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文檔簡介

1、洗煤廠安全管理綜合管理制度 洗煤廠安全管理綜合制度目 錄一、安全目標(biāo)管理制度 二、安全例會制度三、安全檢查制度四、隱患排查制度五、安全隱患整改制度六、安全教育與培訓(xùn)制度七、安全值班制度八、安全活動管理制度九、風(fēng)險預(yù)控管理制度十、危險源管理制度十一、重大危險源管理制度十二、人員不安全行為管理制度十三、員工自保 互保 聯(lián)保管理制度十四、安全資料管理制度十五、安全標(biāo)識管理制度 十六、安全操作管理制度 十七、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 十八、特種工種管理制度 十九、特種設(shè)備管理制度 二十、外委施工單位和人員管理制度 二十一、安全獎罰管理制度 二十二、安全信息公開制度 二十三、消防管理制度 二十四、事故應(yīng)急救

2、援管理制度 二十五、應(yīng)急物資管理制度 二十六、急救藥箱和急救用品管理制度 二十七、事故報告 調(diào)查 分析 處理制度 二十八、安全投入管理制度 二十九、安全技術(shù)措施審批制度 三十、委托檢修安全管理制度 三十一、易燃 易爆 危險化學(xué)品管理制度 三十二、防塵 防毒安全管理制度 三十三、勞保用品發(fā)放管理制度 三十四、安全裝置與防護(hù)用品管理制度 三十五、職業(yè)健康管理制度 三十六、安全動火管理制度 三十七、高空作業(yè)管理制度 三十八、臨時停 送電管理制度 三十九、吊裝作業(yè)管理制度 四十、職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)制度四十一、廢渣排放及治理制度四十二、廢水排放及治理制度四十三、廠界噪聲排放及治理制度一、安全目標(biāo)管理制度

3、1、按照公司下達(dá)的安全指標(biāo),結(jié)合我廠年度計劃,由廠長主持組織相關(guān)人員,按年度分階段制定各車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 2、將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解到各車間。 3、為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成,按照責(zé)、權(quán)、利的原則明晰關(guān)系、明確責(zé)任,并制定相關(guān)措施。 4、制定相應(yīng)的考核辦法。 5、每月對各車間目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核一次。 6、年終對圓滿實現(xiàn)目標(biāo)的,給予獎勵,對沒有達(dá)到目標(biāo)的給予處罰。 二、安全例會制度 為了進(jìn)一步促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn),保護(hù)職工的切身利益及身心健康,保證國家財產(chǎn)不受損失,特制訂此安全例會制度。1、會議內(nèi)容:(1)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,貫徹執(zhí)行上級安全會議及廠長安全辦公例會精神。(2)、落實安

4、全隱患整改的情況。(3)、車間匯報上月的隱患整改工作和當(dāng)月的安全狀況和存在的問題。(4)、調(diào)度主任通報全廠安全工作狀況和存在的問題,下一步的安全工作計劃。(5)、做好“三防”工作,冬季“防凍”工作的布置和措施。(6)、通報事故調(diào)查、分析、處理結(jié)果。(7)、組織學(xué)習(xí)安全知識,通報安全工作的考核結(jié)果,獎勵和處罰情況。2、會議時間、地點:(1)、時間:每月末召開,遇公休日會議時間臨時通知。(2)、地點:選煤廠會議室。3、會議考核制度:(1)、會議前由調(diào)度主任負(fù)責(zé)進(jìn)行會議考勤。(2)、會議由各車間班組長以上人員參加。會議成員有事不能參加的必須事先請假。(3)、無故不參加會議的每次罰款100元。(4)、

5、遲到或會中途退場的每次罰款50元。(5)、罰款金額在工資中扣除。三、安全檢查制度 為了及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。為使安全生產(chǎn)檢查工作經(jīng)?;⒅贫然?特制定本制度。1、安全檢查形式日常檢查、周檢查、專項檢查每月不得少于四次檢查2、安全檢查組織日檢查:由車間主任,召集本車間相關(guān)人員進(jìn)行檢查。周檢查:由廠部組織進(jìn)行檢查。(檢查形式分為分散檢查、集中檢查)專項檢查:根據(jù)不同情況由廠長或調(diào)度主任臨時組織進(jìn)行檢查。3、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容 安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況;以及各車間安全生產(chǎn)、治安防范、防火、雨季三防、冬季防凍等項工作,安全防護(hù)設(shè)施

6、的完好狀況;安全技術(shù)措施和易燃、易爆、危險區(qū)域以及要害崗位防范措施的執(zhí)行情況;生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)衛(wèi)生的狀況;事故隱患整改措施的完成情況;逐級安全活動記錄的狀況;安全學(xué)習(xí)、教育、宣傳等活動的開展情況;勞動環(huán)境和勞動條件狀況;現(xiàn)場風(fēng)險預(yù)控工作等。四、隱患排查制度 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)法和安全技術(shù)操作規(guī)程;要從設(shè)備完好、安全管理、技術(shù)操作、文明生產(chǎn)等方面徹底排查存在的隱患。 2、各車間在每班的班前會上,車間主任、副主任、車間班組長都要強(qiáng)調(diào)安全工作,布置生產(chǎn)任務(wù)時,同時也要布置安全工作。 3、各車間管理人員,每班必須深入車間,檢查安全工作,要求做到不安全、不生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時

