版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、小公司管理制度 3 篇每個公司都有屬于它的管理制度,只有好的管理制度才能保證 員工的工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展。下面是收集的小公司管理制度,歡 迎閱讀。第一條:為了完善食堂管理,為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、 整潔的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定。第二條:本規(guī)定適用于食堂工作人員、在恒安就餐的職工。第三條:辦公室對職工食堂進(jìn)行管理,理解食堂工作人員和 就餐職工的投訴。第四條:食堂工作人員負(fù)責(zé)為恒安規(guī)定就餐職工(七人)帶 給一日兩餐。原則上按每人每一天 13 元計算。第五條:食堂采購要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約、適宜,合理安排 好每一天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。第六條:公司來客需在職工食堂搭伙的, 3
2、 人(含)以下當(dāng) 天向辦公室申請,3 人以上務(wù)必提前一天申請。 辦公室受理搭伙申請, 并負(fù)責(zé)通知食堂工作人員。 如公司員工親友需就餐按 20 元一餐計算第七條:如來客,有關(guān)處室又沒有及時申請的,該處室負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)先安排客人就餐,自己請食堂人員另外解決。第八條:食堂內(nèi)不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,舌L扔紙屑、 垃圾,不得大聲喧嘩。一、負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作,準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事 人員的思想工作、生活狀況,加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動食堂工作 人員的用心性。二、搞好主副食調(diào)配,增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,搞好成 本核算,做到飯菜份量足、價格合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,花樣多,品種多, 質(zhì)量好。四、搞好
3、食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。五、經(jīng)常聽取員工對食堂的工作意見和要求,不斷改善服務(wù)態(tài) 度,提高飯菜質(zhì)量。六、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗、消毒和伙房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作七、監(jiān)督檢查炊事員的個人衛(wèi)生八、注意節(jié)約、杜絕浪費(fèi),經(jīng)常檢查、保養(yǎng)所有的食堂設(shè)備, 做好防火、防盜等安全工作。第一條:為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道 路,在有章可循的狀況下提高人力資源管理水平, 造就一支高素質(zhì)的 員工隊伍,特制定以下制度。第二條:公司的用人原則:德才兼?zhèn)?,以德為先。第三條:公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才適用,持續(xù)動態(tài) 平衡。第四條:公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公正、公平、 有效激勵和約束
4、每一位員工。1 、公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。2 、公平是指堅持制度面前人人平等的原則, 為每個員工帶給平 等競爭的機(jī)會。3 、公正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價,并 給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。第五條:公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。第六條:公司所需員工,一律公開條件,透過各種途徑面向社 會招聘。第七條:本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù) 為限,其任用條件以“職位說明書”為依據(jù),采用面試和筆試兩種方 式,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用;若需筆試,試卷由用 人力資源部帶給。第八條:各崗位人員的派任,均依總公司統(tǒng)一
5、調(diào)控為準(zhǔn)則。第九條:員工招聘程序如下:1 、用人部門需規(guī)范填寫員工需求申請表,并按要求通報相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準(zhǔn)后交送人力資源部。2 、人力資源部選取合理有效的招聘渠道,并發(fā)布招聘信息3 、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、 _ 、學(xué)歷證以及 其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。4 、人力資源部主持面試,用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)視狀況參加,并 在應(yīng)聘人員登記表中填寫意見。5 、面試后兩天內(nèi),由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知,并辦 理報到手續(xù)。6 、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù): 一寸近期免冠彩色照片 3 張。 填寫員工檔案登記表。 交驗(yàn)個人 _ 、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件 (如職稱證、資格證
