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文檔簡介

1、 外腳手架拆除方案目錄一、工程概況2二、作業(yè)條件2三、安全保證體系2四、架體拆除安全措施3五、安全組織保證體系的建立4六、施工方案5七、腳手架施工安全應急預案8八、 成品保護10九、 文明施工措施及目標11*工程外腳手架拆除施工方案一、工程概況*工程位于*,總建筑面積約為12萬平方米。分為*棟商住樓,共*棟高樓,地下*層,地上*棟*層。工程結構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架和框架剪力墻結構。*棟均為2層裙樓,首層*米,二層*米,2層以上為標準層層高*米。*棟屋面層高度*。二、作業(yè)條件1、外墻裝飾工程已經開始。2、防護用具及所用工具齊全。3、專業(yè)拆除腳手架人員已到位。4、特種作業(yè)人員均持有特種作業(yè)資格證。

2、5、已對工人進行安全技術交底。三、安全保證體系1、為保證腳手架拆除工作順利進行,本項目部實行安全生產責任制,將安全工作落實到人,由安全員直接負責腳手架拆除工作。2、嚴格按照腳手架的操作技術規(guī)程、進行施工。3、在安全與質量、進度等方面發(fā)生沖突時,堅持“安全第一”的方針。4、操作人員作業(yè)前必須進行崗位技術培訓與安全教育,特種作業(yè)人員持證上崗。5、技術人員在腳手架搭設、拆除前必須給作業(yè)人員下達安全技術交底,并傳達至所有操作人員。四、架體拆除安全措施(1)劃出工作區(qū)域,禁止行人進入。(2)嚴格遵守拆除順序,由上而下,后綁者先拆除,先綁者后拆除,一般先拆欄桿,腳手板,剪刀撐,而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等

3、。(3)統(tǒng)一指揮,上下呼應,動作協(xié)調,當解開與另一個人有關的結扣時,應先告知對方以防墜落。(4)材料工具要用滑輪和繩索運送不得亂扔。(5)拆除腳手架時,施工人員必須戴好安全帽、系好安全帶,工具及零配件要裝入工具袋內,在換班休息時,要求拆除人員將已經松動的構件全部拆完落地,并對接班人員認真辦好交接手續(xù)。(6)運腳手片、鋼管等時必須用專用保險鉤,否則,嚴禁起吊,并要堆放整齊,嚴格控制腳手板上的荷載。(7)在進行拆除作業(yè)時,管理人員將嚴格檢查,保證拆除人員注意力集中,不亂開玩笑,嚴禁酒后作業(yè)。(8)遇五級以上大風、雨天腳手架拆除應停止作業(yè)。(9)根據(jù)工程經驗,在腳手架拆除時經常發(fā)生,拆除外架時,操作

4、人員不帶或不按要求掛設安全帶,極大的造成了不安全的隱患,因此本工程強制性要求采用17的鋼絲繩做拆除腳手架的安全保險繩, 示意圖如下:具體技術要求如下:a此安全保險鋼絲繩采用16直徑的鋼絲繩,鋼絲繩不得有彎曲及明顯破損等缺陷;b.保險鋼絲繩掛設在腳手架的內排架的立桿上,并確保在內排架靠近外排架一側;c.保險繩沿結構外側設置一周,并在每個直線轉角處斷開設置,每個直線面的兩端頭鋼絲繩均繞鋼管一周,待直線內鋼絲繩基本緊固后,兩端采用繩卡固定;d.在直線范圍內,每6個鋼管鋼絲繩繞相應立桿一周,形成一個固定點,減少鋼絲繩的活動范圍;e.待保險鋼絲繩安裝完成后,拆除外架操作人員直接將安全帶懸掛在保險鋼絲繩上

5、即可,順做拆除外架的進度,鋼絲繩相應下調即可;f.每拆除腳手架一定高度應檢查鋼絲繩是否緊固,如松動應及時緊固。五、安全組織保證體系的建立1、建立以項目經理為領導,以安全總監(jiān)為主要執(zhí)行者,以全員為兼職安全員的安全組織保證體系。、2、安全管理職責項目經理部的安全總監(jiān)及安全員,在單位安監(jiān)部和項目經理的雙重領導下開展工作,對安全生產有管理權和監(jiān)督權,對違章現(xiàn)象有制止權、處置權,緊急情況下有停止作業(yè)權,同時報告有關領導。工程管理部負責實施施工組織設計或施工技術措施中確定的各項安全技術措施,行政部負責現(xiàn)場人員的安全教育與特種作業(yè)人員的培訓取證的組織工作。安全管理人員職責:項目經理:對生產經營全過程的安全生

