重慶關(guān)于成立鋰離子電池公司組建方案（參考模板）

1、泓域咨詢(xún) /重慶關(guān)于成立鋰離子電池公司組建方案重慶關(guān)于成立鋰離子電池公司組建方案xx有限責(zé)任公司目錄第一章 籌建公司基本信息7一、 公司名稱(chēng)7二、 注冊(cè)資本7三、 注冊(cè)地址7四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍7五、 主要股東7六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 背景及必要性29一、 主要行業(yè)壁壘29二、 消費(fèi)類(lèi)鋰離子電池下游市場(chǎng)概況31第四章 市場(chǎng)分析37一、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征37二、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式

2、、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征39第五章 法人治理42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事47三、 高級(jí)管理人員51四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析58一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析58二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)63第八章 環(huán)境保護(hù)分析64一、 環(huán)境保護(hù)綜述64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響66七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)67第九章 選址可行性分析68一、 項(xiàng)目選址原則68二、 建設(shè)區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展73四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)76

3、五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)79第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃80一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排80二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施81第十一章 投資方案82一、 投資估算的編制說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算82三、 建設(shè)期利息84四、 流動(dòng)資金85五、 項(xiàng)目總投資87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)90一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90二、 項(xiàng)目盈利能力分析95三、 償債能力分析98第十三章 總結(jié)101第十四章 附表103報(bào)告說(shuō)明xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資387.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司30%股份；xxx有限責(zé)

4、任公司出資903萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23537.02萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19383.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.35%；建設(shè)期利息211.39萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動(dòng)資金3942.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入45800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用36376.55萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6889.33萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.73%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值12960.07萬(wàn)元，全部投資回收期5.35年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。全球消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，雖然增速放緩，但仍在鋰離子電

5、池市場(chǎng)占據(jù)超過(guò)40%的市場(chǎng)份額。隨著鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步成熟，新興領(lǐng)域巨大的增長(zhǎng)潛力將使得下游市場(chǎng)對(duì)鋰離子電池的需求進(jìn)一步增長(zhǎng)。下游市場(chǎng)豐富且旺盛的需求將有效促進(jìn)鋰離子電池產(chǎn)業(yè)的整合升級(jí)，未來(lái)鋰離子電池仍將保持良好的發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1290萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址重慶xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事鋰離子電池相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

6、依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)

7、新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通

8、過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8007.286405.826005.46負(fù)債總額2487.781990.221865.84股東權(quán)益合計(jì)5519.504415.604139.63表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度

9、2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24743.6619794.9318557.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3957.873166.302968.40利潤(rùn)總額3465.902772.722599.43凈利潤(rùn)2599.432027.561871.59歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2599.432027.561871.59（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持

10、以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線(xiàn)、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8007.286405.826005.46負(fù)債總額2487

11、.781990.221865.84股東權(quán)益合計(jì)5519.504415.604139.63表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24743.6619794.9318557.74營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3957.873166.302968.40利潤(rùn)總額3465.902772.722599.43凈利潤(rùn)2599.432027.561871.59歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2599.432027.561871.59六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立鋰離子電池公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由整體來(lái)看鋰電行業(yè)近幾年在技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展上進(jìn)步顯著，國(guó)內(nèi)

12、產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化，鋰離子電池能量密度、快充等性能不斷提升，設(shè)備智能化和工藝水平不斷改進(jìn)，多數(shù)鋰電制造企業(yè)不斷加大研發(fā)投入，為行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代助力，產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低，多樣化的下游市場(chǎng)也促進(jìn)產(chǎn)品多樣化、差異化。我國(guó)的鋰電企業(yè)通過(guò)自主創(chuàng)新和吸收引進(jìn)相結(jié)合的方式，在部分細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破和發(fā)展，技術(shù)水平不斷提升。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。當(dāng)前，全球制造業(yè)格局正在發(fā)生重大調(diào)整，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，制造業(yè)正加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化演進(jìn)。搶占現(xiàn)代制造技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，已成為許多國(guó)家和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。重慶作為國(guó)家老工業(yè)基地之一，以制造業(yè)為

13、核心的工業(yè)一直以來(lái)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中處于基礎(chǔ)性地位。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約61.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千件鋰離子電池的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積72131.78，其中：生產(chǎn)工程49084.06，倉(cāng)儲(chǔ)工程13634.82，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6187.60，公共工程3225.30。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資23537.02萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19383.44萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.35%；建設(shè)期利息211.

