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1、目錄第一篇、工程概況1工程說明2工程概況第二篇、施工部署1施工準(zhǔn)備2項目管理機構(gòu)3施工力量組織第三篇、工期及進度計劃1施工準(zhǔn)備2舊路拆除施工3施工技術(shù)保證4編制合理的施工計劃5施工組織保證6進度計劃的落實與調(diào)整7物資資料與機械設(shè)備保證第四篇 、安全目標(biāo)和安全保證措施1安全目標(biāo)2安全保證體系3安全生產(chǎn)措施4安全生產(chǎn)具體要求第五篇 文明施工措施1現(xiàn)場容貌環(huán)境管理2現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理3分工標(biāo)志管理4現(xiàn)場防火管理5文明運輸及外部公共關(guān)系管理6臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理7、文明施工、環(huán)保措施第六篇、 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系1質(zhì)量目標(biāo)2質(zhì)量保證體系3管理措施4保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施5工程質(zhì)量的具體要求
2、第七篇 附表第八篇 本公司對該工程誠意與目標(biāo)第一篇工程概況一、工程說明項目名稱:順昌縣寶莊至大干公路改造工程建設(shè)規(guī)模:全長6926米,道路標(biāo)準(zhǔn)路幅寬度7.5米工程地址:順昌縣寶莊村至大干鎮(zhèn)。工程造價:1594.0138萬元工期要求:360日歷天 質(zhì)量要求:國家施工驗收規(guī)范一次性驗收合格 安全要求:合格 招標(biāo)范圍:道路、排水及交通設(shè)施工程施工總承包及保修期服務(wù)二、工程概況順昌縣寶莊至大干公路改造工程,全長6.926公里進行公路改造。本項目起點k0+000位于寶莊村,沿老路進行拓寬改造,途經(jīng)河壟、武坊采育場河壟工區(qū);高程約156.863m樁號為k8+122,路線基本沿老路進行拓寬改造;途經(jīng)大洋干、
3、大洋干電站;終點k15+040位于大干林地村,高程約353.812m樁號為k15+040。經(jīng)順昌縣興順公路開發(fā)有限公司同意對順昌縣寶莊至大干公路進行改造公路。本改造公路工程實際施工長度6.926公里,采用原路基、路面拓寬方案,主要是對路基進行開挖壓實,然后重新鋪筑墊層、基層和水泥砼面層,同時對路基、橋涵、水溝等按公路勘測規(guī)范(jtj 061-99)、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(jtg f80/1-2004)、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(jtgf30-2003)、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋(gb-1499-1998)、鋼筋混凝土用熱軋圓鋼筋(gb 13013-91)、碳素結(jié)構(gòu)鋼(gb/t700-
4、1998)、金屬拉伸試驗方法(gb/t228-2002)、鋼及鋼產(chǎn)品力學(xué)性能試驗取樣位置及試樣制備(gb/t2975-1998)、金屬材料彎曲試驗方法(gb/t232-2010)、焊接接頭沖擊試驗方法(gb2650-2008)、焊接頭拉伸試驗方法(gb/t 13450-1992)、公路橋涵鋼結(jié)構(gòu)及木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(jtj025-86)、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(jtj041-2000)、公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)程(jtg e30-2005)、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范(jtj076-95)等進行施工。本工程分為二個標(biāo)段,其中第一標(biāo)k0+000至k8+122;第二標(biāo)段k8+122至k15+040。
5、 路線等級為四級公路(其中部分三級公路);設(shè)計荷載為公路級。一、二標(biāo)段路基均為7.5米,行車道路拱橫坡1.5%。.第二標(biāo)段主要工程數(shù)量有:6.926公里長。第二篇 施工部署一、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo),根據(jù)本工程特點,做好施工前準(zhǔn)備工作,科學(xué)組織,精心安排、計劃在先,保證施工中各項工作的順利開展。 1、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作,布設(shè)施工用電線路,用水管線和臨建設(shè)施。 2、做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。 3、根據(jù)本工程的具體情況
6、,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施,以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 4、做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進行技術(shù)交底,內(nèi)容是施工組織設(shè)計等,項目技術(shù)負責(zé)人再根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底,重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面,交底必須細致齊全,并應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求,操作要點,安全要求等進行詳細的交底。 5、及時編制施工預(yù)算,充分反映工程所需的各種費用,材料、勞動力等,有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安