6、產管理負全面領導責任。生產經理:對項目安全生產管理負直接責任。項目技術負責人:對項目安全生產技術負責。安全總監(jiān):對項目安全生產負監(jiān)督責任。責任工程師:對其管轄范圍內安全生產負直接領導責任。專業(yè)公司、施工隊責任:對自己生產范圍內安全生產負責,在制定技術方案分配施工任務時必須有相應的安全生產措施。六、施工方案(一)、腳手架拆除前應完成以下準備工作:1、全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合安全要求。2、根據(jù)檢查結果,制定安全措施,并有項目經理、技術負責人逐級進行安全技術交底工作切實將安全教育落實到每一個現(xiàn)場施工員。3、清除腳手架上的雜物及地面障礙物。(二)、拆除方案針對現(xiàn)場情況,經我

7、項目部研究決定,依據(jù)外墻貼磚進度,實行自上而下,逐層分段分區(qū)進行拆除。1、拆除腳手架時,周圍設置圍欄,樹立警戒標志,在建筑物的四個角及東北立的兩邊各設一個警戒員,由安全員統(tǒng)一指揮。由于腳手架上方施工可能墜落物體,以及處于起重機把桿回轉范圍之內的通道及其受影響的范圍內,搭設雙層防護廊。禁止非作業(yè)人員入內。2、拆除腳手架某一立面時,該立面其他施工班組全部停止作業(yè),待該立面層拆除完畢經安全員同意后方可進行施工。在拆除西立面時,對鋼筋加工機械進行棚防護,確保其不受損壞。在拆除東立面時,警戒員切實指揮好道路交通,以確保行人安全。(三)、拆除施工工藝:1、拆除時,應先進行底部架體加固,然后拆除上部架體;腳

8、手架拆除順序為:安全網擋腳板及腳手板防護欄桿剪刀撐斜撐桿小橫桿大橫桿立桿水平懸挑,自上而下先裝者后拆,逐步拆除,一步一清,剪刀撐應先拆中間扣件,再拆兩頭。2、拆除上一層腳手架的基本構件及連墻桿時,在下一層的同一部位與墻體拉結牢固,由專職安全員檢查同意后方可進行拆除。3、拆除立桿時,要先抱住立桿再拆最后兩個扣,拆除大橫桿、剪刀撐時,應先拆除中間扣件然后托住中間再拆端頭扣。4、拆除時不應碰壞門窗、玻璃、落水管、房檐瓦片、地下明溝等物。5、考慮到腳手架拆除時的危險性,為保證拆架工人的安全,拆架時在操作層沿建筑腳手架內立桿外側一周水平方向環(huán)繞一圈鋼絲繩,每間隔兩根立桿在內立桿上環(huán)繞一次,并保證鋼絲繩松

9、緊適當(松:每拆除一層水平桿后鋼絲繩可延立桿自動下滑;緊:保證工人將安全帶系于鋼絲繩上后自由下落距離小于1米)。6、在進行拆除作業(yè)時,管理人員將嚴格檢查,保證拆除人員注意力集中,不亂開玩笑,嚴禁酒后作業(yè)。7、關注氣候變化情況,合理安排施工時間,在出現(xiàn)惡劣天氣(風力超過六級、雨雪等氣候)情況不得進行作業(yè);8、腳手架搭設時必須確保專人跟蹤監(jiān)督搭設,對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有不符合要求的行為應第一時間制止。9、不得違章指揮、違章操作,對明顯安排不合理,存在安全隱患的工作,操作工人有權拒絕施工;10、嚴禁在同一操作面上下同時交叉作業(yè)。(四)、卸料要求:1、運腳手片、鋼管等時用專用保險鉤,鋼管嚴禁單點起吊,否則嚴禁起

10、吊,在塔吊的作業(yè)范圍嚴禁有人員出入。2、拆下的腳手架等部件,臨時堆放處高離樓層邊沿不小于1 m。堆放高度不超過1 m。通道口邊緣嚴禁堆放拆下物件。3、所有連墻桿應隨腳手架逐層拆除,嚴禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段施工時拆除高差不應大于兩步,如高差大于兩步時,應增設連墻桿加固。4、拆除立桿時,要先抱住立桿再拆最后兩個扣,拆除大橫桿、剪刀撐時,應先拆除中間扣件然后托住中間再結端頭扣。5、當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度時,應先在適當位置搭設臨時支撐進行加固,后拆除連墻桿。6、當腳手架采取分段、分立面拆除時,對不拆除腳手架的兩端,應按要求設置連墻桿和橫向支撐加固。7、各構、配件必

