安徽某框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)小高層住宅樓施工組織設(shè)計

1、 目 錄第一章 編制說明及依據(jù)第一節(jié) 編制說明 1第二節(jié) 編制依據(jù) 1第二章 工程概況 3第一節(jié) 建筑概況 3第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況 6第三章 施工部署第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及項目管理8第二節(jié) 施工部署16第三節(jié) 施工準備及現(xiàn)場總平面布置17第四節(jié) 項目目標18第五節(jié) 施工流程19第六節(jié) 施工工藝的選擇20第四章 主要施工方法第一節(jié) 測量放線、垂直度及標高控制22第二節(jié) 土方工程27第三節(jié) 腳手架工程和垂直運輸設(shè)施 27第四節(jié) 模板29第五節(jié) 鋼筋工程31第六節(jié) 砼工程 34第七節(jié) 砌體工程 39第八節(jié) 屋面工程 40第五章 裝飾工程施工方案第一節(jié) 內(nèi)墻抹灰 44第二節(jié) 天棚抹灰 45第三節(jié) 樓地面工

2、程 46第四節(jié) 外墻工藝做法 46第五節(jié) 內(nèi)墻油漆、涂料飾面工程 48第六節(jié) 門窗工程 48第六章 安裝工程施工方案第一節(jié) 給排水管道工程安裝方案 51第二節(jié) 消火栓安裝 52第三節(jié) 電氣安裝工程施工 55第四節(jié) 電氣、給排水工程調(diào)試與測試 60第七章 成品保護第一節(jié) 成品保護職責62第二節(jié) 成品保護的內(nèi)容63第三節(jié) 成品保護方法63第八章 降低成本措施第一節(jié) 制定科學合理的施工組織設(shè)計，加強施工管理68第二節(jié) 加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量68第三節(jié) 加強勞動管理，提高勞動生產(chǎn)率68第四節(jié) 加強管理、節(jié)約材料費用68第五節(jié) 安全意識69第六節(jié) 其他技術(shù)措施69第九章 質(zhì)量通病預防措施第一節(jié) 填充

3、墻體裂紋防治70第二節(jié) 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板的裂紋防治70第三節(jié) 墻面抹灰防龜裂、裂紋、空鼓的措施70第四節(jié) 外墻窗臺滲水的防治71第五節(jié) 樓地面工程通病防治72第六節(jié) 廁所、衛(wèi)生間防水控制措施73第七節(jié) 室內(nèi)標高和幾何尺寸的控制73第十章 施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進度74第二節(jié) 工期保證措施75第十一章 勞動力及施工機具配置計劃 第一節(jié) 勞動力配置77第二節(jié) 施工機具配置77第十二章 工程質(zhì)量保證體系及措施 第一節(jié) 質(zhì)量目標 80第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 80第三節(jié) 質(zhì)量管理工作 81第四節(jié) 施工作業(yè)質(zhì)量控制83第十三章 安全、文明施工、環(huán)保保證措施第一節(jié) 安全目標90第二節(jié) 安全

4、文明施工、環(huán)保管理體系91第三節(jié) 環(huán)境保護措施92第四節(jié) 防止施工擾民及民擾措施92第五節(jié) 安全施工措施94第六節(jié) 文明施工管理措施104第十四章 季節(jié)性施工技術(shù)組織措施第一節(jié) 高溫階段施工技術(shù)組織措施108第二節(jié) 雨季施工技術(shù)組織措施110第三節(jié) 冬季施工措施112第十五章 配合措施第一節(jié) 與建設(shè)單位的配合116第二節(jié) 與監(jiān)理單位的配合116第三節(jié) 與政府部門的配合117第四節(jié) 與設(shè)計單位的配合117第五節(jié) 與工料測量師（造價工程師）的配合118第六節(jié) 與協(xié)作單位的配合118第十六章 竣工驗收及承諾第一節(jié) 竣工驗收119第二節(jié) 承諾121第十七章 交接、保修122第十八章 資金使用計劃123

5、施工組織設(shè)計會簽表工程名稱宣城銀橋灣17#樓工程 編制說明：編制人：年月日審核意見：審核人：年月日施工企業(yè)審批意見：審批人：年月日工程監(jiān)理審批意見總監(jiān)：年月日第一章 編制說明及依據(jù) 第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計編制的主要目標為：科學合理地安排施工工序和進度，使招標工期得以順利實現(xiàn)，并盡量縮短工期；全面貫徹項目質(zhì)量管理目標，進一步加強工程質(zhì)量的監(jiān)控和材料管理工作，確保工程質(zhì)量達到預定的目標；另外主要內(nèi)容包括編制說明及依據(jù)、工程概況、施工總體部署、施工組織機構(gòu)及職責、資源配置計劃、施工現(xiàn)場平面圖、主要施工方法、施工進度計劃及保證措施、質(zhì)量保證體系及保證措施、降低成本措施、成品保護措施、安全文明施

6、工及環(huán)保措施方案、季節(jié)性施工措施、配合措施、竣工驗收、調(diào)試等內(nèi)容，其目的是從該工程施工出發(fā)，根據(jù)目前掌握的技術(shù)文件與現(xiàn)場條件，為工程實施階段提供較為完整的、詳細的綱領(lǐng)性文件，用以指導本工程施工與管理。 第二節(jié) 編制依據(jù)本施工方案主要依據(jù)宣城市銀橋灣17#樓工程施工藍圖及相關(guān)招標文件內(nèi)容編制，同時參照了國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。主要參考依據(jù)有：1宣城市銀橋灣17#樓工程施工圖紙；2宣城市銀橋灣17#樓工程招標文件；3我公司編制的各項規(guī)章制度、質(zhì)量體系程序文件及有關(guān)作業(yè)指導書；4現(xiàn)行主要的國家建筑工程施工質(zhì)量驗收等規(guī)范：、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（gb503002001）；、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)

