淺談如何開展車間安全管理工作_第1頁
淺談如何開展車間安全管理工作_第2頁
淺談如何開展車間安全管理工作_第3頁
淺談如何開展車間安全管理工作_第4頁
淺談如何開展車間安全管理工作_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、淺談如何開展車間平安管理工作 時不我待,任重道遠。平安這兩個字在每一個修理人心中,都占據(jù)著無法比擬的重量,面對當前嚴峻的平安生產(chǎn)形勢,面對當前公司上下大變革的時機,如何在以前的基礎上,連續(xù)開展好車間各項平安管理工作,是每一個平安員需要認真思考的問題,同時也是每一個員工必需認真對待的問題。平安工作的好壞,取決于每一個人,經(jīng)受過從班組平安員到車間平安員的成長,對如何開展好車間的平安管理工作,提出自己幾點淺薄的意見。 一、 平安管理必需做到“六有”: 1、 平安管理有制度。沒有法規(guī)不成方圓,對于日常平安管理,必需依靠完善的健全的管理制度去保障。而要做到管理有制度,必需考慮三個問題:首先、平安管理制度

2、誰去完善?一切制度的制定不是一個人說了算,平安管理制度的依據(jù)是國家和企業(yè)制定的相關法律法規(guī)和根本平安規(guī)定,并依據(jù)本崗位實際工作需求,出臺和完善各項平安管理制度,并進行全員評審后嚴格執(zhí)行。其次、平安管理制度包括哪些內容?車間平安管理制度在上級各項法律、制度、規(guī)范的前提下,補充如平安生產(chǎn)責任狀、車間平安考核方案、平安管理制度、廢棄物管理規(guī)定,等等。第三、制度完善了對工作有什么好處?有了健全的制度,日常平安工作可以做到有據(jù)可查,有據(jù)可依,并依據(jù)規(guī)范指導日常平安作業(yè)。 2、 平安責任有落實。平安責任重于泰山,那到底誰才是“泰山”,誰又為平安負責,平安責任該怎樣去落實?毫無疑問,對于車間和班組日常平安管

3、理工作來說,車間主任和班長是車間和班組的平安第一責任人,而落實和開展好平安工作主要由車間和班組平安員負責,日常檢修的平安主要由項目負責人對檢修進行平安鎖定和確認,班組平安員二次確認。 3、 平安工作有流程。日常平安工作必需保證完全依據(jù)流程進行作業(yè)。其中包括檢修工作票的審批,平安確認,隱患整改,對于工作流程的規(guī)范,車間和班組都有嚴格的規(guī)定,怎樣依據(jù)流程進行匯報和協(xié)調,并最終解決各項平安問題,切實做到為員工平安著想。 4、 平安檢修有方案。日常檢修是我們做好平安工作的重中之重,怎樣確保車間在日常檢修的平安,做好平安預備工作關鍵,并做到有方案的進行各項平安措施和方案。例如日常檢修平安鎖、檢修牌的預備

4、,吊索具的檢查,日常平安用具的預備如煤氣報警器等,必需在檢修前全部預備到位,并進行平安檢查和確認,班組平安員在檢修前必需對以上各項進行確認和檢查,以確保檢修的平安。 上一頁1 2下一頁 5、 平安作業(yè)有標準。日常作業(yè)過程中,包括檢修和裝配及修復,在作業(yè)過程中確定要嚴格遵守平安規(guī)程,如使用電焊機,割刀的電焊手套,防護眼鏡,使用砂輪機的規(guī)程,平安帶的使用,報警器的檢查和使用,假如在工作中能夠做到各項作業(yè)有標準,有規(guī)范,可以大大降低違章違規(guī)的行為,削減平安事故的發(fā)生。平安的標準就是國家和企業(yè)所規(guī)定的一切平安法律法規(guī)以及平安規(guī)章制度。 6、 工作布置有反饋。日常工作過程中,特殊是在檢修和臨時性的搶修過

5、程中,必需要做到平安工作有反饋和匯報,確保對工作過程中的平安進行監(jiān)控和了解,在工作過程中發(fā)覺的一些問題必需準時的進行協(xié)調和解決,并針對問題的嚴峻程度進行逐級反饋和匯報,做好信息溝通工作。對于臨時性的檢修和搶修,必需第一時間電話告知車間平安綜合管理員,并支配到現(xiàn)場進行平安監(jiān)護,確保做好搶修的平安工作。 二、 平安管理必需做到“四要” 1、 平安工作執(zhí)行要到位。日常平安工作的執(zhí)行到位主要由三個問題組成。比如說平安工作的內容要搞清楚,誰去執(zhí)行要明確,執(zhí)行到何種程度需要把握。而日常的平安工作執(zhí)行主要是檢修以及日常車間布置的各項工作在規(guī)定的時間內完成,并依據(jù)要求上傳到車間內網(wǎng),對于職責范圍內的事情必需全

6、部確保完成。 2、 平安監(jiān)管工作要有力。作為車間級平安管理,主要是要做到平安監(jiān)管,對平常班組檢修過程的監(jiān)管,對全過程平安把握,對隱患的監(jiān)管,對現(xiàn)場的監(jiān)管,同時對于監(jiān)管必需實行確定的考核嘉獎,來激勵全員對平安的生疏,把監(jiān)管做到細致全面,對發(fā)覺的問題和不足需要準時的指出和要求改進,并提出相應的考核。 3、 平安違規(guī)違章要考核。對于違章違規(guī)人員,我們需要實行三個措施,第一就是必需當場制止,其次才是訓練和勸告,告知員工這樣做的危害和可能對自己造成的損害,第三必需對違規(guī)違章人員進行經(jīng)濟懲處和考核,對于違規(guī)違章人員的擔憂全行為必需提出考核,而考核的同時也必需依據(jù)制度進行,不能依據(jù)個人意愿進行。 4、 平安違規(guī)違章要訓練。作為違規(guī)違章人員來說,在確定的程度上可能有很多的緣由和理由,作為平安員,必需將違規(guī)違章的危害和可能帶來的后果對我們的員工講清楚,讓員工深刻的理解和知道我們對于違章的態(tài)度,決心,而關懷違規(guī)違章員工提高平安意識,改掉壞毛病是我們的工作重點。 我們從事的是最平凡的工作,同時我們保障的是每一個員工的平安,我們維系的是每一個家庭的幸福。作為一名專職平安員,身上背負的責任和擔子猶如泰山,如何保證全體員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論