在第一次工程例會上監(jiān)理技術(shù)交底

1、上海三凱建設(shè)管理咨詢有限公司第一次工地例會監(jiān)理技術(shù)交底一、業(yè)主委托監(jiān)理的范圍和內(nèi)容1、 監(jiān)理內(nèi)容為安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，合同管理和關(guān)系協(xié)調(diào)。2、 監(jiān)理人權(quán)利：（1） 選擇工程總承包人的建議權(quán)；（2） 選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；（3） 對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)；（4） 對工程設(shè)計中技術(shù)問題，按照安全、優(yōu)化的原則向設(shè)計提出建設(shè)的權(quán)利；（5） 審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案權(quán)；（6） 主持工程協(xié)調(diào)會；（7） 征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報告；（8） 工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)；（9）

2、工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，對竣工期提前或延期的簽認(rèn)權(quán)；（10） 工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。3、 監(jiān)理人責(zé)任（1） 監(jiān)理人在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)，如果因監(jiān)理人過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償，累計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額（除去稅金）；（2） 監(jiān)理人對承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工時限，不承擔(dān)責(zé)任。二、建設(shè)監(jiān)理的工作依據(jù)1、 建筑法2、 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3、 安全生產(chǎn)管理條例4、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5、 工程設(shè)計文件6、 工程建設(shè)監(jiān)理合同及工程建設(shè)承包合同7、 中標(biāo)通知書及招標(biāo)說明書8、 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定性文件三、項目監(jiān)

3、理機(jī)構(gòu)組成情況，有關(guān)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等的職責(zé)、權(quán)限 本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)目前工程實際情況，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備為：總監(jiān)理工程師；總監(jiān)代表；專業(yè)監(jiān)理工程師；監(jiān)理員；資料員以及安全監(jiān)理等崗位；隨著工程進(jìn)度的推移進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備將根據(jù)合同要求和現(xiàn)場需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。 本項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格按照gb50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)的要求， 總監(jiān)（總代）、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員崗位均在職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)開展工作。凡是超越權(quán)限范圍行使監(jiān)理工作的，一概不予認(rèn)可。四、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)，對每一目標(biāo)的關(guān)鍵工序、重點部位，重要時段的

4、控制內(nèi)容和方法進(jìn)行介紹，特別是對具有特殊使用功能，以及使用新材料、新技術(shù)、新工藝方面的監(jiān)理方案將進(jìn)行書面的交底。五、監(jiān)理工作制度1、 設(shè)計文件、圖紙會審制度開工前，由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理對設(shè)計文件、圖紙進(jìn)行會審，對圖中差錯、遺漏進(jìn)行更改，由施工單位編寫圖紙會審記錄，由四方簽字、蓋章（技術(shù)專用章）后，作為補(bǔ)充文件指導(dǎo)工程施工。2、 施工組織設(shè)計（方案）審批制度：工程開工前或每道工序施工前，必須將施工組織設(shè)計及施工方案報監(jiān)理審批通過后，方可開展施工。3、 施工進(jìn)度計劃申報制度：總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃按時報監(jiān)理審查（月進(jìn)度計劃，每月25日前，周進(jìn)度計劃在每周例會前），在月度和周計

5、劃中應(yīng)對勞動力、施工材料、機(jī)械等投入及計劃做出詳細(xì)說明。在實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生偏差時，應(yīng)說明滯后原因以及實際滯后天數(shù)，并制定出后期糾偏措施。4、 工程開工審批制度：項目工程正式開工前，承包單位應(yīng)提交開工申請，經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后方開工。開工報告應(yīng)包括如下內(nèi)容：u 施工組織設(shè)計及專項施工方案審批情況；u 安保體系、質(zhì)保體系建立及各項管理制度的完善；u 施工機(jī)械進(jìn)場及檢驗情況以及臨時用電、安全設(shè)施驗收核查情況；u 項目機(jī)構(gòu)主要人員到位情況及人員資格證書、崗位分工、聯(lián)系電話（包括特殊工種）； u 工程材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場及檢驗、報驗情況；u 項目部進(jìn)場安全總交底落實情況和項目施工工傷保險辦理情況；u

6、 其他5、建筑材料、構(gòu)配件、半成品報驗制度 ：對于各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗：如是由供應(yīng)商供貨的材料，施工單位應(yīng)將本項目工程選定的合格供應(yīng)商名錄、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、廠家生產(chǎn)許可證等資料報監(jiān)理備案（包括業(yè)主制定品牌的材料、設(shè)備）。材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)及時將材料、設(shè)備的質(zhì)保書、產(chǎn)品合格證等質(zhì)量證明文件報監(jiān)理審核備案，如是國外進(jìn)口、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等還應(yīng)提供中英文商檢報告。凡是涉及到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的各類材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場后應(yīng)及時報驗或進(jìn)行見證取樣復(fù)試，合格后方可投入使用。否則，我監(jiān)理部將對所用材料、構(gòu)配件、成品、半成品、設(shè)備不予認(rèn)可，同時，不對使用部位的施工質(zhì)量給予驗收確認(rèn)

