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文檔簡介

1、艿莇袂肆膅蒆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羅腿艿蕿蚅羂膄薈螇膈肀薇袀羀葿薇蠆膆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂螞螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螂袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃莀袆羀腿荿羈芅蕆荿蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅蒆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羅腿艿蕿蚅羂膄薈螇膈肀薇袀羀葿薇蠆膆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂螞螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螂袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃莀袆羀腿荿羈芅蕆荿蚇肈莃莈螀芃艿莇袂肆膅蒆羄衿蒄蒅蚄肄莀蒄螆袇莆蒃罿肅節(jié)蒃蚈羆膈蒂螁膁蕆蒁袃羄莃蒀羅腿艿蕿蚅羂膄薈螇膈

2、肀薇袀羀葿薇蠆膆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆袀莂螞螈肅羋蟻袀袈膄蟻薀肄肀蝕螂袆蒈蠆裊膂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螅羄羈芇螄蚃膇膃莀袆羀腿螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈衿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇艿芀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻羂肈蒞薇羈膀薀蒃羀莂莃袂罿肂蠆螈羈膄蒁蚄羈芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂肂膅荿袁肂芇薅螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈衿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇艿芀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻羂肈蒞薇羈膀薀蒃羀莂莃袂罿肂蠆螈羈膄蒁蚄羈芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂肂膅荿袁肂芇薅

3、螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈衿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇艿芀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻羂肈蒞薇羈膀薀蒃羀莂莃袂罿肂蠆螈羈膄蒁蚄羈芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂肂膅荿袁肂芇薅螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈衿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇艿芀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻羂肈蒞薇羈膀薀蒃羀莂莃袂罿肂蠆螈羈膄蒁蚄羈芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂肂膅荿袁肂芇薅螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆螞蝿芅葿

4、薈衿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇艿芀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻羂肈蒞薇羈膀薀蒃羀莂莃袂罿肂蠆螈羈膄蒁蚄羈芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂肂膅荿袁肂芇薅螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆螞蝿芅葿薈衿莇節(jié)袇袈肇蕆螃袇艿芀蝿袆莁薅蚅裊肁莈薁襖膃薄衿襖芆莇螅袃莈薂蟻羂肈蒞薇羈膀薀蒃羀莂莃袂罿肂蠆螈羈膄蒁蚄羈芆蚇薀羇荿蒀袈羆肈節(jié)螄肅膁蒈蝕肄芃芁薆肅羃蒆薂肂膅荿袁肂芇薅螇肁莀莇蚃肀聿薃蕿聿膂莆袇膈芄薁螃膇莆莄蠆膆肆蕿蚅螃羋蒂薁螂莀蚈袀螁肀蒁螆螀膂蚆螞蝿芅葿薁袂蒀芅羀袁膀薀袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈袈肄莁薄羈膇薇袂羇艿莀螈羆莁薅螄羅膁莈蝕羄芃蚄薆羃蒞蒆

5、裊羃肅螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀莂蒃袂聿肂芆袈肈芄蒁螄肇莆莄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀膄莃莁蚆膃肅薆薂膂膅荿羈膁莇薄袇膁葿蕆螃膀腿蚃蠆螆芁蒆薅螅莄蟻袃襖肅蒄蝿襖膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀芅羀袁膀薀袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈袈肄莁薄羈膇薇袂羇艿莀螈羆莁薅螄羅膁莈蝕羄芃蚄薆羃蒞蒆裊羃肅螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀莂蒃袂聿肂芆袈肈芄蒁螄肇莆莄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀膄莃莁蚆膃肅薆薂膂膅荿羈膁莇薄袇膁葿蕆螃膀腿蚃蠆螆芁蒆薅螅莄蟻袃襖肅蒄蝿襖膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀芅羀袁膀薀袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈袈肄莁薄羈膇薇袂羇艿莀螈羆莁薅螄羅膁莈蝕羄芃蚄薆羃蒞蒆裊羃肅螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀莂蒃袂聿肂芆袈肈芄蒁螄肇莆莄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀膄莃莁

6、蚆膃肅薆薂膂膅荿羈膁莇薄袇膁葿蕆螃膀腿蚃蠆螆芁蒆薅螅莄蟻袃襖肅蒄蝿襖膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀芅羀袁膀薀袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈袈肄莁薄羈膇薇袂羇艿莀螈羆莁薅螄羅膁莈蝕羄芃蚄薆羃蒞蒆裊羃肅螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀莂蒃袂聿肂芆袈肈芄蒁螄肇莆莄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀膄莃莁蚆膃肅薆薂膂膅荿羈膁莇薄袇膁葿蕆螃膀腿蚃蠆螆芁蒆薅螅莄蟻袃襖肅蒄蝿襖膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀芅羀袁膀薀袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈袈肄莁薄羈膇薇袂羇艿莀螈羆莁薅螄羅膁莈蝕羄芃蚄薆羃蒞蒆裊羃肅螞螁羂膇蒅蚇肁芀蝕薃肀莂蒃袂聿肂芆袈肈芄蒁螄肇莆莄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀膄莃莁蚆膃肅薆薂膂膅荿羈膁莇薄袇膁葿蕆螃膀腿蚃蠆螆芁蒆薅螅莄蟻袃襖肅蒄蝿襖膆蠆蚅袃羋蒂薁袂蒀芅

7、羀袁膀薀袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈袈肄莁薄羈膇薇袂羇艿莀螈羆莁薅螄羅膁莈蝕羄芃蚄薆羃蒞衿羋蒞蒈肄膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂蒄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚈螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆芇蒆袆膂芆薈肂肈芅螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羆莀蕿羀芅荿螞螂膁荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肄膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂蒄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚈螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆芇蒆袆膂芆薈肂肈芅螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羆莀蕿羀芅荿螞螂膁荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肄

8、膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂蒄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚈螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆芇蒆袆膂芆薈肂肈芅螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羆莀蕿羀芅荿螞螂膁荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肄膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂蒄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿羅薅蚈螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆芇蒆袆膂芆薈肂肈芅螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羆莀蕿羀芅荿螞螂膁荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肄膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂蒄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蕆蚃羀膃薇螆螃聿薆蒅罿

