環(huán)放 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告22電)表表 2.2-2 企企業(yè)歷業(yè)歷年年年年產產品情況表品情況表近三年年產量序號產品名稱產品單位2008200920101鉛蓄電池萬只-174.2表表 2.2-3 2010 年年產產品明品明
39、細細表表蓄電池品種工作電壓(v)數(shù)量(萬只)總容量(kvah)10ah 蓄電池1238.54620012ah 蓄電池1294.713636820ah 蓄電池1241.098400總計174.2280968企業(yè)一期年設計生產能力為 380 萬套,企業(yè)于 2009 年 3 月投產,屬于試產期。2010 年企業(yè)只開放四條生產線中的兩條,年產量為設計產量的一半。投產以來,企業(yè)生產運行穩(wěn)定,產品主要實測指標都達到了國家指標。企業(yè)生產電池分三個品種,2010 年生產電池總量為 174.2 萬只,總容量為 280968kvah。2.2 .2 企業(yè)生產工藝及流程圖本廠的生產包括以下工段:稱片配組;組裝與制造;
40、制水、配酸;加酸;充放電;配組包裝。稱片配組按照工藝規(guī)定的重量和極板數(shù)量,將修好的極板用電子稱準確稱量和選配后所產生的極群符合技術要求的過程。組裝與制造包片:使用規(guī)定尺寸的超細玻璃纖維隔板和配好組的極板,用極群包膜夾具將隔板與正負極板機械隔開的過程。(具體過程:取一片負板,放入包片夾具內,放入的極板與包片夾具中 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告23心對齊,極耳朝向一側,取規(guī)定層數(shù)的隔板,將隔板網紋面朝上插入包片夾具中,使隔板插到位,取正極板一片,將正極板與負極板相反一側放置在隔板上,使極板和隔板左右對中,且板耳到位。將隔板對折,包住極板,且隔板上沿平齊,重復以上的操作動作,直至極板片數(shù)符合
41、工藝要求,就完成了一個單體極群的包片操作。 )焊接:將包片結束的單體極群,利用焊接夾具和焊槍,完成裝夾具、鎖緊、定位擺放鉛零件、將各極耳與鉛零件牢固熔焊在一起的過程。裝槽:將焊接好的單體極群從極群盒中取出,將鉛渣清理干凈,對應位置裝入蓄電池槽中,并用木塊等壓裝到位,即完成裝槽。焊過橋:焊過橋亦稱為過橋拼接,先用拼接鉗夾住需要焊接的相鄰兩個單體的過橋極柱,用焊槍將火焰開到適當?shù)拇笮。3峙c焊接部位適當夾角,將兩個過橋極柱牢固地熔焊在一起。封蓋:焊接好過橋的蓄電池,即進入封蓋工序。先進行試蓋,并校正極群對應部位,使蓄電池蓋能自如的蓋到蓄電池上;然后將配制好的槽蓋密封膠滴加到倒置的蓄電池槽蓋的密封槽
42、中,將經過試蓋的蓄電池倒扣如其中,并將殘余的槽蓋密封膠擦拭干凈,將其放入固化干燥窯進行固化。焊接線片:將 o 形密封圈套入極柱上,并壓裝到位,將接線端子準確地安裝到對應的位置上,使端子上的極柱孔套住蓄電池極柱,將極柱剪切到適當高度,用電烙鐵(功率根據實際蓄電池型號而定)接觸極柱頂端,并加入端子焊錫絲,使蓄電池極柱與接線端子良好熔接。極柱密封:將配制好的端子膠滴加到極柱密封槽中,是端子膠將端子焊點覆蓋住,并且填滿極柱密封槽三分之二的高度,然后將其送入固化烘干窯中固化。制水、配酸制水過程:是將管道水和地下水,通過一級過濾、二級過濾、電滲析處理、陰陽離子交換樹脂處理,最終將水中對蓄電池有害的金屬離子