6、) 原件及復(fù)印件。 辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。第十條:擔(dān)保1 、凡公司員工均須辦理擔(dān)保手續(xù),擔(dān)保形式如下:最高學(xué)歷證原件。鄭州市固定房產(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔(dān)保。上述兩種形式,任選其中一種即可。2 、在本公司工作的員工不能擔(dān)任保人。3 、擔(dān)保人所負(fù)一切擔(dān)保職責(zé), 決不因被擔(dān)保人的工作地點(diǎn)有所不同而借口推脫。4 、公司于每年定期“對保”,并在認(rèn)為必要時隨時辦理 “對保”5 、被擔(dān)保人離職一個月后,如無手續(xù)不清或虧欠公款等狀況,即向本人發(fā)還經(jīng)濟(jì)擔(dān)保相關(guān)資料。第十一條:勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。第十二條:公司規(guī)定勞動合同期限均為一年。第十三條:連續(xù)兩年與公司簽定勞動合
7、同者,公司帶給或繳納 基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險。第十四條:簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。第十五條: 在員工勞動合同期滿前 10日,由人力資源部通知員 工本人及用人部門, 用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼 續(xù)聘用該員工, 并將結(jié)果及時通知人力資源部。 人力資源部根據(jù)雙方 續(xù)簽勞動合同的意愿, 通知員工簽訂勞動合同, 逾期不簽且未作說明 者,即視為自動待崗(待崗期間無薪)。第十六條:員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工 又不能聯(lián)系到新工作部門時,勞動合同終止,合同期滿,員工不愿意 再在公司工作的,能夠終止勞動合同。第十七條:人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止
8、勞動合同及離職手續(xù)第十九條:員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料,包括 員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓(xùn)等材料,建 立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。第二十條:員工檔案自員工報到之日起建立,每人一份,按部 門動態(tài)管理歸類,依員工順序號進(jìn)行存放保管,由人力資源部指派專 人負(fù)責(zé)管理。第二十一條:公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人力資 源部門統(tǒng)一保管,各部門應(yīng)主動將平時構(gòu)成的應(yīng)歸檔材料及時遞交人 力資源部保管。若員工個人狀況有變更,女口:姓名、籍貫、文化程度、 專業(yè)技能等,員工應(yīng)以書面方式及時準(zhǔn)確通報人力資源部,以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正。駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳 細(xì)
9、的人事資料存檔備查,并將所應(yīng)聘人中的主要個人資料,匯總后交 公司人力資源部存檔。第二十二條:為確保檔案準(zhǔn)確,檔案管理人員應(yīng)隨時對檔案進(jìn) 行檢查、核對;員工離職時,其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔 案,保存期限為兩年。第二十三條:員工人事檔案的使用:1 、員工人事檔案是為公司決策部門帶給各種人事方面的基本依 據(jù),并為人事統(tǒng)一分析帶給資料。2 、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員,且只能 查、借其下屬檔案; 查閱、借閱員工檔案的人員須填寫 檔案查閱(調(diào) 閱)登記本,檔案借出時間不超過 5 個工作日。3 、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪,涂改,泄露檔案材料 資料。第二十四條:員工檔案僅
10、供公司內(nèi)部使用。第二十五條:凡屬公司的員工,公司對其擁有管理、調(diào)度和分 配的權(quán)利。第二十六條:服從公司安排是每個員工第一素質(zhì)。第二十七條:公司各部門員工自進(jìn)入公司起,就應(yīng)受到公司文 化體系的教育、培訓(xùn),遵守公司各項(xiàng)管理制度。第二十八條:各部門員工應(yīng)理解上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗。第二十九條:員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象,凡涉及本公 司方面的信息,非經(jīng)許可不得對外公布;除辦理本公司指定任務(wù)外, 不得擅自以本公司名義開展各種活動。第三十條:員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職 務(wù)上有關(guān)的事業(yè),或兼任公司外的職務(wù)。第三十一條:員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。第三十二條:員工應(yīng)愛