7、處理或匯報廠領(lǐng)導(dǎo),及時解決。 4、廠級領(lǐng)導(dǎo)每次檢查出的安全隱患,制定隱患整改期限及復(fù)查時間,及時將整改通書下發(fā)到各車間,由車間定下處理措施及人員。 5、對公司領(lǐng)導(dǎo)及安健環(huán)部下達(dá)的隱患排查處理限期內(nèi)未能完成整改的車間,將按照考核細(xì)則進(jìn)行罰款。五、安全隱患整改制度1、車間對查出的各類安全隱患必須堅持“三定”(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時間)“三不推委”(班組能夠解決的不推給車間、車間能夠解決的不推給廠、廠里能解決的不推給公司)原則及時對各類安全隱患逐項分析研究,并認(rèn)真落實整改措施。2、車間內(nèi)部確因條件不具備,不能整改的安全隱患,要及時報廠部,由廠部報公司安健環(huán)部。3、安全隱患未整改完成前各車

8、間要做好安全防范措施,進(jìn)行安全教育,圍設(shè)護(hù)欄,懸掛警示牌標(biāo)識、暫停使用等,所采取的防范措施要及時告知周邊相關(guān)工作人員。4、對安全隱患整改故意推委扯皮,未能如期完成整改的車間或個人。視情節(jié)給予通報批評教育、處罰。5、對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并認(rèn)真整改的車間或個人要給予表揚(yáng),有突出貢獻(xiàn)的要給予獎勵。6、對需要納入年度安全措施計劃或維檢大修計劃的重大安全隱患,車間要如實報年度計劃,經(jīng)廠安全管理領(lǐng)導(dǎo)組審核并報公司批準(zhǔn)后按計劃實施。六、安全教育與培訓(xùn)制度 新入廠職工(包括新工人、臨時工、外包工和培訓(xùn)實習(xí)等),必須接受三級安全教育。1、廠級安全教育(一級)由廠部負(fù)責(zé)組織實施(1)、內(nèi)容:廠安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)組關(guān)于

9、安全生產(chǎn)、綜合治理、消防的指示、指令、精神及安全生產(chǎn)的重要意義,本廠生產(chǎn)的特點各項安全規(guī)章制度和防火、防爆、防毒、防塵安全及急救常識等知識,并經(jīng)考試合格,方準(zhǔn)分配到各車間。(2)、車間級安全教育(二級),由車間主任、副主任負(fù)責(zé)組織實施。 內(nèi)容:車間生產(chǎn)特點、工藝及流程,主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度,重點部位及安全注意事項,并經(jīng)過考核合格,方準(zhǔn)分配到班組。(3)、班組級安全教育(三級),由班組長負(fù)責(zé)組織實施。 內(nèi)容:本崗位生產(chǎn)特點、熟悉崗位作業(yè)環(huán)境和消防疏散通道。主要設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及安全使用的規(guī)定、崗位安全技術(shù)規(guī)程,崗位責(zé)任制,事故預(yù)防措施,安全裝置的工(器)具,個人防護(hù)用品、防護(hù)器

10、具和消防器材的使用方法。 2、安全管理人員培訓(xùn)規(guī)定 培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、本行業(yè)安全技術(shù)、各種災(zāi)害事故的預(yù)防措施和搶救處理方法、事故案例分析等知識。 廠部領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員每年安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時。 3、違章教育 由廠部舉辦違章學(xué)習(xí)班,對:“三違”人員進(jìn)行安全思想教育、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)等內(nèi)容的培訓(xùn),考試合格后方可上崗。 4、安全注意事項的教育 對來廠進(jìn)行一般性參觀、學(xué)習(xí)人員,進(jìn)廠前應(yīng)進(jìn)行一般安全注意事項的教育。七、安全值班制度1、值班人員由廠級領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加值班。2、值班時間當(dāng)日20時至次日8時3、值班紀(jì)律(1)

11、、按時到總調(diào)度室報到。(2)、特殊情況下不能值班時,必須事先向廠長請假,并及時聯(lián)系其他人員進(jìn)行換班。(3)、值班期間必須隨時保證聯(lián)絡(luò)暢通,不得飲酒、遲到早退、擅自離崗。4、值班職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理全廠安全生產(chǎn)事宜。(2)、對全廠各崗位安全制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)情況、運(yùn)行情況及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(3)、履行交接班見面交底,并認(rèn)真做好當(dāng)班記錄。 八、安全活動制度 為了加強(qiáng) 職工安全知識教育,提高安全素質(zhì),強(qiáng)化安全管理和安全意識,約束和規(guī)范全體人員安全行為,特制訂此制度??偨Y(jié)評比上月的或全月的安全生產(chǎn)工作情況。傳達(dá)上級文件、布置相關(guān)任務(wù)。學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)資料。針對莫些隱患進(jìn)行討論整改。

12、事故受害者現(xiàn)身說法。學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、安全規(guī)程。學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)。閱讀安全報紙、雜志,了解安全生產(chǎn)信息和新聞。開展危險和事故預(yù)想預(yù)知活動。10、發(fā)動群眾提合理化建議,討論解決安全工作上的缺陷。11、表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事,批評各種錯誤傾向。 九、風(fēng)險預(yù)控管理制度 1.識別生產(chǎn)活動過程中的危險源,制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 2.各車間根據(jù)實際情況負(fù)責(zé)組織對危險源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的制定、評審和培訓(xùn),并組織考試,合格后方可上崗作業(yè)。 3.作業(yè)規(guī)程由車間技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制,在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險源,在規(guī)程中要制定控制危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。 4.當(dāng)作業(yè)

