穆棱風電場工作思路

1、 抓安全、保電量、促提升 穆棱風場2016年安全生產管理辦法 2015年穆棱發(fā)電量：7103.0956 萬kw，其中一期發(fā)電量2700.5834kw較上一年度下降876.4888kw,下降率24.5%二期發(fā)電量4402.5122kw較上一年度下降1600.1299kw下降率26.65%，全年限電由2014年的1500萬增加到2015年的4975萬增加了3475萬，綜上數據的統(tǒng)計可見，2015年穆棱風場在電量上下降較大，限電比率較大，同時二期21號風機槳葉折斷又暴露風場安全生產基礎薄弱、管理問題突出，風場對安全生產監(jiān)管缺位，風電場現場安全生產管理混亂、違章橫行，現場人員安全意識淡薄，缺乏職業(yè)素養(yǎng)

2、等問題。 針對2015年電量下降，限電率上升及安全管理等問題為了提升風機的發(fā)電量、遏制事故，有力、有效扭轉風場安全生產的被動局面，穆棱風場組織全體員工進行討論研究初步梳順了2016年具體工作思路。 一、狠抓安全生產管理，確保安全生產穩(wěn)定運行。 1、圍繞華電能源公司“安全管理提升年”總體思路，立即在風場啟動以“強管理、反違章、提技能、除隱患、整設備”為抓手，以提高安全生產管理水平為基本目標的安全生產管理提升行動方案。 2.加強安全監(jiān)察力量。風電場（班組）設專（兼）職安全員，并保證各類上崗的安全管理人員業(yè)務素質達標。以適當形式每月召開一次安全網例會，分析近期風電場安全監(jiān)管方面存在的問題，制定改進措

3、施等。 3.加強技術監(jiān)督力量。風電場設立專業(yè)技術管理崗位，發(fā)揮專業(yè)技術人員在現場互查、專業(yè)會診、方案審查、規(guī)程和反措編制等方面的作用。 4.針對目前情況，采用師傅帶徒弟的方法加強培養(yǎng)風電場管理、技術骨干力量，采用以老帶新的方式，盡快的讓年青人成長起來，盡快的融入到工作當中去，培訓運行人員的學習興趣不再讓年青人對檢修感覺到無聊，而是切實的當做自己事業(yè)來做。 5、兩票三制方面，嚴格執(zhí)行工作票制度，做到無票不工作，票票有審核，結合各風電場實際制定交接班制度、值班管理制度、設備巡回檢查制度、現場缺陷和異常事件報告與處置流程。特別是在各種報表的上報填寫中要確保數據的準確性真實性，對報出的各種數據反復論證

4、合理性準確性，同時對運行人員在上報表格中出現的不認真，漏報、瞞報、謊報的一經證實給予及時的處罰與教育，確保全場各種報表的統(tǒng)一、準確。 6、車輛安全要求每班組配備有一定經驗的司機駕駛確保行車安全。 7、在森林防火安全上在每臺風機上安裝滅火蛋，對滅火器進行定期更換檢測，同時對每臺風機平臺上的雜草進行清除，確保機位上無雜草。 二、認真落實設備缺陷管理制度，及時快速消除設備缺陷，確保發(fā)電量。1、 充份發(fā)揮風機主人的主人翁意識，切實做到每臺風機有自己的主人，認真做好設備的臺帳更新工作，要求每臺風機設立獨立的臺帳，在臺帳中對備品備件進行標注同時對更換的或者大修的部件進行標注。2、 做好風機的巡檢工作，要求

5、每班人員要對自己的責任機組進行巡檢及時發(fā)現風機存在的隱患快速消除，不使風機隱患擴大成故障。2、做好庫房管理中的紅線機制，真正做到庫里有件，心中不慌（不會因為等待備件而使風機停機時間過長），對更換下來的備件及時出入庫，對修復的備件進行跟蹤確保對風機上的每個部件有跡可查。3、做好風機的半年全年保養(yǎng)工作，確保風機不超時限運行。在風機的定檢上要求每個責任人對自己的機組進行最終的驗收并簽字，在最終驗收單上要標注定檢人員及驗收人員，對定檢驗收不合格的機組要求定檢人員進行重做直到驗收合格。4、做好限電時同省調的溝通工作，同時要做好平時數據的積累，最大限度的做到限電量統(tǒng)計的準確。5、對出質保的一期風機加強監(jiān)控

