版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、- 1 - 浙能集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)目浙能集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)目 資金申請(qǐng)報(bào)告資金申請(qǐng)報(bào)告 浙江省能源集團(tuán)有限公司浙江省能源集團(tuán)有限公司 - 2 - 浙能集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告 目目 錄錄 一、一、項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況 .5 二、項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析二、項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析 .6 (一)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).6 (二)、政策基礎(chǔ).6 (三)、政府支持.7 (四)、資金基礎(chǔ).7 (五)、技術(shù)特點(diǎn).7 (六)、管理基礎(chǔ).10 (七)、實(shí)施理論基礎(chǔ).10 (八)、人力資源基礎(chǔ).10 (九)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ).11 (十)、法律基礎(chǔ).11 (十一)、行業(yè)影響.12 三、項(xiàng)目需求分析和必要性分析三、項(xiàng)目需求
2、分析和必要性分析 .13 (一)、產(chǎn)業(yè)相關(guān)度分析:.13 (二)、市場(chǎng)分析:.14 四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要內(nèi)容和方案四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要內(nèi)容和方案 .15 (一)、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo).15 1、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化.15 (1)、提高采購效率.15 (2)、實(shí)現(xiàn)陽光采購.15 (3)、降低采購成本.16 (4)、提供決策依據(jù).16 (5)、利于人才儲(chǔ)備.16 2、有效促進(jìn)能源及其相關(guān)行業(yè)和浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展.16 - 3 - 3、發(fā)展第三方電子商務(wù)交易與服務(wù).17 4、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和支撐環(huán)境協(xié)同發(fā)展。.17 5、促進(jìn)供應(yīng)鏈上相關(guān)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。.17 (二)、項(xiàng)目主要內(nèi)容.17 (三)、項(xiàng)目方案詳述
3、.19 1、物貿(mào)業(yè)務(wù)模塊.19 靈活的目錄管理功能.20 2、招投標(biāo)管理功能.21 3、供應(yīng)商管理功能.25 4、評(píng)標(biāo)專家管理.26 5、綜合查詢分析系統(tǒng).27 6、系統(tǒng)主要功能響應(yīng)周期.28 7、系統(tǒng)安全狀況.29 五、投資估算與資金籌措方案.30 (一)、項(xiàng)目投資估算.30 1、費(fèi)用構(gòu)成.30 2、項(xiàng)目評(píng)價(jià)期.33 3、產(chǎn)品估算.33 4、利稅估算.33 5、財(cái)務(wù)贏利能力分析.34 (二)、資金籌措方案.34 六、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析六、投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析 .34 1、項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營維護(hù)成本估算.34 2、項(xiàng)目運(yùn)營收益測(cè)算.35 七、項(xiàng)目一期七、項(xiàng)目一期 .38 實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃安排實(shí)施
4、與進(jìn)度計(jì)劃安排 .38 八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與控制 .39 (一)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).39 - 4 - 1、兼容性風(fēng)險(xiǎn).39 2、擴(kuò)展性風(fēng)險(xiǎn).40 3、系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn).40 (二)、管理風(fēng)險(xiǎn).41 (三)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).42 (四)、資金風(fēng)險(xiǎn).42 (五)、認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn).42 1、本項(xiàng)目調(diào)研階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析所用表格:.43 2、數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)水平.45 3技術(shù)因素.48 4、管理風(fēng)險(xiǎn).50 5、項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).50 6、匯總表、匯總表.51 九、結(jié)論評(píng)價(jià)九、結(jié)論評(píng)價(jià) .51 1、項(xiàng)目特點(diǎn).51 2、項(xiàng)目意義.52 - 5 - 浙能集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告浙能集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)
5、目資金申請(qǐng)報(bào)告 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱:浙能集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)目 申請(qǐng)單位:申請(qǐng)單位:浙江省能源集團(tuán)有限公司 前言前言 浙江省能源集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目提供的是浙江省能源集團(tuán)有限公司電力 行業(yè)的第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)。以第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺(tái)為依托, 實(shí)現(xiàn)浙江省能源集團(tuán)有限公司各企業(yè)間資源共享,面向本集團(tuán)下屬各企業(yè)、和 電力行業(yè)在浙江地區(qū)提供電子商務(wù)服務(wù),更好的發(fā)揮電力與燃料、電力建設(shè)、 設(shè)備物資等上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng),提升浙江省能源集團(tuán)有限公司的整體競爭 力。 一、一、項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況 浙江省能源集團(tuán)有限公司(zhejiang provincial energy grou
6、p company ltd.)是 2001 年 2 月經(jīng)浙江省人民政府批準(zhǔn),以浙江省電力開發(fā)公司和浙江省 煤炭集團(tuán)公司資產(chǎn)為基礎(chǔ),組建成立的省級(jí)能源類國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu),注冊(cè)資 本金 35 億元人民幣。公司經(jīng)營范圍為:經(jīng)營國家授權(quán)的集團(tuán)公司及其所屬公司 的國有資產(chǎn)和國有股權(quán);投資開發(fā)、技術(shù)咨詢服務(wù)。公司目前下設(shè)浙江省煤炭 開發(fā)公司、浙江省天然氣開發(fā)公司、浙江東南發(fā)電股份有限公司、浙江興源投 資公司等多家子公司,控股、管理發(fā)電企業(yè)十二家,前期與在建電源項(xiàng)目九個(gè)。 截至 2004 年底,公司總資產(chǎn) 450 多億元,凈資產(chǎn) 186 多億元??毓?、參股發(fā)電 裝機(jī)容量 1544 萬千瓦,控股裝機(jī)容量 86
7、2 萬千瓦。 作為承擔(dān)浙江能源類基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)建設(shè)管理的國有企業(yè),浙江省能源集團(tuán) 有限公司(以下簡稱浙能公司)根據(jù)浙江省委、省政府提出的“五大百億”工 程計(jì)劃與電源建設(shè)“三個(gè)一千萬”的目標(biāo),按照“以投資為主體,以實(shí)業(yè)為基 - 6 - 礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位,提出了“三個(gè)翻一番、兩個(gè) 確?!钡膽?zhàn)略目標(biāo)。目前,公司上下團(tuán)結(jié)一致,解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工 作,不斷強(qiáng)化企業(yè)管理,大力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,從確保浙江省能源安全的高度出 發(fā),從承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和政治任務(wù)的高度出發(fā),以努力滿足社會(huì)用電需求為己任, 繼續(xù)加強(qiáng)科學(xué)管理,抓好安全生產(chǎn),保障設(shè)備的正常運(yùn)行,電力的正常供應(yīng),發(fā) 電企業(yè)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)
