行政人事專員年終總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！行政人事專員年終總結(jié) 每當年末的時候,公司就會給員工一張年終考核表,要求員工寫一份今年的工作總結(jié),你知道怎么寫嗎?友愛的讀者，我為您預(yù)備了一些行政人事專員年終總結(jié)，請笑納! 行政人事專員年終總結(jié)1 我于_月_日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又改善的工作中，在公司指導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下頭就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作) 1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進展相關(guān)培訓(xùn)。包括：-禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹; 2、與

2、涂經(jīng)理對接，進取做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù); 3、開業(yè)前預(yù)備： 1)每一天提早到場查看當天的工作進展情況。 2)協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當進展; 3)開業(yè)后，主動進取擔(dān)當講解。完成相關(guān)任務(wù)。 二、人事專員工作 目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿足當前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。 1、經(jīng)過_為公司找到適合的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)省了人力資源本錢; 2、對各、嫻熟用法，并能準時搜集相關(guān)有效地信息并儲存。 3、與_的聯(lián)絡(luò)人堅持良好的關(guān)系，以確保有需要聘請的準時聯(lián)絡(luò)。 三、聘請工作 1、發(fā)布聘請信息： 對日常的

3、聘請崗位進展分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的情景，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到適合的人員。 2、與用人部門進展溝通，理解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇適合的聘請渠道，對人員進展簡歷挑選，面試，復(fù)試，聘請適合的人才。 3、建立有效的人才庫 對有用的人才準時儲藏，以便臨時聘請用工時選用，為了滿足_月份即將開業(yè)的商場所需求的許多中高級人才，簡歷假設(shè)干個件夾，儲藏有效的簡歷_幾份。 4、在專業(yè)人才急需的情景下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。 5、如有到人才市場等聘請場所，理解

4、其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適合的人員順便聘請。 工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自我的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。 方案實行如下措施改善工作： 1)對專業(yè)對口，閱歷豐富，設(shè)計本領(lǐng)較強的人員工資可相應(yīng)提升; 2)拓展聘請渠道，進取搜集適合的簡歷; 3)留意對已有意向的人員，針對其實際情景，吸引并留住人才。 四、員工關(guān)系工作 1、從_月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程

5、。在新員工入職的當天，帶著新員工熟識公司的熟識各個部門，進取理解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進展人關(guān)心。 2、對于有離任意向的員工，理解其緣由。對其進展心理疏導(dǎo)，使其可以感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。 3、與各部門人員進展良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。 五、行政事務(wù) 目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情景下。處理行政事務(wù)。 臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等， 個人本領(lǐng)分析： 優(yōu)勢：親和力較好;具備必需的溝通、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng);能虛心理解聽取別人的看法，認同海天集團的企業(yè)化;具備必需的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反響敏捷，能較好的掌握自我的心情，工作仔細負責(zé)，有職責(zé)心。 優(yōu)勢：熬煉自我為

6、人處事的本領(lǐng)，加強團隊的協(xié)作和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。 提升措施： 1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一; 2)反省自我，針對工作中的缺乏進展改善; 3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問; 4)針對工作中進展不順當?shù)念}，理清思路重新整理; 行政人事專員年終總結(jié)2 從畢業(yè)到此刻工作兩年了，在這兩年里有歡樂也有淚水，更多的是成長。這兩年來，在公司各部門指導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我踏踏實實地做好了自我的本職工作，也順當完成了指導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作情景總結(jié)如下： 一、踏踏實實

7、、認仔細真的工作看法 兩年來，我腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，努力地做好本職工作，盡量避開工作中出現(xiàn)任何破綻。 人事專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。每一天我都仔細做好各項效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作資料比擬瑣碎，需要細心、慎重，不能馬虎大意，更不能草草了事。為了按時完成各項工作，將每一天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以可以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事檔案工作 仔細做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助指導(dǎo)堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨標準化、標準化、有序化;同時做好后勤效

8、勞工作，讓指導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，進取、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置，會議紀要的記錄、撰謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的學(xué)問程度是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的進展，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)進展的需求。為此，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，進步了自身素養(yǎng)。 三、將來方案 在將來的_-_年內(nèi)我會連續(xù)努力進步自我本崗位工作技能，加強對行政人事工作的學(xué)習(xí)使它更加專業(yè)化。 行政人事專員年終總結(jié)3 20_年在緊急而改善的氣氛中已近尾聲，我也在兢兢業(yè)業(yè)和精益求精中度過了在公司的第_個年頭。在公司指導(dǎo)的帶著和關(guān)心下，憑借從事人事工作近_年所積累的閱