7、范（gb502032002）；、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502042002）；、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502052001）；、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502072002）；、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502092002）；、建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502102001）；、建設(shè)工程項目管理規(guī)范（gb/t503262001）；、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（jgj/t1095）；、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（jgj552000）；、高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（jgj32002）；、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj332001）；、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（jgj/

8、t12199）；、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（gb500092001）；、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（gb500102002）；、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（jgj332001，j1192001）；、建筑施工安全檢查標準（jgj5999）；、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（jgj1302001，j842001）。第二章 工程概括 第一節(jié) 建筑概況宣城市銀橋灣17#樓工程位于宣城開發(fā)區(qū)內(nèi)，水陽江路以南，景德路以東；總建筑面積約90000。1、1#、2#、3#樓為18層+躍層+人防地下室且為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑高度為58米，為二類高層建筑，建筑耐火等級為二級。2、4#、5#、6#、7#樓為11層+躍層+人防

9、地下室且為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑高度為38米，為二類高層建筑，建筑耐火等級為二級。本工程裝修標準如下（二次裝飾除外）：1.1、樓地面主要為水泥砂漿地面。1.1.1、13#樓地面：素土分層夯實；80厚碎石墊層夯實；60厚c20素砼墊層；20厚1：3水泥砂漿找平；4#7#樓地下室地面：20厚1：3水泥砂漿保護層；高分子復合防水卷材；20厚1：3水泥砂漿找平層；1.1.2、水泥砂漿樓地面（一）（除廚、衛(wèi)以外所有樓面） 20厚1：2.5水泥砂漿拉毛；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板面；1.1.3、水泥砂漿樓地面（二）（廚、衛(wèi)樓面） 20厚1：2.5水泥砂漿拉毛；高分子防水涂料；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板面；1.2、踢腳 水泥

10、踢腳150高（用于公共部分） 8厚1：2水泥砂漿罩面壓實趕光；12厚1：3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道；墻體1.3、墻體1.3.1、內(nèi)墻（一）：乳膠漆內(nèi)墻面（用于樓梯間墻面） 白色乳膠漆二遍；2遍白水泥膩子罩面； 9厚1：1：4水泥石灰砂漿；5厚1：1：6水泥石灰砂漿打底；墻體1.3.2、內(nèi)墻（二）：膩子墻面（用于廳、房間及其過道） 2遍白水泥膩子罩面；9厚1：1：4水泥石灰砂漿；5厚1：1：6水泥石灰砂漿打底；墻體；1.3.3、內(nèi)墻（三）：水泥砂漿墻面（用于衛(wèi)生間及廚房） 10厚1：2水泥砂漿面層；10厚1：3水泥砂漿打底；墻體；1.3.4、外墻（一）：外墻面磚 8厚高檔外墻條形面磚，素水泥漿

11、勾縫；墻體；界面劑：抗裂砂漿復合耐堿網(wǎng)布；25厚無機保溫砂漿；8厚1：2水泥砂漿打底刮毛；1.3.5、外墻（二）：外墻涂料 黃色高級外墻涂料兩遍；彈性底漆，柔性膩子；墻體：界面劑； 抗裂砂漿復合耐堿網(wǎng)布；25厚無機保溫砂漿；8厚1：2水泥砂漿打底刮毛；1.3.6、外墻（三）：大面磚墻面 大面磚； 墻體：界面劑；抗裂砂漿復合耐堿網(wǎng)布； 25厚無機保溫砂漿；8厚1：2水泥砂漿打底刮毛；1.4、頂棚1.4.1、頂棚（一）：乳膠漆頂棚（用于樓梯間） 白色乳膠漆兩遍；2遍白色水泥膩子罩面；素水泥漿（內(nèi)加10%的108膠）一道；鋼筋混凝土板底；1.4.2、頂棚（二）：膩子頂棚（用于廳、房間及其過道） 2遍

12、白色水泥膩子罩面；素水泥漿（內(nèi)加10%的108膠）一道； 鋼筋混凝土板底；1.4.3、砂漿頂棚（用于衛(wèi)生間及廚房） 10厚1：1：4水泥石灰砂漿打底；素水泥漿（內(nèi)加10%的108膠）一道；鋼筋混凝土板底；1.5、地下室外側(cè)墻 回填原土分層夯實；粘土或2：8灰土分層夯實； 50厚聚苯板保護層；高分子復合防水涂料； 20厚1：2水泥砂漿找平層；鋼筋混凝土板底；1.6、屋面（二）：上人平屋面 20厚1：3水泥砂漿上粘鋪5厚紅缸磚； 40厚c20細石混凝土內(nèi)4200雙向，1*1m分格，油膏嵌縫； 40厚擠塑聚苯板；20厚1：3水泥砂漿抹面；復合防水涂料； 加氣混凝土找平坡2%；20厚1：3水泥砂漿抹面

13、； 現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板；第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況17#樓結(jié)構(gòu)均為框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)體系，安全等級為二級，合理使用年限為50年；基礎(chǔ)形式采用筏板基礎(chǔ)。2.1.結(jié)構(gòu)主要用料：2.1.1混凝土強度素混凝土墊層： c15 （100厚）+10.270m標高以下：基礎(chǔ)混凝土強度等級：c30（p6）墻、柱混凝土強度等級： c30梁、板混凝土強度等級： c25二次結(jié)構(gòu)混凝土強度等級:c20其余混凝土強度等級:c25 2.1.2鋼筋級鋼筋fyk=235mpa，級鋼筋fyk=335mpa，級鋼筋fyk=400mpa，2.1.3填充材料 墻體均采用m5混合砂漿砌，mu3.5煤矸石空心砌塊，容重10.0kn/m3第三章 施

14、工部署第一節(jié) 項目組織機構(gòu)及項目管理1.1.項目組織機構(gòu)1.1.1我公司將按項目法施工，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，從公司抽調(diào)各種專業(yè)人員，組成一支管理能力強、施工經(jīng)驗豐富的項目領(lǐng)導班子，按照多年來積累成功的項目管理經(jīng)驗來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理負責制為核心、項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學的系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的管理機制。項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照公司項目管理通則，嚴格按照iso9001：2000標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，采用先進的施工技術(shù)，科學的管理措施，確保本項目目標的實現(xiàn)。1.1.2本公司立即組成該項目的指揮機構(gòu)項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)四部一