8、,盡力緩解和減小全社會(huì)電力供需矛盾,積極實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn) 業(yè)國有企業(yè)的應(yīng)盡義務(wù)。 二、項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析二、項(xiàng)目基礎(chǔ)條件分析 電子商務(wù)興起于 1999 年,6 年來中國電子商務(wù)的發(fā)展取得了長足進(jìn)步。浙 江省能源集團(tuán)公司電子商務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)正是基于對(duì)一系列基礎(chǔ)條件進(jìn)行的深入、 客觀的分析之上進(jìn)行的。 (一)(一) 、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)全球化、一體化對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,信息化已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的重要手段。 中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息資源的第三次數(shù)量調(diào)查顯示,中國信息資源的發(fā)展勢(shì)頭 十分強(qiáng)勁,早在 2003 年底,中國域名數(shù)量就首次突破百萬大關(guān),全國網(wǎng)站接近 六十萬個(gè),網(wǎng)民已達(dá)七千九百五十余
9、萬。因特網(wǎng)電子商務(wù)在全球發(fā)展很快,其 交易額平均每 9 個(gè)月翻一番。1999 年的因特網(wǎng)電子商務(wù)市場(chǎng)總額已達(dá) 680 億美 元。 以上數(shù)字充分說明,電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)具有廣泛的社會(huì)基礎(chǔ)和市場(chǎng)前景。 (二)(二) 、政策基礎(chǔ)、政策基礎(chǔ) 黨的十六大報(bào)告指出,信息化是我國加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見不久前正式公布。這是國 家對(duì)高新技術(shù)應(yīng)用的鼓勵(lì)和優(yōu)惠政策為投資建設(shè)電子商務(wù)平臺(tái)提供了政策支持 - 7 - 的又一重要體現(xiàn)。 有了國家政策的大力支持,極大地增強(qiáng)了浙江能源集團(tuán)公司電子商務(wù)項(xiàng)目 建設(shè)的決心和動(dòng)力! (三三) 、政府支持、政府支持 根據(jù)投資體制改革
10、精神本項(xiàng)目已經(jīng)在浙江省政府備案,得到了省政府和相 關(guān)部門的有力支持。 (四)(四) 、資金基礎(chǔ)、資金基礎(chǔ) 本項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì) 2730 萬元人民幣。以本公司下屬子公司浙江天虹物資貿(mào) 易有限公司自有資金及其他資金投入。 (五)(五) 、技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn) 浙江省能源集團(tuán)公司電子商務(wù)項(xiàng)目的合作伙伴甲骨文公司(oracle)是世 界上最大的企業(yè)軟件公司, 向遍及 145 多個(gè)國家的用戶提供數(shù)據(jù)庫、工具和應(yīng) 用軟件以及相關(guān)的咨詢、培訓(xùn)和支持服務(wù)。擁有國際領(lǐng)先的電子商務(wù)技術(shù)和數(shù) 據(jù)庫技術(shù)。 oracle exchange 是 oracle exchange 交易平臺(tái)系統(tǒng)的核心軟件,oracle excha
11、nge 是 oracle 開發(fā)研制的全球領(lǐng)先的電子商務(wù)解決方案,基于 oracle exchange 可以構(gòu)建起基于行業(yè)的、或者區(qū)域性、跨行業(yè)的電子采購平臺(tái),以快 速溝通買賣雙方的供求信息,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的采購業(yè)務(wù)執(zhí)行效率。通過 oracle exchange 提供的采購會(huì)員管理、目錄管理和招投標(biāo)管理等功能,平臺(tái)運(yùn) 營方可以快速構(gòu)建起龐大的電子采購交易社區(qū),并快速整合有關(guān)供應(yīng)商以及產(chǎn) 品的信息資源;參與平臺(tái)的各方可以通過平臺(tái)提供的電子招標(biāo)、拍賣、目錄采 購、多輪洽談等各種交易方式高效率地完成各種形式的電子采購,并通過平臺(tái) 為采購方、供應(yīng)方以及平臺(tái)運(yùn)營方提供的智能分析系統(tǒng),迅速實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析各 種
12、采購銷售的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí),oracle exchange 作為開放的電子采購平臺(tái),支 - 8 - 持國際通行的 oag 組織的 xml 標(biāo)準(zhǔn),可以通過 xml 與參與平臺(tái)各方的內(nèi) 部系統(tǒng)進(jìn)行集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的電子單據(jù)自動(dòng)交換,從而提高供應(yīng)鏈上下游間 的協(xié)作效率。概括起來有以下幾個(gè)特點(diǎn): 軟硬件系統(tǒng)先進(jìn) 此項(xiàng)目的硬件系統(tǒng)由 ibm 做整體支持;軟件使用 oracle exchange 電子商 務(wù)套件,全球 300 家 exchange 平臺(tái)運(yùn)營商確保了 oracle exchange 軟件產(chǎn)品的 持續(xù)改進(jìn)。整個(gè)系統(tǒng)操作風(fēng)格一致,界面美觀大方,操作簡便,完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù) 自動(dòng)校驗(yàn),操作人員定義自動(dòng)錄入
13、數(shù)據(jù),以及從已經(jīng)存在的文件(例如 excel) 直接導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)的功能。 系統(tǒng)穩(wěn)定性高 整個(gè)系統(tǒng)完全可以 724 小時(shí)穩(wěn)定可靠運(yùn)行;國內(nèi)幾家實(shí)施過 oracle exchange 電子商務(wù)平臺(tái)自上線多年來除去升級(jí)操作停機(jī)以外一直是以 724 小 時(shí)的狀態(tài)運(yùn)行著。 oracle 對(duì)應(yīng)用平臺(tái)提供了全球 724 小時(shí)技術(shù)支持服務(wù)。 系統(tǒng)可維護(hù)性強(qiáng) 通過統(tǒng)一的控制臺(tái)對(duì)平臺(tái)進(jìn)行在線配置,監(jiān)視;另外通過詳細(xì)的日志記錄 體系為診斷整個(gè)系統(tǒng)提供第一手資料,另外系統(tǒng)直接提供了日志分析工具,加 速系統(tǒng)診斷速度。 系統(tǒng)可擴(kuò)展性強(qiáng) 系統(tǒng)選用的軟硬件平臺(tái)充分考慮了日后業(yè)務(wù)量以及需求的增長。當(dāng)平臺(tái)上 有百萬級(jí)并發(fā)訪問量時(shí)
14、,系統(tǒng)完全提供更換升級(jí)硬件及增加負(fù)載均衡的能力; 軟件系統(tǒng)預(yù)留了豐富的擴(kuò)展接口 api,通過一定的定制開發(fā)完全可以滿足需求 的增長。 - 9 - 系統(tǒng)安全性高 基于本系統(tǒng)對(duì)安全的重要性,系統(tǒng)要對(duì)重要數(shù)據(jù)采用加密存儲(chǔ),數(shù)據(jù)庫與 internet 分離等技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全存儲(chǔ)。對(duì)系統(tǒng)的訪問使用統(tǒng)一的權(quán)限控制, 保證系統(tǒng)在受控狀態(tài)下被訪問。 對(duì)服務(wù)器做好充分的病毒防范,安裝必須的病毒防火墻,確保服務(wù)器環(huán)境 不受病毒侵?jǐn)_。 類似項(xiàng)目簡述 自 1999 年 oracle exchange 推出以來,oracle 首先與福特公司基于 oracle exchange 共同搭建起全球第一個(gè)汽車行業(yè)采購平臺(tái):a
15、uto-xchange ,福特公 司通過 auto-xchange 向全球汽車備件供應(yīng)商以電子招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,在 第一次采購中福特公司就節(jié)省采購成本數(shù)百萬美圓。緊接著,oracle 又與西爾 斯、家樂福等商業(yè)巨頭推出全球零售行業(yè)交易平臺(tái)。迄今為止,oracle 已經(jīng)基 于 exchange 在全球建立了跨各個(gè)行業(yè),或區(qū)域性的數(shù)十個(gè)電子采購平臺(tái),它 們?yōu)閰^(qū)域性,大型企業(yè)集團(tuán)或行業(yè)內(nèi)的電子商務(wù)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。 - 10 - 甲骨文公司服務(wù)過的中國電力企業(yè)名單: 北京國華電力有限責(zé)任公司 上海市電力公司 華能岳陽分公司(電廠) 內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司 秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司