9、羅薅蚈螂莃薄螀肇艿薃袂袀膅薂薂肅肁腿蚄袈羇膈螆肄芆芇蒆袆膂芆薈肂肈芅螁裊肄芅袃螈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羆莀蕿羀芅荿螞螂膁荿襖羈膇莈薄袁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈肄膄莄薀袇肀蒃螞肅羆蒃螅袆芄蒂蒄蚈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈袆肈罿羋蚈羄肈莀襖袀肇蒃蚇螆肇薅蒀膅肆蒞蚅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂肇膁蒄薄羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈螈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂膅蒄裊螈芅薇蚈肆芄芆蒀羂芃荿蚆羈節(jié)薁葿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈袆肈罿羋蚈羄肈莀襖袀肇蒃蚇螆肇薅蒀膅肆蒞蚅

10、肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂肇膁蒄薄羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈螈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂膅蒄裊螈芅薇蚈肆芄芆蒀羂芃荿蚆羈節(jié)薁葿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈袆肈罿羋蚈羄肈莀襖袀肇蒃蚇螆肇薅蒀膅肆蒞蚅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂肇膁蒄薄羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈螈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆袂膅蒄裊螈芅薇蚈肆芄芆蒀羂芃荿蚆羈節(jié)薁葿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈袆肈罿羋蚈羄肈莀襖袀肇蒃蚇螆肇薅蒀膅肆蒞蚅肁肅蕆薈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂肇膁蒄薄羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿蒈螈螁膈薀蟻肀膇芀袇羆膆莂蠆

11、袂膅蒄裊螈芅薇蚈肆芄芆蒀羂芃荿蚆羈節(jié)薁葿襖芁芁螄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁莈芇螁螇莇莀薄肅莆蒂蝿肁蒞蚄薂羇莄莄袇袃羈蒆蝕蝿羀薈袆肈罿羋蚈羄肈莀襖袀肇蒃聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蒈袀羈荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃節(jié)薂蚈羅羋薂袁芁膄薁羃肄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆蒈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螆芀芆莄衿肅膂莃羈羋蒁莂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀裊聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蒈袀羈荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃節(jié)薂蚈羅羋薂袁芁膄薁羃肄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆

12、蒈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螆芀芆莄衿肅膂莃羈羋蒁莂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀裊聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蒈袀羈荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃節(jié)薂蚈羅羋薂袁芁膄薁羃肄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆蒈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螆芀芆莄衿肅膂莃羈羋蒁莂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀裊聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蒈袀羈荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃節(jié)薂蚈羅羋薂袁芁膄薁羃肄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆蒈蝿羅膂蒄螈肇肅莀螇螆芀芆莄衿肅膂莃羈羋蒁莂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀裊聿腿葿肈袂薇蒈螇膈蒃蒈袀羈

13、荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃節(jié)薂蚈羅羋薂袁芁膄薁羃肄蒂薀螞艿莈蕿螅肂芄薈袇芇膀蚇罿肀葿蚆蠆袃蒞蚆袁聿莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芃螀蝕膃腿螀螂羆蒈蝿羅膂蒄螈肇肅莀羋芇螁螇襖莀薄蚃羃蒂蝿羈羃膂薂羇羂莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈罿羋蠆羄羈莀蒁袀肇蒃蚇螆肇膂蒀螞肆芅蚅肁肅蕆蒈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薄羃膁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈薀薁肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂膆蒄蒂螈膅膄蚈蚄芄芆蒀羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁芁蚄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羃蒂蝿羈羃膂薂羇羂莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈罿羋蠆羄羈莀蒁袀肇蒃蚇螆肇膂蒀螞肆芅蚅肁肅蕆蒈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薄羃膁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈

14、蟻膈薀薁肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂膆蒄蒂螈膅膄蚈蚄芄芆蒀羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁芁蚄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羃蒂蝿羈羃膂薂羇羂莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈罿羋蠆羄羈莀蒁袀肇蒃蚇螆肇膂蒀螞肆芅蚅肁肅蕆蒈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薄羃膁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈薀薁肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂膆蒄蒂螈膅膄蚈蚄芄芆蒀羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁芁蚄螀芀莃薇聿芀蒅螃羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羃蒂蝿羈羃膂薂羇羂莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈蒃肈罿羋蠆羄羈莀蒁袀肇蒃蚇螆肇膂蒀螞肆芅蚅肁肅蕆蒈羇肄蕿螃袃肅艿薆蝿肂莁螂蚅肂蒄薄羃膁膃螀衿膀芆薃螅腿莈螈蟻膈薀薁肀膇芀蒄羆膆莂蠆袂膆蒄蒂螈膅膄蚈蚄芄芆蒀羂芃荿蚆袈節(jié)蒁葿螄芁芁蚄螀芀莃薇聿芀蒅螃

15、羅艿薈薅袁羋芇螁螇襖莀薄蚃羃蒂蝿羈羃膂薂羇羂莄螇袃羈蒆蝕蝿羀薈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃蒀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈蒃蒈袀羈荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂袁膁膄薁羃肄蒂薀螞袇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆蚆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅羄袁芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蝕蝕膃腿莇螂羆肅莆裊膂莄蒞薄羅莀莄螇芀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃蒀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈蒃蒈袀羈荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂袁膁膄薁羃肄蒂薀螞袇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆蚆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅羄袁芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蝕蝕膃腿莇螂羆肅莆裊膂莄蒞薄羅莀莄螇芀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃蒀裊聿

16、腿葿薅袂肅蒈蚇肈蒃蒈袀羈荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂袁膁膄薁羃肄蒂薀螞袇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆蚆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅羄袁芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蝕蝕膃腿莇螂羆肅莆裊膂莄蒞薄羅莀莄螇芀芆莄衿肅膂莃羈袆蒁莂蟻肁莇莁螃襖芃蒀裊聿腿葿薅袂肅蒈蚇肈蒃蒈袀羈荿蕆羂膆芅蒆螞罿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆薃薆膃節(jié)薂蚈羅膈薂袁膁膄薁羃肄蒂薀螞袇莈蕿螅肂芄薈袇裊膀薇薇肀肆蚆蠆袃蒞蚆螁聿芁蚅羄袁芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈蟻羀羈芄蝕蝕膃腿莇螂羆肅莆裊膂莄蒞薄羅莀莄螇芀芆莄蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈芁莇蚄袇芀葿袀膅芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄莄蒀螇羀莄薃羃袆莃蚅螆

