方案深化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢方案深化設(shè)計(jì)流程

1、方案深化團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢方案深化設(shè)計(jì)流程、實(shí)際需求市場需求一一方案及后期一攬子采購1. 現(xiàn)狀與問題目前項(xiàng)目工期一般都比較緊張，前期方案”和后期擴(kuò)初、施工圖”通常為兩個(gè)部門或兩家單位，如為同一公司的兩個(gè)部門，存在部門之間的協(xié)調(diào)矛盾，女口 為不同的公司，存在公司之間的協(xié)調(diào)矛盾，無形中增加了業(yè)主的協(xié)調(diào)時(shí)間。存 在的問題如下：方案創(chuàng)意階段時(shí)間緊，造成cad圖紙與效果圖、su互不對(duì)應(yīng)。方案可能 存在與現(xiàn)行規(guī)范的對(duì)應(yīng)度差等問題。方案團(tuán)隊(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)、設(shè)備的選型不準(zhǔn)確，造成建筑層高定案、柱網(wǎng)排布等 不合理的情況，增大施工圖團(tuán)隊(duì)調(diào)整的工作量。施工圖團(tuán)隊(duì)對(duì)方案的理解不到位，并沒有將方案的意圖落實(shí)到位，造成 外立面構(gòu)造粗糙。結(jié)

2、論：方案與施工圖團(tuán)隊(duì)站在各自的立場，配合不暢，造成兩個(gè)團(tuán)隊(duì)互相推諉， 工作績效降低。2解決方案方案設(shè)計(jì)+方案深化一體化設(shè)計(jì)準(zhǔn)確理解產(chǎn)品選型。方案深化團(tuán)隊(duì)隸屬于方案部，可以在方案之初就介 入方案深化，長期的方案浸潤使其能準(zhǔn)確的理解產(chǎn)品選型”把握業(yè)主及市場的需求。為其真正進(jìn)入 后期深化階段設(shè)計(jì)”節(jié)省時(shí)間。優(yōu)勢互補(bǔ)，形成無縫銜接重要的方案節(jié)點(diǎn)會(huì)議，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人均要參加，以了解項(xiàng)目進(jìn)度及業(yè)主 要求?；ハ嗵峁┘夹g(shù)支持，如在方案前期階段，方案深化”在結(jié)構(gòu)與設(shè)備選型、規(guī)范、材料等方面支持前期；在方案深化階段，當(dāng)業(yè)主提出的造型修改 時(shí)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)可以密切配合，做出快速反映。密切合作，減少推諉，提高效率方案深化

3、團(tuán)隊(duì)兼有后期和前期的優(yōu)勢，且從方案之初就介入設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè) 方案比較了解，有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)的 將方案和后期深化”割裂開來的工作模式帶 來的漏洞，減少推諉，提高效率。綜上所述，方案+方案深化形成一體化設(shè)計(jì)，從而節(jié)省了業(yè)主協(xié)調(diào) 前期后 期”的環(huán)節(jié)，提高工作績效，縮短設(shè)計(jì)時(shí)間。3方案深化一一綜合精細(xì)化設(shè)計(jì)方案深化團(tuán)隊(duì)要取得健康長足的發(fā)展，除了要具備綜合素質(zhì)，還應(yīng)走精細(xì) 化發(fā)展路線，這樣才能在市場競爭中占得先機(jī)。精細(xì)化流程針對(duì)不同的工作內(nèi)容，如方案深化、方案報(bào)建、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、立面施工圖 等，制定精細(xì)的設(shè)計(jì)流程，用 體系化”控制設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)效果。精細(xì)化圖紙針對(duì)不同的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)內(nèi)容不僅能表達(dá)方案的意圖，解

4、決既有問題， 而且要能指導(dǎo)下一階段的工作。這就要求我們的圖紙不僅包含必要的圖紙，還 應(yīng)補(bǔ)充相應(yīng)圖紙。如：立面施工圖設(shè)計(jì)，圖紙內(nèi)容除應(yīng)包含必要的：整體立面圖、局部立面放大詳圖、典型節(jié)點(diǎn)詳圖 +平面外檐圖之外，還應(yīng)包 括材料表，外立面排版圖，以更好的控制實(shí)施效果。綜上所述，方案+方案深化一體化設(shè)計(jì)”模式是在市場 方案+后期一攬子采 購”的市場環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，這種模式節(jié)省了地產(chǎn)公司的人力成本，有效 減少了相關(guān)溝通環(huán)節(jié)，提高了工作績效，釋放出有效的設(shè)計(jì)時(shí)間和空間。二、方案深化團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢 綜合實(shí)力強(qiáng)1. 能準(zhǔn)確把握 “產(chǎn)品選型 ”，理解業(yè)主需求2. 隸屬于方案部，方便溝通配合，在方案的定案階段介入