16、 天津市電力公司 (六)(六) 、管理基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ) 開展電子商務(wù)項(xiàng)目,企業(yè)內(nèi)部管理是基礎(chǔ)。浙能公司作為超大規(guī)模的企業(yè)。 多年來全面夯實(shí)公司管理基礎(chǔ),堅(jiān)持效益優(yōu)先,整合資源,優(yōu)化結(jié)構(gòu),積極進(jìn) 行信息化建設(shè)來支持建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式,以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)管 理要求。 部部分分在在線線客客戶戶 www.3b (belgacom) www.auto- www.industrys www.metals-r www.sourcep www.thaitrade + many hosted instances completing business plans, recruiting supplier
17、s, etc. data as of 5/4/2001 - 11 - (七)(七) 、實(shí)施理論基礎(chǔ)、實(shí)施理論基礎(chǔ) 浙江省能源集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)的實(shí)施過程,參照了 oracle 公司成熟 的應(yīng)用產(chǎn)品實(shí)施方法論(aim,oracle application implementation methodology)進(jìn)行管理和控制,此方法論歷經(jīng)全球 1100 多家企業(yè)的實(shí)踐,已 十分成熟。 (八)(八) 、人力資源基礎(chǔ)、人力資源基礎(chǔ) 本項(xiàng)目的承擔(dān)方浙江天虹物資貿(mào)易有限公司協(xié)同 oracle 公司的技術(shù)支持團(tuán) 隊(duì)建立有自己的顧問實(shí)施隊(duì)伍,儲(chǔ)備完成 exchange 平臺(tái)的實(shí)施工作的人力資源。 在整個(gè)項(xiàng)目
18、實(shí)施過程中,主要有以下人員: 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理: 具有豐富的 exchange 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠很準(zhǔn)確地控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 以及人員任務(wù)安排; 高級(jí)產(chǎn)品功能顧問: 熟悉 oracle exchange 產(chǎn)品功能以及 exchange 實(shí)施方法,能夠很清晰 地對(duì)客戶需求進(jìn)行分析,并通過 exchange 的功能配置進(jìn)行實(shí)現(xiàn); 高級(jí)技術(shù)咨詢顧問: 對(duì) oracle exchange 的技術(shù)架構(gòu)非常了解,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和 優(yōu)化,以及客戶化開發(fā)和集成應(yīng)用。 高級(jí)市場(chǎng)推廣顧問: 熟悉 oracle exchange 產(chǎn)品功能特點(diǎn)及對(duì)企業(yè)的價(jià)值,善于溝通,能 夠有效引導(dǎo)客戶需求,做好平臺(tái)推廣工作。 (九
19、)(九) 、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ) 從 1999 年,到現(xiàn)在,已經(jīng)整整 6 年,我國的電子商務(wù)經(jīng)歷了借鑒、引入、 學(xué)習(xí)、摸索、發(fā)展、調(diào)整、再發(fā)展的一系列過程。在經(jīng)歷了 2000、2001 兩年多 - 12 - 的泡沫洗禮,并充分吸納國外的先進(jìn)電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過 2002、2003 兩年穩(wěn)健擴(kuò) 張的發(fā)展,更加的成熟。 浙江省能源集團(tuán)公司電子商務(wù)項(xiàng)目充分學(xué)習(xí)借鑒了國內(nèi)外一流電子商務(wù)網(wǎng) 站開發(fā)、運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。 (十)(十) 、法律基礎(chǔ)、法律基礎(chǔ) 我國的電子商務(wù)法律環(huán)境不斷得到完善,電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的立法工作已 經(jīng)取得重大進(jìn)展。 例如:電子簽名法 、 著作權(quán)法 、 外商投資電信企業(yè)管理?xiàng)l例 、 集 成
20、電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例 、 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)管理暫行辦法 、 全國人大關(guān)于維 護(hù)維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定 、 電信條例 、 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法 、 電信 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 、 商用密碼管理?xiàng)l例 、 電信網(wǎng)間互聯(lián)管理暫行規(guī)定 、 電信網(wǎng)碼 號(hào)資源管理暫行辦法 、 軟件產(chǎn)品管理辦法 、 互聯(lián)網(wǎng)電子公告服務(wù)管理辦法 、 互聯(lián)網(wǎng)站從事新聞登載業(yè)務(wù)管理暫行辦法 ,等等,這些法律法規(guī)和部門規(guī)章 都直接或間接涉及電子商務(wù)。 使得電子商務(wù)的三個(gè)根本元素物流、資金流、 信息流中信息流的法律地位得到了相當(dāng)程度的確認(rèn)。 有了法律保障,本項(xiàng)目在今后的運(yùn)作便可有章可循。 (十一)(十一) 、行業(yè)影響、行業(yè)影響 浙能公司作為我國知名的
21、能源企業(yè),在全國能源領(lǐng)域和浙江地區(qū)有著廣泛 的影響力。 浙能公司電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)將成為深入應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù),對(duì)第三方電 子商務(wù)運(yùn)營模式的進(jìn)一步探索。對(duì)完善我國 asp 市場(chǎng)發(fā)展有著積極推進(jìn)的作用。 同時(shí)還可以幫助供應(yīng)鏈中與電力生產(chǎn)相關(guān)的煤炭、機(jī)械制造、電力設(shè)備、自動(dòng) 控制、儀器儀表、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、交通運(yùn)輸、日用消費(fèi)品 、冶金、化 工等相關(guān)合作產(chǎn)業(yè)電子技術(shù)的應(yīng)用。 另一方面,由于廣大供應(yīng)商的參與,本項(xiàng)目將在短期內(nèi)協(xié)助大量供應(yīng)企業(yè) 提高其信息化意識(shí)和操作水平,利于普及電子商務(wù)知識(shí)和電子商務(wù)理念的傳播。 并將積累豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 - 13 - 同時(shí),由于項(xiàng)目涉及至少 5000 多家企業(yè) 2
22、0000 多人次參與,因此對(duì)電子商 務(wù)領(lǐng)域高科技人才的培養(yǎng)也有直接的促進(jìn)作用。有利于我國電子商務(wù)市場(chǎng)大環(huán) 境的培育。 - 14 - 三、項(xiàng)目需求分析和必要性分析三、項(xiàng)目需求分析和必要性分析 面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、新科技革命和世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整的大趨勢(shì),面對(duì)加 入世界貿(mào)易組織的挑戰(zhàn)和國家電力改革的新形勢(shì),今后五年是浙能公司適應(yīng)經(jīng) 濟(jì)全球化和迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn),在更高層次參與國際競爭的關(guān)鍵時(shí)期,是加快 企業(yè)信息化進(jìn)程、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化奠定扎實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期。如何利用信息技 術(shù),為浙江省能源集團(tuán)有限公司的奮斗目標(biāo)更好地服務(wù),利用“后發(fā)效應(yīng)”的 優(yōu)勢(shì),在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的跨越式發(fā)展,是擺在我們面前的一項(xiàng)刻不容