17、芄莂蒅蕿膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈荿蒁蚅膇蒈薃袁肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒃螂螀肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆膇莆螇肂膆葿羂羈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈芁莇蚄袇芀葿袀膅芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄莄蒀螇羀莄薃羃袆莃蚅螆芄莂蒅蕿膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈荿蒁蚅膇蒈薃袁肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒃螂螀肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆膇莆螇肂膆葿羂羈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈芁莇蚄袇芀葿袀膅芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄莄蒀螇羀莄薃羃袆莃蚅螆芄莂蒅蕿膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈荿蒁蚅膇蒈薃袁肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒃螂螀

18、肆蒃蒂羆羂聿薄螈袈肈蚇羄膆膇莆螇肂膆葿羂羈膆蟻螅羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚇袁羈芁莇蚄袇芀葿袀膅芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羆衿芆蚈蝿膈芅莈羅肄莄蒀螇羀莄薃羃袆莃蚅螆芄莂蒅蕿膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂荿荿袂袈荿蒁蚅膇蒈薃芃蒆衿肈肆莂衿螈節(jié)莈袈羀膄蚆袇肅莀薂袆膅膃蒈裊裊莈莄蒂羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肄羋莇薇膆肀蚅薇裊芆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞肄肅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁莇蒆螇袃膀莂螆羅莆羋螅膈膈蚇螅袇羈薃螄罿芇葿螃肂肀蒞螂螁芅芁螁襖肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈節(jié)莈袈羀膄蚆袇肅莀薂袆膅膃蒈裊裊莈莄蒂羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肄羋莇薇膆肀蚅薇裊芆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃蚄螀肇

19、艿蚃袂節(jié)薈螞肄肅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁莇蒆螇袃膀莂螆羅莆羋螅膈膈蚇螅袇羈薃螄罿芇葿螃肂肀蒞螂螁芅芁螁襖肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈節(jié)莈袈羀膄蚆袇肅莀薂袆膅膃蒈裊裊莈莄蒂羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肄羋莇薇膆肀蚅薇裊芆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞肄肅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆蝕罿荿節(jié)蠆肁膂薁蚈螁莇蒆螇袃膀莂螆羅莆羋螅膈膈蚇螅袇羈薃螄罿芇葿螃肂肀蒞螂螁芅芁螁襖肈薀袀羆芃蒆衿肈肆莂衿螈節(jié)莈袈羀膄蚆袇肅莀薂袆膅膃蒈裊裊莈莄蒂羇膁芀薁聿莆蕿薀蝿腿蒅蕿袁蒞蒁薈肄羋莇薇膆肀蚅薇裊芆薁薆羈聿蕆薅肀芄莃蚄螀肇艿蚃袂節(jié)薈螞肄肅薄蟻膇莁蒀蟻袆膄莆螃羂莂芅螂肄膅薄螁螄莁薀螀羆膃蒆螀肈葿莂蝿膁節(jié)蝕螈袀肅

20、薆螇羃芀蒂袆肅肅莈裊螅羋芄襖袇肁蚃襖聿芇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁袁羄膈蝕袀肆莃薆罿膈膆蒁羈袈莁莇薅羀膄芃薄膃莀螞薃袂芃薈薂羄蒈蒄薂肇芁莀薁腿肄蠆蝕衿艿薅蠆羈肂蒁蚈肅芇莇蚇袃肀莃蚆羅莆蟻蚆肈腿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂芅螂肄膅薄螁螄莁薀螀羆膃蒆螀肈葿莂蝿膁節(jié)蝕螈袀肅薆螇羃芀蒂袆肅肅莈裊螅羋芄襖袇肁蚃襖聿芇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁袁羄膈蝕袀肆莃薆罿膈膆蒁羈袈莁莇薅羀膄芃薄膃莀螞薃袂芃薈薂羄蒈蒄薂肇芁莀薁腿肄蠆蝕衿艿薅蠆羈肂蒁蚈肅芇莇蚇袃肀莃蚆羅莆蟻蚆肈腿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂芅螂肄膅薄螁螄莁薀螀羆膃蒆螀肈葿莂蝿膁節(jié)蝕螈袀肅薆螇羃芀蒂袆肅肅莈裊螅羋芄襖袇肁蚃襖聿芇蕿袃膂腿蒅袂袁蒞莁袁羄膈蝕袀肆莃薆罿膈膆蒁羈袈莁

21、莇薅羀膄芃薄膃莀螞薃袂芃薈薂羄蒈蒄薂肇芁莀薁腿肄蠆蝕衿艿薅蠆羈肂蒁蚈肅芇莇蚇袃肀莃蚆羅莆蟻蚆肈腿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿螃羂莂芅螂肄膅薄螁螄莁薀螀羆膃蒆螀肈葿莂蝿膁節(jié)蝕螈袀肅薆螇羃芀蒂袆肅肅莈裊螅羋芄襖袇肁蚃襖聿芇蕿袃膂腿蒅肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肅薆薂螀膅荿蒈蝿芇薄袇螈肇莇螃螇腿蚃蠆螆芁蒆薅螅莄羋袃螅肅蒄蝿襖膆芇蚅袃羋蒂薁袂羈芅蕆袁膀蒀袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀螈羆罿薅蚄羅肁莈薀羄芃薄薆羃蒞蒆裊羃肅艿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃肀罿蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肇莆芄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肅薆薂螀膅荿蒈蝿芇薄袇螈肇莇螃螇腿蚃蠆螆芁蒆薅螅莄羋袃螅肅蒄蝿襖膆芇蚅袃羋蒂薁袂羈芅蕆袁膀蒀

22、袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀螈羆罿薅蚄羅肁莈薀羄芃薄薆羃蒞蒆裊羃肅艿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃肀罿蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肇莆芄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肅薆薂螀膅荿蒈蝿芇薄袇螈肇莇螃螇腿蚃蠆螆芁蒆薅螅莄羋袃螅肅蒄蝿襖膆芇蚅袃羋蒂薁袂羈芅蕆袁膀蒀袆袀節(jié)莃螂衿蒞蕿蚈衿肄莂薄袈膇薇蒀羇艿莀螈羆罿薅蚄羅肁莈薀羄芃薄薆羃蒞蒆裊羃肅艿螁羂膇蒅蚇羈芀芇薃肀罿蒃葿聿肂芆螈肈膄蒁螄肇莆芄蝕肇肆薀薆肆膈莂襖肅芁薈螀肄莃莁蚆膃肅薆薂螀膅荿蒈蝿芇薄袇螈肇莇螃螇腿蚃蠆螆芁袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂芆薈蠆肈芅蟻裊羄芅莀蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃荿螞螂膁荿莁羈肇莈蒄螁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇

