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1、青,取之于藍(lán)而青于藍(lán);冰,水為之而寒于水2015年公司部門工作總結(jié)范文_公司部門工作總結(jié)范文【 公司部門工作總結(jié)范文】 xx年,公司仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項(xiàng)工作取得了較好的成果。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì): 一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。xx年初,為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需求,集團(tuán)公司對(duì)電力公司準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了改組,對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)之間做到親密協(xié)作需求有一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,開誠布公,團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體商量通過,領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)
2、、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設(shè)方面,領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導(dǎo)常常放棄棲息時(shí)間,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力頂目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行頂目調(diào)研;為解決電廠燃煤提供緊急問題,公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱忱,增加了員工凝聚力。二、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。為提高管制效能,激發(fā)員工主動(dòng)極性,我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際制肯定了職工考核方法、目標(biāo)管制方法、部門績效考核方法等制度;明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo),我們制肯定了年度部門工作目標(biāo)
3、表,人手一份,各部門對(duì)工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人,凡事都有責(zé)任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度,把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成狀況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公正性,準(zhǔn)時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成狀況,推進(jìn)了各部門工作的主動(dòng)性。 三、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。 隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,我們面對(duì)的是激烈競爭。推動(dòng)資本運(yùn)營,成立方元電力公司并申請(qǐng)上市,對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱難的工作任務(wù),我們不墨守成規(guī),準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng)。把以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴(yán)格按上市公司的要求,主動(dòng)推動(dòng)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑建設(shè)一個(gè)擅長學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需求,我們的職工準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)學(xué)問;作為業(yè)主主持大型電力頂目建設(shè),我們閱歷有限,必需學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的頂目管制閱歷,確保工程建設(shè)質(zhì)量、平安、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性;為了適應(yīng)電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應(yīng)對(duì)國家政
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