7、排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。 6、認真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備,編制各項材料計劃,對多種材料的采購,入庫、保管和出庫,制定完善的管理方法,同時加強防盜和防火管理。 二、項目管理機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模和特點,公司組建順昌縣寶莊至大干公路改造工程項目經(jīng)理部,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理,以確保工程優(yōu)質(zhì)高速地如期完成,項目組織機構(gòu)如下圖。 項目管理組織機構(gòu)圖公司總經(jīng)理財務(wù)科生產(chǎn)技術(shù)科人 事 科項目經(jīng)理部公司工程師公司質(zhì)檢員項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)安員施工員材料員泥工組砼工組鋼筋組木工組操司組架子組普工組三、施工力量組織根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量,合理分工,科學(xué)管理
8、,具體配備如下: 1拆除施工隊:主要負責(zé)原砼路面拆除,垃圾運輸施工。(一臺挖掘機、兩輛棄土車、兩個現(xiàn)場施工人員)2土方施工隊:主要負責(zé)道路挖填土方工程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。(三臺挖掘機、兩輛棄土車、兩個現(xiàn)場施工人員) 3路面施工隊:主要道路水泥穩(wěn)定基層、基層和路面工程和人行道及附屬設(shè)施工程的施工。 (10個現(xiàn)場澆搗混凝土人員、兩臺振搗混凝土設(shè)備、一個攪拌站、5個技術(shù)工、運輸混凝土車四輛、灑水車一輛)4管道施工隊:主要負責(zé)給排水和綜合管道工程的施工。(一臺挖掘機、一輛棄土車、一個現(xiàn)場施工人員、四個安裝工人)5 交通設(shè)施施工隊:主要負責(zé)安裝交通設(shè)施的施工。(交通管理員四人)第三篇 工
9、期及進度計劃一、施工準(zhǔn)備1、施工圖紙會審 由項目總工程師牽頭,組織項目各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員、班組等認真學(xué)習(xí)圖紙,吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間,尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致,尺寸位置等是否一致。 2、編制實施性施工組織設(shè)計與施工方案 由項目總工負責(zé)組織編制實施性施工組織設(shè)計,在正確貫徹國家各項技術(shù)規(guī)范,政策和法令中,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,依靠公司雄厚的科技實力促進科技進步,科學(xué)地組織施工,實施性施工組織設(shè)計經(jīng)公司批準(zhǔn)后報監(jiān)理和業(yè)主審定執(zhí)行。 根據(jù)本工程的特點,結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工過的工程經(jīng)驗,組織編制切實可行的各單項施工工藝措施,施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,重點闡述主要分部分項工程
10、的施工方法、施工工藝,工程進度安排,勞動力組織,質(zhì)量及安全保證措施,以有效地指導(dǎo)現(xiàn)場的施工。 根據(jù)工程施工總進度計劃,每項工作展開前進行相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備,如編制專項施工方案,關(guān)鍵項目施工過程的作業(yè)指導(dǎo)書,這些文件要有針對性和可操作性。 3、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集 施工之前,應(yīng)將本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料收集齊全。 4、測量基準(zhǔn)交底、復(fù)測及驗收 檢測和測量儀器等計量器具提前做好計量鑒定,保證在本工程使用的所有器具均在檢定有效期內(nèi),并做好臺帳記錄。 5、現(xiàn)場準(zhǔn)備 臨時供水、供電 工程中標(biāo)之后,要組織編制臨時用水方案及臨時用電方案,這些方案要綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素,經(jīng)計算確
11、定用水、用電量,臨時給水管徑,臨時用電電纜或?qū)Ь€截面,總用電容量,并進行合理布置,并報總工、總監(jiān)批復(fù)。 臨時設(shè)施 根據(jù)本標(biāo)段的工程項目及工程數(shù)量,臨時設(shè)施采用現(xiàn)場搭設(shè)的方法,結(jié)構(gòu)采用磚砌墻體,石棉瓦屋面,室內(nèi)采用簡易裝修,辦公室石膏板吊頂。工棚采用鋼管結(jié)構(gòu)搭設(shè)外圍石棉瓦圍護。 各種資源準(zhǔn)備 a、勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)勞動力計劃,提前在公司內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排,保證勞動力能及時、有序地進場;對所組織的勞動力進行考核、篩選,選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的工人進場;對施工人員進行進場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育,重要工種和特殊工藝提前進培訓(xùn),作到持證上崗。 b、 施工進度計劃 按招標(biāo)文件要求,本工