7、。6、工程設(shè)計變更簽認(rèn)制度：因圖紙錯漏或增加某些使用功能時，由提議單位提出變更申請，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位同意后，由設(shè)計出具變更文件，交由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計變更通知后，施工單位方可實施。其程序為，變更方填報“工程變更洽商記錄（技術(shù)核定單）”其他三方簽審定后，簽字、蓋單位公章，由建設(shè)方送交設(shè)計設(shè)計出具設(shè)計變更由監(jiān)理審定后，由總監(jiān)簽發(fā)，并加蓋監(jiān)理機(jī)構(gòu)章。7、 分包單位管理制度：據(jù)了解本項目是實行總承包管理模式，因此，任何分包單位進(jìn)場時，總包單位應(yīng)及時將分包單位企業(yè)資質(zhì)、管理人員資格證、特殊工種操作證、企業(yè)業(yè)績等資料報監(jiān)理審核備案。同時，總包單位應(yīng)督促分包單位建立健全施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系。8、檢驗批

8、、分項（隱蔽）工程報驗制度：每道工序施工完成后，在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理進(jìn)行驗收，驗收合格，經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)的檢驗批、分項工程不得擅自進(jìn)行隱蔽和下道工序施工。反之，導(dǎo)致的一切后果由承包單位自行承擔(dān)。工程報驗必須提前24小時通知監(jiān)理部。9、監(jiān)理例會制度：本項目工程監(jiān)理例會從正式開工之日，定于每周 定期進(jìn)行，如有特殊情況，待另行通知。例會參加人員：建設(shè)單位：現(xiàn)場代表或其他相關(guān)負(fù)責(zé)人；承包單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工員、安全員以及其他部門相關(guān)負(fù)責(zé)人均應(yīng)參加工程例會； 監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。所有與會人員均

9、應(yīng)準(zhǔn)時出席會議，因特殊情況必須提前請假。會議內(nèi)容：承包單位應(yīng)針對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面展開匯報，并對存在問題提出整改措施和計劃。每周例會前，應(yīng)將周進(jìn)度計劃書面報監(jiān)理審核。同時周進(jìn)度計劃內(nèi)容應(yīng)有：本周實際完成情況、勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料的投入和施工質(zhì)量、安全情況說明，以及下周計劃。如有進(jìn)度滯后現(xiàn)象，應(yīng)未完成原因說明和后期糾偏措施。如施工質(zhì)量、安全存在問題要制定具體整改措施，做到定措施、定人員、定時間落實整改。另外，還應(yīng)提出需要協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項。監(jiān)理單位：主要針對項目工程施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況進(jìn)行核實，以及如有問題予以指出，并督促承包單位進(jìn)行及時整改，同時，對上周（次）會議需要解決的或存在

10、問題須整改的內(nèi)容進(jìn)行檢查匯報。 10、 監(jiān)理月報制度：承包單位于每月25日向監(jiān)理提交，當(dāng)月工程計量、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及下月計劃等資料。11、 工程款支付簽審制度：監(jiān)理機(jī)構(gòu)將依照施工承包合同約定執(zhí)行。對于合同外的工程計量確認(rèn)，事前施工單位應(yīng)告知監(jiān)理，以便于過程核實。同時，施工單位還應(yīng)提供經(jīng)建設(shè)單位同意的書面依據(jù)。否則，我監(jiān)理部將不予以認(rèn)可。六、關(guān)于建設(shè)工程安全監(jiān)督監(jiān)理1、 安全監(jiān)督監(jiān)理的任務(wù)：安全監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實各項安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。2、 安全監(jiān)督監(jiān)理的工作內(nèi)容：（

11、1） 對施工單位安全生產(chǎn)保證體系的確認(rèn)施工單位必須建立安全生產(chǎn)管理體系，確保機(jī)構(gòu)落實，人員落實。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。按照工程項目大小配備專職安全管理人員，（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：1、1萬平方米及以下的工程至少1人；2、1萬5萬平方米的工程至少2人；3、5萬平方米以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。（二）土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價：1、5000萬元以下的工程至少1人；2、5000萬-1億元的工程至少2人；3、1億以上的工程至少3人，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。1）

12、按不同專業(yè)組成安全管理組。各施工班組長為兼職安全員。項目經(jīng)理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書；2） 本工程根據(jù)建設(shè)規(guī)模承包單位至少應(yīng)配備1名以上專職安全員。3） 施工單位必須建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)崗位制度等，并有相應(yīng)的考核辦法；4） 施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場施工人員辦理工傷保險。（2） 對施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件的審核與查驗1） 審核施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產(chǎn)許可證）、年檢結(jié)論應(yīng)合格，是否通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；2） 對施工組織設(shè)計和各種專項施工方案的審核。施工組織設(shè)計