43、元素去除的過程,使被處理后的純水(去離子水)達到滿足蓄電池技術和生產的要求。配酸過程:是將分析純的濃硫酸和純水(去離子水),根據工藝規(guī)定的 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告24密度要求,按照(酸和水)規(guī)定的比例,通過封閉管道定量注入自動配酸機中、混合、冷卻、微調密度、儲存待用的過程,最中生產的半成品為符合技術和生產要求的稀硫酸。加酸接通電源和氣源,將配制好的稀硫酸抽入加酸機儲酸箱中,開啟加酸機電源, (真空泵處于關斷狀態(tài)),真空加酸機的酸泵開始工作,從儲酸箱上酸,調整加酸機前面的電腦面板上的工藝編號到所需號碼,將電池對應定位于加酸機注液頭下方加酸,加酸機注液頭上升后,取出加好酸的電池,即加
44、好一只電池,加酸操作者應逐只檢查加入酸量,如有缺酸現(xiàn)象應補加適量酸液,加入過多則應減少加酸量,通過以上動作完成加酸過程。充放電加酸后的蓄電池,使用專用充放電機,經過 3 階段充電 2 階段放電,充電后抽酸等工序,將蓄電池容量檢驗數(shù)據做好記錄,容量符合出廠標準。配組包裝蓄電池經過充放電后,按照靜置時間要求靜置,根據充放電容檢記錄將蓄電池容量基本一致,開路電壓基本一致的蓄電池配成電動車需要的電池組。蓄電池配組完成后進行表面清潔,然后進行日期噴碼,按照同組蓄電池裝入同一包裝箱,包裝箱內附有合格證、說明書等相關文件,經檢驗用膠帶封箱。 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告25圖圖 2.2-1 全廠工全
45、廠工藝藝流程流程圖圖2.3 工藝設備企業(yè)主要工藝設備表。如無特殊注明,下列設備投入使用時間為2009 年 3 月表表2.3-12.3-1主要工主要工藝設備藝設備一一覽覽表表序序號號設備設備名稱名稱主要作用主要作用單單位位數(shù)量數(shù)量1制板、稱片生產線制板、稱片臺402包片生產線包片臺403鏈板輸送線組裝條44焊接生產線焊接條65組裝流水線組裝條46純水設施制純水套2 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告267加酸機加酸套108光譜分析儀套19化驗、檢驗室套210供變電設備條111污水處理系統(tǒng)套112充電機充電(24回路控數(shù))臺9613全自動皮帶輸送機輸送(cwc-2)臺614全自動樹脂干燥機干燥樹
46、脂(eht-2-s)臺2415小密全自動打碼機打碼(dpm-2b-s)臺216小密定量真空12頭灌酸機灌酸(afm-1vd-s)臺18表表 2.3-22.3-2主要主要電電器器設備設備一一覽覽表表序號名稱規(guī)格與型號單位數(shù)量備注1變壓器s11-m-1360/10/0.4/0.23臺2真空開關臺1gprs 網絡多功能表臺1高壓進線柜xgn-2-10臺1高壓出線柜xgn-2-10臺2高壓互感器柜xgn-2-10臺12高壓計量柜xgn-2-10臺1低壓開關柜ggd2-11a臺3低壓開關柜ggd2 33a臺43低壓開關柜ggd2-35c臺1自動補償電容ggj2-01a臺1自動補償電容ggj2-02a臺1
47、自藕降壓起動柜jjib-45/380臺14自藕降壓起動柜jjib-75/380臺1動力配電箱xl(f)-31-08臺65動力配電箱xl(f)-31-06臺26照明配電箱pz30-20/33415臺3 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告27照明配電箱pz30-15/33410臺3表表 2.3-32.3-3主要主要環(huán)環(huán)保保設備設備一一覽覽表表序號序號名稱名稱規(guī)規(guī)格與型號格與型號單單位位數(shù)量數(shù)量備備注注1污水處理網管套12軸流風機套43稱片鉛塵回收機qj-hl套14包片鉛塵回收機qj-hl套16焊接鉛煙回收機2c-ii套2由于該企業(yè)為 2008 年底新建成,2009 年 3 月份投入使用,設備現(xiàn)在