15、室，分別為：工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營管理部、辦公室。項目經(jīng)理部下設(shè)五個作業(yè)工段，分別為：木工工段、鋼筋工段、瓦工段、砼工段、綜合工段、水電工段。項目經(jīng)理部負責本工程從開工到交工的全過程管理，并對工期、造價、質(zhì)量、安全、文明施工直接負責。項目管理機構(gòu)見下圖。 項 目 組 織 機 構(gòu)項目經(jīng)理：陳醒明 項目副經(jīng)理：謝華美項目總工：鮑錫剛 安 全 保 衛(wèi) 部麻庭泉物 資 供 應(yīng) 部麻庭泉經(jīng) 營 管 理 部陳玲經(jīng) 營 管 理 部質(zhì) 量 安 全 部羅治選辦 公 室麻庭泉工 程 技 術(shù) 部劉明 第一作業(yè)處第二作業(yè)處 砼 工 工 段 綜 合 工 段水 電 工 工 段瓦 工 工 段鋼 筋 工 段

16、木 工 工 段1.1.3項目經(jīng)理部實行項目成本核算制，管理人員收入與項目經(jīng)濟效益掛鉤，對一線作業(yè)人員實行以定額為依據(jù)的全額計件工資制。1.1.4項目經(jīng)理是項目工期、質(zhì)量、安全、成本等各項管理工作的第一責任人，擁有人、財、物的支配權(quán)。1.1.5公司項目管理部負責工程的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導，以確保項目經(jīng)理享有足夠職權(quán)，能全面、有力地代表公司在工程中履行與業(yè)主單位簽定的合同。1.2.項目經(jīng)理部負責人及各部門職責1.2.1項目經(jīng)理的主要職責和職權(quán)項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人授權(quán)委托項目上的代理人，是項目工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)境、信息和施工現(xiàn)場文化建設(shè)等各項管理工作的第一責任人，主持項目經(jīng)理部的全面工作。1

17、.2.1.1施工準備階段負責：1）組建項目經(jīng)理部。包括按規(guī)定設(shè)置項目管理機構(gòu)，選擇符合上崗條件或上崗資格的項目副經(jīng)理、總工程師及其他專業(yè)技術(shù)人員、管理人員；明確各類人員崗位職責和職權(quán)，簽訂聘任合同，確定辦公場所及生活設(shè)施、通訊聯(lián)絡(luò)；2）以施工合同及相關(guān)施工技術(shù)文件為依據(jù)，成本為中心，項目管理目標責任書約定的制造成本為上限，組織編制施工組織總設(shè)計、施工總進度計劃、制造成本實施計劃、資金收支計劃、采購計劃，批準項目管理總目標、階段目標和構(gòu)成項目制造成本的單項預算控制目標；催收工程預付款；3）按進度計劃和單項施工預算控制目標，依照規(guī)定程序，組織工程材料招標采購勞務(wù)分包招標采購等配置生產(chǎn)要素，簽訂經(jīng)濟

18、合同；4）組織工程設(shè)備和工程材料按計劃進場；5）組織公司有關(guān)制度貫徹執(zhí)行，策劃并審批符合公司三標一體化管理體系文件要求的項目管理目標計劃，配置滿足本項目管理體系有效運行和持續(xù)改進的資源；6）建立與業(yè)主、當?shù)卣嘘P(guān)部門、工程監(jiān)理、質(zhì)量、安全、環(huán)境監(jiān)督機構(gòu)的溝通方式。以公司代理人身份處理內(nèi)外部關(guān)系；7）組織臨時設(shè)施建設(shè)和其他生活條件準備；8）組織開工前的施工準備工作；9）組織進場管理人員和作業(yè)人員的勞動紀律教育、“三標”管理體系教育、形象風紀教育。項目經(jīng)理部應(yīng)制定管理人員崗位工作職責和工作標準、業(yè)務(wù)流程、工作紀律和獎罰規(guī)定；10）組織策劃現(xiàn)場的企業(yè)文化建設(shè)；1.2.1.2施工階段負責：1）組織編

19、報施工圖預算，并催促業(yè)主審批和工程款到位。2）組織項目施工資源最佳配置和有效控制； 3）組織辦理開工報告；依據(jù)施工組織總設(shè)計，組織編制和實施月施工進度計劃、資金收支計劃、單位工程成本計劃、安全工作計劃，執(zhí)行公司有關(guān)的決議和決定，協(xié)調(diào)處理本項目上的重要事項；及時向公司匯報業(yè)主對我方的重要意見和信息； 4）組織按期考核本部人員業(yè)績，并按規(guī)定同其月收入掛鉤堅持“一支筆”審批制度，控制各項成本，組織成本分析和索賠工作；5）向公司足額繳納約定的費用；6）組織實施以勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額為依據(jù)的全額計件工資制，并與支付其有關(guān)費用掛鉤；7）組織實施事先經(jīng)公司批準的應(yīng)對風險的應(yīng)急預案；組織處理安

20、全事故和工程質(zhì)量事故；8）組織開展現(xiàn)場的企業(yè)文化建設(shè)、廉政建設(shè)和勞動競賽活動；9）組織各項信息的收集、分析和處理，并及時上網(wǎng)上傳。1.2.1.3工程交工階段負責：1）組織辦理工程技術(shù)竣工和交付手續(xù)；2）組織編寫施工技術(shù)總結(jié)和施工總結(jié)報告；3）組織工程交工資料的整理和交接；4）組織工程決算、價款回收和期間債權(quán)債務(wù)清付，辦理合法的債權(quán)手續(xù)；5）向公司申請項目管理目標責任終結(jié)考核、審計和項目經(jīng)理部解體等事宜；完成向公司財務(wù)部門移交本項目的財務(wù)工作；6）全面及時地向公司檔案主管部門送交符合規(guī)定要求的工程資料。1.2.1.4科學民主決策1）項目經(jīng)理應(yīng)建立月度辦公例會制度。辦公例會是項目經(jīng)理的最高決策機構(gòu)