23、肀莃螞蝕羆蒃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁蚇襖膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蒈蚃羀膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膁螀羇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂芆薈蠆肈芅蟻裊羄芅莀蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃荿螞螂膁荿莁羈肇莈蒄螁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆蒃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁蚇襖膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蒈蚃羀膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂袁膁螀羇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂芆薈蠆肈芅蟻裊羄芅莀蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃荿螞螂膁荿莁羈肇莈蒄螁肅莇蚆肆罿莆螈衿羋蒞蒈螞膄莄薀袇肀莃螞蝕羆蒃莂袆袂蒂蒄蚈膀蒁蚇襖膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈蒈薁螅芇蒈蚃羀膃蕆螆螃聿薆蒅罿羅膂薈螂

24、袁膁螀羇艿膁蒀袀膅膀薂肅肁腿蚄袈羇膈螆蟻芆膇蒆袆膂芆薈蠆肈芅蟻裊羄芅莀蚈羀芄薃羃艿芃蚅螆膅節(jié)螇羈肁芁蕆螄羇芀蕿羀袃荿螞螂膁荿羂蕿蚈羈肄莁薄羈膆薇蒀羇荿莀袈羆肈膃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂羂肅艿螁肂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃蕿聿膂莆袈肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅蚃膈莂蒁螂芀薈螀螁羀莁蚆螀肂薆螞螀芅葿薈蝿莇節(jié)袇螈肇蕆螃螇腿芀蠆螆芁蒅薅裊羈羋蒁襖肅蒄蝿襖膆芇螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂衿羂蕿蚈羈肄莁薄羈膆薇蒀羇荿莀袈羆肈膃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂羂肅艿螁肂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃蕿聿膂莆袈肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅蚃膈莂蒁螂芀薈螀螁羀莁蚆螀肂薆螞螀芅葿薈蝿莇節(jié)袇螈肇蕆螃螇腿芀蠆螆芁蒅薅裊羈羋蒁襖肅蒄蝿襖膆芇

25、螅袃莈薂蟻袂肈蒞薇袁膀薀蒃袀節(jié)莃螂衿羂蕿蚈羈肄莁薄羈膆薇蒀羇荿莀袈羆肈膃螄羅膁蒈蝕羄芃芁薆羃羃蒆蒂羂肅艿螁肂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃蕿聿膂莆袈肈芄薁螃肇莆莄蠆肆肆蕿薅蚃膈莂蒁螂芀薈螀螁羀莁蚆螀肂薆螞螀芅葿薈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆節(jié)芆蚈蠆膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆芃蚅螆膄莂蒞羈肀莁蕆螄羆莀蕿羀袂荿螁螂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇肀蒃螞蝕羆蒃蒂袆羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖膅蚃羀膃膄莃螃聿膃薅罿肅膂蚇袁羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆節(jié)芆蚈蠆膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆芃蚅螆膄莂蒞羈肀莁蕆螄羆莀蕿羀袂荿螁螂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃

26、罿莆蒞衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇肀蒃螞蝕羆蒃蒂袆羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖膅蚃羀膃膄莃螃聿膃薅罿肅膂蚇袁羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆節(jié)芆蚈蠆膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆芃蚅螆膄莂蒞羈肀莁蕆螄羆莀蕿羀袂荿螁螂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿莆蒞衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇肀蒃螞蝕羆蒃蒂袆羂蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂葿葿羂羈肆薁螅襖膅蚃羀膃膄莃螃聿膃薅罿肅膂蚇袁羈膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻袃芇蒆袆節(jié)芆蚈蠆袀肇薃蚇袆?wù)毓?jié)葿螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羆肄膇螃袂肅艿薆螈膂莁螂蚄膁蒃薄羃膁膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂

27、羅羆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薄螃羃薂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇薃蚇袆?wù)毓?jié)葿螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羆肄膇螃袂肅艿薆螈膂莁螂蚄膁蒃薄羃膁膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅羆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薄螃羃薂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇薃蚇袆?wù)毓?jié)葿螂肆蒞螅蚈肅蕆薈羆肄膇螃袂肅艿薆螈膂莁螂蚄膁蒃薄羃膁膃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇膇芀蒄羆膆莂蠆袂芅蒄蒂螈芅膄蚈蚄芄芆蒀肂芃葿螆羈節(jié)薁蕿襖芁芁螄螀袈莃薇蚆袇蒅螂羅羆膅薅袁羅芇螁螇羄荿薄螃羃薂莆肁羂芁螞羇羂莄蒅袃羈蒆蝕蝿羀膆蒃蚅聿羋蚈羄肈莀蒁袀肇薃聿

28、艿葿蚅羂膅蒈螇膈肀蕆袀羀荿蕆蕿?zāi)h芅薆螞罿膁薅螄膄肇薄袆羇蒆薃蚆螀莂薂螈肅羋薁袀袈膄薁薀肄肀薀螞袆莈蠆螅肂芄蚈袇裊膀蚇薇肀肆蚆蝿袃蒅蚅袁膈莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃芀螆羀聿艿袈膅莇荿薇羈芃莈蝕膃腿莇袂羆膅莆羄衿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁莇蒁螃襖芃蒀羅聿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肀蕆袀羀荿蕆蕿?zāi)h芅薆螞罿膁薅螄膄肇薄袆羇蒆薃蚆螀莂薂螈肅羋薁袀袈膄薁薀肄肀薀螞袆莈蠆螅肂芄蚈袇裊膀蚇薇肀肆蚆蝿袃蒅蚅袁膈莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃芀螆羀聿艿袈膅莇荿薇羈芃莈蝕膃腿莇袂羆膅莆羄衿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁莇蒁螃襖芃蒀羅聿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肀蕆袀羀荿蕆蕿?zāi)h芅薆螞罿膁薅螄膄肇薄袆羇蒆薃蚆螀莂薂螈肅羋薁袀袈膄薁薀肄