13、場所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時,各車間技術(shù)員必須組織現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行危險源的辨識,并制定通過審批的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施,否則不準(zhǔn)施工。 5.各車間風(fēng)險管理小組成員,負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)活動、服務(wù)中的危險源辨識,分級分類、培訓(xùn)、對危險源的日常監(jiān)測。 6.廠部負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作計劃的制定,并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)及風(fēng)險管理要素的審核。十、危險源管理制度 1、能夠引起生產(chǎn)過程中重大事故的危險源必須實施連續(xù)的檢查和監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。 2、廠部及車間每周進(jìn)行一次危險源的專項檢查。 3、崗位工填寫危險源日檢查記錄,班長對崗位工檢查信息進(jìn)行簽字確認(rèn)。 4、對當(dāng)班發(fā)生的較大隱患及輕微以上事故,分析對應(yīng)危險源

14、的管控情況,分析導(dǎo)致隱患、事故發(fā)生的危險源是否辨識到,是否失控。并將分析信息記錄在危險源檢查表中。 5、各車間每月對本車間危險源的管控情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。統(tǒng)計新增危險源,并制定管控措施及標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月下發(fā)到所屬崗位。 6、對辨識的重大危險源廠部領(lǐng)導(dǎo)每月至少檢查一次,車間主任每周至少檢查一次,車間班組長每班檢查,檢查結(jié)果錄入安全管理信息系統(tǒng)危險源檢查卡中。十一、重大危險源管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)洗煤廠重大危險源管理,有效預(yù)防重大事故的發(fā)生,保障財產(chǎn)和職工生命安全,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法以及公司安全生產(chǎn)要求,結(jié)合公司實際,特制定本制度。1、重大危險源定義 本制度所稱重大危險源,是指長期或者臨時使用

15、或者儲存危險物品,且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(場所或設(shè)施)。2、監(jiān)督與控制(1)、所屬車間應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對重大危險源設(shè)置安全監(jiān)控報警系統(tǒng),并定期對監(jiān)控報警系統(tǒng)進(jìn)行檢查。(2)、由廠部組織制定本廠重大危險源的應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,每年不少于一次。(3)、制定演練計劃,計劃中必須包括演練時間、地點、參加人員、演練步驟;(4)、組織演練前,應(yīng)對演練人員進(jìn)行培訓(xùn);(5)、配備必需的救護(hù)裝置及防護(hù)裝置。(6)、重大危險源所屬車間應(yīng)在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識。(7)、重大危險源所屬車間必須建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度,制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案。3、檢查(1)、廠

16、部每半年應(yīng)對重大危險源及演練情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患應(yīng)責(zé)令所在車間立即整改。(2)、對不能立即整改的,要限期完成整改,并采取切實有效的監(jiān)控措施。(3)、所屬車間每月對重大危險源管控情況進(jìn)行檢查,每隔半年對應(yīng)急演練情況進(jìn)行檢查,并建立臺帳;(4)、崗位工每隔三小時對所在區(qū)域的重大危險源進(jìn)行巡檢;(5)、班組對所在區(qū)域范圍的重大危險源進(jìn)行日查;(6)、安監(jiān)員對分廠的重大危險源進(jìn)行日查;(7)、值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期必須檢查本廠的重大危險源。 十二、人員不安全行為管理制度 對員工不安全行為的管理包括對不安全行為的檢查、觀察預(yù)警、識別研究、評審等。對不安全行為的責(zé)任追究執(zhí)行安全問責(zé)制

17、度。不安全行為檢查、洗煤廠廠部考核辦負(fù)責(zé)對于全廠生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。廠各級管理人員對人員不安全行為均有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?,F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè),同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。檢查執(zhí)行定期檢查相結(jié)合的辦法,定期檢查原則上每周一次,遇有特殊情況增加頻率時具體調(diào)整;動態(tài)檢查由廠值班人員實行24小時不定時的對各作業(yè)點進(jìn)行巡回檢查和安檢員日常檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合,具體由考核辦召集,檢查線路、人員安排由考核辦統(tǒng)一安排。檢查必須對照洗煤廠安全規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、崗位責(zé)任制等進(jìn)行,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求

18、。檢查要把重點放在設(shè)備安全、安全防護(hù)、人員不安全行為、勞動保護(hù)用品的穿戴和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上,對于重大危險源,易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全行為,應(yīng)現(xiàn)場予以處理,并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為為組織進(jìn)行責(zé)任追究,提出經(jīng)濟(jì)處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見,并要及時通知全廠。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無法保證人員安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。由單位的管理人員按照規(guī)程、任務(wù)工序?qū)τ^察對象的作業(yè)全過程觀察。觀察時要根據(jù)編制的觀察表進(jìn)行,確認(rèn)作業(yè)過程中存在的不安全行為并

19、詳細(xì)記錄。觀察結(jié)束后,與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流,將觀察結(jié)果進(jìn)行分析和評價,提出控制措施和處理意見。班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實,限期糾正,對于當(dāng)時不能立即整改的,要采取有針對性的預(yù)防措施。(12)在本安例會上,對發(fā)生頻率高、危險性高、涉及到多種的不安全行為進(jìn)行重點通報,明確不安全行為的糾正焦點,積極組織開展專項整治活動,及時扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢。(13)通過征集和民主討論,掌握易于操作、切實有效的工作方法,不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。2、員工不安全行為識別與研究(1)行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點是:人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕

20、跡;無痕不安全行為的特點是:只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn),而不會留下可追溯的痕跡。(2)針對不安全行為痕跡的特點,對于無痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,加大對不安全性的處罰打擊力度。(3)對于有痕不安全行為的管理,各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后,要立即通知當(dāng)班安檢員、值班人員、單位負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。(4)安監(jiān)員到現(xiàn)場后,及時聯(lián)系責(zé)任區(qū)域帶班班長到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場不安全行為的痕跡,落實具體的責(zé)任人及責(zé)任單位。對于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的,要通知公司安健環(huán)部人員到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)定。(5)對于一般的不安全行為,按照安全獎懲制度給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對可能造成人身傷