6、，定期巡檢要求每班組對自己的責任機組進行巡檢，對一期槳葉故障能自主修復的（例如更換鋼絲繩、橫梁、液壓缸、在吊藍上更換鋼絲繩等）及時修復這樣及保證了發(fā)電量又煅煉了隊伍，及時copy恩德服務器的程序保證遠程系統(tǒng)的正常運行.6、針對二期華銳在保的風機，我們要求運行人員一定要同出保的風機一樣對待，能獨立完成的故障（在廠家充許情況下）要及時處理，特別是在原廠家技術人員（陳鴻鵬）帶領下，運行人員積極參與到故障處理當中去，使自身的故障處理能力提升很快。 三、做好技術監(jiān)督工作，使技術監(jiān)督真正能夠起到預判做用。利用技術監(jiān)督手段，發(fā)現變電設備、發(fā)電設備等存在的問題，及時解決，避免造成大面積的停機影響發(fā)電量。1、

7、利用春秋檢的時間，將全場的電氣設備進行試驗對存在的隱患進行排除。2、 利用振動監(jiān)測、油品監(jiān)督及時判斷齒輪箱、發(fā)電機是否存在隱患，及時發(fā)現及時修復3、 利用防雷檢測及時發(fā)現接地電阻是否合格4、 外請槳葉廠家人員對槳葉進行巡檢發(fā)現問題及時處理。5、 在風機上安裝滅火蛋、及時檢測滅火器等做好森林消防工作。6、 在春檢時加強對繼電保護定值的核對，確保繼電保護動作的選擇性、訊速性、靈敏性。7、 通過技術監(jiān)督掌握每臺風電機組的實際情況從而保證風機的點檢、定檢的及時性合理性。4、 做好對標工作。 同兄弟單位做好對標工作，認真分析發(fā)電量與風速可利用率的關系，找出不足與差距，在場內要認真分析線損、廠用電量、無功

8、力率的收取等，節(jié)約每度廠用電向管理要效益。 1、已同雞西電業(yè)局電量核算中心聯系，每次發(fā)行后到雞西核對電量同時對無功的算法進行求實。 2、每月根據穆棱風場的實際同虎林等同在雞西區(qū)域內的風場進行對比，以便找出下網電量規(guī)律性。 3、針對在送出線路上t接的用戶及時收取電費及補償所用電量. 4、在日常工作中要求生產人員節(jié)約每度電，盡量做到節(jié)約每一度電從而降低廠用電。五、持繼進行風機的各項技改工作。針對穆棱一期風機的槳葉故障頻發(fā)的問題，分別在2014、2015年進行了二次技改，技改主要是對葉尖質量減輕，對壓力進行調整，對槳葉葉片的表面進行處理，對失速條、渦流發(fā)生器等進行修復。目前來看有一定的效果，技改后的風機運行平穩(wěn)且目前三個月沒有出現因槳葉故障停機的情況，（當然這里面存在大風天限電導制風機沒有接收考驗）。針對穆棱二期華銳機組，通過多次與華銳廠家聯系及溝通我們對二期風機的變頻器、發(fā)電機、并網接觸器、350a保險 、水管、浪涌、機艙蓋逃生口等多部件多批次的技改，針對華銳風機齒輪箱油溫高我們采取了對油冷風扇進行清洗，對散熱通道采用鉚釘固定，并要求華銳人員對變槳電池等進行更換，從目前二期華銳機組運行情況來看近幾個月運行較平穩(wěn)，大部件更換也變少了。在此基礎上2016年全體運行人員將結合多年的運行經驗對一、二期風機進行存在的