14、39萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.90%；流動(dòng)資金3942.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.75%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：45800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：36376.55萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6889.33萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.35年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.73%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：12960.07萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)

15、施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公

16、司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰離子電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益

17、，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資387.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資903萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司70%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的

18、主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有

19、效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)

20、情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末

21、與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

22、3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要

23、求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研

24、究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、湯xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、周xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公

25、司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、龍xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年

26、8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定

27、公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決

28、議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公

29、司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的

30、，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)

31、準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)

32、行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)

33、利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)

34、。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 主要行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘微小鋰離子電池領(lǐng)域所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)涵蓋了多學(xué)科領(lǐng)域，不僅涉及電化學(xué)領(lǐng)域各種研究成果和技術(shù)創(chuàng)新，還涉及到電芯設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)工程、電子設(shè)計(jì)等多項(xiàng)技術(shù)。同時(shí)，在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，微小鋰離子電池產(chǎn)品很多需要針對(duì)不同客戶(hù)的具體需求進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，如針對(duì)智能手環(huán)、智能手表的異形電池等。因此，微小鋰離子電池行業(yè)具有一定的

35、技術(shù)門(mén)檻和技術(shù)壁壘，要求企業(yè)必須具有深厚的綜合技術(shù)積累。2、市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘鋰離子電池的可靠性直接影響到消費(fèi)者的人身、財(cái)產(chǎn)安全，因此國(guó)家質(zhì)監(jiān)局、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)等部門(mén)出臺(tái)了鋰離子電池的安全要求等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電池的安全性能提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)和要求。工業(yè)和信息化部出臺(tái)鋰離子電池行業(yè)規(guī)范條件，在生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，產(chǎn)品出口需要經(jīng)過(guò)CE認(rèn)證、UL認(rèn)證、下游客戶(hù)認(rèn)可等，相關(guān)的資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新進(jìn)入的廠(chǎng)商設(shè)置了相應(yīng)的壁壘。3、資金壁壘鋰離子電池行業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)程度較高，規(guī)模效應(yīng)明顯，而且客戶(hù)通常批量采購(gòu)，生產(chǎn)能力不足的企業(yè)會(huì)面臨難以完成訂單的壓力，因此新進(jìn)入者需要投入大量資金用于采購(gòu)機(jī)器設(shè)備，達(dá)到滿(mǎn)足市

36、場(chǎng)需要的生產(chǎn)規(guī)模，降低產(chǎn)品成本。另外，鋰離子電池所需的鈷酸鋰、錳酸鋰、鎳鈷錳鋰等原材料價(jià)格較高，企業(yè)儲(chǔ)存原材料會(huì)占用部分營(yíng)運(yùn)資金，也對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力提出較高要求。4、客戶(hù)資源壁壘由于消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求，客戶(hù)與企業(yè)均采取定制生產(chǎn)的合作模式，定制生產(chǎn)模式的長(zhǎng)期穩(wěn)定性決定了合作雙方的專(zhuān)一性和排他性，使得競(jìng)爭(zhēng)者難以通過(guò)簡(jiǎn)單模仿進(jìn)行模式復(fù)制，除非企業(yè)產(chǎn)生重大的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或者交付周期問(wèn)題，否則客戶(hù)一般不會(huì)輕易更換。定制生產(chǎn)的合作模式使企業(yè)與客戶(hù)相互依賴(lài)，增強(qiáng)了客戶(hù)黏性與穩(wěn)定性。隨著合作的深入，企業(yè)的品牌價(jià)值也被樹(shù)立起來(lái)，越來(lái)越多的客戶(hù)參與合作，客戶(hù)的層級(jí)也越來(lái)越高。因此，與國(guó)際大

37、客戶(hù)建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系的廠(chǎng)商具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，新進(jìn)入企業(yè)將較難爭(zhēng)奪其市場(chǎng)份額。5、品牌壁壘在消費(fèi)電子價(jià)值鏈上，品牌商根據(jù)其自身定位和比較優(yōu)勢(shì)，將消費(fèi)電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造環(huán)節(jié)全部外包給供應(yīng)商，其主要精力則投向于產(chǎn)品前沿技術(shù)開(kāi)發(fā)，以及品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，因而品牌商對(duì)供應(yīng)商新產(chǎn)品研發(fā)能力、準(zhǔn)時(shí)交付能力、品質(zhì)控制能力等要求較高。新進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)只有在參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中逐步提高實(shí)力，積累生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，確立在客戶(hù)中的良好信譽(yù)和形成一體化服務(wù)能力，做到保證按時(shí)、按質(zhì)、按量向客戶(hù)交貨，形成良好的歷史記錄，才能持續(xù)參與消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈全球價(jià)值分工。二、 消費(fèi)類(lèi)鋰離子電池下游市場(chǎng)概況1、智能穿戴設(shè)備