21、害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為,組織進(jìn)行責(zé)任追究落實,并下發(fā)通報進(jìn)行處理。(6)各車間專業(yè)檢查人員,必須對所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查,及時準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識別,對易發(fā)生地段要重點監(jiān)督,對有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注,反復(fù)提醒警告。(7)對不安全行為的痕跡識別主要管理部門為考核辦,要建立“三違”及事故管理臺帳,劃分不安全行為類別,通過對不安全行為的研究,找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律,制定相應(yīng)的控制措施和管理措施。3、員工不安全行為評審(1)考核辦每月對各車間員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總,分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律,采取針對性的控制措施、(2)通過每月召開的安全例會及每周對不安全

22、行為情況的動態(tài)分析等管理審查,尋找工作上的差距,提出具體的糾正不安全行為的措施。(3)每年底對不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行研討,找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài),掌握發(fā)生的規(guī)律,為制定控制措施提供依據(jù)。(4)考核辦每年底對全廠不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查,對于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處,進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。(5)日常員工不安全行為規(guī)范按照,員工崗位行為規(guī)范執(zhí)行,各級管理人員根據(jù)實際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。4、員工不安全行為積分考核辦法為了激勵員工自覺做出安全行為,對員工不安全行為實行扣分積分考核??鄯謽?biāo)準(zhǔn)員工基礎(chǔ)安全分為10分。根據(jù)員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類,對各類不安全行為進(jìn)行量

23、化考核,每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險的不安全行為扣5分;每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險的不安全行為扣4分;每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險的不安全行為扣2分;每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險的不安全行為扣1分??鄯址绞桨凑湛鄯謽?biāo)準(zhǔn)和不安全行為性質(zhì),對責(zé)任人進(jìn)行累計扣分考核,動態(tài)檢查。凡出現(xiàn)不安全行為,除罰款、待崗培訓(xùn)處理外,根據(jù)違章情況進(jìn)行考核扣分。不同分值等級相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)(a)對于扣1分的不安全行為,對責(zé)任人處50元的罰款。(b)對于扣2分的不安全行為,對責(zé)任人處100元的罰款。(c)不安全行為扣分累計達(dá)到6分以上人員,停止工作,離崗培訓(xùn)30天,只發(fā)基本生活費。(d)不安全行為扣分累計超過10分,上報

24、公司經(jīng)營管理部,建議給予解除勞動合同處理。 (4)不安全行為扣分考核辦法 (a)全廠不安全行為積分管理由考核辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。考核辦建立不安全行為人員檔案,專人負(fù)責(zé)積分登記,每月公布一次扣分積分情況。 (b)計分情況達(dá)到警戒線的個人立即進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。 (c)連續(xù)一年未發(fā)生不安全行為的作業(yè)人員給予500元獎勵。 (d)對員工不安全行為的考核計分周期為一年,連續(xù)考核記取,逐年存檔。十三、員工自保 互保 聯(lián)保制度 全廠各車間上崗員工均實行員工自保、互保、聯(lián)保制度。上崗員工在工作期間發(fā)生人身或非人身事故,追究聯(lián)帶責(zé)任。自保:認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)程等,認(rèn)真開展“四不傷害”活動,切實加強(qiáng)職工的自

25、我保安意識,杜絕“三違”想象的發(fā)生。互保:崗位相互之間大力開展安全崗競賽活動,對其他員工的“三違”現(xiàn)象予以制止,并幫助其進(jìn)行整改,全方位提高員工的安全意識。聯(lián)保:車間、班組、員工間簽定聯(lián)保責(zé)任書,一人“違章”,班組員工間、班組長、車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有聯(lián)帶責(zé)任。十四、安全資料管理制度 全廠應(yīng)加強(qiáng)對安全工作的資料管理,使安全工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化。安全生產(chǎn)管理資料的內(nèi)容:1、安全會議記錄。2、安全教育檔案。3、安全檢查檔案。4、傷亡事故管理檔案。5、安全獎懲檔案。6、安全隱患管理檔案。7、特種作業(yè)人員登記。8、特種作業(yè)審批檔案。9、勞動保護(hù)用品發(fā)放檔案。10、防暑降溫品采購發(fā)放臺帳。11、防火檔案(分

26、類)。12、文件、資料管理檔案。十五、安全標(biāo)識管理制度 各車間所需標(biāo)識必須統(tǒng)一計劃,上報廠部,由廠長審核后,統(tǒng)一聯(lián)系制作。 所有標(biāo)識必須按照統(tǒng)一要求,懸掛在合適、醒目的位置。各種標(biāo)識不得隨意挪動為他用,各車間應(yīng)建立本車間標(biāo)識臺帳,統(tǒng)一管理,保證各種標(biāo)識的完好性。各崗位員工必須保證本崗位標(biāo)識的齊全完好、清潔,因人為原因造成標(biāo)識損壞或丟失將追究相關(guān)責(zé)任。 十六、安全操作管理制度所有生產(chǎn)設(shè)備均應(yīng)制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。在用設(shè)備的操作規(guī)程各單位必須每三個月學(xué)習(xí)一次,并保留相應(yīng)學(xué)習(xí)記錄,每年統(tǒng)一考核一次。新型的設(shè)備在使用前必須對員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束合格后方可上崗操作。新上崗員工必須按照規(guī)定簽訂師徒協(xié)議