11、護(hù)一切公司財物,非經(jīng)許可,不得私自 攜出公司。第三十三條:員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)態(tài)度謙和,不亢不卑,并 不得有驕傲滿足等損害公司名譽(yù)的行為。第三十四條:員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧,斗 毆,搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀(jì)律的行為。第三十五條:所有員工須按公司規(guī)定用心參加公司會議及各項(xiàng)活動,期間違紀(jì)者按平時規(guī)定的 3 倍處罰第三十六條:工作時間規(guī)定:1 、公司行政人員實(shí)行每周六天工作制, 每周工作時間為周一至周六。2 、公司實(shí)行的作息時間為:上午: 8:0012:00;下午 14:0017:30若需調(diào)整作息時間則由行政部另行通知。第三十七條:考勤管理規(guī)定:1 、公司考勤記錄實(shí)行打卡制,員工
12、每一天空上班前、下班后兩次打卡,無論任何狀況均需打卡。2 、公司嚴(yán)禁代人打卡,代人打卡被發(fā)現(xiàn)者,第一次對雙方當(dāng)事人各處以罰款 50元,第二次對雙方各處以罰款 200 元,并各記大過一次。3 、考勤卡上空白處以出差、請假登記本上的資料為依據(jù), 不在由人力資源部填寫。第三十八條:考勤資料:1 、遲到:上班時間已到未打卡者,且時間在半小時之內(nèi)。2 、早退:未到下班時間而提前離崗者,且時間在半小時之內(nèi)。3 、擅離職守:工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者,且時間 在半小時之內(nèi)。4 、曠工:遲到、早退、或擅離職守超過半小時,或未經(jīng)準(zhǔn)假而 不到崗者。第三十九條:考勤處罰:1 、員工每遲到或早退一次罰款 10
13、元,以后逐次累加 10元。2 、一個月遲到、早退合計 5次(含)以上者記大過一次,第一 次被記行政大過者罰款 200元,第二次被記行政大過者罰款 1000 元。3 、曠工半天(遲到半小時以上,或者早退半小時以上按曠工半 天計)扣 1 天半的工資。4 、曠工 1 天扣 3 天工資5 、在一個月內(nèi)曠工兩天(含)以上,或者全年累計曠工 5天(含) 以上上者,予以辭退。6 、調(diào)休、出差、請假若在出差、請假登記本上無記錄,以 曠工論處,但因突發(fā)事件或急事不能先行告假、出差者,應(yīng)利用電話 或其它方法迅速向直屬上級告假, 事后須在 2 個工作日內(nèi)補(bǔ)填出差、 請假登記本。第四十條:休假規(guī)定:1 、除規(guī)定假日及
14、因公出差外, 凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定 請假。2 、員工請假須填寫請假單事先報主管批準(zhǔn),并按規(guī)定辦妥 工作代理人,經(jīng)審批后,方得離開,否則以曠工論。但因突發(fā)事件或 急病不能先行告假者,應(yīng)利用電話或其它方法迅速向直屬上級告假, 事后須在 2 個工作日內(nèi)補(bǔ)填請假單。3 、假期已滿,但未銷假,又未續(xù)假者,也以曠工論4 、批準(zhǔn)權(quán)限:部門經(jīng)理假期務(wù)必由總經(jīng)理批準(zhǔn), 員工 3天(含) 以內(nèi)的假期由部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 3 天以上的假期由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四十一條:根據(jù)國家及公司的規(guī)定,請假分為以下幾種:1 、病假:員工本人因身體不適需要到醫(yī)院就醫(yī),而不能到崗工 作的,視為病假;年累計病假不超過 10 天(含
15、)的,為半薪假,超 過 10 天的為無薪假。病假務(wù)必向考勤員出示醫(yī)院相關(guān)證明,無證明 者按事假處理。2 、事假:員工本人因私事不能到崗工作的,視為事假;事假為 無薪假,如未滿一個工作日的,按鐘點(diǎn)計算。3 、婚假:員工或其親屬結(jié)婚能夠申請婚假,婚假為有薪假,婚 假需提前 3 天持有效證明申請。員工本人結(jié)婚的,婚假為5天,晚婚者7天。員工子女結(jié)婚的,可請婚假2天4 、產(chǎn)假:女方為無薪假,公司可保留其原有崗位;男方可享受5 天帶薪假。5 、喪假:有薪假。 員工父母,配偶喪之的,可請假 5天。 祖父母,兄弟姐妹(直系)及子女,岳父母喪之的可請假3天。第四十二條:公司住外營銷人員每月可帶薪休假 3天,但
16、休假 須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)并報人力資源部備案。 當(dāng)月未休息者, 可享受全勤 獎 60 元;累計 6 個月全勤獎?wù)?,可報銷所負(fù)責(zé)市場到鄭州往返車旅 費(fèi),同時享受 7 天個性帶薪假。第一條:為加強(qiáng)公司職工管理,特制定本規(guī)定。苗一夂第二條:員工正常工作時間為上午 7時40分至 12時,下午 1時 30分至 6 時,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知第三條:公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度,所有員工上班均需親自打卡。 員工上班前應(yīng)做好上班準(zhǔn)備工作, 應(yīng)檢查機(jī)器各部位是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作, 下班后應(yīng)把所有的工具各 就各位,把物品歸類。第四條:公司每一天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)