38、市場(chǎng)概況智能穿戴設(shè)備又名可穿戴設(shè)備，是應(yīng)用穿戴式技術(shù)對(duì)日常穿戴進(jìn)行智能化設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)出可以穿戴的設(shè)備的總稱(chēng)，可穿戴設(shè)備是鋰離子電池商業(yè)化應(yīng)用的新興領(lǐng)域。近年來(lái)，隨著傳感器技術(shù)、電子芯片技術(shù)及通訊技術(shù)的飛速發(fā)展，以及觸摸操作功能和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡等可穿戴設(shè)備快速興起和普及，鋰離子電池作為該類(lèi)產(chǎn)品的必備組件，其市場(chǎng)需求也隨之旺盛。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)以及健康的追求，近年來(lái)智能手表、智能手環(huán)受到追捧，二者也占據(jù)著智能穿戴設(shè)備的主要市場(chǎng)。中國(guó)2017-2020年可穿戴設(shè)備出貨量由5000萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)至8847萬(wàn)臺(tái)，其中主要為智能手表和智能手環(huán)。未來(lái)隨著5G基礎(chǔ)建設(shè)逐漸鋪開(kāi)

39、，智能穿戴設(shè)備作為物聯(lián)網(wǎng)的重要入口與應(yīng)用終端，市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。此外，新冠疫情爆發(fā)后，公眾自身健康意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)具有醫(yī)療監(jiān)測(cè)等功能的可穿戴設(shè)備的需求增長(zhǎng)，如智能手表、智能手環(huán)等。預(yù)計(jì)2021年和2022年中國(guó)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將分別達(dá)10,114億元和11,380億元，增長(zhǎng)率分別為14.32%、12.52%。隨著近年來(lái)可穿戴設(shè)備的硬件性能水平的發(fā)展以及智能手機(jī)用戶(hù)對(duì)運(yùn)動(dòng)和健康監(jiān)測(cè)等需求的增加，可穿戴設(shè)備的需求迅速增長(zhǎng)。蘋(píng)果和三星在智能穿戴市場(chǎng)布局較早，國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子巨頭如華為、小米、OPPO、小天才、華米、realme等廠(chǎng)商，近幾年紛紛布局智能穿戴產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)呈現(xiàn)百花齊放的快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從全球市

40、場(chǎng)來(lái)看，蘋(píng)果在智能穿戴設(shè)備領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，引領(lǐng)市場(chǎng)前景，2019年占據(jù)市場(chǎng)份額超30%，其次為小米，份額占比為12.4%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則呈現(xiàn)百花齊放的形勢(shì)，小米市占率25.1%為第一位，其次為華為、蘋(píng)果、步步高系（OPPO、VIVO）、QCY等其他國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的不斷進(jìn)步，5G未來(lái)大規(guī)模的商業(yè)化，將會(huì)進(jìn)一步為智能手表、智能手環(huán)等智能穿戴設(shè)備發(fā)展助力，市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)。2、TWS藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)概況TWS藍(lán)牙耳機(jī)與傳統(tǒng)藍(lán)牙耳機(jī)不同的是其無(wú)需物理線(xiàn)材連接，左右兩個(gè)耳機(jī)通過(guò)藍(lán)牙組成立體聲系統(tǒng)，使聽(tīng)歌、通話(huà)、佩戴體驗(yàn)都得到了提升。TWS藍(lán)牙耳機(jī)外部完全摒棄了線(xiàn)材連接的方式，可實(shí)現(xiàn)單雙耳佩戴