27、,師傅有義務(wù)教導(dǎo)新員工正確的操作設(shè)備,新上崗員工在沒有取得安全操作資格證時,嚴(yán)禁操作設(shè)備。同臺設(shè)備需要幾個人共同操作時,人員的使用車間要盡量考慮小組人員的素質(zhì),以便更好地合作。員工在作業(yè)時必須按章操作,做到“四不傷害”。機(jī)電設(shè)備存在安全隱患,如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩不符合要求 ,技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),機(jī)身的設(shè)計不符合人機(jī)工程的要求,操作人員有權(quán)提出改造的要求,甚至有權(quán)拒絕使用。操作人員不得甩掉任何保護(hù)裝置,操作人員保護(hù)裝置而導(dǎo)致事故要追究責(zé)任。設(shè)備吊裝、拆卸前要制定安全技術(shù)措施,并在作業(yè)場所設(shè)置警示標(biāo)志。發(fā)現(xiàn)操作設(shè)備有故障時,應(yīng)立即停止操作,及時處理,處理不了應(yīng)及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。機(jī)械設(shè)備在維護(hù)、檢修時,應(yīng)

28、掛“檢修設(shè)備,禁止啟動”標(biāo)識牌板。在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備上禁止做以下工作:清掃轉(zhuǎn)動部位;進(jìn)行安裝、拆卸、修理等工作;向轉(zhuǎn)動輪結(jié)合處澆抹潤滑油;設(shè)備觀察窗和計量儀器附近均應(yīng)設(shè)置照明燈,以便操作、觀察和測量。十七、設(shè)備設(shè)施安全管理制度目的 對安全設(shè)施進(jìn)行有效地管理,為洗煤廠的安全生產(chǎn)提供設(shè)施上的支持,確保洗煤廠的生產(chǎn)活動順暢。適用范圍本制度適用于洗煤廠各類安全設(shè)施的管理。(1)、廠部負(fù)責(zé)監(jiān)督外協(xié)承包商對消防設(shè)施的維護(hù);外協(xié)承包商的資質(zhì)審核;防雷設(shè)施的委外維護(hù);委外檢測除塵和廢水的處理效果。(2)、各車間負(fù)責(zé)設(shè)施的運(yùn)行操作,簡單檢查及清潔工作。(3)、機(jī)修車間負(fù)責(zé)各類設(shè)備的輔助安全裝置的維護(hù),通風(fēng)除塵設(shè)備

29、及廢氣處理裝置的檢修保養(yǎng),廢水處理系統(tǒng)的維護(hù)。3、消防設(shè)施的管理(1)、滅火器材保養(yǎng)由器材存放地的車間負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維護(hù)。(2)、如因工作中使用了滅火器材,事后及時通知當(dāng)班班長進(jìn)行更換。(3)、每年對公司員工進(jìn)行消防知識、滅火器材的使用和保養(yǎng)方法進(jìn)行培訓(xùn)一次。4、防雷設(shè)施(1)、各建筑物的避雷裝置每年委托市防雷中心進(jìn)行檢測,到檢測時間及時與機(jī)電動力部進(jìn)行聯(lián)系。(2)、建立檢測資料歸檔保存。5、設(shè)備輔助安全裝置(1)、為確保設(shè)備安全防護(hù)裝置的完好齊備,使用人員不得擅自更改或拆除電氣保護(hù)接線或裝置。(2)、應(yīng)確保防雷電器的完好性,對有損傷的防爆電器應(yīng)及時更換。進(jìn)行防爆電器檢修工作時,應(yīng)嚴(yán)格按照防爆電器

30、檢修要求進(jìn)行。(3)、防爆電器的維修、保養(yǎng),應(yīng)按國家“爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境中電力裝置”的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。6、環(huán)保設(shè)施(1)、除塵器應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作,定期清理集塵,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向機(jī)修車間反映.(2)、廢水處理裝置的運(yùn)行由機(jī)修車間指定專人負(fù)責(zé),做好相關(guān)的運(yùn)行記錄。應(yīng)嚴(yán)格按照操作程序操作,若裝置發(fā)生故障應(yīng)及時維修。(3)、委托國家檢測機(jī)構(gòu)定期對設(shè)施的工作效果進(jìn)行檢測,確保設(shè)施正常運(yùn)行。、十八、特殊工種管理制度1、凡從事特殊危險操作的職工,如(電工、焊工、壓力容器、高空作業(yè)、危險品運(yùn)輸、易燃、易爆、起重、裝載機(jī)、叉車、推土機(jī)、電瓶車、各式起重設(shè)備)等,經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行各項專業(yè)資格培訓(xùn),取得專業(yè)資格證書

31、后,方可獨立工作。2、特殊工種人員上崗前必須經(jīng)安環(huán)部進(jìn)行安全技術(shù)教育考核,并經(jīng)考試合格后方能上崗操作。3、對特殊工種人員的專業(yè)資格證書要按時進(jìn)行年檢,對未進(jìn)行年檢的不許上崗。4、對長期未從事本專業(yè)操作的職工,必須重新培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方能上崗操作。5、對特殊工種,由廠部負(fù)責(zé)經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)性安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例教育,每年至少進(jìn)行兩次培訓(xùn)教育。6、特殊工種從業(yè)人員,每年進(jìn)行一次體檢,嚴(yán)禁因身體健康狀態(tài)妨礙工種操作安全要求的人員進(jìn)入工作崗位。7、特種作業(yè)人員調(diào)離本廠規(guī)定: 1)、特種作業(yè)人員因本人原因不再從事特種作業(yè)的; 2)、特種作業(yè)人員因經(jīng)常性違章作業(yè)(三次以上)屢教不改的; 3)特種作業(yè)人員無故