17、將 員工出勤狀況報告領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)報至財務(wù)部,據(jù)此核發(fā)工資及獎金。第五條:所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項(xiàng) 業(yè)務(wù)特殊狀況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn), 沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的, 按遲到或曠工處 理。第六條:上班時間開始后 5 分至 30 分內(nèi)到班者,按遲到論處, 超過 30分鐘以上者,按曠工半日論處。 提前30分鐘以內(nèi)下班者按早 退論處,超過 30 分鐘者按曠工半天論處。第七條:員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原 因及回到公司時間,否則按外出辦私事處理。第八條:上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎,并給予警告一次的處分 第九條:員工 1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá) 3次者扣發(fā)全勤獎,
18、 5次扣半天工資,員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎;曠工一天扣二天工資,每月累計 3 天曠工者以上者公司給予辭退。第十條:每位員工每月有二天休假,如一個月因工作沒有休假 者,多工作一天。該天發(fā)一天半工資。請假一天,扣除當(dāng)天工資,扣 發(fā)當(dāng)月全勤獎。第十一條:全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),生產(chǎn)員 工有生產(chǎn)任務(wù),銷售人員有銷售任務(wù),辦公人員有辦公公務(wù),若完不 成任務(wù)者,扣發(fā) 10%至 50%的工資,三個月無業(yè)績者,給予辭退。第十二條:員工(含試用期員工) 凡有以下一條或多條功績者, 公司給予不低于 100 元的獎勵。1 、超額完成任務(wù)或在改善經(jīng)營管理、 提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出突 出成績者。2
19、 、工作中敢于堅持原則,對弄虛作假、嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律、貪 污、盜竊、破壞公共財產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗爭有功績者3 、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施,避免重大事故發(fā)生,以 及保護(hù)公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻(xiàn)者。4 、主持正義,用心維護(hù)社會治安,維護(hù)企業(yè)的工作秩序,勇于 同壞人壞事作斗爭有功績者。5 、工作態(tài)度端正,主動為公司分憂解難,為公司節(jié)省開支,為 公司提出合理化推薦并被公司采用者。6 、全月生產(chǎn)無次品者。7 、其它有重大成績者。第十三條:全勤獎金每月 50 元。第十四條:所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,若違犯下述規(guī)定者,視情節(jié)輕重,發(fā)現(xiàn)一次給予不低于 5 元的罰款。1 、按操作規(guī)范工作,服從工作分配,若違犯者輕者罰款重者辭2 、車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應(yīng)整齊放在必 須的位置。3 、機(jī)器工作時,保證在崗在位,不得離崗串崗。4 、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯,產(chǎn)品、 配件不合格將負(fù)責(zé)重復(fù)工作的加工費(fèi)、差旅費(fèi)、物流費(fèi)、毀壞的材料 費(fèi)。并處以 50100 元的罰款。5 、車間內(nèi)垃圾放
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼鐵行業(yè)保安工作總結(jié)
- 點(diǎn)滴關(guān)懷感染科護(hù)士總結(jié)
- 科技在前臺工作中的應(yīng)用計劃
- 網(wǎng)絡(luò)科技行業(yè)客服工作總結(jié)
- 2024年稅務(wù)師題庫帶答案(典型題)
- 2024年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫及答案4
- 2024年認(rèn)識冰的教案
- 2024年燃?xì)夤芫W(wǎng)工安全作業(yè)技能考試題庫及答案
- 2024年花兒朵朵教案
- 2024年電工安全總結(jié)
- 空調(diào)系統(tǒng)維保記錄表格模板
- QC小組活動管理制度
- 市區(qū)自備井排查整治工作實(shí)施方案
- 8位半萬用表大比拼
- 品牌管理部績效考核指標(biāo)
- 瀝青路面施工監(jiān)理工作細(xì)則
- 物業(yè)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)介紹(詳細(xì)).ppt
- 公司走賬合同范本
- 獲獎一等獎QC課題PPT課件
- 人教版小學(xué)三年級數(shù)學(xué)上冊判斷題(共3頁)
- 國際項(xiàng)目管理手冊The Project Manager’s Manual
評論
0/150
提交評論