29、肀薀螞袆莈蠆螅肂芄蚈袇裊膀蚇薇肀肆蚆蝿袃蒅蚅袁膈莁蚅羄羈芇蚄蚃膇膃芀螆羀聿艿袈膅莇荿薇羈芃莈蝕膃腿莇袂羆膅莆羄衿蒄蒞蚄肄莀莄螆袇芆莃衿肅膂蒃薈袆肈蒂蟻肁莇蒁螃襖芃蒀羅聿艿葿蚅羂膅蒈螇膈肀蕆袀羄莂薀薂腿羋蕿蚅羂芄薈袇芇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薆螁 模擬試卷(五) 一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意) 1物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織形式中,直線職能制以直線制為基礎(chǔ),在各級主管人員的領(lǐng)導(dǎo) 下,按專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能部門,實(shí)行主管人員統(tǒng)一指揮和職能部門專業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合 的組織形式。其主要缺點(diǎn)是( )。 a不適應(yīng)涉及面廣、技術(shù)復(fù)雜、服務(wù)多樣化、管理綜合性強(qiáng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè) b不能調(diào)動各

30、事業(yè)部門的積極性、責(zé)任心和主動性 c降低了專業(yè)管理的職能, d機(jī)構(gòu)人員較多,成本較高;橫向協(xié)調(diào)困難,容易造成扯皮,降低工作效率 2公司法規(guī)定,科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)性有限責(zé)任公司最低限額的注冊資本為( )萬元人民幣,物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為服務(wù)性企業(yè)應(yīng)符合此規(guī)定。 a10 b. 20 c30 d50 3物業(yè)服務(wù)企業(yè)在獲取招標(biāo)信息后應(yīng)組織相關(guān)人員組成( ),對投標(biāo)活動進(jìn)行策劃 實(shí)施。 a招標(biāo)委員會 b投標(biāo)小組 c業(yè)主大會 d評標(biāo)委員會 4物業(yè)管理投標(biāo)文件除了按規(guī)定格式要求響應(yīng)招標(biāo)文件外,最主要的內(nèi)容是介紹物業(yè)管理要點(diǎn)和物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式和( )。 a物業(yè)所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 b物業(yè)所在地的人文環(huán)境 c

31、費(fèi)用 d物業(yè)所在地的氣候條件 5投標(biāo)文件編寫的基本要求是( )。 a國內(nèi)物業(yè)管理投標(biāo)書規(guī)定使用的貨幣應(yīng)為“人民幣” b確保填寫無遺漏,無空缺 c不可任意修改填寫內(nèi)容 d報價合理 6物業(yè)管理方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容包括:人員培訓(xùn)及管理;早期介入及前期物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容;常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)綜述;( );管理指標(biāo);物資裝備等。 a組織架構(gòu)與人員的配置 b費(fèi)用測算與成本控制 c管理方式、運(yùn)作程序及管理措施 d管理制度的制定 7公開招標(biāo)的物業(yè)管理項(xiàng)目,自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日 止,最短不得少于( )日。 a10 b15 c20 d25 8有關(guān)合同概念的表述中,不正確的是( )。 a當(dāng)受要約人

32、以訂立合同的意圖接受要約時合同即成立 b合同只可以在雙方當(dāng)事人之間訂立 c合同是當(dāng)事人之間意思表示一致的結(jié)果 d合同的訂立,必須經(jīng)過要約和承諾兩個階段 9拍賣是一種特殊的交易方式,但其成交過程也可用要約與承諾來分析。拍賣廣告以 及拍賣人宣布拍賣某物都屬于( )。 a要約 b反要約 c邀請要約 d承諾10.有關(guān)合同承諾的敘述中,不正確的是( )。 a非受要約人或未獲得授權(quán)的代理人不得作出承諾 b超過要約規(guī)定的期限或合理期限的承諾無效,只能視為一個新要約 c-項(xiàng)有效的承諾,受要約人不能對要約內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更,否則為新要約,并導(dǎo) 致原要約失去效力 d如果受要約人內(nèi)心愿意接受要約,卻保持沉默,未對要

33、約人公開表示卻私下為該 合同作出準(zhǔn)備工作的,可以構(gòu)成承諾11.當(dāng)事人訂立合同、履行合同,應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī),遵守社會公德,不得擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩 序,損害社會公共利益,體現(xiàn)的是合同簽訂中應(yīng)遵循的( )原則。 a主體平等 b守法和維護(hù)社會公益 c誠實(shí)信用 d合同自由12.下列選項(xiàng)中,不屬于邀請要約的是( )。 a懸賞廣告 b拍賣廣告以及拍賣人宣布拍賣某物的行為 c在廣告中標(biāo)明具體的物品及價格的行為 d任何商店或超級市場上商品的標(biāo)價陳列的行為13.前期物業(yè)服務(wù)合同的主要內(nèi)容中,不屬于服務(wù)費(fèi)用的是( )。 a物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的收取標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)約定的方式 b專項(xiàng)維修資金 c物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的繳納 d服務(wù)資金收支情況的

34、公布及其爭議的處理14.有關(guān)物業(yè)服務(wù)合同與前期物業(yè)服務(wù)合同的主要區(qū)別的表述中,不正確的是( )。 a前期物業(yè)服務(wù)合同的當(dāng)事人是物業(yè)開發(fā)建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè) b物業(yè)服務(wù)合同的當(dāng)事人是業(yè)主(或業(yè)主大會)與物業(yè)服務(wù)企業(yè) c前期物業(yè)服務(wù)合同的期限雖然可以約定,但是期限未滿、業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù) 企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同又開始生效的,前期物業(yè)服務(wù)合同將會終止 d物業(yè)服務(wù)合同期限由訂立合同雙方約定,與前期物業(yè)服務(wù)合同相比,具有期限不 明確、變化性大等缺點(diǎn)15.在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)階段,早期介入的內(nèi)容不包括( )。 a與建設(shè)單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷,及時提出并落實(shí)整改方案 b配合設(shè)備安裝,確

35、保安裝質(zhì)量 c就物業(yè)的結(jié)構(gòu)布局、功能方面提出改進(jìn)意見 d對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見16.物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究階段,早期介入的方法和要點(diǎn)是( )。 a物業(yè)服務(wù)企業(yè)不是建設(shè)監(jiān)理單位,要注意介入的方式方法,既要對質(zhì)量持認(rèn)真的 態(tài)度,又不能影響正常的施工、監(jiān)理工作 b選用知識面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強(qiáng)的管理人員承擔(dān)項(xiàng)目管理工作 c對于分期開發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目,對共用配套設(shè)施設(shè)備和環(huán)境等方面的配置在各期之間 的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見 d參與有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的討論會,并從使用、維護(hù)、管理、經(jīng)營以及未來功能的調(diào)整和 物業(yè)保值、增值等角度,對設(shè)計(jì)方案提出意見或建議 17.對具體物業(yè)管理項(xiàng)