48、運行處于較優(yōu)運行狀態(tài);除個別設備外,設備的日常維護及保養(yǎng)工作進行良好。2.4 資源與能源消耗情況2.4.1 主要原輔材料消耗、水耗及能耗分析本廠主要原輔材料電解鉛、硫酸、隔板、短(曲)纖維、松香、塑殼等,其中硫酸屬于危險化學品。原材料 90在江西省內采購,市場供應充足。危險品運輸由有危險品運輸資質的公司承運,運輸方式采用公路運輸。能耗主要為電耗,由工業(yè)園內輸電網路供應。水耗主要包括:制水配酸用水、成品電池沖洗用水、地面沖刷用水、產區(qū)生活用水。原輔材料、能耗以及用水情況具體見表 2.4-1、表 2.4-2。 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告28表表 2.4-1 近三年原近三年原輔輔材料消耗情
49、況表材料消耗情況表近三年的消耗量(噸)產品單耗(g/vah)單價(萬元/噸或瓶)近三年年總耗(萬元)主要原輔材料單 位200820092010200820092010200820092010200820092010電解鉛噸-1545-5.50-1.6-2472.0硫酸噸-2676-9.52-0.12-321.1隔板噸-50-0.180-0.8-40.3短(曲)纖維噸-2.6-0.0124-3.3-8.7松香噸-1.0-忽略不計-1.7-1.7塑殼噸-761.4-2.71-3.7-2817.0氧氣瓶-1684-0.006 瓶/kvah-0.0039-6.5乙炔噸-6.9-0.0248-1.5-1
50、0.4表表 2.4-2 近三年能耗及水耗情況表近三年能耗及水耗情況表近三年的消耗量單價近三年年總耗(萬元)產品單耗主要原輔材料單 位200820092010200820092010200820092010200820092010水耗萬 m3-4.16-0.9 元/ m3-3.74-0.148 m3/kvah用電量萬kwh-396.8-0.6 元/kwh-238.08-14.12 kwh/kvah 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告292.4.2 企業(yè)能源管理現(xiàn)狀審核小組根據國家標準 gb/t15587-2008工業(yè)企業(yè)能源管理導則和gb17167-2006用能單位能源計量器具配備和管理通則等
51、規(guī)定對企業(yè)能源使用、管理、利用等情況進行評價,并對存在的問題及節(jié)能潛力進行分析。能源管理系統(tǒng)為按照能源管理的要求實施能源管理,用能單位應建立健全能源管理系統(tǒng),包括完善組織及后,落實管理職責,配備計量器具,制定和執(zhí)行有關文件,開展各項管理活動。應能保證安全穩(wěn)定地供應生產所需能源,及時發(fā)現(xiàn)能源消耗異常情況,予以糾正,并不斷挖掘節(jié)能潛力。企業(yè)能源管理系統(tǒng)具體管理要求和公司實際現(xiàn)狀見表 2.4-3。表表 2.4-3 能源管理系能源管理系統(tǒng)統(tǒng)具體管理要求與公司具體管理要求與公司實際現(xiàn)實際現(xiàn)狀狀序號項目具體管理要求公司實際現(xiàn)狀1是否確定了本單位的能源管理方針,在此基礎上確定能源管理目標,并考察其合理性用能
52、單位領導應根據本單位總的經營方針和目標,在執(zhí)行國家能源政策和有關法律、法規(guī)的基礎上,充分考慮經濟、社會和環(huán)境效益,確定能源管理方針和能源管理項目。能源管理目標應該有年度目標和長遠目標;能源管理方針和目標應該以書面文件頒發(fā),使有關人員明確并貫徹執(zhí)行;能源管理的內容應該包含能源輸入、能源轉換、能源分配和傳輸、能源使用(消耗)、能源消耗狀況分析、節(jié)能技術進步的管理無書面、系統(tǒng)規(guī)范的能源管理文件頒發(fā) 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告30序號項目具體管理要求公司實際現(xiàn)狀2組織機構是否完善為實現(xiàn)能源管理目標,用能單位必須建立、保持和完善能源管理系統(tǒng),確定能源主管部門,并且配備足夠的了解相關節(jié)能法律法規(guī)