9、歷，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對這一年的工作作以匯報，期望從中總結(jié)閱歷、改善缺乏，為新一年工作的開展奠定堅實的根底。 本年度，我的工作主要圍繞人事聘請、員工勞動關(guān)系管理、薪酬管理這三方面開展。 一、聘請面試工作 本年度的聘請工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精的原那么，經(jīng)過日常聘請、社會聘請、獵頭合作、學(xué)校聘請多種途徑進展選拔和面試，實力與潛力并重，標準聘請流程，從簡歷挑選、面試支配、擇優(yōu)錄用、人才庫儲藏等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)。 1、日常聘請 本年度，我們?nèi)耸缕刚垖T共挑選簡歷_份;面試支配月平均_次，月面試勝利_人次;總共為公司聘請到了_名日常增補人員，_名各部門急缺崗位人員。

10、 在高端崗位人員聘請方面，今年我們獲得了可喜的成果。期間，我們未經(jīng)過與獵頭合作，而是仔細挑選了超過_份的簡歷，和財務(wù)總監(jiān)反復(fù)溝通支配面試，最終勝利聘請到了人才。這一舉措為公司節(jié)省了聘請本錢，改善了人才隊伍，同時也鼓勵著我們在新的一年作出更大的成果。 在聘請流程把控方面，我們嚴格對應(yīng)聘者的簡歷來源、學(xué)歷認定、行業(yè)背景調(diào)查、錄用流程各方面施行標準化管理，嚴峻杜絕學(xué)歷造假和證書造假、標準入職體檢流程、避開直系親屬推舉、標準職業(yè)道德修養(yǎng)，經(jīng)過一系列舉措來標準流程，吸納人才，降低本錢。 同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會聘請也根據(jù)公司的工程情景準時跟進著。 2、學(xué)校聘請 20_年度我們經(jīng)過學(xué)

11、校聘請，共聘請了_位應(yīng)屆生，其中討論生_人，本科生_人，?？粕鷂人。估計聘請_人，最終完成率_。 本次校招中，我們實行了合理有效的策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場聘請會，經(jīng)過企業(yè)宣揚和嬉戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應(yīng)屆生，同時也更好的宣揚了我們公司。 在簡歷投遞方面，我們進取經(jīng)過多種渠道吸納應(yīng)屆生簡歷，包括連續(xù)與_，_進展合作，加大網(wǎng)絡(luò)投遞規(guī)模，盡可能地多獵取求職者的信息資源，并產(chǎn)生了良好的效果。 根據(jù)公司方案，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成，屆時，我們可以對眾多考研未勝利的同學(xué)進展面試支配、挑選和吸納。 3、人才庫儲藏 鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強、工

12、作閱歷豐富的全才，一方面，我們連續(xù)深化與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，進步應(yīng)聘者的專業(yè)素養(yǎng)。 另一方面，我們更需要在平常完善人才儲藏庫，加強積累，進取儲藏各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下列圖。 二、員工勞動關(guān)系 1、本年度人員變動情景 和20_年相比，本年度聘請力度不大，以高端崗位聘請為主，所以新入職人員較少。 離任人員_人中，有_人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比擬20_年的來說增幅較大，局部緣由是因為公司精簡求優(yōu)策略的施行，不與續(xù)簽合同的被動離任比例相應(yīng)增大。 2、目前公司各部門在職人數(shù)分布情景 20_年底

13、，公司在職人員人，20_年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流淌性較大，各部門都有必需比例的離任人員。 3、各部門員工工作飽和度情景 由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。 三、薪酬模塊管理 對各部門員工休假情景進展嚴密統(tǒng)計和分析： 1、年度各部門休假情景 2、假別分布情景 其中，各部門年假所占比例最高，均到達了，其余依次為把握假別分布，可以理解員工情景，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時理解休假頻率和假別，也為公司施行人性化的管理、重點工作資料的支配供應(yīng)了有用信息。 四、缺乏之處 在按時、按質(zhì)完成各項任務(wù)的同時，在工作中我