23、緩的 任務(wù)。信息化是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,浙江省能 源集團(tuán)有限公司將實(shí)施信息化工程列為戰(zhàn)略重點(diǎn)工作之一,是指導(dǎo)全局的一項(xiàng) 戰(zhàn)略性舉措。 浙能公司作為跨地區(qū)、行業(yè)的特大企業(yè)集團(tuán),下轄十幾個(gè)單位,每年的物 資采購額相當(dāng)巨大,采用傳統(tǒng)的采購方式,采購效率低,而采購成本卻偏高。 隨著外部競爭環(huán)境的加劇,安全和成本控制等企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)尤為突出, 采購管理更是成本控制和廉政工作防范、監(jiān)察尤為重要的一環(huán)。在國內(nèi)及浙能 公司外部這樣的大背景下采用采購管理信息化技術(shù)搭建電子商務(wù)平臺(tái)成為了提 升管理水平,增強(qiáng)核心競爭力的一個(gè)重要舉措。通過電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)促進(jìn)浙 能公司業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)
24、化,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)、供、銷協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方 式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)能力、科學(xué)決策水平和經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目承擔(dān)單位浙江天虹物資貿(mào)易有限公司(以下簡稱天虹物資公司) ,作 為浙能公司內(nèi)的物貿(mào)公司,著力于發(fā)揮浙能公司物資規(guī)模采購效應(yīng),為浙能公 司主業(yè)采購、物貿(mào)等方面提供高效服務(wù)。浙江天虹物資貿(mào)易公司遵照浙能公司 信息化建設(shè)的統(tǒng)籌部署及自身發(fā)展的規(guī)劃,努力推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。 (一)(一) 、產(chǎn)業(yè)相關(guān)度分析:、產(chǎn)業(yè)相關(guān)度分析: 浙能公司是浙江省的龍頭企業(yè),有責(zé)任在信息化建設(shè)方面成為本省其他企 業(yè)的表率。浙能公司在黨和政府的支持下,從電力行業(yè)擴(kuò)占到擁有電建、天然 氣、煤炭和房地產(chǎn)
25、開發(fā)、金融投資等多領(lǐng)域大型企業(yè)集團(tuán),本著“以能源為主 - 15 - 導(dǎo),多業(yè)共同發(fā)展”的框架思路,本項(xiàng)目在考察初期就把跨行業(yè)縱橫發(fā)展作為 一項(xiàng)基本原則,因此,在平臺(tái)選擇和運(yùn)營模式研究等方面,考慮了產(chǎn)業(yè)相關(guān)度 問題。 本項(xiàng)目選用的 oracle exchange 作為全球最先進(jìn)的電子商務(wù)平臺(tái),已經(jīng)被 廣泛地應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。而電力企業(yè)物資需求量較大,對(duì)合作伙伴有較強(qiáng)的影 響力,從而利于帶動(dòng)供應(yīng)鏈中與電力生產(chǎn)相關(guān)的機(jī)械制造、電力設(shè)備、自動(dòng)控 制、儀器儀表、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、交通運(yùn)輸、日用消費(fèi)品 、冶金、化工、 煤炭等相關(guān)合作產(chǎn)業(yè)的信息發(fā)展,利于促進(jìn)和帶動(dòng)供應(yīng)鏈上的企業(yè)提高信息化 水平。本項(xiàng)目至少
26、可以帶動(dòng)其相關(guān) 20000 家左右供應(yīng)商成為電子商務(wù)大軍中的 一員。因此,可以說,本項(xiàng)目的順利開展,可以為促進(jìn)社會(huì)整體電子商務(wù)發(fā)展, 信息化意識(shí)的提高作出巨大貢獻(xiàn)。 (二)(二) 、市場(chǎng)分析:、市場(chǎng)分析: 目前,國內(nèi)的 b2b 商業(yè)網(wǎng)站主要以信息服務(wù)為主,近幾年也出現(xiàn)了一些垂 直行業(yè)服務(wù)的網(wǎng)站,但依然是停留在信息服務(wù)層面。主要解決用戶信息不對(duì)稱 的問題。而浙能公司電子商務(wù)平臺(tái)不僅可以解決信息不對(duì)稱的問題,還可以解 決以下買賣雙方更為關(guān)注的管理問題: 采購方關(guān)注:采購方關(guān)注: 能否按規(guī)范的流程高效的執(zhí)行采購業(yè)務(wù); 能否對(duì)供應(yīng)商體協(xié)和供應(yīng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控; 能否對(duì)各種業(yè)務(wù)處理單據(jù)和數(shù)據(jù)隨時(shí)進(jìn)行復(fù)
27、查和監(jiān)督。 供應(yīng)商關(guān)注:供應(yīng)商關(guān)注: 能否迅速、全面地了解采購方需求; 能夠用更高效、更低成本的方式與采購方進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。 能否以更高效的方式與采購方協(xié)作:詢價(jià)、報(bào)價(jià)、采購單的確認(rèn),變更, 接收。 有需求就有市場(chǎng),能夠滿足需求就能夠在市場(chǎng)中取勝,因此,本項(xiàng)目的定 位即滿足為企業(yè)提供內(nèi)部信息化服務(wù)的同時(shí)滿足交易雙方深層次的管理需求, 與眾多的信息類網(wǎng)站相區(qū)別,樹立自己第三方的特色,擁有廣闊的市場(chǎng)前景, - 16 - 和積極的社會(huì)意義。 - 17 - 四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要內(nèi)容和方案四、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、主要內(nèi)容和方案 正如副省長所說:“要通過深化改革解決企業(yè)的體制不順、機(jī)制不活的問 題,解決所屬企業(yè)
28、的生存和發(fā)展問題。最大的問題是競爭力的問題隨著電 力賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變, “競價(jià)上網(wǎng)”勢(shì)在必然。浙能公司必須提早研究, 充分準(zhǔn)備。 ”加大信息化建設(shè)力度,是浙能公司提高競爭力的重要舉措。 (一)(一) 、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 1、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化、促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化 發(fā)展電子商務(wù)是浙江能源集團(tuán)為貫徹落實(shí)黨的十六大提出的信息化發(fā)展戰(zhàn) 略,以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,走新型工業(yè)化道路的重大舉措。 要做到持續(xù)推進(jìn)浙能公司內(nèi)部信息化建設(shè),促進(jìn)采購業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化,增 強(qiáng)浙能公司產(chǎn)、供、銷協(xié)作能力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變, 提高企業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)能力,為科學(xué)決策提供真實(shí)、
29、實(shí)時(shí)、可靠數(shù)據(jù)支持,從而促 進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。 1.1 提高采購效率提高采購效率 電子商務(wù)平臺(tái)提供的信息共享,大大加快了企業(yè)采購人員收集供方、商品 (服務(wù)) 、價(jià)格等信息的速度;實(shí)現(xiàn)了采購過程的詢價(jià)、招標(biāo)、談判、下定單及 數(shù)據(jù)處理等業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、電子化,降低了手工操作的失誤率,大大提高了 部門業(yè)務(wù)處理的效率。有關(guān)的數(shù)據(jù)表明,實(shí)施電子商務(wù)后采購周期平均縮短了 40,同時(shí)采購人員業(yè)務(wù)范圍也較傳統(tǒng)采購擴(kuò)大了 2 倍。 1.2 實(shí)現(xiàn)陽光采購實(shí)現(xiàn)陽光采購 通過電子商務(wù)平臺(tái),采購過程可在網(wǎng)上信息公開、同步發(fā)布,全過程透明 進(jìn)行;同時(shí)監(jiān)管部門的事前、事中、事后監(jiān)督,使得整個(gè)采購活動(dòng)時(shí)時(shí)處于控 制狀態(tài),實(shí)現(xiàn)
30、陽光采購。 - 18 - 1.3 降低采購成本降低采購成本 通過電子商務(wù)平臺(tái),相關(guān)合格供方可及時(shí)獲得企業(yè)物資采購需求信息;便 于引入更多優(yōu)質(zhì)供方,建立高效伙伴體系,全面保障各企業(yè)物資供應(yīng)服務(wù);并 可建立完善的供應(yīng)管理數(shù)據(jù)庫及供方績效考評(píng)系統(tǒng),協(xié)助各企業(yè)制定與網(wǎng)絡(luò)競 價(jià)相適應(yīng)的入網(wǎng)資格審核制度、入網(wǎng)廠商的黑名單管理規(guī)定,嚴(yán)把到貨質(zhì)量關(guān), 質(zhì)量控制體系得以進(jìn)一步完善。 1.4 提供決策依據(jù)提供決策依據(jù) 通過電子商務(wù)平臺(tái)提供的智能分析系統(tǒng),對(duì)客觀采購數(shù)據(jù)資源的挖掘,可 以為企業(yè)的采購決策和其他有關(guān)決策提供參考和支持。 1.5 利于人才儲(chǔ)備利于人才儲(chǔ)備 參照合理科學(xué)的電子商務(wù)平臺(tái)采購流程,可提供快速培