53、政策與標準、具有一定工作經驗,相應技能和資格的人員來承擔能源管理和技術工作,明確規(guī)定其職權范圍和領導關系。能源管理人員應經過培訓并持證上崗。無專職能源管理部門和專職持證的能源管理人員。財務部、計量室有專門統(tǒng)計全公司能耗人員3管理職責是否落實用能單位主管部門必須系統(tǒng)地分析本單位能源管理的主要環(huán)節(jié)及其各項活動的過程,分層次把各項具體工作任務落實到相關部門、人員和崗位,授予履行職責所必須的權限,用能單位各部門和人員,按照能源主管部門的協(xié)調安排,完成各項具體能源管理工作。只有車間能耗的成本考核,未系統(tǒng)分析企業(yè)能源管理的主要環(huán)節(jié)和各項活動過程4有關文件的制定是否完備并得到貫徹執(zhí)行為了規(guī)范和協(xié)調各項能源管
54、理活動,應該系統(tǒng)地制定各種文件,包括:管理文件、技術文件和記錄,并嚴格貫徹執(zhí)行。無系統(tǒng)的能源管理文件和技術文件,有能源消耗統(tǒng)計的記錄5其他管理活動對所有文件的制定、批準、發(fā)放、修訂,以及廢止文件的回收作出明確規(guī)定,確保文件準確有效。用能單位領導應該定期組織對能源管理系統(tǒng)進行檢查和評價,促進其正常運行,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以改進。無能源輸入管理用能單位應該對能源輸入進行嚴格管理,保證輸入能源滿足生產需要,準確掌握控制輸入能源的數(shù)量和質量,為合理使用能源和核算總的能源消 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告31耗量提供消耗量提供依據。對照企業(yè)用能審計有關要求,企業(yè)能源輸入管理具體要求與公司實際現(xiàn)狀如表
55、 2.4-4。表表 2.4-4 能源能源輸輸入管理具體要求與公司入管理具體要求與公司實際現(xiàn)實際現(xiàn)狀狀序號項目具體管理要求企業(yè)實際現(xiàn)狀1是否合理選這能源供方選擇能源供方除了考慮價格、運輸?shù)纫蛩赝猓€需要對所供能源的質量進行評價,確認供方的供應能力,選定符合要求和穩(wěn)定的能源供方??紤]價格、運輸、質量全面因素2能源采購合理是否全面規(guī)范采購合同應該明確的內容:輸入能源的數(shù)量和計量方法;輸入能源的質量要求和檢查方法;對數(shù)量和質量發(fā)生異議時的處理規(guī)則。用能主要為用電,計量準確3輸入能源的計量是否全面準確應該按合同規(guī)定的方法對輸入能源進行計量,明確規(guī)定相應人員的職責和權限、計量和計算方法、記錄以及發(fā)現(xiàn)問題時
56、報告、裁定的程序。有,較準確4輸入能源質量的檢測是否符合要求根據能源使用要求,合理確定輸入能源質量檢測的項目和頻次,采用國家和行業(yè)標準規(guī)定的通用方法,檢驗輸入能源的質量。同時明確規(guī)定有關人員的職責,抽樣規(guī)則、判斷急轉、記錄,以及發(fā)現(xiàn)不合格時報告、裁定程序有,較準確,較好5貯存管理是否合理應制定和執(zhí)行能源貯存管理文件,規(guī)定貯存消耗限額,在確保安全的同時,減少貯存耗損。無能源貯存能源轉換管理用能單位所用能源需要通過轉換時,應重點關注轉換設備的運行、維護監(jiān)測、定期檢修等管理措施。對照企業(yè)用能管理有關要求,企業(yè)能源轉 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告32換管理現(xiàn)狀如表 2.4-5。表表 2.4-5