21、。辦公例會應(yīng)由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理部黨組織負責人、工會負責人及五部一室首席負責人出席。2）下列重大事項應(yīng)提交辦公例會研究，并由項目經(jīng)理作出決定：（1) 聽取對本部人員業(yè)績考核報告，并依據(jù)考核結(jié)果研究調(diào)整意見；（2) 施工進度計劃、采購計劃、成本實施計劃、資金收支計劃，以及月施工計劃和成本控制情況及其主要措施；（3) 預算編制情況及其問題；工程材料采購等情況及其重要問題；（4) 對嚴重違規(guī)人員的處理建議；（5) 上報勞動模范、先進工作者人選及其表彰事項；（6) 招待費支出情況及控制措施；（7) 安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故等及外部管理體系審核出現(xiàn)的嚴重不合格項報告和處理建

22、議；（8) 資金方面的重要問題，出現(xiàn)虧損時的對策措施；（9) 公司交辦的其他重大事項和項目經(jīng)理認為應(yīng)提交研究的其他重大事項；1.2.2項目總工程師的主要職責和職權(quán)：1.2.2.1貫徹執(zhí)行國家及上級技術(shù)政策和本項目采用的技術(shù)標準和規(guī)范；1.2.2.2負責建立和健全項目技術(shù)質(zhì)量責任制，組織現(xiàn)場人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育；1.2.2.3組織施工圖自審，參與業(yè)主組織的圖紙會審；1.2.2.4主持編制和實施施工總規(guī)劃或施工組織總設(shè)計；1.2.2.5與業(yè)主聯(lián)系界定單位工程和分部分項工程。組織編制項目質(zhì)量計劃，主持三標一體化管理體系中質(zhì)量管理工作；1.2.2.6主持施工技術(shù)、質(zhì)量和現(xiàn)場計量工作；1.2.2.7

23、負責特殊過程的質(zhì)量監(jiān)控和組織處理工程質(zhì)量問題；1.2.2.8組織編制技術(shù)竣工方案；1.2.2.9組織交工項目的施工技術(shù)資料整理和移交；1.2.2.10負責組織編寫施工技術(shù)總結(jié)；1.2.2.11項目經(jīng)理交辦的其他工作；1.2.3 經(jīng)營部的主要職責和職權(quán)1.2.3.1堅持先算后干原則，依據(jù)施工進度計劃，組織編制和實施本項目制造成本實施計劃和成本預算、材料預算，審核分包工程施工圖預算；掌握市場價格信息，審核工程分包、工程材料、勞務(wù)分包采購價格和施工設(shè)備等租賃價格；向業(yè)主及時報送施工圖預算，催收工程款；1.2.3.2管理施工合同,承辦施工圖預算、材料預算編制和分包工程決算審核手續(xù)。承辦項目經(jīng)理部公開招

24、標投標的日常工作。歸口管理經(jīng)濟合同；1.2.3.3下達經(jīng)項目經(jīng)理批準的成本實施計劃，組織成本核算，按時編制財務(wù)會計報表和成本分折報告；1.2.3.4管理勞動定額、機械臺班定額和材料消耗定額；1.2.3.5編制資金收支計劃，控制向供方資金支付額度，按有關(guān)合同進行費用結(jié)算和承辦日常會計事務(wù)；管理銀行賬戶和貨幣資金，確保其安全；1.2.3.6協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督資金使用，具體負責工程款回收和期間債權(quán)債務(wù)清付，辦理工程決算和索賠工作；1.2.3.7履行三標一體化管理體系分配的管理職責；負責現(xiàn)場特殊作業(yè)人員資格證書的歸口管理和組織現(xiàn)場員工的培訓管理工作；1.2.3.8及時、準確地編報經(jīng)營方面的各類統(tǒng)計報表；

25、每月進行經(jīng)濟活動分析。1.2.4工程技術(shù)部的主要職責和職權(quán)1.2.4.1管理施工圖紙、設(shè)計變更通知書和采用的技術(shù)標準和驗收規(guī)范；1.2.4.2承辦施工圖紙自審事宜，負責施工總圖管理，具體組織開工前各項施工準備工作，起草開工報告；1.2.4.3 編制施工組織設(shè)計和月施工進度計劃、施工資源采購計劃，經(jīng)批準后具體組織控制；參與工程分包、勞務(wù)分包等招標采購工作；1.2.4.4編制和組織實施單位工程施工組織設(shè)計、特殊過程作業(yè)指導書或技術(shù)竣工方案，具體組織新技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用；1.2.4.5負責辦理施工簽證、工程聯(lián)系、材料代用等手續(xù)，以及同業(yè)主其他工程技術(shù)事項的溝通；1.2.4.6承辦施工設(shè)備承租工作

26、，組織施工設(shè)備進退場、驗收、存放、保護等管理工作，并辦理簽證手續(xù)；組織工程分包方、勞務(wù)分包方隊伍與施工裝備進場、驗證（含向政府主管部門報驗特種設(shè)備）、施工調(diào)度、工程驗收、退場；1.2.4.7履行“三標”一體化管理體系分配的管理職責，主持環(huán)境管理體系運行的日常工作；具體控制關(guān)鍵過程、特殊過程，管理現(xiàn)場加工件和現(xiàn)場計量工作，組織消除施工環(huán)境中潛在的危險因素；管理計量（檢試人員）人員資格證件臺帳和證件復印件。負責組織專業(yè)工序交接和施工現(xiàn)場、工程成品(半成品)維護；1.2.4.8負責收集、整理和處理顧客對工程質(zhì)量、工期和服務(wù)的信息，實施顧客滿意度的監(jiān)視和測量；1.2.4.9負責施工調(diào)度和施工日記管理；