13、中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各專項施工方案包括：臨時用電方案、基坑支護(hù)與降水方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、起重機(jī)械安拆方案、現(xiàn)場洞口臨邊防護(hù)方案和其它危險性較大的工程安全施工方案。各專項施工方案要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設(shè)備等情況，具體分析，提出具有針對性的安全技術(shù)措施，并附有相關(guān)安全驗算結(jié)果；各專項施工方案由施工單位具備相應(yīng)資格的人員編制審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督實施；3） 施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援人員、器材和設(shè)備。在發(fā)生安全事故時，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失；4） 各種防護(hù)用品、安全設(shè)

14、施（安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、臨時電箱、電纜、電氣元件、消防器材等）應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明、檢驗報告、準(zhǔn)用證書，嚴(yán)禁使用偽劣產(chǎn)品。大型設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)、井架提升機(jī)、自升架設(shè)設(shè)施）應(yīng)由法定檢測機(jī)構(gòu)現(xiàn)場檢驗，出具檢測報告后，方可使用；5） 各種安全記錄的檢查，主要包括：三級安全教育記錄、班前安全活動記錄、安全檢查記錄、各分項工程安全技術(shù)交底等。（3） 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查1） 施工現(xiàn)場安全監(jiān)理主要針對施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行安全控制；2） 針對施工現(xiàn)場易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對關(guān)鍵部位、工序和

15、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制；3） 安全生產(chǎn)工作事無巨細(xì)，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患。同時堅持主動控制和事前與事中控制。4） 定期安全檢查每周進(jìn)行一次，定于周例會召開的前一天進(jìn)行。同時，展開重大節(jié)日前后，季節(jié)性施工安全的檢查工作。5） 參加人員組成：l 建設(shè)單位：現(xiàn)場代表或其他相關(guān)負(fù)責(zé)人；l 施工單位：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員及本項目其他相關(guān)工程管理人員；l 監(jiān)理單位：總監(jiān)（總代）、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部相關(guān)人員。3、 安全監(jiān)理的控制手段和方法：（1） 審核技術(shù)文件施工組織設(shè)計和各專項施工方案等，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)行施工。（2） 簽發(fā)指令文件監(jiān)理人員在實施

16、監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，將簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時，及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或建設(shè)行政主管部門報告。（3） 現(xiàn)場監(jiān)督和檢查通過巡視及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時督促施工方進(jìn)行糾正和控制。（4） 規(guī)定監(jiān)控程序規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，是進(jìn)行安全監(jiān)控的必要手段。如：混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊經(jīng)試壓達(dá)到了拆模強(qiáng)度，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可拆除模板等。（5） 利用監(jiān)理例會每周工程例會中將對現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行詳細(xì)介紹，以及對存在隱患督促

17、施工單位進(jìn)行整改落實。同時，對下一階段的安全管控工作提出要求和建議。（6） 定期的安全綜合檢查按照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查評價，針對不足之處，提出處理意見，并限期整改。（7） 利用支付手段如施工現(xiàn)場安全責(zé)任不落實，安全管理不到位，安全投入不足，現(xiàn)場隱患整改不及時等。并經(jīng)監(jiān)理部書面指出仍不整改或整改力度不足時，我監(jiān)理部將采取在工程款支付申請款項中簽署不同意支付該階段的安全文明施工措施費(fèi)的意見。七、針對目前工程情況，提醒施工單位盡快落實的事宜：應(yīng)及時按照我監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理工作聯(lián)系單提到的相關(guān)資料、施工組織設(shè)計及方案的報審盡快完成。同時，為下一步施工做好充分準(zhǔn)備。比如：1、 方案的編制

18、和報審：樁基施工方案施工安全專項方案工程測量施工方案、工程材料檢驗計劃、結(jié)構(gòu)鋼筋、混凝土工程施工方案、結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案、模板施工方案、防水工程施工方案、墻體砌筑施工方案、等等。屬于危險性較大工程的專項施工方案應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過后，報監(jiān)理審批備案。屬于超規(guī)模危險性較大工程的專項方案還應(yīng)組織專家進(jìn)行評審。2、 對于工程涉及的工程材料及實驗檢測機(jī)構(gòu)、建筑物測量定位單位、鋼筋原材的供應(yīng)商、混凝土生產(chǎn)廠家等企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等資料盡快報我監(jiān)理部審核備案。3、 根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)度要求，應(yīng)及時組織相應(yīng)材料、構(gòu)配件進(jìn)場，如建設(shè)單位對材料有指定品牌時，應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位指定的品牌組織貨源。不論是施工單位自購還是建設(shè)單位指定的材料、構(gòu)配件都應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場檢驗，在自檢合格的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理驗收和見證取樣復(fù)試合格后方可使用。對于部分材料實驗周期比較長的，應(yīng)帥先安排進(jìn)場取樣檢驗、檢測（如防水材料）。對混凝土進(jìn)場應(yīng)提供原材料檢測報告和砼強(qiáng)度配合比單。同時，施工過程還應(yīng)加