12、程工期為100日歷天。詳細工期安排另見。c 、施工總平面布置 施工現(xiàn)場除必要的生產(chǎn)臨時設(shè)施外,考慮搭設(shè)現(xiàn)場項目經(jīng)理部臨時辦公室。所有施工及管理人員生活臨時設(shè)施按業(yè)主安排,生活臨時設(shè)施位于道路側(cè)空地上,規(guī)劃占地面積120平方米。 生活臨時設(shè)施道路由原有市政道路接入,給水由就近市政管線接入、管徑50,場地用電由就近配電盤用鎧裝電纜接入場地。 生活臨時設(shè)施雨水排放采用無組織方式,生活污水經(jīng)化糞池處理后接入市政污水系統(tǒng)。 生活臨時設(shè)施場地消防采用干式滅火器。二、舊砼路拆除施工在拆除施工前應(yīng)向監(jiān)理人遞交拆除工程的施工組織計劃,其內(nèi)容包括拆除施工程序和方法、各部分工程數(shù)量、進度表、施工臨時設(shè)施施、出渣計劃
13、、棄料處理以及勞動力、材料、設(shè)備計劃和安全質(zhì)量保證措施等,上述圖紙和文件未經(jīng)監(jiān)理人審批之前,所有拆除施工均不得實施。拆除舊水泥混凝土路面總體施工方案是采用風(fēng)鉆機把路面大致破裂后再用挖機或者推土機清除的方法對路面上的碎裂混凝土進行清理。一、施工準(zhǔn)備機械配備為:挖掘鉆機1臺,pc200挖機2臺,推土機1臺,壓路機1臺,15t運輸機6臺,灑水車1臺。人員配備為:路基路面工程師歐陽振金全面負責(zé),路基工程現(xiàn)場負責(zé)人楊祥生負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo),測量員黎濤負責(zé)施工準(zhǔn)備前測量放樣工作,挖機機手蔡亮、譚福榮,鏟車陳建軍,車隊隊長鄧軍負責(zé)棄土運輸。二、施工步驟1、拆除老路面,均應(yīng)測定好設(shè)計標(biāo)高,中樁定位,由測量員計算好現(xiàn)
14、有高程與設(shè)計標(biāo)高拆除高差。2、根據(jù)計算好的高差應(yīng)在各樁號上標(biāo)注好。3、根據(jù)現(xiàn)場情況,組織施工,正常情況下,先用風(fēng)鉆機隊老路面實施點對點的打孔成縫,使之開裂。4、組織挖掘機,裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除,運至指定棄土場。5、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢,可用作填筑料,運至填方區(qū)填筑。6、對根據(jù)設(shè)計標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測,復(fù)測后,對新路基表層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松,采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調(diào)平標(biāo)高。三、施工技術(shù)保證充分認識本工程施工的難點、特點,針對性的編制施工技術(shù)方案、軟弱地基處理方案等做周全詳細的考慮,在此基礎(chǔ)上運用新技術(shù)、新工藝來縮短各個施工工序的施工周期,以
15、科技保障施工進度。配備充分的施工技術(shù)管理力量、機械設(shè)備力量以保證施工工期。做好冬季施工技術(shù)措施,制定針對冬季施工的針對性施工方案,避免冬季開工前一周做好施工組織設(shè)計、分項工程施工方案的編制和審查工作,并在施工過程中貫徹實施、及時調(diào)整。四、編制合理的施工計劃及時做好各項準(zhǔn)備工作,確定交通運輸組織方案、進度計劃及勞動力供應(yīng)計劃、制定機械設(shè)備進出場計劃以及材料供應(yīng)計劃。組織和協(xié)調(diào)好本標(biāo)段工程各施工段流水的銜接,確保工程按期完成。編制合理的施工總進度計劃及周、月、旬施工進度計劃,確定工程進度控制關(guān)鍵節(jié)點,在施工過程中按照實際進度狀況進行及時的調(diào)整。五、施工組織保證中標(biāo)后,我公司將在最短時間內(nèi)進場,盡快
16、熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。項目經(jīng)理部認真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍本,制定出詳盡的工期進度計劃,與分包施工隊伍協(xié)調(diào),包括其施工計劃的細化優(yōu)化。由項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進行調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進行。項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進度,按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問題,確保工程按計劃實施。在本工程施工期間,按工程進度需要,取消節(jié)假日、休息日,必要時采用23班制晝夜施工方法來縮短工期,并配備足夠的勞動力。加強施工組織管理,使各分部分項工序以最大限度
17、進行合理搭接,保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢,以總承包形式,由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工,進行全過程監(jiān)控,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。成立施工協(xié)調(diào)小組,加強與業(yè)主、周邊單位、有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作,保證工程施工順利進行。六、進度計劃的落實與調(diào)整制定的施工進度計劃必須嚴(yán)格執(zhí)行,項目部將組織每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,總結(jié)已完成的工作,并對下周的工作進行規(guī)劃。充分聽取各施工班組的意見,同時對各班組的進度情況進行考核。定期對工程進度進行檢查,對照總進度計劃比較實際進度是否提前或滯后,如果發(fā)現(xiàn)某一工序進度有滯后