36、目進(jìn)行管理時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的自身情況和需要來 確定是否將部分單項(xiàng)服務(wù)分包給社會專業(yè)服務(wù)公司。對分包的服務(wù)項(xiàng)目,要進(jìn)行 ( ),確定符合自己要求的分包單位。 a資質(zhì)審核 b調(diào)整和補(bǔ)充 c市場調(diào)查、篩選 d完善 18.物業(yè)的承接查驗(yàn)工程流程的正確順序?yàn)? )。 a物業(yè)建成通過竣工綜合驗(yàn)收物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織人員進(jìn)行承接查驗(yàn)對查驗(yàn)中 發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理物業(yè)移交 b物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織人員進(jìn)行承接查驗(yàn)一對查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理物業(yè)建 成通過竣工綜合驗(yàn)收物業(yè)移交 c物業(yè)建成通過竣工綜合驗(yàn)收一對查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理物業(yè)服務(wù)企業(yè)組 織人員進(jìn)行承接查驗(yàn)物業(yè)移交 d物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織人員進(jìn)行承接查驗(yàn)物業(yè)

37、建成通過竣工綜合驗(yàn)收物業(yè)建成 通過竣工綜合驗(yàn)收物業(yè)移交 19.園林綠化分為園林植物和園林建筑,物業(yè)的園林植物一般有花卉、樹木、草坪、綠(花)籬、( )等。 a小品 b花壇 c花架 d園廊 20.新建物業(yè)經(jīng)過承接查驗(yàn),物業(yè)工程質(zhì)量問題整理出來之后,由( )提出處理方法。 a物業(yè)服務(wù)企業(yè) b業(yè)主委員會 c監(jiān)理單位 d建設(shè)單位 21.新建物業(yè)的移交過程中,移交的物業(yè)資料包括產(chǎn)權(quán)資料、( )和機(jī)電設(shè)備資料。 a竣工驗(yàn)收資料 b技術(shù)資料 c共用設(shè)施設(shè)備清單 d房屋建筑清單 22.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)更迭時,管理工作移交中的重點(diǎn)和難點(diǎn)是( )。 a管理資料的移交 b承接時的物業(yè)管理運(yùn)作銜接 c人事檔案資料的移交

38、d合同協(xié)議書的移交 23.物業(yè)裝飾裝修管理是通過對物業(yè)裝飾裝修過程的管理、服務(wù)和控制,規(guī)范業(yè)主、物 業(yè) 使用人的裝飾裝修行為,協(xié)助政府行政主管部門對裝飾裝修過程中的違規(guī)行為進(jìn)行處理和糾正,從而確保物業(yè)的正常運(yùn)行使用,維護(hù)( )的合法權(quán)益。 a監(jiān)理單位 b建設(shè)單位 c全體業(yè)主 d物業(yè)服務(wù)企業(yè)24.物業(yè)管理單位發(fā)現(xiàn)裝修人或者裝飾裝修企業(yè)有違反相關(guān)法規(guī)規(guī)定的行為不及時向有 關(guān)部門報告的,由房地產(chǎn)行政主管部門給予警告,可處裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議約定的 裝飾裝修管理服務(wù)費(fèi)( )倍的罰款。 a12 b23 c24 d3525.維修保養(yǎng)人員進(jìn)入現(xiàn)場后,在( )個工作日內(nèi)提供所保養(yǎng)設(shè)備的現(xiàn)狀報告,并對存 在問題

39、提出解決方案,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。 a3 b5 c7 d1426.為消除設(shè)施設(shè)備先天性缺陷或陳舊老化引起的功能不足、故障頻發(fā),對設(shè)施設(shè)備局部 結(jié)構(gòu)和零件設(shè)計(jì)加以改造,結(jié)合修理進(jìn)行改裝以提高其可靠性和維修性的措施,稱 為( )。 a計(jì)劃性維修 b預(yù)知的維修 c改善性維修 d緊急搶修27.物業(yè)的供電種類,按供電性質(zhì)可分為( )。 a單回路供電和多回路供電 b長期供電和臨時供電 c無自備電源供電和有自備電源供電 d高壓供電和低壓供電28.以下不屬于電梯系統(tǒng)管理工作的主要內(nèi)容是( )。 a將電梯維修保養(yǎng)工作委托給專業(yè)公司承擔(dān)時,要認(rèn)真審核承包方的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn) 和專業(yè)資格,認(rèn)真監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,定期對承包

40、方的服務(wù)進(jìn)行評價 b按照電梯管理需要配備專業(yè)電梯管理人員的規(guī)定,所有從事電梯管理的人員都要 持有國家或地方有關(guān)管理部門認(rèn)可的上崗資格證書 c電梯每年要由政府技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行年檢,獲得年檢合格證,才能繼續(xù)使用 d常見電梯按用途分為乘客電梯、載貨電梯和客貨梯;按拖動方式分為直流電梯、交 流電梯和液壓電梯;按控制方式分為單機(jī)控制電梯、集選控制電梯等29.清潔工作中技術(shù)要求較獨(dú)特,需用專門的設(shè)備、藥劑及技術(shù)進(jìn)行的清潔工作 是( )。 a管道疏通服務(wù) b泳池清潔 c家居清潔 d專項(xiàng)清潔30.消防器材的配置應(yīng)結(jié)合物業(yè)的火災(zāi)危險性,針對易燃易爆物品的特點(diǎn)進(jìn)行合理配置。 一般在住宅區(qū)內(nèi),多層建筑中每層樓的消防