5、方案，使得方案的 落地性更強(qiáng)，少走彎路。3. 具備后期 xx 團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢： 熟悉規(guī)范、具有一定的結(jié)構(gòu)、設(shè)備綜合知識(shí)，且與結(jié)構(gòu)、設(shè)備專業(yè)配合密 切。4. 熟悉建筑材料及構(gòu)造做法。5. 具備一定的方案前期能力，能快速領(lǐng)悟方案的設(shè)計(jì)意圖。三、方案深化團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容施控手冊(cè)方案報(bào)建初步設(shè)計(jì)立面深化、立面 xxxx四、建立統(tǒng)一的 “庫”1. 針對(duì)每一項(xiàng)工作內(nèi)容制定 “統(tǒng)一技術(shù)措施 ”2. 建立材料選型庫，分為石材、玻璃幕墻（雙層、單層）、木材、面磚、金 屬板、瓦材等材質(zhì)庫，分別建立電子版和實(shí)體版3. 構(gòu)造做法庫4. 建立屋頂、外墻典型節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造庫注明：住宅一一多層、高層、別墅?改善性商品房、保障房？開發(fā)

6、模式 綠地、萬科、XX、XX?XX商業(yè)一一商業(yè)綜合體商業(yè)步行街（風(fēng)格現(xiàn)代、中式？）辦公樓一一高層甲級(jí)寫字樓、商墅辦公產(chǎn)業(yè)園？酒店一一商務(wù)、度假、精品？星級(jí)定位？酒管品牌？五、方案深化設(shè)計(jì)流程（此處將方案深化簡稱 后期”1方案定案階段方案”提資一一后期”在相關(guān)規(guī)范、結(jié)構(gòu)選型、設(shè)備選型等方面給出意見 一 部門總監(jiān)校審一一后期”修改總監(jiān)意見后提資 方案”2方案深化階段市場部合同書，方案提資（cad、su、效果圖）深化設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì)議（由方案項(xiàng)目經(jīng)理介紹整個(gè)方案，后期看圖，了解方 案特色、難點(diǎn)，提出方案深化所缺資料，并由方案及時(shí)補(bǔ)充）后期部制定統(tǒng)一技術(shù)措施，時(shí)間進(jìn)度表，人員安排及通訊錄。找好參照項(xiàng)目”確定

7、完成目標(biāo)。方案深化技術(shù)問題討論會(huì)議，討論材料選擇、特殊節(jié)點(diǎn)構(gòu)造措施等技術(shù) 難點(diǎn)方案二次提資（補(bǔ)充一次提資所缺資料）深化圖紙施控定案會(huì)，邀請(qǐng)方案團(tuán)隊(duì)參加，會(huì)上由后期項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)方案的深化 情況，如方案特色實(shí)現(xiàn)的具體措施、特殊節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造措施、材料選擇等。擬定會(huì)議紀(jì)要，由方案部總監(jiān)、后期部總監(jiān)、分管總師簽字。項(xiàng)目經(jīng)理校核，總監(jiān)審核，總師審定（如項(xiàng)目為公司級(jí)，需公司審定， 如為部門級(jí)別，只需總監(jiān)審核即可）提交業(yè)主，簽收單回執(zhí)項(xiàng)目歸檔六、項(xiàng)目成果模板（整理出有代表性的模板用于宣傳）立面初步設(shè)計(jì)立面XXXX控制XX七、方案+方案深化一體化設(shè)計(jì)模式的弊端隸屬于方案部的方案深化團(tuán)隊(duì)，其綜合素質(zhì)比較高，與方案團(tuán)隊(duì)的交流比 較密切，與 施工圖”團(tuán)隊(duì)的交流偏少，長期以往，可能疏于 規(guī)范”理解，節(jié)能