18、的現(xiàn)象,及時采取有力的措施,如增加人力、物力和機具,搶回延誤的工期。七、物資資料與機械設(shè)備保證為加快施工進度,視施工進度需要,組織設(shè)備、材料超常規(guī)投入,配備足夠的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進行。充分利用本公司的大型機械設(shè)備優(yōu)勢,調(diào)配、補充、租賃以滿足工程需要,目前我公司已聯(lián)系、儲備了大量的施工機械,可滿足工程急需串換要求,隨時可調(diào)運現(xiàn)場,為加快工程進度作有力保證。我們將充分做好物資材料與機械設(shè)備的供應(yīng)計劃,充分利用現(xiàn)階段人力市場資源,組織大量的勞動力,配備大量的機械設(shè)備用于本工程施工,確保工程進度。根據(jù)所劃分的施工區(qū)域各自獨立組織流水施工,在材料的供應(yīng)上,根據(jù)每一施工區(qū)域需用的施工機械和材料
19、計劃,做好工程信息的收集、反饋和調(diào)整,作到及時充足,并在施工過程中加以調(diào)整六、勞動力保證根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。據(jù)工程項目需要,以本公司所使用的合格班組作為評審和選擇對象,并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍,優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分包。項目部按月對各作業(yè)班組簽發(fā)施工任務(wù)單,安排施工任務(wù),并檢查監(jiān)督班組作業(yè)隊的操作質(zhì)量,安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清,并提供證實資料,作出中途留退勞務(wù)作業(yè)班組的決定。確保春節(jié)、農(nóng)忙時節(jié)的勞動力配置與生活后助安排。對勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮,保證滿足施工需要。第四篇
20、安全目標(biāo)和安全保證措施一、安全目標(biāo)1、無死亡重傷事故。 2、無倒塌事故。 3、無大型設(shè)備損壞事故。 4、無火災(zāi)區(qū)事故。 二、安全保證體系1、根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會的辦公室,負責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。 2、成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目設(shè)專職安全員,班組設(shè)兼職安全員,專、兼職安全員有職有責(zé),嚴(yán)格管理。 3、各級安全組織必須履行職責(zé),從措施強度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾
21、正違章作業(yè),消滅事故隱患。 4、各級施工管理人員,工程技術(shù)人員必須熟悉與工程施工有關(guān)的安全規(guī)程條例,標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,否則不許上崗。 5、安全保證體系同時也是防火保證體系,現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。 三、安全生產(chǎn)措施1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”,切實加強管理,保證職工生產(chǎn)活動中的安全和健康。 2、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),尊重科學(xué),嚴(yán)格管理,努力改善勞動條件,注意勞逸結(jié)合,制定以防止工傷事故,中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認真組織實施。 3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,健全管理機制,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專職與兼職的相結(jié)合的齊抓共管的
22、安全生產(chǎn)保證體系,做到安全生產(chǎn)“層層有人負責(zé),事事有人管理”,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4、加強施工現(xiàn)場的安全防護,推行先進的安全技術(shù)和設(shè)備,按規(guī)定對職工進行安全增長率,獎勵安全工作的好人好事,并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 5、分項工程施工方案必須編制安全技術(shù)措施,內(nèi)容要全面,要有針對性,根據(jù)施工特點和施工季節(jié)等具體情況,提出具體內(nèi)容,經(jīng)審批后方可組織實施,各級管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和落實。 6、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識、條例及規(guī)程,認真做好安全技術(shù)工作。 7、各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實施,認真組織人力、財力、保
23、證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。 8、在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時,要做好安全技術(shù)文字交底,交接雙方履行簽字手續(xù)。 9、公司每月組織一次生產(chǎn)、安全、機械設(shè)備等部門參加聯(lián)合檢查,對查出的隱患以書面形式通知項目經(jīng)理,并限期整改完成。 10、項目經(jīng)理根據(jù)臺風(fēng)、暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報,不定期地組織檢查,及時排除安全上的隱患。 11、施工安全檢查根據(jù)建設(shè)部的建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進行檢查評定,消防、衛(wèi)生、文明施工根據(jù)廣東省和深圳市有關(guān)規(guī)定進行檢查評定。 安全資料同步到位,公司每月抽查一次。 四、安全生產(chǎn)具體要求1、進入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。 2、施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志和安全紀(jì)律牌,現(xiàn)場作業(yè)人員必須認