41、栓(箱)內(nèi)均配置( )瓶滅火器。 a1 b2 c4 d6 31.對安全防范服務(wù)的要求,以下敘述不正確的是( )。 a執(zhí)勤中認(rèn)真履行職責(zé),不脫崗、不做與工作無關(guān)的事情 b辦事高效,堅(jiān)持原則,禮貌待人 c執(zhí)勤時整潔著裝、佩戴工牌號 d觀察細(xì)致,反應(yīng)迅速,按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)現(xiàn)、處理各種事故隱患及突發(fā)事件32.業(yè)主使用物業(yè)、接受服務(wù)中發(fā)生的風(fēng)險不包括( )。 a物業(yè)管理員工服務(wù)存在的風(fēng)險 b法律概念不清導(dǎo)致的風(fēng)險 c物業(yè)違規(guī)裝飾裝修帶來的風(fēng)險 d物業(yè)使用帶來的風(fēng)險33.對物業(yè)管理風(fēng)險防范的措施敘述,不正確的是( )。 a物業(yè)服務(wù)企業(yè)要抓制度建設(shè)、抓員工素質(zhì)和抓管理落實(shí),建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行物 業(yè)服務(wù)企業(yè)

42、內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制 b物業(yè)服務(wù)企業(yè)要學(xué)法、懂法和守法,物業(yè)管理相關(guān)合同在訂立前要注重合同主體 的合法性,合同服務(wù)的約定應(yīng)盡可能詳盡,避免歧義 c風(fēng)險管理是一門新興的管理學(xué)科,它是以科學(xué)分析為基礎(chǔ),觀察實(shí)驗(yàn)、經(jīng)驗(yàn)積累為 手段。 d適當(dāng)引入市場化的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制34.通過物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收 入,稱為( )收入。 a物業(yè)經(jīng)營 b商業(yè)用房經(jīng)營 c物業(yè)管理 d物業(yè)大修35.物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以于年度終了時,按照年末應(yīng)收取賬款余額的( )計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 金,計(jì)入管理費(fèi)用。 a.0.2%0.3% b.0.3%0.5% c0.5%1% d1%2%36.

43、按照原建設(shè)部、財政部住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法(建住房 1998213號)的規(guī)定,在出售公房時,售房單位按照一定比例從售房款中提取,原則 上多層住宅不低于售房款的( ),該部分專項(xiàng)維修資金屬售房單位所有。 a10% b15% c20% d30%37.以下對專項(xiàng)維修資金的管理敘述,不正確的是( )。 a專項(xiàng)維修資金應(yīng)當(dāng)在銀行專戶存儲,??顚S?b專項(xiàng)維修資金屬全體業(yè)主共同所有,專項(xiàng)用于物業(yè)保修期滿后物業(yè)共用部位、共 用設(shè)施設(shè)備的維修和更新、改造 c在業(yè)主大會成立前,專項(xiàng)維修資金的使用由售房單位委托的管理單位提出使用計(jì) 劃,經(jīng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)行政主管部門審核后劃撥 d為了保證專項(xiàng)維修資金的

44、安全,在維修資金出現(xiàn)閑置時,可以挪作他用38.在物業(yè)管理檔案的分類中,具有客觀反映各組織機(jī)構(gòu)工作活動的歷史面貌,便于按一 定專業(yè)查閱檔案等特點(diǎn)的分類方法,稱為( )分類法。 a組織機(jī)構(gòu) b事由 c季度 d年度39.以下選項(xiàng)中,不屬于權(quán)屬資料檔案的是( )。 a工程合同 b地質(zhì)勘察報告 c丈量報告 d竣工圖40.全國一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及執(zhí)(從)業(yè)人員信用檔案系統(tǒng)的建立和監(jiān)督管理是由 ( )負(fù)責(zé)。 a中國物業(yè)管理協(xié)會 b住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心 c地方物業(yè)管理行政主管部門 d住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部41.投訴信息轉(zhuǎn)給被投訴企業(yè)后,被投訴企業(yè)應(yīng)在( )天內(nèi)將處理意見反饋給信用檔 案管理部門,反饋意見應(yīng)由當(dāng)

45、地物業(yè)管理行政主管部門簽章。 a3 b5 c7 d15 42.對應(yīng)聘者進(jìn)行初審的目的是( )。 a對應(yīng)聘者是否符合職位基本要求的一種資格審查 b篩選出那些背景和潛質(zhì)都與職務(wù)所需條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人 c對應(yīng)聘者的一種初步了解 d了解應(yīng)聘者是否掌握應(yīng)聘崗位所必須具備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識43.人事管理部門不同意員工辭職的情況為( )。 a勞動合同期滿 b與企業(yè)訂有試用合同 c與企業(yè)訂有特殊工作協(xié)議 d未與企業(yè)訂立勞動合同44.以下不屬于保潔員知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容是( )。 a各種清潔工具 b清潔材料的功能及使用知識 c物業(yè)管理基礎(chǔ)知識 d所管理物業(yè)的基本情況45.中高級管理人員知識培訓(xùn)的主要內(nèi)容不包括(

46、)。 a物業(yè)服務(wù)企業(yè)財務(wù)管理 b物業(yè)管理拓展和物業(yè)管理方案的制訂 c市場營銷相關(guān)知識 d公共關(guān)系學(xué) 46.對企業(yè)薪酬管理的目標(biāo),以下敘述錯誤的是( )。 a企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的需要選擇薪酬制度和薪酬標(biāo)準(zhǔn) b吸引高素質(zhì)人才,穩(wěn)定現(xiàn)有員工隊(duì)伍 c使員工安心本職工作,并保持較高的工作業(yè)績和工作動力 d努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào) 47.客戶需要公平的禮遇,而不是埋怨、否認(rèn)或找借口,體現(xiàn)了客戶需要( )的需求。 a被關(guān)心 b服務(wù)人員專業(yè)化 c被傾聽 d迅速反應(yīng) 48.某個小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作了調(diào)整,會影響到年終結(jié)算,物業(yè)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)必須告 知公司,公司必須告知上級單位(如董事會),都要用

47、( )。 a“報告” b“通報” c“意見” d“請示” 49.當(dāng)物業(yè)管理公司對某一工作、某一活動、某一法規(guī)制訂具體實(shí)施的方法時,要用 ( )文書。 a“制度” b“守則” c“辦法” d“公約” 50.在常規(guī)物業(yè)管理中,使用請示應(yīng)注意的問題不包括( )。 a必須堅(jiān)持一事一請示 b有重要事情時,可以越級請示 c請示在未獲批準(zhǔn)前,不得對下屬單位發(fā)送 d請示語言既要簡明扼要,還要注重行文語氣,選用語句要謙敬,分寸得當(dāng) 二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分) 51物業(yè)服務(wù)企業(yè)的組織形式中,直線制