32、拒絕參加安全培訓(xùn)與復(fù)審驗證的。8、特種作業(yè)人員的獎懲規(guī)定:1)、 對在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績者,應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫剟?2)、特種作業(yè)人員違章作業(yè),所屬車間應(yīng)視其情節(jié)給予批評、教育,造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)給予相應(yīng)的處罰或停止特種作業(yè)。十九、特種設(shè)備安全管理制度特種設(shè)備使用時,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布發(fā)的特種設(shè)備安全監(jiān)察條件。本廠使用的特殊設(shè)備,必須國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內(nèi)向公司主管部分登記。對在用的特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng),車間或班組至少每月進(jìn)行檢查一次,或按照國家和行業(yè)有關(guān)的時間和規(guī)定,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)當(dāng)

33、及時處理或上報廠部。未經(jīng)定期檢驗和檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況,必須及時對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新使用。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或超過安全技術(shù)范圍規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報廢,并有關(guān)管理部門辦理注銷。特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、改造、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案:(1)、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明書等文件(2)、以及安全技術(shù)文件資料,由廠部負(fù)責(zé)建立存檔。(3)、特種設(shè)備的定期檢查檢驗和定期自行檢查記錄、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;由特種設(shè)備所在車間保留記錄。特

34、種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,由機(jī)修車間負(fù)責(zé)保留。特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)該持有上崗證,無證不得上崗。應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作堆積和有關(guān)安全規(guī)章制度。對特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律責(zé)任。 二十、外來施工單位和人員管理制度為保證我廠正常的安全生產(chǎn)運(yùn)行,提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,結(jié)合我廠實際情況,把好監(jiān)督關(guān),認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),特制定此制度: (1)、外來施工人員入廠后必須經(jīng)過安全培訓(xùn)及教育,否

35、則不準(zhǔn)施工。 (2)、外來施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守所從事工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定,不得違反。 (3)、進(jìn)入作業(yè)場所的外來施工人員,一切施工作業(yè)一定要做到“確認(rèn)”在指定的范圍內(nèi)進(jìn)行工作,不許擅自進(jìn)入車間或危險場所,不得亂動有關(guān)設(shè)備、閥門、器具,以免發(fā)生危險。 (4)、進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)任何地點不準(zhǔn)吸煙,在防爆區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)擅自動火,動火必須辦理動火證,并經(jīng)有我廠批準(zhǔn)。 (5)、外來施工人員應(yīng)按規(guī)定使用好勞動防護(hù)用品,如:入廠必須配戴安全帽,登高須佩安全帶等,其防護(hù)用品按合同規(guī)定由外來施工人員自理。 (6)、外來施工人員自備的機(jī)電設(shè)備的安裝地點,由我廠機(jī)修車間共同確定,設(shè)備安裝

36、應(yīng)符合安全技術(shù)要求,確保安全裝置齊全可靠。未經(jīng)批準(zhǔn),不許隨便設(shè)置或擅自變動施工地點,電源由電氣部門指定并負(fù)責(zé)接電,外包工單位不得私自亂接。 (7)、本廠的機(jī)電設(shè)備、車輛及工器具嚴(yán)禁擅自動用。 (8)、從事任何施工作業(yè)一定要事先與我廠機(jī)修車間負(fù)責(zé)人聯(lián)系,一定要清楚施工地點、部位、沒有確認(rèn)前不準(zhǔn)施工,嚴(yán)禁盲目亂干。 (9)、每次進(jìn)入施工現(xiàn)場前,包括高空作業(yè)、地下設(shè)施作業(yè)及設(shè)備容器內(nèi)部作業(yè)等,應(yīng)與現(xiàn)場當(dāng)班班長或負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系并經(jīng)同意,否則不許施工。且應(yīng)當(dāng)尊重車間人員的意見,施工中發(fā)現(xiàn)異常情況威脅生產(chǎn)安全或發(fā)生事故的應(yīng)及時與現(xiàn)場生產(chǎn)人員聯(lián)系,以便及時處理。 (10)、施工作業(yè)必須保持道路暢通。施工中的

37、垃圾雜物、易燃物等應(yīng)隨時清除到指定的地點,嚴(yán)禁野蠻施工,就地亂扔亂拋施工垃圾。 (11)、外來施工人員違反安全規(guī)章制度和違章作業(yè)的行為,人人有權(quán)制止,我廠有權(quán)對其進(jìn)行處罰、教育批評或停工整頓。 (12)、每月至少組織三次對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。對于所查處的問題要引起重視立即整改落實。對重大安全問題或反復(fù)出現(xiàn)未能及時整改的隱患,要接受處罰,性質(zhì)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。 二十一、安全獎罰制度1、獎勵與處罰依據(jù)(1)、全廠職工、干部必須嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)及本廠制定的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè),在安全生產(chǎn)上做出顯著成績的車間和個人及時給予表彰和獎勵。(2)、凡違反

38、廠、車間安全規(guī)程的規(guī)定,都追究責(zé)任,情節(jié)輕微的,給予批評教育。情節(jié)嚴(yán)重的,分別給予行政處分、罰款、直到提交司法機(jī)關(guān)依法懲處。2、安全獎勵標(biāo)準(zhǔn) (1)、職工在安全生產(chǎn)方面具有下列成績,按其貢獻(xiàn)大小給予50-500元的獎勵: a、模范遵守國家的有關(guān)的政策法令,認(rèn)真貫徹各項規(guī)章制度和安全措施,在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)治理、職業(yè)危害防治、消防安全工作、節(jié)能降耗等方面做出顯著成績的。 b、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即果斷采取措施處理并及時報告上級,以及制止違章作業(yè)、違章指揮,因而避免了事故的發(fā)生或減輕事故危害程度的。 c、搶救事故有功的。 d、安全工作中有發(fā)明創(chuàng)造的,技術(shù)上重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。 (2)、