31、養(yǎng)采購所需高素質(zhì) 人才的培訓(xùn)(訓(xùn)練)平臺(tái),并可深入到市場(chǎng)需求分析、供方選擇、采購運(yùn)作、 庫存控制、采購成本核算、采購管理、采購談判等問題,對(duì)采購人才進(jìn)行專業(yè) 化訓(xùn)練,為公司(集團(tuán))持續(xù)發(fā)展的人才保障(儲(chǔ)備) ;通過平臺(tái)的測(cè)評(píng)體系, 可依據(jù)專業(yè)分類建立起評(píng)標(biāo)專家?guī)欤w系) ,可極大的提高基建項(xiàng)目及大型設(shè)備 招標(biāo)及評(píng)標(biāo)的科學(xué)規(guī)范性。 2、有效促進(jìn)能源及其相關(guān)行業(yè)和浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有效促進(jìn)能源及其相關(guān)行業(yè)和浙江省經(jīng)濟(jì)發(fā)展 在項(xiàng)目的布局和構(gòu)成上,本項(xiàng)目主要針對(duì)能源及其供應(yīng)鏈上相關(guān)行業(yè)在浙 江地區(qū)的業(yè)務(wù)。對(duì)浙江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有帶動(dòng)和促進(jìn)作用,利于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 調(diào)整。 電力行業(yè)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)命脈的重點(diǎn)行
32、業(yè),面對(duì)近幾年電力資源緊張的 嚴(yán)峻形勢(shì),通過先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)降低成本,利于解決“三高一低”問題,提 高核心競爭力。 - 19 - 3、發(fā)展第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)、發(fā)展第三方電子商務(wù)交易與服務(wù) 浙江省是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地,擁有眾多知名企業(yè),每年為國家創(chuàng)造 大量稅收。浙江省能源集團(tuán)電子商務(wù)項(xiàng)目采用 asp 運(yùn)作方式,整合本集團(tuán)供應(yīng) 鏈上相關(guān)企業(yè),以點(diǎn)帶面,互相促進(jìn),利于促進(jìn)浙江地區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展。 通過建設(shè)能源領(lǐng)域具有浙江特色的第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺(tái),培育 新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。創(chuàng)新第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)資源共享,立足 浙江地區(qū)面向浙能公司所屬的電力及天然氣、煤炭等企業(yè),提高浙
33、能公司信息 化及電子商務(wù)應(yīng)用水平。同時(shí),確保國有資產(chǎn)的保值增值。 形成專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化的第三方交易與服務(wù)機(jī)構(gòu)或企業(yè),提高交易 與服務(wù)質(zhì)量和水平。 4、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和支撐環(huán)境協(xié)同發(fā)展。、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈和支撐環(huán)境協(xié)同發(fā)展。 本項(xiàng)目通過對(duì)浙能集團(tuán)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、網(wǎng)上交易可迅速提高其 電子商務(wù)知識(shí)水平和操作能力,大量網(wǎng)上交易的頻繁成交,必然明顯帶動(dòng)物流、 網(wǎng)上支付體系、安全認(rèn)證體系等環(huán)境建設(shè),推動(dòng)電子商務(wù)各環(huán)節(jié)的全面應(yīng)用與 發(fā)展。 5、促進(jìn)供應(yīng)鏈上相關(guān)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。、促進(jìn)供應(yīng)鏈上相關(guān)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展。 浙能集團(tuán)供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)中大部分屬于中小企業(yè)。本項(xiàng)目運(yùn)營中將對(duì)這些 企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)培
34、訓(xùn),并通過大量實(shí)際業(yè)務(wù)迅速帶動(dòng)這些中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的 理解和應(yīng)用。 (二)(二) 、項(xiàng)目主要內(nèi)容、項(xiàng)目主要內(nèi)容 通過對(duì)浙能公司電子商務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)交流和調(diào)研,浙能公司電子商務(wù)平臺(tái) 定位于以 asp 的方式為多個(gè)下屬大中型企業(yè)同時(shí)提供電子商務(wù)協(xié)作服務(wù)。主要 的需求概括為以下三個(gè)主要方面: - 20 - 1.集團(tuán)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理和整合; 2.企業(yè)與企業(yè)間供求信息的提供。 3.生產(chǎn)型企業(yè)間的物資調(diào)劑,逐步發(fā)展成通過集團(tuán)統(tǒng)一平臺(tái)的集中采購、 招標(biāo)等,發(fā)揮集團(tuán)整合資源的效益,最大限度降低成本; 具體業(yè)務(wù)模式如下圖所示: 1 1、 浙能公司電子商務(wù)平臺(tái)浙能公司電子商務(wù)平臺(tái)oracleoracle e
35、xchangeexchange marketplacemarketplace 提供的功能基本上提供的功能基本上 能夠滿足目前的業(yè)務(wù)需求:能夠滿足目前的業(yè)務(wù)需求: oracle exchange 平臺(tái)提供了從電子目錄管理、多企業(yè)組織管理、目錄采購、 電子招標(biāo)、電子洽談、采購分析、銷售分析等豐富的應(yīng)用功能,基本上能夠滿 足浙能公司電子商務(wù)平臺(tái)希望為目標(biāo)客戶提供的業(yè)務(wù)功能需求; 2 2、 oracleoracle exchangeexchange marketplacemarketplace 平臺(tái)非常適合同時(shí)為浙能公司下屬多個(gè)大平臺(tái)非常適合同時(shí)為浙能公司下屬多個(gè)大 中型企業(yè)同時(shí)提供服務(wù):中型企業(yè)同時(shí)
36、提供服務(wù): oracle exchange 的產(chǎn)品架構(gòu)本身即定位于多對(duì)多的業(yè)務(wù)模式,可以支持同 時(shí)為多個(gè)企業(yè)和多條供應(yīng)鏈提供服務(wù),因此非常適合浙能公司為多個(gè)企業(yè)提供 服務(wù)平臺(tái)的業(yè)務(wù)定位; - 21 - oracle exchange 可以靈活地適應(yīng)不同客戶的業(yè)務(wù)需求: 作為同時(shí)為多個(gè)企業(yè)提供服務(wù)的平臺(tái),要求能夠快速、低成本地滿足不同 客戶的業(yè)務(wù)需求,否則,如果針對(duì)不同客戶的需求都要花很長的時(shí)間和很大精 力進(jìn)行客戶化,將給平臺(tái)的維護(hù)和業(yè)務(wù)推廣帶來高昂的成本。oracle exchange 為平臺(tái)運(yùn)營者和企業(yè)用戶都提供了快速靈活的客戶化方式,使得平臺(tái)能夠快速、 靈活、低成本地適應(yīng)不同客戶的業(yè)務(wù)需求
37、。 (三)(三) 、項(xiàng)目方案詳述、項(xiàng)目方案詳述 1、物貿(mào)業(yè)務(wù)模塊 通過電子商務(wù)平臺(tái),根據(jù)采購物資的不同特性采用相應(yīng)采購策略和流程實(shí)現(xiàn)物 資網(wǎng)上采購。 戰(zhàn)略物資:具有金額大、采購數(shù)量大的特點(diǎn),此為企業(yè)物資采購重中之重, 需要采購主管領(lǐng)導(dǎo)把握。 杠桿物資:具有采購量大,但單價(jià)相對(duì)較低,供方多,競爭激烈等特點(diǎn), 最適合通過標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行競標(biāo)采購,利用電子商務(wù)平臺(tái)找到最低價(jià)的供方。 關(guān)鍵物資:具有采購金額大,但數(shù)量少的特點(diǎn),此類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度差, 與供方談判中,往往處于劣勢(shì),宜采用項(xiàng)目采購管理模式(建立采購專家 庫) 。 零星物資:具有金額小,數(shù)量少,花時(shí)多的特點(diǎn),宜利用電子商務(wù),提高 效率,降低行政后
38、勤成本。 如下圖所示:如下圖所示: - 22 - 靈活的目錄管理功能 oracle exchange platform 通過支持上述所有購買模式,提供了全面的解 決方案。買方可以下搜索其站點(diǎn)上的目錄內(nèi)容開始。如果買方發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)目錄中 有相應(yīng)產(chǎn)品,且價(jià)格合適,只要單擊此款商品就能從供應(yīng)商處定貨。搜索數(shù)十 萬條目錄對(duì)用戶似乎是不可能的,但 oep 則能以自引導(dǎo)搜索輕松實(shí)現(xiàn)快速搜索。 oracle exchange platform 擁有所有類型商品和服務(wù)的電子目錄,包括 mro、生產(chǎn)、非生產(chǎn)、管理和資本商品。任何已注冊(cè)的供應(yīng)商都能將其目錄內(nèi) 容上載到市場(chǎng)目錄中。購買者只要利用 oracle 業(yè)界領(lǐng)先