24、真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對稱懸掛在工地入口處,其規(guī)格為2.441.22米,白底紅字。各機械設(shè)備上要明掛操作規(guī)程和操作人員標(biāo)牌。 3、執(zhí)行省建委的規(guī)定,保證用電設(shè)備“一機一閘一漏電”。 4、堅持做好三級安全教育,特殊工種人員持證上崗。 1)對新招收的臨工和實習(xí)代培人人員由公司質(zhì)安科進行一級教育,內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度,本行業(yè)生產(chǎn)特點,典型事故教訓(xùn)、急救防護知識等,培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上崗。 2)項目經(jīng)理部進行二級安全教育,內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。 3)施工班組進行三級教育,內(nèi)容是班組
25、安全生產(chǎn)史、安全生產(chǎn)特點、目前安全生產(chǎn)情況及存在的問題等;經(jīng)常工作地點及環(huán)境衛(wèi)生要求;機械設(shè)備工具的性質(zhì)及安全管理知識預(yù)防事故的方法。 4)電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 5)采用新的施工方法、新技術(shù)和新型機電設(shè)備時,要進行新操作方法和新的崗位安全知識教育,工人換崗工作必須換崗教育。 5、現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、溝、洞和易爆場所、變壓器周圍要設(shè)置圍欄、蓋板和醒目安全標(biāo)志,危險處夜間需設(shè)紅燈示警。 6、水泥穩(wěn)定層攪拌站和廠拌等場所要采取排污防毒措施,使塵毒標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。 7、施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫和木材堆放場地要建立防火
26、管理制度,配備足夠的消防器材,經(jīng)常檢查,保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)格的管理 制度。 8、各種機械設(shè)備安全防護裝置、限位裝置必須齊全有效,設(shè)備安裝后要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗收合格并辦理驗收手續(xù)后方可使用。 9、溝槽開挖、場地平整,挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人。 10、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實際土質(zhì)情況放坡開挖;在槽底作業(yè)時應(yīng)時時注意邊坡穩(wěn)定情況,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防患于未然。 11、砼路面層的施工時,配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施,應(yīng)配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具,做足有效的防灼傷和防毒措施。 第五篇 文明施工措施一、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染
27、,市容整齊清潔。 (2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。 二、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆,克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。 (2)設(shè)備按指定地點停放整齊,料具庫分類碼放。 (3)道路暢通,排水順暢,現(xiàn)場無積水。 三、分工標(biāo)志管理(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。 (2)現(xiàn)場指揮,管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 (3)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 (4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 四、現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。 (2)配備足夠有效的消防器材。 (3)施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 五、文明運輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運輸