41、。近年來(lái)，由于手機(jī)開(kāi)孔減少，充電、聽(tīng)歌只能二選一，而有線(xiàn)耳機(jī)線(xiàn)材、轉(zhuǎn)接頭纏繞在一起經(jīng)常造成諸多不便。相比之下，TWS藍(lán)牙耳機(jī)具有諸多優(yōu)點(diǎn)：語(yǔ)音助理的加入使得TWS藍(lán)牙耳機(jī)正式成為物聯(lián)網(wǎng)入口，未來(lái)眾多的應(yīng)用場(chǎng)景將被挖掘；健康監(jiān)測(cè)的功能待技術(shù)成熟之后，也將給TWS藍(lán)牙耳機(jī)錦上添花；TWS藍(lán)牙耳機(jī)配備了兼具充電和收納功能的便攜盒，部分便攜盒內(nèi)部還集成了移動(dòng)電源，給消費(fèi)者帶來(lái)了極致的便利。隨著傳輸、續(xù)航、價(jià)格等痛點(diǎn)逐步解決，TWS藍(lán)牙耳機(jī)給消費(fèi)者帶來(lái)了極致的便利。市調(diào)機(jī)構(gòu)CounterpointResearch統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年全球TWS藍(lán)牙耳機(jī)出貨量?jī)H為918萬(wàn)副，2018年達(dá)到4600萬(wàn)副，

42、年均復(fù)合增長(zhǎng)率為124%。2019年TWS藍(lán)牙耳機(jī)在AirPodsPro引領(lǐng)下繼續(xù)爆發(fā)，TWS藍(lán)牙耳機(jī)低滲透、高成長(zhǎng)，潛在市場(chǎng)規(guī)模達(dá)千億級(jí)別。從全球市場(chǎng)來(lái)看，TWS藍(lán)牙耳機(jī)呈現(xiàn)一超多強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，蘋(píng)果一枝獨(dú)秀，占據(jù)市場(chǎng)份額超50%，第二位為小米，其次為三星、JBL、華為等廠(chǎng)商。3、電子煙市場(chǎng)概況電子煙主要是指區(qū)別于采用傳統(tǒng)燃吸方式的卷煙的煙草制品，一般也稱(chēng)為電子霧化器，電子煙的主要特征是可減少因燃燒產(chǎn)生的焦油和其他有害成分，同時(shí)能滿(mǎn)足人體攝入一定尼古丁的需求，不易產(chǎn)生二手煙污染，對(duì)周?chē)巳旱挠绊懜。陙?lái)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的歡迎。除此之外，電子煙還具有口味豐富、外形時(shí)尚等特點(diǎn)，滿(mǎn)足了大眾個(gè)性

43、化、多樣化、品質(zhì)化的消費(fèi)需求，市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。電子煙已經(jīng)成為一種創(chuàng)新的電子消費(fèi)品，在全球范圍內(nèi)越來(lái)越流行。全球電子煙市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)主要?dú)w因于消費(fèi)者對(duì)電子煙產(chǎn)品的接受程度不斷提高、煙草公司的積極營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及電子煙制造商加快了創(chuàng)新及產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)程。2019年，全球電子煙保持著較高增速，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到447億美元。受到國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)文化、煙草制品消費(fèi)習(xí)慣和健康意識(shí)水平等影響，目前我國(guó)電子煙消費(fèi)市場(chǎng)滲透率較低。伴隨各國(guó)禁煙措施的加強(qiáng)，傳統(tǒng)卷煙市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，以年輕人群為消費(fèi)主力的電子煙市場(chǎng)在市場(chǎng)上呈現(xiàn)顯著上升的趨勢(shì)。2014年中國(guó)電子煙產(chǎn)量?jī)H為5.94億支，到了2018年中國(guó)電子煙產(chǎn)量突破22.29億支，復(fù)合增

44、長(zhǎng)率達(dá)39.18%。中國(guó)電子煙的生產(chǎn)制造已經(jīng)形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈體系，行業(yè)前景廣闊，未來(lái)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)張。4、智能醫(yī)療市場(chǎng)概況智能醫(yī)療是將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于醫(yī)療領(lǐng)域，借由數(shù)字化、可視化模式，可使有限醫(yī)療資源讓更多人共享，利用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)患者與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備之間的互動(dòng)，逐步達(dá)到信息化。在萬(wàn)物互聯(lián)的大背景下，智能醫(yī)療越來(lái)越受重視。國(guó)務(wù)院在2017年7月出臺(tái)國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知（國(guó)發(fā)201735號(hào)），提出發(fā)展便捷高效的智能服務(wù)，推廣應(yīng)用人工智能治療新模式新手段，建立快速精準(zhǔn)的智能醫(yī)療體系。伴隨著人工智能技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)智能醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模也正在經(jīng)歷快速增長(zhǎng)。2019