27、 1.2.4.10負責拍攝和收集工程影像技術(shù)資料；1.2.4.11具體辦理技術(shù)竣工和交工手續(xù)、施工技術(shù)資料的整理、移交手續(xù)；參與工程決算；1.2.4.12編寫施工技術(shù)總結(jié)；1.2.5質(zhì)量部的主要職責和職權(quán)1.2.5.1負責主管管理體系工程資料部分、工序過程的標識；1.2.5.2貫徹執(zhí)行國家和宣城市有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、方針政策、規(guī)范標準，以及上級各項管理制度；1.2.5.3貫徹執(zhí)行本項目質(zhì)量責任制，編制和具體實施項目質(zhì)量工作計劃，強化質(zhì)量管理，行使工程實體質(zhì)量否決權(quán)；1.5.2.4組織開展現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量教育，并記錄；1.2.5.5熟悉施工方案、作業(yè)設(shè)計、技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，做好預防性質(zhì)量控制；

28、1.2.5.6負責對工程質(zhì)量進行控制。對不合格品及質(zhì)量缺陷，糾正后進行驗證；1.2.5.7負責對原材料、半成品和設(shè)備標識的檢查監(jiān)督；1.2.5.8負責聯(lián)系顧客、質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)理公司，對工程質(zhì)量的監(jiān)督、隱蔽工程驗收、簽證，參加單位工程的質(zhì)量評定以及工程竣工后的質(zhì)量評定、核定；1.2.5.9負責組織分部分項工程的質(zhì)量評定，參與單位工程評定；1.2.5.10負責對外包工程的質(zhì)量監(jiān)督；1.2.5.11負責本項目檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作；1.2.5.12收集、整理本項目上發(fā)現(xiàn)不合格信息，每三個月報公司項目管理部，在總工組織下，負責制定糾正/預防措施，并負責對問題整改的檢查驗收；1.2.6 安全保衛(wèi)部1.

29、2.6.1負責主管管理體系安全環(huán)保資料、危險源、環(huán)境因素的標識；1.2.6.2貫徹執(zhí)行國家和宣城市有關(guān)安全、環(huán)境、職工健康、的法律法規(guī)、業(yè)主、企業(yè)的各項規(guī)定，編制和具體實施工作計劃；1.2.6.3組織現(xiàn)場施工人員的安全教育活動，并記錄；1.2.6.4負責特殊作業(yè)人員安全操作證件的登記管理、檢查控制；1.2.6.5負責按jgj5999標準進行施工現(xiàn)場工作環(huán)境過程控制；1.2.6.6負責對合格施工用料，施工機械設(shè)備的確認；1.2.6.7按有關(guān)法律法規(guī)要求，負責施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域等安全、環(huán)保、職業(yè)健康、保衛(wèi)消防等措施的實施；1.2.6.7主持現(xiàn)場安全事故和交通事故處理的日常工作；1.2.6.8組織安

30、全、保衛(wèi)和消防工作大檢查，對提出問題的整改進行監(jiān)督復查；1.2.6.9按月組織檢查現(xiàn)場文明施工；1.2.6.10編制安全統(tǒng)計報表，按規(guī)定做好安全事故報告；1.2.7 物資供應(yīng)部的主要職責和職權(quán)1.2.7.1依據(jù)施工圖預算和施工進度計劃，負責編制業(yè)主供貨計劃和其他材料計劃；辦理材料代用手續(xù)；1.2.7.2匯同經(jīng)營部對甲供材料、自行采購的材料進場共同驗收；1.2.7.3負責由自行采購材料市場調(diào)查、詢價和供方評定，參與自行采購材料的招標；1.2.7.4履行三標一體化管理體系分配的管理職責； 1.2.7.5辦理施工周轉(zhuǎn)材料承租事項；1.2.7.6負責現(xiàn)場工程材料、半成品限額領(lǐng)料、現(xiàn)場材料管理和月末盤點

31、，向經(jīng)營部出具月度材料核算賬表，分析物料消耗和材料成本；參與工程決算；1.2.8 辦公室的主要職責和職權(quán)1.2.8.1履行三標一體化管理體系分配的管理職責； 1.2.8.2負責項目經(jīng)理部的文秘工作和計算機管理； 1.2.8.3負責本項目文件和資料控制與內(nèi)部溝通；1.2.8.4負責組織現(xiàn)場企業(yè)文化建設(shè)及現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作；1.2.8.5負責辦公場所、生活區(qū)域后勤管理；1.2.8.6負責項目經(jīng)理部會務(wù)工作和外事接待工作；1.2.8.7負責項目經(jīng)理部辦公、生活資產(chǎn)（小轎車）的租用合同簽訂及管理；1.2.8.8負責項目經(jīng)理部領(lǐng)導交辦的其他工作； 第二節(jié) 施工部署 整個工程施工原則為：先施工1#、2#、

32、3#樓地下室及人防工程，待基礎(chǔ)土方回填再施工4#7#樓，但同時1#、2#、3#樓上部結(jié)構(gòu)向上施工。商業(yè)樓待主體結(jié)構(gòu)完工后再開始施工。 第三節(jié)、 施工準備及現(xiàn)場總平面布置3.1、技術(shù)準備3.1.1熟悉圖紙，做好自審會審，做好技術(shù)交底、安全交底，并熟悉有關(guān)規(guī)范、標準、圖集。.3.1.2生產(chǎn)準備本工程采用木模板施工，應(yīng)提前對模板質(zhì)量進行檢查，且結(jié)構(gòu)開工前，同時準備23層的構(gòu)件。鋼筋提前進場，做好復檢工作。施工工具和機具計劃見機械設(shè)備用表。3.2、施工總平面布置3.2.1總體布局我方對現(xiàn)場勘察后，進行了綜合考慮，擬將現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)、加工區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)四個分區(qū)，其中辦公區(qū)、生活區(qū)在整個施工過程中基