14、也意識到了自我的一些缺乏之處： 一是階段性的總結(jié)還不到位，對月度工作、告一段落的工作沒有進展系統(tǒng)的記錄和問題的分析，以便更好地指導(dǎo)以后的工作; 二是和各部門的溝通協(xié)作還不夠嚴密，對員工的工作狀態(tài)不能準時跟進，導(dǎo)致有時工作連接不夠順暢，以后需要留意改善。 再次感謝我們指導(dǎo)賜予我的關(guān)心和指導(dǎo)，新的一年里，我對自我提出了以下要求：精進業(yè)務(wù)技能，加強自身素養(yǎng);理清工作思路，準時總結(jié)分析;加強部門聯(lián)絡(luò)，嚴密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一齊為公司的進展盡職盡責(zé)。 行政人事專員年終總結(jié)4 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬進入_公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大同學(xué)轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，

15、期間以往茫然以往執(zhí)著，但為了自我最初的幻想，我一向在不斷的奮斗著。 我是20_年_月_日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，根據(jù)指導(dǎo)分工主要負責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自我的不斷努力，可以順當?shù)耐瓿芍笇?dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受指導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體緣由退居二線，整個部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開頭接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了指導(dǎo)和同事們熱情的鼓舞和幫助，我才鼓起士氣在這個崗位上堅持了下來。 回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我可以忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自我，不斷開拓進取，把自我

16、全身心的投入到學(xué)習(xí)和理論中去，總的來講，自我根本上可以勝任工作，還是稱職的。雖然應(yīng)對困難時以往不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，可是在這個團體中，在指導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的幻想一向在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)懷我的人在鼓舞著我，我不能放棄。下頭就將20_年的主要工作情景概述如下： 一、適應(yīng)從同學(xué)到職員的主角轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)習(xí)和理論中把握工作的根本技能和學(xué)問 2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開頭了從同學(xué)到職員的主角轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論學(xué)問并沒有切身理論過，多謝公司指導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我常常把自我放

17、在公司的角度來反思自我，審視自我，看自身本領(lǐng)和素養(yǎng)的進步幅度能不能適應(yīng)公司進展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開頭，無論從哪個角度講都處在起步階段，必需在工作中不斷進步自我，同時在不斷的學(xué)習(xí)中進步自我的本領(lǐng)，增加對本職工作的勝任力。 二、懷有感恩的心，用進取的心態(tài)來工作和生活 工作近一年，接觸了不少人和事，在為自我的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自我尚有很多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯急躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽視了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是指導(dǎo)及同事們

18、準時為我指正，唯恐到此刻我也不自知而無法進步自我，多謝這些得意又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我漸漸認識到，僅有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真味道。并且要用進取的心態(tài)來應(yīng)對這一切，這樣生命才會更精彩。 三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情 俗話說“喊破嗓子，不如做出樣貌，作為部門主管，假如說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，所以，在日常工作中，我學(xué)會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自我堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違背。開頭時，并沒有留意到這方面的重要性，有時自我會無視了自身形象的重要性，久而久之，便體

19、會到了自我的瀆職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。 四、將理論用于理論，為公司做出薪酬和績效方案 在總經(jīng)理的支配下，由我負責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于理論中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持，我理清思路，搜集了許多這方面的資料，由詢問了一些學(xué)長和老師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的指導(dǎo)和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量

20、做到完善。 回憶這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡潔，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論程度和組織管理本領(lǐng)上還有待于進一步進步。再次，自我在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改善和克制。 在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷進步自身的業(yè)務(wù)和管理程度，使自我的全面素養(yǎng)再有一個新的進步。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階奉獻出自我的力氣。 行政人事專員年終總結(jié)5 時間飛逝，在緊急、勞碌而又改善的工作中，在公司指導(dǎo)和

21、同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進步也有缺乏。下方就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)： 一、聘請工作 1、發(fā)布聘請信息; 對日常聘請崗位進展分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進展分析后，依據(jù)崗位的情況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的聘請渠道，找到適合的人員。_月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)_市人才聘請信息登載。 2、建立有效的人才庫;對有用的人才準時儲藏，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用;至今人才庫，存儲有效簡歷共_份。 3、聘請情況統(tǒng)計表：_-_月份 4、在聘請工作中遇到的問題與推舉： a：專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務(wù)不能準時完成; 推舉與對策

22、： 1、加大聘請職位的宣揚力度、增加聘請渠道。(如報紙、各類聘請會);對于稀缺的人才可托付獵頭公司進展聘請。 2、在淡季人才需求量較少的時候，要進展人才儲藏。可聘請應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進展淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源本錢。為用工旺季做人才儲藏; 二、薪酬相關(guān) _月份參加了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。_月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于_月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進展的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比擬分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比擬。透過參加這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司