45、年我國(guó)智能醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模為7.2億元，預(yù)計(jì)在2024年將超過(guò)60億元。5、智能家居市場(chǎng)概況智能家居是以住宅為載體，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能等技術(shù)將家中的各種設(shè)備（包括音視頻設(shè)備、照明系統(tǒng)、窗簾控制、空調(diào)控制、安防系統(tǒng)、數(shù)字影院系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)家電等）連接到一起，提供家電控制、照明控制、電話(huà)遠(yuǎn)程控制、室內(nèi)外遙控等多種功能和手段。與普通家居相比，智能家居不僅具有傳統(tǒng)的居住功能，還兼?zhèn)渚W(wǎng)絡(luò)通信、信息家電、設(shè)備自動(dòng)化，提供全方位的信息交互功能。隨著人民對(duì)美好生活需求不斷增加，智能家居市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，2019年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3728.06億元，2025年市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到81

46、82.77億元。同時(shí)，中國(guó)智能家居滲透率低，2018年美國(guó)智能家居滲透率已達(dá)32%，而我國(guó)的智能家居滲透率僅為4.9%，不足美國(guó)的1/6，未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大。近年來(lái)國(guó)家鼓勵(lì)性政策逐漸出臺(tái)、行業(yè)技術(shù)的成熟發(fā)展，以及眾多家電平臺(tái)對(duì)外開(kāi)放接口，互聯(lián)互通阻礙陸續(xù)消除，我國(guó)智能家居滲透率和整體行業(yè)規(guī)模將得到快速提升。第四章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式定制化生產(chǎn)是消費(fèi)類(lèi)微小鋰離子電池行業(yè)較為獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式。消費(fèi)類(lèi)微小鋰離子電池的下游市場(chǎng)即消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品（智能穿戴設(shè)備、TWS藍(lán)牙耳機(jī)等）更新速度較快，且同一類(lèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各異，因此對(duì)鋰離子電池的形狀、大小、性

47、能等方面要求均不一樣?；谶@種情況，客戶(hù)在下達(dá)采購(gòu)訂單之前，一般會(huì)與鋰離子電池制造商就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能等定制化條件進(jìn)行充分溝通。電池制造商進(jìn)行小批量、中批量試產(chǎn)，試產(chǎn)經(jīng)客戶(hù)認(rèn)可后再進(jìn)行大批量生產(chǎn)。另外，由于產(chǎn)品定制化特征明顯，不同的鋰離子電池對(duì)某些生產(chǎn)工序所用的設(shè)備要求也不一樣，電池制造商一般也會(huì)對(duì)設(shè)備商提出設(shè)備定制化需求，甚至與設(shè)備商進(jìn)行共同研發(fā)和設(shè)計(jì)。2、周期性特征全球消費(fèi)電子行業(yè)的終端需求受宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度、居民可支配收入、技術(shù)革新、消費(fèi)習(xí)慣、政府產(chǎn)業(yè)政策等因素的變化呈現(xiàn)一定周期性波動(dòng)的特征。消費(fèi)電子行業(yè)終端需求對(duì)鋰離子電池廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有直接影響。隨著智能穿戴設(shè)備、TWS藍(lán)牙耳機(jī)等新型消費(fèi)電

48、子終端和應(yīng)用領(lǐng)域的涌現(xiàn)，且產(chǎn)品更新周期短，消費(fèi)者偏好普遍存在差異，總體上消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品呈現(xiàn)弱周期性，處于其上游的鋰離子電池行業(yè)也呈現(xiàn)出弱周期性。3、區(qū)域性特征消費(fèi)型鋰離子電池的需求具有一定的區(qū)域性，在發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)往往需求更大，在發(fā)展中國(guó)家也具有較大的增量市場(chǎng)空間。消費(fèi)電子行業(yè)企業(yè)需要有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、良好的人員管理、優(yōu)秀的成本控制、大量的資金儲(chǔ)備，同時(shí)需要上下游配套比較完善，所以此類(lèi)企業(yè)一般處于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)和產(chǎn)業(yè)比較集聚的地區(qū)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，電子數(shù)碼產(chǎn)品的生產(chǎn)加工行業(yè)起步較早，已形成產(chǎn)業(yè)鏈體系和規(guī)模效應(yīng)，對(duì)鋰離子電池的需求較為旺