48、是最簡單的企業(yè)管理組織形式,其主要優(yōu)點(diǎn) 是( )。 a領(lǐng)導(dǎo)能夠集指揮和職能于一身 b命令統(tǒng)一 c責(zé)權(quán)分明 d指揮及時 e要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種專業(yè)知識,具備多方面的知識和技能 52下列選項(xiàng)中,( )物業(yè)的招標(biāo)必須經(jīng)國有資產(chǎn)管理部門或相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn),一 般由產(chǎn)權(quán)人或管理使用單位、政府采購中心等作為招標(biāo)人組織招標(biāo)。 a政府辦公樓 b學(xué)校、口岸 c商場 d碼頭 e機(jī)場 53常規(guī)物業(yè)管理要求提供的相關(guān)服務(wù)的主要內(nèi)容有( )。 a客戶管理、客戶服務(wù)和便民措施 b房屋及共用設(shè)施設(shè)備的管理 c項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的建立與日常運(yùn)作機(jī)制的建立,包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位安排、管理制度 d設(shè)計(jì)物業(yè)管理模式,制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃 e環(huán)境與

49、公共秩序的管理,包括清潔衛(wèi)生、環(huán)境綠化養(yǎng)護(hù)、停車場及安全防范等 54.物業(yè)管理招標(biāo)程序中,有關(guān)公布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書的表述中,正確的 有( )。 a招標(biāo)人采取公告招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向3個以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請書 b招標(biāo)人采取邀請招標(biāo)方式的,可不成立評標(biāo)委員會 c招標(biāo)人采取公開招標(biāo)方式的,應(yīng)通過公共媒介發(fā)布招標(biāo)公告,并同時在中國住宅 與房地產(chǎn)信息網(wǎng)和中國物業(yè)管理協(xié)會網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告 d招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址,招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況以及獲取招標(biāo)文件 的辦法等事項(xiàng) e招標(biāo)人采取邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向3個以上物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請書55.下列選項(xiàng)中,屬于來自投標(biāo)人的風(fēng)險主要有( )

50、。 a項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場答辯出現(xiàn)失誤 b未對項(xiàng)目實(shí)施必要的可行性分析、評估、論證,從而造成投標(biāo)決策和投標(biāo)策略的 失誤 c價格測算失誤造成未中標(biāo)或中標(biāo)后虧損經(jīng)營 d竊取他人的投標(biāo)資料和商業(yè)秘密 e接受資格審查時出現(xiàn)不可預(yù)見或可預(yù)見但未作相應(yīng)防范補(bǔ)救措施的失誤56.下列合同中,屬于書面合同的有( )。 a通過傳真、電子數(shù)據(jù)交換等通信工具或形式進(jìn)行協(xié)商達(dá)成的協(xié)議 b通過電報、電傳等通信工具或形式進(jìn)行協(xié)商達(dá)成的協(xié)議 c通過電話進(jìn)行協(xié)商達(dá)成的協(xié)議 d通過實(shí)施某種具體行為方式進(jìn)行意思表示所達(dá)成的協(xié)議 e通過電子郵件進(jìn)行協(xié)商達(dá)成的協(xié)議57.有關(guān)合同成立的表述中,正確的有( )。 a合同的成立必須經(jīng)過要約和發(fā)價兩

51、個階段 b投標(biāo)人中標(biāo),合同即成立 c受要約人超過要約規(guī)定的期限作出承諾時,合同仍然可以成立 d當(dāng)顧客交錢購物,店員接受時,合同才成立 e當(dāng)受要約人以訂立合同的意圖接受要約時合同成立58.新建物業(yè)承接查驗(yàn)的準(zhǔn)備工作包括( )準(zhǔn)備。 a人員 b計(jì)劃住房與城鄉(xiāng) c資料 d設(shè)備、工具 e資金59.物業(yè)管理工作的移交必須在完成承接查驗(yàn)的前提下,在不同的主體之間進(jìn)行。移交 工作的情況可分為( )。 a由建設(shè)單位將新建物業(yè)移交給物業(yè)服務(wù)企業(yè) b由物業(yè)服務(wù)企業(yè)將新建項(xiàng)目移交給建設(shè)單位 c在業(yè)主大會選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)并訂立物業(yè)服務(wù)合同后,物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位將物業(yè) 移交給物業(yè)服務(wù)企業(yè) d在業(yè)主大會選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)

52、并訂立物業(yè)服務(wù)合同后,由業(yè)主大會將物業(yè)移 交給物業(yè)服務(wù)企業(yè) e在物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位終止物業(yè)服務(wù)合同、退出物業(yè)管理項(xiàng) 目的同時,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)向業(yè)主大會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)單位移交或交接物業(yè)60.同新建物業(yè)的物業(yè)管理移交一樣,原物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出后的物業(yè)管理移交也應(yīng)該辦 理交接手續(xù)。在辦理交接手續(xù)時應(yīng)注意( )。 a提出遺留問題的處理方案 b盡量避免答復(fù)業(yè)主的質(zhì)疑 c確認(rèn)原有物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出或留下人員名單d對物業(yè)及共用配套設(shè)施設(shè)備的使用現(xiàn)狀作出評價,真實(shí)客觀地反映房屋的完好 程度e各類管理資產(chǎn)和各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)辦理移交,對未結(jié)清的費(fèi)用(如業(yè)主拖欠的物業(yè)服務(wù) 費(fèi))應(yīng)明確收取、支付方式61室外公共區(qū)

53、域的清潔方法主要包括( )等。 a擦 b掃 c養(yǎng) d洗 e撿62.安全防范工作的檢查方法包括( )。 a日檢 b周檢 c月檢 d專項(xiàng)抽檢 e督察63.緊急事件的性質(zhì)包括( )。 a緊急事件的復(fù)雜性不僅表現(xiàn)在事件發(fā)生的原因相當(dāng)復(fù)雜,還表現(xiàn)在事件發(fā)展變化 也是相當(dāng)復(fù)雜的 b在發(fā)生緊急事件時,企業(yè)應(yīng)盡可能努力控制事態(tài)的惡化和蔓延,把因事件造成的 損失減少到最低限度,在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常 c面對突如其來的、不可預(yù)見的緊急關(guān)頭或困境,必須立即采取行動以避免造成災(zāi) 難和擴(kuò)大損失 d隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和人類文明程度的提高,人們對各種緊急事件的控制和利用 能力也在不斷提高 e處理緊急事件應(yīng)以不造成新的損失為前提,不能因急于處理,

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