39、的自引導(dǎo)搜索技術(shù)搜索 目錄然后聯(lián)機(jī)定貨即可。 金額金額 數(shù)量數(shù)量 - 23 - 2、招投標(biāo)管理功能、招投標(biāo)管理功能 2. 1 招標(biāo)招標(biāo)模板模板 可以提前定制一些針對(duì)某些產(chǎn)品的,具有特定招標(biāo)控制條件的招標(biāo)模板, 在創(chuàng)建類似的招標(biāo)時(shí),只需應(yīng)用招標(biāo)模板,并根據(jù)實(shí)際情況做具體調(diào)整就可以 快速創(chuàng)建一個(gè)新的招標(biāo)。以下為招標(biāo)模板內(nèi)容(也是具體招標(biāo)所需內(nèi)容): 招標(biāo)模板基本信息:招標(biāo)模板基本信息: 確定招標(biāo)的名稱; 選擇招標(biāo)類型: 完全開放的招標(biāo):在招投標(biāo)過程中,招投標(biāo)人都可以查看投標(biāo)的部分信息; 半開放的招標(biāo):在投標(biāo)過程中,只有招標(biāo)人可以看到投標(biāo)的部分信息; 完全封閉的招標(biāo):在開標(biāo)之前,招投標(biāo)人都不能看到任
40、何其他的投標(biāo)信息; 創(chuàng)建或選擇一個(gè)招標(biāo)事件: 可以將針對(duì)某類產(chǎn)品的一些類似的招標(biāo)項(xiàng)目,組合成一個(gè)招標(biāo)事件,以便 于進(jìn)行跟蹤和查看; 定義招標(biāo)條款:定義招標(biāo)條款: 明確投標(biāo)的貨幣種類和轉(zhuǎn)換匯率; 明確支付條款; 選擇招標(biāo)結(jié)果的輸出類型,比如是否通過招標(biāo)結(jié)果生成長期的采購合同, 或只是形成一次性的購買; 利用地址薄選擇送貨地址; 選擇運(yùn)輸條款; 為招標(biāo)填加注釋或附件:可以是一份文檔說明,也可以只是一個(gè) url 的鏈 接; 加入進(jìn)行招標(biāo)的產(chǎn)品:加入進(jìn)行招標(biāo)的產(chǎn)品: 直接在平臺(tái)上選擇,或者通過電子表格導(dǎo)入需要招標(biāo)的產(chǎn)品: - 24 - 對(duì)每一種進(jìn)行招標(biāo)的產(chǎn)品,都需要給出: 產(chǎn)品的描述、 所屬的產(chǎn)品種類
41、、 運(yùn)輸信息(度量單位、需求日期、送抵地址) 價(jià)格參數(shù):招標(biāo)起始價(jià)、目標(biāo)價(jià)格、現(xiàn)在習(xí)慣的支付價(jià)格等。 配置招標(biāo)控制條件:配置招標(biāo)控制條件: 選擇招標(biāo)開始和結(jié)束的時(shí)間; 明確在招標(biāo)進(jìn)行中,是否可以對(duì)招標(biāo)進(jìn)行人工或自動(dòng)的截止或延期。 決標(biāo)的時(shí)間; 邀請(qǐng)參與投標(biāo)的用戶; 確定所有投標(biāo)的附件是否保密,還是可以允許所有的投標(biāo)人查看; 確定投標(biāo)人是否必須對(duì)招標(biāo)的所有產(chǎn)品進(jìn)行投標(biāo),還是可以只對(duì)部分產(chǎn)品 進(jìn)行投標(biāo); 確定投標(biāo)人是否必須對(duì)招標(biāo)的全部數(shù)量進(jìn)行投標(biāo),還是可以之承諾只對(duì)部 分?jǐn)?shù)量進(jìn)行投標(biāo); 確定投標(biāo)人是否可以進(jìn)行多次投標(biāo); 確定當(dāng)投標(biāo)人遞交一份新的投標(biāo)時(shí),新的投標(biāo)價(jià)格不能低于上次投標(biāo)的一 定數(shù)量。 確
42、定允許代理投標(biāo): 代理投標(biāo)是指投標(biāo)人可以委托平臺(tái)代其進(jìn)行自動(dòng)投標(biāo),平臺(tái)在每次接到一 個(gè)更好的報(bào)價(jià)后,會(huì)代理投標(biāo)人,根據(jù)事先確定的比例對(duì)降低報(bào)價(jià)后,再次進(jìn) 行投標(biāo),直到投標(biāo)價(jià)格跌到可以允許的底線,代理投標(biāo)則自動(dòng)停止; 確定是否允許強(qiáng)力投標(biāo): 強(qiáng)力投標(biāo)是指投標(biāo)人能夠根據(jù)上次投標(biāo)的價(jià)格,自動(dòng)降低一定的比例后, 迅速進(jìn)行第二次投標(biāo),這樣,可以使投標(biāo)人在完全開放的招標(biāo)情況下,能夠?qū)?其它競爭對(duì)手的投標(biāo)快速作出反應(yīng)。 選擇平臺(tái)上的公司用戶并加入到邀請(qǐng)人列表中;選擇平臺(tái)上的公司用戶并加入到邀請(qǐng)人列表中; 確定是否是定向招標(biāo) 選擇預(yù)先邀請(qǐng)的供應(yīng)商 - 25 - 2. 2 內(nèi)部生成內(nèi)部生成 通過內(nèi)部物資管理系統(tǒng)
43、生成招標(biāo)信息,通過接口功能上傳到電子商務(wù)平臺(tái)。 在內(nèi)部可以進(jìn)行審批控制。對(duì)于一些不滿足招標(biāo)要求的招標(biāo)信息,進(jìn)行有效的 控制。 2. 3 發(fā)布招標(biāo)發(fā)布招標(biāo) 選擇使用的招標(biāo)模板選擇使用的招標(biāo)模板 從預(yù)定義的模板中選擇一個(gè)招標(biāo)模板。 編輯招標(biāo)控制條件編輯招標(biāo)控制條件 設(shè)置招標(biāo)起始日期,決標(biāo)時(shí)間等基本信息。 上傳招標(biāo)文件上傳招標(biāo)文件 把標(biāo)書上傳到招標(biāo)中,這樣被邀情的供應(yīng)商就可以在線查看標(biāo)書了。 添加招標(biāo)產(chǎn)品添加招標(biāo)產(chǎn)品 將招標(biāo)的產(chǎn)品信息維護(hù)入招標(biāo)。 設(shè)置是否為定向招標(biāo)設(shè)置是否為定向招標(biāo) 可以選擇是定向還是不定向招標(biāo)。對(duì)于定向招標(biāo)還可以定義此招標(biāo)是否允 許沒有被邀請(qǐng)的供應(yīng)商看到,如果設(shè)置為“否”的話,則
44、只有被邀情的供應(yīng)商 才可以看到招標(biāo)公告。 邀請(qǐng)投標(biāo)供應(yīng)商邀請(qǐng)投標(biāo)供應(yīng)商 被邀情的供應(yīng)商不僅可以是平臺(tái)已經(jīng)注冊(cè)的供應(yīng)商,而且可以是平臺(tái)上沒 有的供應(yīng)商,填寫上被邀情的供應(yīng)商的電子郵件地址以及其它一些基本信息就 - 26 - 可以邀請(qǐng)非會(huì)員供應(yīng)商。 供應(yīng)商確認(rèn)供應(yīng)商確認(rèn) 供應(yīng)商收到招標(biāo)邀請(qǐng)后既可以直接 email 確認(rèn)參與,也可以通過登錄平臺(tái) 進(jìn)行確認(rèn)參與。 在線澄清在線澄清 供應(yīng)商與采購方通過平臺(tái)提供的針對(duì)特定招標(biāo)的消息功能進(jìn)行來回的澄清。 供應(yīng)商在線投標(biāo)供應(yīng)商在線投標(biāo) 加密投標(biāo)文件:加密投標(biāo)文件: 在投標(biāo)過程中,所有需要保密的文件,都需要先經(jīng)過加密后方可上傳。這 些文件包括:投標(biāo)文件,投標(biāo)補(bǔ)充
45、文件,報(bào)價(jià)文件。供應(yīng)商投標(biāo)代表利用自己 的密匙對(duì)“投標(biāo)書”和“報(bào)價(jià)單”進(jìn)行數(shù)字簽名,這樣保證了“投標(biāo)書”和 “報(bào)價(jià)書”的不可抵賴性。供應(yīng)商投標(biāo)代表用不少于 16 位的“密碼”對(duì)“投標(biāo) 書”和“報(bào)價(jià)單”進(jìn)行 idea 加密,這樣保證了“投標(biāo)書”和“報(bào)價(jià)單”的保密 性。 上傳投標(biāo)文件:上傳投標(biāo)文件: 供應(yīng)商在招標(biāo)投標(biāo)時(shí)把經(jīng)過數(shù)字簽名后的投標(biāo)文件上傳。 在線開標(biāo)在線開標(biāo) 采購方可以在線直接評(píng)標(biāo),也可以使用 excel 表格進(jìn)行招標(biāo)產(chǎn)品的導(dǎo)出,編 輯后上傳評(píng)標(biāo)結(jié)果。 把技術(shù)評(píng)標(biāo)報(bào)告,商務(wù)評(píng)標(biāo)報(bào)告,評(píng)標(biāo)總報(bào)告上傳到招標(biāo),而供應(yīng)商可以 在線查看招標(biāo)結(jié)果。 - 27 - 中標(biāo)通知中標(biāo)通知 當(dāng)采購方評(píng)標(biāo)后,系
46、統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送給供應(yīng)商中標(biāo)通知或落標(biāo)通知。 3 3、供應(yīng)商管理、供應(yīng)商管理功能功能 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的建立,采購方可以建立和維護(hù)供應(yīng)商黑名單、一般供應(yīng)商 名單、合格供應(yīng)商名單、優(yōu)選供應(yīng)商名單、進(jìn)行供應(yīng)商的搜索和查詢,和相應(yīng) 的供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系,進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同。供應(yīng)商新產(chǎn)品的展示、促銷信息 等等 3.1 供應(yīng)商基礎(chǔ)信息供應(yīng)商基礎(chǔ)信息 1、供應(yīng)商信息維護(hù) 此功能提供企業(yè)通過手動(dòng)方式維護(hù)供應(yīng)商信息,供應(yīng)商信息包含了供應(yīng)商 的公司地址、供應(yīng)商聯(lián)系方式等信息,供應(yīng)商基本信息記載了供應(yīng)商的基本情 況,對(duì)其資產(chǎn)、資質(zhì)情況進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。通過對(duì)發(fā)生業(yè)務(wù)供應(yīng)商信息的維 護(hù),可以將此信息保留下來方便其他采購員進(jìn)行使