11、須及時分段集中運至地面,嚴禁拋扔。8、運至地面的構配件應按要求及時整修和保養(yǎng),并按品種、規(guī)格隨時碼堆存放,置于干燥通風處,防止銹蝕。七、腳手架施工安全應急預案(一)編制目的和依據(jù)1、為有效、及時的搶救高空墜落、物體打擊、觸電、火災、中暑、坍塌、機械傷害(施工電梯、塔吊等)等所致傷病員,防止減少事故中的人員傷亡和財產損失。根據(jù)安全生產法和有關法律、法規(guī),制定本應急救援預案。本預案為腳手架施工傷害而定。(二)應急救援指揮部及聯(lián)系電話 項目聯(lián)絡電話單位序號職務姓名電話施工單位1項目經理2項目總負責3技術經理4生產經理5安全總監(jiān)6機電經理7商務經理全體職工是應急救援體系中的當然成員,在發(fā)生事故時,負有

12、當場進行搶救及報告、配合的責任和義務。社會應急電話序號名稱電話1匪警1102火警1193急救1204廣州*醫(yī)院*(三)應急物資 1、搶救傷員常備藥品:消毒用品、急救物口(繃帶、無菌敷料)及各種常用小夾板、擔架、止血袋。 2、其它應急物資:客貨兩用汽車、木工工具、電工工具、焊工工具、氣割氣焊機具、鋼釬、鋤頭、安全帽、保險繩、雨衣、雨鞋、應急燈等。 3、各種應急物資應根據(jù)實際情況及天氣預報做好相應的準備工作。(四)相關人員職責 1、項目經理/執(zhí)行經理 全面負責項目應急準備及響應責任制的組織和落實工作,為應急準備及響應的培訓工作提供必要的資源。 2、生產經理 根據(jù)事故情況,及時布置現(xiàn)場搶救,組織現(xiàn)場

13、搶救指揮。 3、技術負責人 負責妥善處理好善后工作,按職能歸口負責保持與當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。4、安全總監(jiān) 負責工地的安全保衛(wèi),保護現(xiàn)場。5、機電經理 負責工地的電力設備,支援搶救組的工作。6、責任師 負責交通車輛的調配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。7、商務經理 確保應急資金到位。(五)部門職責1、主管生產的生產經理全面控制應急預案編制計劃的制定、應急準備、應急響應的演習和實施。2、工程部為應急預案(準備)和響應的主控部門,按照上級規(guī)定做好日常管理工作,負責編制部門范圍內有關應急預案,并督促、指導其他相應部門制定出有針對性的應急預案。負責督促、指導應急預案的實施工作。3、物資部負責施

14、工現(xiàn)場、生活和辦公區(qū)應急物資、設備或設施的配置和管理工作。4、安全部負責重大事故的調查處理和報告。5、機電部負責應急響應時施工現(xiàn)場臨時用電和機械設備的運行、維修工作。(六)應急救援預案1、高空墜落、物體打擊應急救援預案現(xiàn)場職工發(fā)現(xiàn)發(fā)生高空墜落、物體打擊事故,應就地進行搶救及呼救,并立即報告應急救援指揮部。指揮部知曉發(fā)生事故后,應立即通知應急救援組織進行搶救。立即撥打120救護中心與醫(yī)院取得聯(lián)系,并詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話,并派人到路口接應。人員從高處墜落,現(xiàn)場解救不可盲目,不然會導致傷情惡化,甚至危及生命。應首先觀察其神志是否清醒,并察看傷員著地及傷勢,做到心中有數(shù)。傷員如

15、昏迷,但心跳和呼吸存在,應立即將傷員的頭偏向一側,防止舌根后倒,影響呼吸。將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除,以免誤入氣管,引起窒息。對于無心跳和呼吸的傷員應立即進行人工呼吸和胸外心臟按摩,待傷員心跳、呼吸好轉后,將傷員平臥在平板上,及時送往醫(yī)院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子出血,可能有腦顱損傷,千萬不可用手帕、棉布或紗布去堵塞,以免造成顱內壓力增設和細菌感染。如外傷出血,應立即用清潔布塊壓迫傷口止血,壓迫無效時,可用布鞋帶或橡皮帶等在出血的肢體近軀處捆扎,上肢出血結扎在臂上1/2處,下肢出血結扎在大腿上2/3處,到不出血即可。注意每隔25-40分鐘放松一次,每次放松0.5-1分鐘。傷員如腰背部或下肢先著地,下肢有可能骨折,應將兩上肢固定在一起,并應超過骨折的上下關節(jié);上肢如骨折,應將上肢挪到胸前,并固定在軀干上,如果懷疑脊柱骨折,搬運時千萬注意要保持軀體平伸位,不能讓軀體扭曲,然后由3人同時將傷員平托起來,即由一人托及脊背,一人托臀部,一人托下肢,平穩(wěn)運送,以防骨折部位不穩(wěn)定,加重傷情。腹部如有開放性傷口,應用清潔布或毛巾等覆蓋傷口,不可將脫出物還原,以免感染。搶救傷員時,無論哪種情況,都應減少途中的顛簸,也不得翻

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