33、本保持不變；加工區(qū)、施工區(qū)根據(jù)施工階段的變化作局部調(diào)整；我們對施工總平面圖進行了優(yōu)化設(shè)計，按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝修三個階段考慮?？偲矫娌贾迷斠姼綀D本工程施工總平面布置圖。3.2.2為保證車輛暢通，設(shè)置6m寬施工道路，上做200mm厚c25素砼面層，基層為300mm厚大片石+100mm厚碎石。在北面場地入口處設(shè)一個6m寬的臨時大門，大門采用雙開鋼板門，并在門邊設(shè)置門衛(wèi)室。3.2.3排水布置：沿施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝截面尺寸為300mm300mm，每隔30m左右設(shè)一個集水坑，集水坑尺寸為800mm800mm800mm，排水溝要有3坡度，排水溝上設(shè)置蓋板，排水口通向附近市政管道中：基坑上部四周設(shè)

34、置明溝截水，坡向排水溝；基坑底部每隔50m處離筏板基礎(chǔ)800mm處設(shè)置集水井且用紅磚砌筑，集水井尺寸為800mm800mm1000mm，利用潛水泵排至基坑上部明溝。3.2.4上水布置：將建設(shè)單位提供的給水管沿圍墻四周環(huán)通布置，水管埋入地下200mm，其他支線采用50pp-r管。且在水管段中間設(shè)置2只閥門，作為今后修理水管不影響生產(chǎn)之用，而且在管段中間設(shè)置4只消火栓，作為消防之用。3.2.5用電布置：從電源處接出電纜線沿圍墻四周布置，然后由總電纜線接出電箱；詳見臨時用電專項方案。3.2.6臨時設(shè)施布置：場地設(shè)辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)及加工區(qū)。臨 時 用 地 表用 途面積（平方米）位 置需 用 時

35、間現(xiàn)場辦公室250詳見平面布置圖開工至竣工設(shè)備及倉庫250詳見平面布置圖開工至竣工生活區(qū)2000詳見平面布置圖開工至竣工供水3詳見平面布置圖開工至竣工工具房300詳見平面布置圖開工至竣工門衛(wèi)室15詳見平面布置圖開工至竣工配電房15詳見平面布置圖開工至竣工材料堆場1600詳見平面布置圖開工至竣工加工場2500詳見平面布置圖開工至竣工3.1.3.6堆場布置：在施工現(xiàn)場澆筑100mm厚c15混凝土，用作鋼筋、模板等材料場及加工場地之用。 第四節(jié) 項目目標4.1.項目質(zhì)量目標一次性驗收合格,創(chuàng)中冶優(yōu)質(zhì)工程。 4.2.項目工期目標計劃開工日期甲方再定，施工總工期：450日歷天 ，但不含土方工期30天。

36、4.3.項目安全目標4.3.1 工亡事故0；4.3.2 年千人負傷率1 4.4.項目文明施工目標爭創(chuàng)安徽省標化工地。第五節(jié) 施工流程 施工流程是指導施工的關(guān)鍵線路，貫穿于整個施工過程中，由總體流程和分部流程組成，總體流程對分部流程有指導和制約作用。5.1、施工總流程施工準備土方開挖基礎(chǔ)工程施工（安裝預留、預埋）主體結(jié)構(gòu)施工（安裝預埋）中間驗收裝飾工程（安裝工程）清理、掃尾竣工驗收。5.2、分部流程5.2.1、基礎(chǔ)工程技術(shù)交底施工準備測量定位土方開挖墊層施工投點放線基礎(chǔ)梁扎筋、預留、預埋支模驗收基礎(chǔ)混凝土澆筑養(yǎng)護回填土分層夯實。5.2.2、結(jié)構(gòu)工程技術(shù)交底施工準備放線柱鋼筋綁扎柱支模、梁底模柱混

37、凝土澆筑梁鋼筋梁側(cè)模、樓板支模樓板鋼筋（水電管及其它預埋）梁板混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護拆模循環(huán)砌體施工中間驗收。5.2.3、室內(nèi)裝修結(jié)構(gòu)處理放線貼灰餅沖筋立門窗口水、電、通風、設(shè)備管線安裝吊頂墻面、頂棚抹灰樓地面房屋門窗扇及五金、木工裝飾工程涂料油漆燈具安裝清理竣工。5.2.4、室外裝修屋面工程外墻抹灰外墻保溫外墻飾面拆腳手架臺階散水清理竣工。結(jié)構(gòu)工程施工階段安裝工程以預埋為主，裝修階段安裝工程全面展開。 第六節(jié) 施工工藝的選擇6.1、土方工程開挖以機械挖掘為主，輔以人工基底修整；基坑開挖時，第一次開挖到設(shè)計標高以上200mm時，改為人工方法清土，基坑不得長期暴露和積水。6.2、模板工程模板：采用

38、木模，多層板為模板，方木為背楞，每棟樓配齊3套模板。支撐采用48*3.5鋼管滿堂腳手架支撐體系。6.3、鋼筋工程6.3.1、所有鋼筋均選用優(yōu)質(zhì)正品，每層按料單發(fā)料，按計劃進料。6.3.2、本工程鋼筋現(xiàn)場加工制作，場內(nèi)運輸采用汽車、鋼絲車和塔吊；鋼筋豎向接頭主要采用直螺紋或電渣壓力焊為主；水平梁鋼筋接頭主要采用閃光對焊和搭接焊，綁扎接頭作為輔助。6.4、混凝土工程本工程混凝土均采用商品混凝土，懸臂泵和地泵輸送。6.5、腳手架工程本工程根據(jù)高度等情況，小高層采用雙排單立管扣件式鋼管落地式腳手架，高層采用雙排單立管扣件式鋼管懸挑式腳手架，操作層滿鋪腳手片、架體外立面均采用密目網(wǎng)全封閉防護。6.6、垂