47、用。對(duì)于不再發(fā)生業(yè)務(wù)的供 應(yīng)商,可以通過設(shè)置其有效時(shí)間使其供應(yīng)商不能在系統(tǒng)中再次發(fā)生業(yè)務(wù)。這樣 也可以保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性。 2、供應(yīng)商聯(lián)系人信息 此功能提供對(duì)于供應(yīng)商聯(lián)系人進(jìn)行管理,此模塊管理了多種供應(yīng)商聯(lián)系人 的聯(lián)系方式。通過此模塊的管理把供應(yīng)商的信息更全面系統(tǒng)的維護(hù)起來,方便 采購員更有效、更快捷的進(jìn)行采購交流。 3、供應(yīng)商所供物資價(jià)格管理 供應(yīng)商所供物資價(jià)格管理是指對(duì)所能提供的物資價(jià)格進(jìn)行全面的管理,包 括最高價(jià)、最低價(jià)、平均價(jià)、最新報(bào)價(jià)等信息,為物資采購中的詢價(jià)比價(jià)、簽 定采購合同等提供了參考基礎(chǔ)。 - 28 - 3.2 供應(yīng)商協(xié)議管理供應(yīng)商協(xié)議管理 1、長期協(xié)議維護(hù) 根據(jù)供應(yīng)商提
48、供的產(chǎn)品供應(yīng)情況,采購員可以和供應(yīng)商簽訂長期協(xié)議。本 平臺(tái)應(yīng)該可以支持企業(yè)維護(hù)長期協(xié)議信息,長期協(xié)議信息主要包括特定產(chǎn)品的 提供者即此產(chǎn)品的供應(yīng)商,并且包括此供應(yīng)商提供的產(chǎn)品以及一段時(shí)間的價(jià)格 等信息。通過長期協(xié)議采購員不必詢價(jià)直接生成采購單。 2、長期協(xié)議同步 此功能主要應(yīng)用于集團(tuán)采購時(shí)候,集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)采購部門采購物資協(xié)議價(jià) 格不統(tǒng)一而設(shè)置。子公司可以將母公司的相同物資(物資編碼、物資名稱、物 資型號(hào)相同)的長期協(xié)議導(dǎo)入到子公司系統(tǒng)內(nèi)部。母公司同時(shí)也可以通過同步 方式,同步子公司的長期協(xié)議。 3.4 供應(yīng)商行為管理活動(dòng)供應(yīng)商行為管理活動(dòng) 記錄公司與供應(yīng)商之間的商務(wù)活動(dòng)信息。通過此記錄功能,可
49、以幫助其他 采購員或領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤查詢。 3.5 供應(yīng)商同步管理供應(yīng)商同步管理 本平臺(tái)支持和內(nèi)部的物資管理系統(tǒng)集成,通過此功能能夠?qū)㈦娮由虅?wù)平臺(tái) 的供應(yīng)商導(dǎo)入到內(nèi)部系統(tǒng),使內(nèi)部物資管理系統(tǒng)能夠和電子商務(wù)平臺(tái)的集成更 加緊密,發(fā)生業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)能夠更準(zhǔn)確的在電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行發(fā)布。此功能主 要是能夠根據(jù)查詢條件,查找電子商務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)商信息,并且將電子商務(wù)平 臺(tái)的供應(yīng)商同步到內(nèi)部物資管理系統(tǒng)中,以便完成采購業(yè)務(wù)的集成。 3.6 供應(yīng)商信用等級(jí)管理供應(yīng)商信用等級(jí)管理 此功能提供企業(yè)對(duì)供應(yīng)商級(jí)別的信息進(jìn)行維護(hù),可以根據(jù)企業(yè)不同的標(biāo)準(zhǔn) 劃分供應(yīng)商級(jí)別,然后將這些級(jí)別應(yīng)用于供應(yīng)商。通過此功能維護(hù)供應(yīng)商級(jí)別 信
50、息,方便企業(yè)對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行一個(gè)級(jí)別劃分,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行更有效的管理。 - 29 - 4 4、評(píng)標(biāo)專家管理、評(píng)標(biāo)專家管理 此功能主要實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)專家?guī)斓墓芾?,可以建立完善、合理的評(píng)標(biāo)專家 庫,詳細(xì)記錄每個(gè)專家的評(píng)標(biāo)次數(shù)、缺席次數(shù)及所評(píng)標(biāo)的項(xiàng)目信息。從多個(gè)角 度來跟蹤各個(gè)參評(píng)專家對(duì)所參評(píng)的項(xiàng)目的責(zé)任情況。功能特色主要表現(xiàn)在以下 幾個(gè)方面: 1、三種方法相結(jié)合的參評(píng)小組產(chǎn)生方式:直接選取、隨機(jī)抽取和直接指定 2、多參評(píng)種類相結(jié)合的的參評(píng)小組產(chǎn)生方式 3、多條件限制抽取的參評(píng)小組產(chǎn)生方式 4、多樣性的參評(píng)專家表現(xiàn)狀態(tài) 5、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)查詢功能 6、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)報(bào)表功能 7、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)導(dǎo)出功能 8、方便的漢
51、拼查詢(定位)功能 5、綜合查詢分析系統(tǒng)、綜合查詢分析系統(tǒng) 5.1 供應(yīng)商數(shù)據(jù)查詢分析供應(yīng)商數(shù)據(jù)查詢分析 采購方在內(nèi)部物資管理系統(tǒng)部分,通過自己所需要的查詢,對(duì)供應(yīng)商信息 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。具體的分析內(nèi)容包括: 供應(yīng)商查詢統(tǒng)計(jì) 按照供應(yīng)商的等級(jí)分類以及供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品信息對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)分析。 供應(yīng)商產(chǎn)品報(bào)價(jià)分析 通過電子商務(wù)平臺(tái)以及多種渠道取得供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息,可以經(jīng)過此功能對(duì) 其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,通過此功能可以分析產(chǎn)品在任何一個(gè)階段的產(chǎn)品價(jià)格情況, 給采購人員采購產(chǎn)品提供一個(gè)重要的價(jià)格信息。 - 30 - 5.2 分析報(bào)告分析報(bào)告 采購方可以查詢公司在不同時(shí)間段的、不同產(chǎn)品種類的招標(biāo),從查詢
52、招標(biāo) 的匯總報(bào)告,到可以追溯到每一份采購訂單,并可以通過多種查詢的方式對(duì)招 標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行很多方面的分析。同時(shí)采購方還可以對(duì)其它形式的采購業(yè)務(wù)進(jìn)行分 析:例如:通過招標(biāo)所節(jié)省的采購金額,所有招標(biāo)業(yè)務(wù)匯總和詳細(xì)報(bào)告,已接 受的報(bào)價(jià)單的匯總和詳細(xì)報(bào)告等等。 具體功能包括: 決標(biāo)匯總 按時(shí)間段、貨幣種類、產(chǎn)品分類查詢采購交易的情況;直接將采購分析的 匯總結(jié)果按電子表格導(dǎo)出; 產(chǎn)品報(bào)價(jià)查詢分析 包括公司通過產(chǎn)品的匯總分析,招標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容分析,按產(chǎn)品分類對(duì)目錄 招標(biāo)過程中的產(chǎn)品報(bào)價(jià)情況進(jìn)行分析等等; 洽談業(yè)務(wù)查詢分析 包括買方招標(biāo)節(jié)省額;決標(biāo)數(shù)量匯總;決標(biāo)詳細(xì)資料;已承諾的出價(jià)匯總; 已承諾的出價(jià)的詳細(xì)資料
53、;接受的報(bào)價(jià)的詳細(xì)資料; 6、系統(tǒng)主要功能響應(yīng)周期、系統(tǒng)主要功能響應(yīng)周期 單位:秒 功能名稱56k 撥號(hào)128k isdn512kadsl光纖專線 系統(tǒng)登錄9755 發(fā)布招標(biāo)復(fù)查 后進(jìn)行提交 181398 供應(yīng)商確認(rèn) 參與 8544 供應(yīng)商提交報(bào) 價(jià) 181388 結(jié)束招標(biāo)12765 - 31 - 會(huì)員注冊(cè)提交1715128 供應(yīng)商添加新 產(chǎn)品 15131210 產(chǎn)品搜索12976 注:上表數(shù)據(jù)僅僅在某一段時(shí)間中測(cè)試,測(cè)試的時(shí)間段有其它會(huì)員在正常 使用中;測(cè)試數(shù)據(jù)僅供參考;上表所有相應(yīng)時(shí)間的單位均為秒;測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)為點(diǎn) 擊鏈接到完整打開處理完的頁面;在使用中的相應(yīng)速度還與整體網(wǎng)絡(luò)狀況及機(jī) 器情況有