39、職工對安全工作均有舉報權(quán)。舉報以下條款之一經(jīng)核查事實成立者,給予10-100元的獎勵;對于誣告者給予20-200元的罰款: a、對全廠所在工作崗位、區(qū)域的事故隱患,長時間得不到排除的; b、打擊報復(fù)安全活動中的有功人員和安監(jiān)人員、兼職安全員; c、安監(jiān)人員弄虛作假、敲詐勒索、不負(fù)責(zé)任的。 (3)、安全生產(chǎn)活動費用和獎勵基金,由廠長拿出分配方案后,經(jīng)廠部批準(zhǔn)后,上報公司實施。 3、安全罰款標(biāo)準(zhǔn) 1、廠房、走廊、樓道地面衛(wèi)生要清掃干凈,要求做到“四無、五不漏”,每有一處衛(wèi)生不合格罰款20元。 2、每臺設(shè)備要班班擦洗,不得有污垢、油跡、煤塵,每檢查一次不合格,一處不清潔罰責(zé)任車間20元。 3、各車間

40、的衛(wèi)生區(qū)域,玻璃擦得干凈明亮、無破損,經(jīng)檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款20元。 4、凡本廠職工必須進(jìn)行安全教育,熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考核合格后,方可上崗,對特殊工種的工人,必須進(jìn)行專項安全操作技術(shù)訓(xùn)練,經(jīng)考試合格后,方可獨立操作。如發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元。 5、所有工作人員不準(zhǔn)酗酒上崗,如發(fā)現(xiàn)一人次罰款100?300元,造成事故隱患或停產(chǎn)者,可按情節(jié)輕重予以處罰。 6、崗位工在崗時,不得穿拖鞋、高跟鞋,工作服一律穿戴齊全,要求戴好安全帽,女工發(fā)辮需納入帽內(nèi),發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)者,罰款50元。 7、任何人不準(zhǔn)啟動或停止其他崗位的機(jī)器設(shè)備,不得運(yùn)用其他工種的信號、閥門工具等設(shè)施(除正常的維修工維修外)。違

41、者罰款100?300元,造成嚴(yán)重事故的,視情節(jié)輕重給予加倍處罰。 8、不得跨越或乘座運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備和使用運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備運(yùn)送工具,不得接觸電纜及機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)部位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者一次罰款200元。 9、嚴(yán)禁在窗口、房頂、提升口、樓梯口等處向下扔?xùn)|西,從提升口提放重物,下面必須有專人看護(hù),違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 10、對提升、?望等孔口的欄桿、設(shè)備安全罩等不得隨意拆除;煤倉、水倉水池、水溝、電纜等管道的蓋板不可隨意打開取掉,工作需要時必須設(shè)置臨時安全措施。不采取措施一次罰款200元。 11、不準(zhǔn)在廠區(qū)吸煙。工作需要明火的必須辦理動火工作票,落實動火措施后方可動火。未辦理動火票的、動火措施未落實的處罰500

42、-1000元/次。 12、無電工操作證人員,不得擅自操作或拆卸電氣設(shè)備及電氣保護(hù)措施,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。 13、檢修或搬遷設(shè)備時,必須停電并掛牌或指派專人監(jiān)護(hù),否則對當(dāng)事人罰款200元,造成嚴(yán)重后果者視情節(jié)輕重給予處罰。 14、電纜必須按規(guī)定要求懸掛整齊,每查出一處不合格罰單位負(fù)責(zé)人100元。 15、機(jī)電設(shè)備必須有保護(hù)接地,經(jīng)查實有一處不符,罰責(zé)任者100元。 16、廠房配電室內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆物品,機(jī)房配電室必須有滅火器材及防火設(shè)施, 違者罰100元. 17、進(jìn)行高空作業(yè)或入倉、溜槽內(nèi)處理問題時,提前停電、停水、,并拴好安全帶,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)者給予200元以上罰款。 1

43、8、禁止在運(yùn)行設(shè)備上檢修,需停電檢修時,要辦理停送電工作票,懸掛“禁止合閘或正在檢修”的標(biāo)志牌,檢修設(shè)備完畢后由檢修人員通知送電,經(jīng)驗收合格后方可啟動開車,違者罰款200元。 19、崗位工作人員和車間領(lǐng)導(dǎo)必須熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,崗位責(zé)任制和崗位交接班制度,要熟知事故發(fā)生后搶救和處理的方法,平時問考,應(yīng)對答如流,如答不出者,罰款50元。 20、特殊工種作業(yè)人員,必須持證上崗,無證操作者罰款200元,車間安排無證者上崗,罰車間主任500元,無證者有權(quán)拒絕上崗。 (21)、工作時要集中精力,不準(zhǔn)睡覺,不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,廠部進(jìn)行隨時檢查,發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元。 22、各級領(lǐng)導(dǎo)在指揮工作之前,首