57、 能源能源轉換轉換管理具體要求與公司管理具體要求與公司實際現(xiàn)實際現(xiàn)狀狀序號項目具體管理要求企業(yè)實際現(xiàn)狀1是否有使轉換設備保持最佳工況的運行調度規(guī)程應該制定轉換設備調度規(guī)程,根據生產要求、設備狀況和運行狀況,確定最佳運行方案,各方面相互配合,使轉換設備接近和把持最佳工況有設備調度規(guī)程,合理安排生產2是否制定全面、合理的操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行為了使轉換設備安全經濟運行應制定運行規(guī)程,對轉換設備的操作防范、事故處理、日常維護、原始記錄等作出明確規(guī)定,嚴格執(zhí)行;運行操作人員需經過相關培訓后持證上崗制定可全面、合理的操作規(guī)程,但未按操作規(guī)程操作的情況3是否定期測定轉換設備的效率并確定其最低基線應該定期測定轉
58、換設備的效率,確定其轉換效率允許最低限度,作為安排檢修的依據。無4是否制定并執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修驗收技術條件為了保證檢修質量,掌握設備狀況,應制定并執(zhí)行檢修規(guī)程和檢修驗收條件。有,但強度不夠能源分配和傳輸管理為了保障能源安全連續(xù)供給,降低損耗,用能單位應該制定和執(zhí)行能源分配和傳輸管理文件。對照企業(yè)用能審計有關要求,企業(yè)能源分配和傳輸管理現(xiàn)狀見表 2.4-6。 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告33表表 2.4-6 能源分配和能源分配和傳輸傳輸管理具體要求與公司管理具體要求與公司實際現(xiàn)實際現(xiàn)狀狀序號項目具體管理要求企業(yè)實際現(xiàn)狀1是否制定分配和傳輸管理的文件,內容是否明確界定其范圍、規(guī)定有關單位和
59、人員的職責和權限,以及管理工作原則和方法。建立相關管理文件,但是不全面,如管理工作原則和方法2能源分配傳輸系統(tǒng)布局是否合理,是否進行合理調度,優(yōu)化分配,適時調整,以減少傳輸損耗布局較合理,但根據生產調度可再做適當改進3是否對輸配管線定期巡查,測定其耗損,是否根據運行狀況,制定計劃,合理安排檢修。對輸配管線有檢查,但力度不夠,同時未測定其耗損4能源分配和傳輸管理要求是否有能源領用制度并制定用能計劃,對于各有關部門用能是否準確記錄,建立臺帳,定期統(tǒng)計有用能計劃,各用能計量基本準確能源使用管理能源使用管理是用能單位能源管理的主要環(huán)節(jié),要通過優(yōu)化工藝、耗能設備經濟運行和定額管理,合理有效地利用能源。企
60、業(yè)能源使用管理情況見表 2.4-7。 江西華夏電源有限公司清潔生產審核報告34表表 2.4-7 能源使用管理具體要求與公司能源使用管理具體要求與公司實際現(xiàn)實際現(xiàn)狀狀序號項目具體管理要求企業(yè)實際現(xiàn)狀1生產工藝的設計和調整中是否考慮到合理安排工藝過程,充分利用余能使加工過程能耗量最小;各工序是否通過優(yōu)化參數(shù),加強監(jiān)測調控,改進產品加工方法降低能耗。生產工藝的設計和調整以保證生產效率和產品質量為主,有時未能充分利用剩余能源,還需要通過改進操作、控制等2耗能設備是否為節(jié)能型設備,是否是耗能設備在最佳工況下運行,是否嚴格執(zhí)行操作規(guī)程并加強維護和檢修。耗能設備大部分為節(jié)能,有些設備并不是最佳工況運行3能源
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