39、直運輸本工程垂直運輸采用5臺塔吊，7臺物料提升機具體布置詳見平面布置圖。6.7、管線安裝原則上在土建結(jié)構(gòu)施工時穿插，部分工作量可在裝飾準備階段進行。6.8、內(nèi)外裝飾6.8.1、內(nèi)粉刷：可在結(jié)構(gòu)施工階段驗收后，樣板引路，進行手工操作三遍成活的方法。6.8.2、外裝飾：結(jié)構(gòu)封頂后，由上至下進行施工。 第四章 主要施工方法第一節(jié) 測量放線、垂直度及標高控制測量在建筑施工中十分重要，本項目部將專門配備一個測量小組負責整個工程的測量放線工作。測量依據(jù)是施工圖紙和現(xiàn)行規(guī)范，本工程針對擬建工程建立坐標控制點，測設(shè)十字形主軸線。1.1測量儀器及校驗經(jīng)緯儀：誤差為一測回水平方向標準偏差2秒；一測回垂直方向標準偏

40、差6秒，用于建筑定位、建筑軸線豎向投測。s3水準儀：誤差為每公里往返測高差中偶然中誤差小于3毫米，用于建筑物的一般高程與沉降測量。50米鋼卷尺：50米鋼卷尺長度誤差為3，用于量距。 經(jīng)緯儀、水準儀、50米鋼卷尺，檢定到期的送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測，經(jīng)過檢定、校準，合格后方可使用。測量儀器、工具定期清潔保養(yǎng)，經(jīng)緯儀、水準儀按檢定規(guī)程規(guī)定，在其檢定周期內(nèi)，每季度要對儀器主要軸線進行校核，保證觀測精度。本工程豎向測量采用天底（頂）垂準測量（俯視法或仰視法），因此校核經(jīng)緯儀必須滿足下列條件： 1)、水準管軸應(yīng)垂直于豎軸。 2)、視準軸應(yīng)垂直于橫軸。 3)、橫軸應(yīng)垂直于豎軸。特別是橫軸垂直于豎軸的校檢，在豎

41、向測量中，其精度直接影響豎向投測，應(yīng)特別注意。1.2 校核場地平面控制網(wǎng)和水準點 本工程將根據(jù)業(yè)主提供基準坐標點，在施工場地內(nèi)引測施工控制點，形成場地平面控制網(wǎng)，作為建筑物定點依據(jù)。施工控制點應(yīng)引至永久性物體上（設(shè)在施工影響少的道路或圍墻上）或在場地內(nèi)用膨脹螺絲打入地面固定，螺絲上刻畫出十字線作為中心標志，螺絲頂面施測高程，并出具施工點測量報告。1.2.1、現(xiàn)場校測施工點坐標 施工控制點相互通視，用測距儀實測各邊邊長，用經(jīng)緯儀測各點的右夾角，取實測值與通過報告計算的數(shù)值做比較，以驗證施工控制點是否準確無誤。1.2.2、校測水準點 根據(jù)施工水準點，由其中一點出發(fā)，依次測量，最后又回到起點，實測中

42、心盡量做到前后視線等長，以保證精度。計算所測高差平均值與已知高差之差，可確定所給水準點標高是否正確。 在施工現(xiàn)場內(nèi)選兩處遠離路邊，受影響小又利于觀測的地方埋下永久水準點，測出其高程，為以后施工引測做準備。1.3 建筑物定位放線 建筑物的定位放線是確定建筑物平面位置和開挖基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施測中必須保證精度，杜絕錯誤，認真熟悉建筑圖和結(jié)構(gòu)圖。根據(jù)施工場地的實際情況考慮樁位的長期保留，對每個區(qū)段的建筑物測設(shè)十字形主軸線，作為定位放線的依據(jù)。 由建筑總平面圖、基礎(chǔ)平面圖提供的設(shè)計坐標計算十字形控制線的交叉點坐標。 用角度交匯法確定建筑物十字形主軸線交叉點的位置，經(jīng)緯儀設(shè)在該位置。用后方交匯法測出交叉點

43、的現(xiàn)場實際坐標與設(shè)計坐標比較。在現(xiàn)場對初步測定的點位進行歸化改正，即經(jīng)緯儀設(shè)在初步測定的交叉點上，用極坐標法測設(shè)坐標位置。為檢查測量結(jié)果的準確性，把儀器設(shè)于這個經(jīng)過歸化的坐標點，對其兩個施工坐標點進行觀測。測出的夾角與理論的夾角的誤差在規(guī)范的要求范圍內(nèi)，即滿足要求。 平面控制法與主軸線的樁位是定位放線的重要依據(jù)。當控制網(wǎng)與主軸線測定后應(yīng)立即對樁位采取保護措施。一般采取在樁上方立三角標或圍柵欄等保護措施，并對其它班組施工人員進行保護測量標志的教育。 當控制網(wǎng)測定并經(jīng)自檢合格后提請有關(guān)主管領(lǐng)導即有關(guān)技術(shù)部門，通知業(yè)主、監(jiān)理方驗線。在收到驗線合格通知后，方可正式使用。1.4基槽灰線的撒設(shè) 根據(jù)建筑物

44、各控制樁或軸線樁，按基礎(chǔ)圖撒好基槽灰線，這項工作精度要求很高，要防止差錯。在經(jīng)自檢合格后，要提請有關(guān)部門和監(jiān)理單位驗線，驗線合格才可正式開挖。1.5建筑物基礎(chǔ)放線1.5.1、基礎(chǔ)放線 當基礎(chǔ)墊層澆筑完成，根據(jù)平面控制網(wǎng)，檢測各主軸線控制樁位，確實沒有碰動和位移后，用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層投測主軸線。經(jīng)校核后，以主軸線為準，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界線、梁寬線、樁位線、集水坑線等。1.5.2、驗線基礎(chǔ)驗線允許偏差如下：長度l30m 允許偏差5mm30ml60m 允許偏差10mm60ml90m 允許偏差15mm90ml 允許偏差20mm基礎(chǔ)放線經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門和監(jiān)理單位驗線后方可正式交付施工使