28、要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運證。 (2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護措施。 (3)泥砂不能隨車帶出場外。 (4)處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 六、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理(1)嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時設(shè)施。 (2)辦公室、職工宿舍等臨時設(shè)施搭設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 (3)改善食堂清潔衛(wèi)生條件,確保炊具干凈,室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合要求持健康證上崗,并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。 (4)工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜,并排出值班表,每日派人清掃,宿舍內(nèi)不自隔小房間,不亂拉電線,
29、不留外人住宿。 (5)浴室、廁所專人清理,每周噴灑藥劑。 (6)臨時設(shè)施采取封閉管理,并設(shè)置值班人員,禁止無關(guān)人員隨意進出。七、文明施工、環(huán)保措施 1、路段保護所有清除的廢土用加遮蓋物的運輸車運至指定棄土場,沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方,注意保證老路拆除后的路面正常通行。 2、廢棄物場應(yīng)規(guī)整幾何樣式,禁止隨意堆砌,有必要進行合理綠化,護砌;保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。 3、在車輛運輸過程中應(yīng)使用遮蓋物,配備好灑水車,運輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤,避免塵土飛揚造成村民生活環(huán)境受污染;構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境和諧一體化。第六篇 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系一、質(zhì)
30、量目標(biāo)科學(xué)管理、精心施工,合理制定工程進度計劃,嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工,堅決杜絕事故發(fā)生,確保按國家標(biāo)準(zhǔn)一次性驗收合格。 二、質(zhì)量保證體系1、公司按iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量體系,配備充足的資源,按標(biāo)準(zhǔn)要求進行管理和監(jiān)督。iso9002全部要素是我們的行動準(zhǔn)則,一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段,讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。施工中,認真貫徹公司的質(zhì)量方針,落實質(zhì)量手冊、程序文件和技術(shù)交底,實施全過程、全方位的管理,以確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制:經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)公司機關(guān)各職能部門及項目經(jīng)理部的質(zhì)量活動;管理代表(主
31、管生產(chǎn)的付經(jīng)理)主持該工程質(zhì)量活動,主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定,并對實施和有效性組織跟蹤和驗證;總工程師組織貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量,組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。 3、項目經(jīng)理是本工程的第一負責(zé)人。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員二人作為項目經(jīng)理管理助手,在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下,具體擔(dān)負質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作,實行質(zhì)量一票否決權(quán),對工程質(zhì)量實施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。 4、組織好工序交接檢查驗收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,對本班組完成的項目按照標(biāo)準(zhǔn)進行認真質(zhì)檢,并填寫自檢記錄,對于不符合項目自行整改關(guān)閉,最后提交專職質(zhì)量檢查員驗收,同下一道工序辦理
32、交接手續(xù),上道工序存在的質(zhì)量問題,沒有進行整改,下道工序拒絕接收,以保證上道工序的不合格項不轉(zhuǎn)入下道工序。 質(zhì)量保證體系框圖詳見下圖:質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系組 織 體 系公 司 質(zhì) 量 部項 目 經(jīng) 理 部工 程 技 術(shù) 組質(zhì) 檢 組試 驗 組供 應(yīng) 組質(zhì)量信息反饋控 制 體 系施工組織設(shè)計與方案控制施工組織準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制思想體系質(zhì) 量 意 識 教 育質(zhì) 量 回 訪 服 務(wù)預(yù) 防 為 主 的 方 針三、管理措施1、各級管理人員、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員,必須對工程量嚴(yán)格要求,一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 2、領(lǐng)導(dǎo)和技