44、先檢查是否有安全措施,安全措施得當(dāng)后,方可指揮作業(yè)。違章指揮作業(yè)一次罰款1000元,造成事故或嚴(yán)重后果的給予相應(yīng)處理。 23、為保證安監(jiān)人員順利地行使安全監(jiān)察權(quán),各車間和每個職工都應(yīng)自覺接受安全檢查,安監(jiān)人員提出的整改通知書,有關(guān)車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時組織落實,通知限期處理,否則罰款200-500元。 3、安全事故的處罰標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)事故的大小,對負(fù)責(zé)者除給予行政處分罰款,造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān),其經(jīng)濟(jì)處罰為: 1、因違章或失職,造成停產(chǎn)或設(shè)備損壞事故,由事故車間車間主任承擔(dān)罰款的30%。 (2)、在生產(chǎn)過程中,因維修不到位,準(zhǔn)備工作不充分等原因,而人為造成的影響生產(chǎn),每小時罰有關(guān)車間及個人

45、100元。 4、三違行為的處罰標(biāo)準(zhǔn) (1)、一般“三違”(違反勞動紀(jì)律和制度)人員給予罰款200元,進(jìn)行批評教育,并記入三違臺帳及職工安全管理檔案存檔一年。同時針對以下情形的處罰標(biāo)準(zhǔn)。 a、遲到、早退:罰款50元; b、脫崗(離開工作崗位20分鐘)、串崗(在非自己崗位停留)、睡崗:罰款100元; c、不戴安全帽進(jìn)出廠區(qū)重要場所:罰款100元; d、在生產(chǎn)場所,任何地點或崗位一律不準(zhǔn)吸煙,違者罰款100元,生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰款50元; e、帶酒或酒后上崗人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),當(dāng)班時不準(zhǔn)上崗,并給予罰款200元,當(dāng)班考勤按曠工處理; 二十二、安全管理信息公開制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化本質(zhì)安全管理,確保本質(zhì)安

46、全管理工作公開化,結(jié)合我廠的實際,特制定以下制度:廠部負(fù)責(zé)本質(zhì)安全管理公開工作,做好有關(guān)本質(zhì)安全管理公開的實施工作,并負(fù)責(zé)對員工提出的問題意見作出解釋或解答。本質(zhì)安全管理小組要堅持實事求是的原則,確保公開事項的內(nèi)容真實、全面、及時,以促進(jìn)本質(zhì)安全管理公開工作的健康運(yùn)行。本質(zhì)安全管理公開的要求:既要公開有關(guān)政策依據(jù)和有關(guān)規(guī)定,又要公開具體內(nèi)容和承辦部門;既要公開辦事結(jié)果,又要公開辦事程序;使本質(zhì)安全管理公開在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。公開的內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過本質(zhì)安全管理小組審核批準(zhǔn)后方可公開,公開的內(nèi)容應(yīng)包括:本質(zhì)安全管理組織機(jī)構(gòu)以及本質(zhì)安全管理相關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付的責(zé)任以及對上

47、級和員工的相關(guān)承諾、員工應(yīng)該享有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理小組在管理過程中所作出的重大決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其完成情況、各類先進(jìn)評比、獎懲情況等。每次公開的內(nèi)容要有文字記載,公開后要存檔,并做到專人負(fù)責(zé)管理。根據(jù)實際情況可通過單位網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄或以文件形式下發(fā)組織員工學(xué)習(xí)等形式向員工進(jìn)行宣傳以實現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。要根據(jù)公開內(nèi)容和員工關(guān)切程度,實行定期公開和隨時公開相結(jié)合方式,滿足廣大員工的需求。本質(zhì)安全管理小組要經(jīng)常開展不定期的監(jiān)督檢查工作,及時收集、反饋員工的意見和建議,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善本質(zhì)安全管理公開工作,以保證本質(zhì)安全管理工作健康有序進(jìn)行。 二十三、消防安全管理制度 為了預(yù)防和減少

48、火災(zāi)事故發(fā)生,保證員工人身及企業(yè)財產(chǎn)安全,保障企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。1、消防監(jiān)督檢查(1)、廠部每月組織一次對全廠的消防檢查;(2)、每日當(dāng)班班長對本車間進(jìn)行消防巡查。內(nèi)容包括: a 安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好; b 消防設(shè)施和消防安全標(biāo)志是否在位、完好; c 消防安全重點部位的人員在崗情況。 (3)、對查出的不符合、隱患,下發(fā)“不符合(隱患)整改通知單”及時整改。2、管理要求:(1)、各車間對配置消防設(shè)施進(jìn)行掛牌編號,使之處于完好狀態(tài)。(2)、 車間負(fù)責(zé)本車間消防設(shè)施的統(tǒng)一監(jiān)督管理。配置在各崗位的消防設(shè)施由崗位人員負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)管理,確保各種消防設(shè)

49、備、設(shè)施、裝置整潔、衛(wèi)生、完好。崗位人員必須了解本崗位所配備消防設(shè)施的性能、構(gòu)造和注意事項,熟練掌握其適用對象和操作方法。(3)、 配備的消防設(shè)施應(yīng)由有資格的檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗,確保其完好有效。(4)、 任何人不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施,不得埋壓、圈占消火栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。(5)、消防設(shè)施、消防裝備不足或者不適應(yīng)實際需要的,由車間匯報廠部,廠部及時計劃增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。(6)、 嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電、易燃易爆危險物品和場所防火防爆等制度,做好防火防爆工作。3、宣傳、教育、培訓(xùn)與演練(1)、各車間認(rèn)真開展經(jīng)常性的消防宣傳活動, 將員工消防培訓(xùn)教育納入到本車間安全教育培訓(xùn)中。結(jié)合119宣傳日、重點節(jié)日及季節(jié)特點,加大宣傳力度,提高員工消防安全意識和防火滅火技能。(2)、培訓(xùn)內(nèi)容包括: a 國家有關(guān)消防法律法規(guī)、消防安

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