45、用。1.6建筑標高控制1.6.1、測量允許偏差 層間標高測量偏差不應(yīng)超過3mm，建筑全高（h）測量偏差不應(yīng)超過3h/10000且不應(yīng)大于10mm。1.6.2、0.000以下標高測法為控制基礎(chǔ)和0.000以下的標高，土方開挖過程中在基坑內(nèi)測水平打下長木樁，在木樁側(cè)面釘下球帽鐵釘，編好號碼，并用油漆在樁邊寫清楚，用吊鋼尺的辦法，用水準儀根據(jù)附近水準點，測出球帽鐵釘帽頂高程，對應(yīng)編號做好記錄，最后，將水準儀安置在基坑內(nèi)，校測各鐵釘帽頂高程，附和或環(huán)線閉合差在5mm內(nèi)認為合格。施測基礎(chǔ)標高時，應(yīng)后視兩處作為校核。1.6.3、0.000以上標高測法0.000以上標高測法，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外墻、邊柱等向

46、上豎直測量，一般至少要由3處向上引測，以便相互校核和適應(yīng)分段施工需要，引測步驟是：（1）、先用水準儀根據(jù)單體建筑水準點，在各向上引測處準確測出起始標高線（一般多測1.000米標高線）。（2）、用鋼尺沿鉛直方向，向上量至施工層，并畫出正米數(shù)的水平線，各層的標高線均應(yīng)由各處的起始標高線直接量取。高差超過一整鋼尺時，應(yīng)在該層精確測定第二條起始標高線。如果外墻整層有突出墻面的裝飾線條時，在外架上用吊鋼尺的方法，在裝飾線以上測出第二條起始標高線。（3）、將水準儀安置至施工層，校測由下面?zhèn)鬟f上來的各條水平線，誤差在5mm以內(nèi)。在各層抄平時，應(yīng)后視兩條水平線以做校核。（4）、實測中的要點 觀測時，盡量做到前

47、后視線等長。 由水平線向上或向下量高差時，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢驗。量高差時，尺身垂直并用標準拉力，要進行尺長改正和溫度改正。1.7建筑物豎向控制 當建筑施工到0.000后，隨著結(jié)構(gòu)的增高，要將首層軸線逐層向上投測，作為各層放線和結(jié)構(gòu)豎向控制的依據(jù)。施工中對豎向偏差要求較高，軸線豎向投測的精度和方法須與其適應(yīng)，以保證工程質(zhì)量。1)、測量允許偏差（見上節(jié)）2)、建筑豎向投測和要點 由于本工程主樓建筑高度高，所以選擇內(nèi)控法-天頂垂準測量法。在基礎(chǔ)工程完成后，根據(jù)建筑平面控制網(wǎng)，校測建筑物主軸線控制樁后，把十字形主軸線精確測設(shè)到建筑底部輪廓邊緣預埋四塊200mm200mm10的鋼板上，作為向上投測的依據(jù)。

48、在澆筑上面各層樓面時，在相應(yīng)的位置預留200mm200mm觀測孔（具體位置見附圖），與首層層面控制點相對應(yīng)，保證能使激光束垂直向上穿過預留孔。在首層控制點上架設(shè)激光經(jīng)緯儀，精確置中及整平儀器。打開激光電源開關(guān)，發(fā)射可見紅色光束，投射到上層預留孔的接收靶上。轉(zhuǎn)動調(diào)焦螺旋，使目標處的激光光斑最小。旋轉(zhuǎn)照準部，利用垂直微動手輪，用漸進法使光斑在目標處晃動最小。光斑晃動的中心即為激光束的垂直位置，此點即為所求控制點。其余控制點用同樣的方法向上傳遞。 用經(jīng)緯儀架在澆筑層控制點上，重新引出主軸線，并檢查十字形90度夾角，誤差在1/6000以內(nèi)，才可以進行細部結(jié)構(gòu)的放線。豎向投測前，要對儀器進行檢校，保證激

49、光垂準儀各軸間關(guān)系正確。實測時儀器安置在施工層下面，因此，實測中要注意對儀器采取安全保護措施，防止落物擊傷。1.8 沉降觀測 本工程主樓屬高層建筑，按規(guī)范要求主樓設(shè)12個觀測點，在每一施工階段及使用過程中均應(yīng)按要求對建筑物做沉降觀測記錄。主體一層施工完畢觀測一次，以后每施工完一至二層觀測一次，裝修階段每三個月觀測一次，竣工驗收后，觀測一次，以后每半年觀測一次，直到下沉穩(wěn)定為止。 為保證沉降觀測點的質(zhì)量，對沉降點的水準測量，不宜在大風天氣及氣候驟變時進行，且視距一般不大于2030m，最大不超過50m，觀測中一定要保證“三定”（定人、定儀器、定時）。同時確保每次觀測前對使用儀器進行檢核，以免影響觀

50、測結(jié)果。各觀測日期、數(shù)據(jù)均記錄完整，并繪成圖表存檔，觀測中如發(fā)現(xiàn)異常情況時，應(yīng)立即通知設(shè)計單位。 觀測的對照點不得少于兩個，并采用閉合法，測量精度采用二級水準。對觀測點要嚴加保護，不得損壞。 觀測點布置、做法按設(shè)計要求實施，并準確埋設(shè)沉降觀測點進行沉降觀測。 第二節(jié) 土方工程2.1、 開挖方法2.1.1、土方采用機械開挖。2.1.2、 基坑開挖，應(yīng)先進行測量定位，抄平放線，定出開挖寬度，且基礎(chǔ)底部操作面寬度定為800mm,開挖時要按放線分塊（段）分層挖土。因土質(zhì)為紅山巖可按1：0.5放坡系數(shù)，且要做到二級平臺分層開挖，平臺的寬度為2米，開挖時首先用機械開挖至設(shè)計標高以上預留200cm用人工清理，二次再開挖基礎(chǔ)，土方采用搭設(shè)運輸?shù)肋\輸土方。具體詳見土方專項方案。2.1.3土方挖好后并立