54、關(guān)。 7、系統(tǒng)安全狀況、系統(tǒng)安全狀況 浙江省能源集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)提供了各種層面的安全管理機(jī)制,包括: 通過基于角色的權(quán)限控制保證安全:平臺(tái)上所有的業(yè)務(wù)操作都可以細(xì)分為 工作任務(wù),平臺(tái)可以將工作任務(wù)組合成不同的工作職能,然后通過工作職 能授權(quán)來控制每個(gè)注冊(cè)用戶和公司的權(quán)限,例如某采購方的招標(biāo)文件,只 有本采購方的具有查看招標(biāo)權(quán)限的人才可以看到; 關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ):對(duì)于招標(biāo)書,投標(biāo)書,用戶密碼等敏感資料使用 加密技術(shù)加密后存儲(chǔ),確保信息安全; 通過對(duì)注冊(cè)公司和用戶的狀態(tài)控制進(jìn)行安全性控制:平臺(tái)和公司管理員可 以對(duì)違規(guī)用戶和公司的狀態(tài)進(jìn)行控制,例如禁止和掛起等狀態(tài)控制,來保 證系統(tǒng)的安全性;
55、 通過審計(jì)監(jiān)督活動(dòng)來保證安全性:平臺(tái)在許多功能中提供了對(duì)歷史操作進(jìn) 行審計(jì)的功能,例如對(duì)委托外包的目錄維護(hù)行為進(jìn)行審計(jì),平臺(tái)管理員對(duì) 所有登陸平臺(tái)的用戶的登錄時(shí)間的審計(jì)等; 配合用戶名和密碼的安全性管理:平臺(tái)管理員可以定義用戶密碼長度、更 換頻率和命名方式;系統(tǒng)可以設(shè)置對(duì)數(shù)次登錄失敗的用戶進(jìn)行禁止,并可 以控制每次的禁止時(shí)間等; 數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩裕浩脚_(tái)本身支持 ssl 的數(shù)據(jù)傳輸加密控制,通過平臺(tái)進(jìn) 行傳遞的數(shù)十種電子單據(jù)都可以支持 https 的數(shù)據(jù)加密傳輸方式; - 32 - 數(shù)據(jù)庫平臺(tái)安置于機(jī)房局域網(wǎng)中,只確保應(yīng)用服務(wù)器可以連接到數(shù)據(jù)庫服 務(wù)器,其它 internet 用戶無法連接到數(shù)據(jù)
56、庫服務(wù)器。 數(shù)據(jù)庫安全性控制:oracle exchange 平臺(tái)本身基于 oracle 數(shù)據(jù)庫,而 oracle 數(shù)據(jù)庫本身又提供了一系列的有關(guān)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份以及安全性控制的措施。 五、投資估算與資金籌措方案五、投資估算與資金籌措方案 (一)(一) 、項(xiàng)目投資估算、項(xiàng)目投資估算 1、費(fèi)用構(gòu)成、費(fèi)用構(gòu)成 一期投入:浙能集團(tuán)內(nèi)部電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)。總金額 600 萬 費(fèi)用組成項(xiàng)目費(fèi)用組成項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量費(fèi)用概算(萬)費(fèi)用概算(萬) 硬件 220220 冗余數(shù)據(jù)庫服務(wù)器(unix) 260 電子商務(wù)冗余應(yīng)用服務(wù)器 (unix) 260 測(cè)試/培訓(xùn)服務(wù)器(unix) 120 備份系統(tǒng)服務(wù)器(nt) 115
57、 nt 應(yīng)用服務(wù)器(包括 web/網(wǎng)管等) 330 企業(yè)內(nèi)部協(xié)同商務(wù)服務(wù)器 210 磁盤陣列/光纖存儲(chǔ)系統(tǒng)/磁帶庫 10 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(包括防火墻/路由等) 5 ups 等附屬設(shè)施(機(jī)柜/寬帶接入) 10 - 33 - 軟件 170170 電子商務(wù)平臺(tái)軟件 (oracle exchage 套件及相關(guān) erp 模塊) 100 數(shù)據(jù)庫及中間件(oracle) 20 企業(yè)協(xié)同商務(wù)軟件(內(nèi)部管理) 30 備份系統(tǒng)軟件(veritas) 10 企業(yè)客戶化門戶整合 (bea) 10 實(shí)施 160160 硬件系統(tǒng)集成實(shí)施 50 項(xiàng)目規(guī)劃/咨詢 60 軟件系統(tǒng)實(shí)施 50 培訓(xùn) 5050 系統(tǒng)培訓(xùn) 20 前期代理運(yùn)
58、營服務(wù) 30 合合 計(jì)計(jì) 600600 二期投入:浙能公司下屬電力行業(yè)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用??偨痤~10001000萬 費(fèi)用組成項(xiàng)目費(fèi)用組成項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量費(fèi)用概算(萬)費(fèi)用概算(萬) 硬件 8080 硬件維護(hù)和升級(jí) 80 軟件 570570 電子商務(wù)平臺(tái)軟件 (oracle exchage 套件及相關(guān) erp 模塊)客 戶化、升級(jí)和維護(hù) 180 技術(shù)支持 100 數(shù)據(jù)庫及中間件(oracle)升級(jí)和維護(hù) 160 企業(yè)協(xié)同商務(wù)軟件(內(nèi)部管理)升級(jí)和維護(hù) 70 企業(yè)客戶化門戶維護(hù)(bea) 60 - 34 - 實(shí)施 180180 項(xiàng)目咨詢 80 軟件系統(tǒng)實(shí)施(下屬 10 個(gè)電廠) 100 培訓(xùn) 170
59、170 系統(tǒng)培訓(xùn) 30 供方培訓(xùn) 90 客戶服務(wù) 50 合合 計(jì)計(jì) 10001000 三期:集團(tuán)外應(yīng)用推廣。總投入11301130 萬元 費(fèi)用組成項(xiàng)目費(fèi)用組成項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量費(fèi)用概算(萬)費(fèi)用概算(萬) 硬件 8080 硬件維護(hù)和升級(jí) 80 軟件 180180 電子商務(wù)平臺(tái)軟件 (oracle exchage 套件及相關(guān) erp 模塊)客戶化、升級(jí)和維護(hù) 180 技術(shù)支持 100 數(shù)據(jù)庫及中間件(oracle)升級(jí) 和維護(hù) 160 企業(yè)協(xié)同商務(wù)軟件(內(nèi)部管理) 升級(jí)和維護(hù) 70 企業(yè)客戶化門戶維護(hù)(bea) 60 實(shí)施 290290 項(xiàng)目咨詢 100 軟件系統(tǒng)實(shí)施(包括天然氣、煤 炭公司) 190 培訓(xùn) 150150 - 35 - 系統(tǒng)培訓(xùn) 50 客戶應(yīng)用培訓(xùn) (包括天然氣、煤炭公司) 10100 對(duì)外推廣 430430 市場(chǎng)活動(dòng) 280 推廣運(yùn)營 120 客戶服務(wù) 30 合合 計(jì)計(jì) 11301130 2、項(xiàng)目評(píng)價(jià)期、項(xiàng)目評(píng)價(jià)期 2005 年2010 年,2005 年2007 年是項(xiàng)目建設(shè)期(上述一期) ,2005 年 2007 年是項(xiàng)目運(yùn)營期。 (上述二、三期) 3、產(chǎn)品估算、產(chǎn)品估算 (1) 、年度運(yùn)營成本 880 萬 (2) 、項(xiàng)目運(yùn)作成本 600 萬 (3) 、管理費(fèi)用 160 萬元/年 詳見說明 1。 (4) 、固定資產(chǎn)折舊費(fèi) = 4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流運(yùn)輸管理培訓(xùn)
- 《政府土地推介會(huì)》課件
- 《餐飲包房設(shè)計(jì)方案》課件
- 2024-2025學(xué)年山東省臨沂市沂水縣人教版三年級(jí)上冊(cè)期中考試數(shù)學(xué)試卷(原卷版)-A4
- 《數(shù)學(xué)解比例》課件
- 2024學(xué)年廣東省衡水高三語文(上)12月聯(lián)考試卷附答案解析
- 項(xiàng)目可行性報(bào)告范文
- 重難點(diǎn)03 陰影部分面積求解問題(解析版)
- 物業(yè)保養(yǎng)述職報(bào)告范文
- 2025年三亞貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試下載題
- 《LED照明知識(shí)》課件
- 綠色建筑概論學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- GB/T 44481-2024建筑消防設(shè)施檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 甲狀腺超聲超聲征象及TI-RADS分類
- 《白楊禮贊》知識(shí)清單
- 2024年2個(gè)娃兒的離婚協(xié)議書模板
- 2024年三級(jí)公共營養(yǎng)師考前沖刺備考題庫200題(含詳解)
- 《PLC應(yīng)用技術(shù)(西門子S7-1200)第二版》全套教學(xué)課件
- 《陜西省安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)試題
- Revision Being a good guest(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級(jí)上冊(cè)
- 2024七年級(jí)歷史上冊(cè)知識(shí)點(diǎn)梳理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論