33、術(shù)人員對工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。 3、對技術(shù)復(fù)雜、施工要求高的施工部位,除必須認真進行技術(shù)交底外,還要現(xiàn)場指導(dǎo),先做樣板,再全面展開施工作業(yè)。 4、實行全面質(zhì)量管理,成立主要分項的qc小組并認真開展活動,對存在的質(zhì)量問題,制定整改措施,并抓好落實。 5、明確各級質(zhì)量責(zé)任制,做到責(zé)任落實到人。 6、實行優(yōu)質(zhì)有獎,劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 7、在施工過程中不斷的組織定期和不定期的質(zhì)量檢查評比,不斷發(fā)現(xiàn)和處理施工操作中存在的質(zhì)量問題,不斷提高施工質(zhì)量水平。 8、建立施工現(xiàn)場的例會制度,通過工程例會,經(jīng)常掌握生產(chǎn)動態(tài),解決施工中存在的質(zhì)量問題,
34、確保施工生產(chǎn)的順利進行。項目經(jīng)理每周召開一次工程質(zhì)量分析會議及質(zhì)量意識教育會議??偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況,對類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進行分析并提出整改措施,并對下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進行交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。 9、技術(shù)負責(zé)人專職負責(zé)質(zhì)量檢查,工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常定時檢查各作業(yè)層的質(zhì)量情況,能以真實的數(shù)據(jù)反映當(dāng)天的質(zhì)量情況,并作詳細的記錄。 四、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程和工藝要求進行施工。2、凡有施工方案的項目,必須按方案進行施工,所有工程都必須達到有關(guān)規(guī)范的要求,達到我們的質(zhì)量目標(biāo)承諾。3、凡是隱蔽工程,預(yù)埋安裝完畢后都應(yīng)經(jīng)監(jiān)理公司驗收,
35、并做好原始記錄,方可進行下道工序。 4、施工過程中,施工員及資料員應(yīng)做好檢查驗收記錄和整理好有關(guān)技術(shù)資料,并保存歸檔。施工員要堅持每天如實寫好施工日志。 5、對于有多種管道配置及安裝的交叉部位,應(yīng)預(yù)先弄清圖紙要求,及時組織各專業(yè)會審后再進行施工,以免造成安裝后再拆除,造成浪費。 6、注意產(chǎn)品保護。在工程進入人行道貼地磚階段,各施工單位互相穿插,施工面廣,人員復(fù)雜,容易把已裝好的設(shè)備、管道配件損壞,所以產(chǎn)品保護成為工程質(zhì)量好壞的一個環(huán)節(jié)。五、工程質(zhì)量的具體要求1、認真熟悉圖紙,搞好圖紙會審,施工前處理好設(shè)計和技術(shù)上的有關(guān)問題,在此基礎(chǔ)上,項目技術(shù)負責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。交底采用書面交底
36、和口頭交底相結(jié)合的方式進行,以書面交底為主。 2、做好測量放線工作,所有測量儀器按期校核,保管完好,保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。設(shè)置專門的測量放線小組,指定測量負責(zé)人。每次測量放線完畢后,技術(shù)負責(zé)人必須組織復(fù)核。維護好現(xiàn)場所有的測量標(biāo)樁或標(biāo)志,如有損傷立即校驗復(fù)補。 3、工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗關(guān)和計量關(guān),特別是鋼材和水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對已通過檢驗和未通過檢驗的材料嚴(yán)格分開堆放,作出標(biāo)識,防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必須的條件,防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。 4、實行砼澆灌令制度。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序,因此在計劃安排上
37、要留出一定的時間,當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時,必須及時處理妥當(dāng),經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令,堅決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法,更不允許未經(jīng)檢查確認合格擅自澆筑,為此提倡和鼓勵澆筑前檢查一次通過。 5、水泥穩(wěn)定碎石層施工中,如發(fā)生下雨時,則利用現(xiàn)場已備的有效遮雨棚進行遮雨,如因特殊情況需留施工縫,應(yīng)盡量把施工縫留置在橫縫處。 6、采用的現(xiàn)場攪拌砼在施工前應(yīng)做坍落度實驗,并現(xiàn)場隨機取樣做試件,到期送檢。 7、穩(wěn)定層的施工應(yīng)按配合比嚴(yán)格檢查水泥的用量。養(yǎng)護期到達后應(yīng)按規(guī)范規(guī)定選點做相關(guān)檢測。 8、地基土必須認真壓實,做好密實度檢測。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象,應(yīng)立即通知監(jiān)理方與設(shè)計院進行處理。 9、溝槽開挖過程中,應(yīng)盡量避免擾動原土,回填時認真做好分層夯實工作,并按規(guī)范規(guī)定取點作密實度實驗。每層回填完畢,密實度符合要求后方可進行下一層的回填工作。 10、鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計尺寸加工,并按設(shè)計進行施工。 11、在基層及砼路面施工之前,應(yīng)認真復(fù)核各種地下管線的位置,做到不錯放、漏放管線,避免造成結(jié)構(gòu)層的返工鑿槽
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