49、盛。4、季節(jié)性特征消費(fèi)電子產(chǎn)品具有季節(jié)性特征。歐美市場(chǎng)方面，主要的節(jié)日如感恩節(jié)、圣誕節(jié)等集中在第四季度，因此各品牌廠(chǎng)商、零售商等一般在四季度集中備貨，以應(yīng)對(duì)節(jié)日的購(gòu)物熱潮。相較而言，每年第一、第二季度需求較少，屬于行業(yè)淡季。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，受十一黃金周、雙十一網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)、春節(jié)假期等影響，每年第三、第四季度是消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季。另一方面，國(guó)內(nèi)知名客戶(hù)產(chǎn)品在更新?lián)Q代期間會(huì)影響銷(xiāo)售情況，比如小米手環(huán)、手表一般四、五月份換代，藍(lán)牙耳機(jī)一般在八月份更新?lián)Q代，在更新?lián)Q代之前產(chǎn)量都迅猛增加。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式、周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)特有的經(jīng)營(yíng)模式定制化生產(chǎn)是消費(fèi)類(lèi)微小鋰離子電池行業(yè)較為獨(dú)特

50、的經(jīng)營(yíng)模式。消費(fèi)類(lèi)微小鋰離子電池的下游市場(chǎng)即消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品（智能穿戴設(shè)備、TWS藍(lán)牙耳機(jī)等）更新速度較快，且同一類(lèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各異，因此對(duì)鋰離子電池的形狀、大小、性能等方面要求均不一樣?；谶@種情況，客戶(hù)在下達(dá)采購(gòu)訂單之前，一般會(huì)與鋰離子電池制造商就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能等定制化條件進(jìn)行充分溝通。電池制造商進(jìn)行小批量、中批量試產(chǎn)，試產(chǎn)經(jīng)客戶(hù)認(rèn)可后再進(jìn)行大批量生產(chǎn)。另外，由于產(chǎn)品定制化特征明顯，不同的鋰離子電池對(duì)某些生產(chǎn)工序所用的設(shè)備要求也不一樣，電池制造商一般也會(huì)對(duì)設(shè)備商提出設(shè)備定制化需求，甚至與設(shè)備商進(jìn)行共同研發(fā)和設(shè)計(jì)。2、周期性特征全球消費(fèi)電子行業(yè)的終端需求受宏觀經(jīng)濟(jì)景氣度、居民可支配收入、技術(shù)革新、

51、消費(fèi)習(xí)慣、政府產(chǎn)業(yè)政策等因素的變化呈現(xiàn)一定周期性波動(dòng)的特征。消費(fèi)電子行業(yè)終端需求對(duì)鋰離子電池廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有直接影響。隨著智能穿戴設(shè)備、TWS藍(lán)牙耳機(jī)等新型消費(fèi)電子終端和應(yīng)用領(lǐng)域的涌現(xiàn)，且產(chǎn)品更新周期短，消費(fèi)者偏好普遍存在差異，總體上消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品呈現(xiàn)弱周期性，處于其上游的鋰離子電池行業(yè)也呈現(xiàn)出弱周期性。3、區(qū)域性特征消費(fèi)型鋰離子電池的需求具有一定的區(qū)域性，在發(fā)達(dá)國(guó)家、地區(qū)往往需求更大，在發(fā)展中國(guó)家也具有較大的增量市場(chǎng)空間。消費(fèi)電子行業(yè)企業(yè)需要有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、良好的人員管理、優(yōu)秀的成本控制、大量的資金儲(chǔ)備，同時(shí)需要上下游配套比較完善，所以此類(lèi)企業(yè)一般處于經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)和產(chǎn)業(yè)比

52、較集聚的地區(qū)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，電子數(shù)碼產(chǎn)品的生產(chǎn)加工行業(yè)起步較早，已形成產(chǎn)業(yè)鏈體系和規(guī)模效應(yīng)，對(duì)鋰離子電池的需求較為旺盛。4、季節(jié)性特征消費(fèi)電子產(chǎn)品具有季節(jié)性特征。歐美市場(chǎng)方面，主要的節(jié)日如感恩節(jié)、圣誕節(jié)等集中在第四季度，因此各品牌廠(chǎng)商、零售商等一般在四季度集中備貨，以應(yīng)對(duì)節(jié)日的購(gòu)物熱潮。相較而言，每年第一、第二季度需求較少，屬于行業(yè)淡季。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，受十一黃金周、雙十一網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)、春節(jié)假期等影響，每年第三、第四季度是消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季。另一方面，國(guó)內(nèi)知名客戶(hù)產(chǎn)品在更新?lián)Q代期間會(huì)影響銷(xiāo)售情況，比如小米手環(huán)、手表一般四、五月份換代，藍(lán)牙耳機(jī)一般在八月

53、份更新?lián)Q代，在更新?lián)Q代之前產(chǎn)量都迅猛增加。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股

54、東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以

55、提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo)變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他

56、股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以?xún)斶€被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公