科技項(xiàng)目管理辦法

1、科技項(xiàng)目管理辦法（試行）第一章總則第一條 為加強(qiáng)公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）科技項(xiàng)目管理 工作，推進(jìn)公司科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步，根據(jù)集團(tuán)公司科學(xué) 技術(shù)管理辦法和公司科技項(xiàng)目管理辦法，特制定本辦法。第二條 公司科技項(xiàng)目管理按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、 縝密實(shí)施”的原則進(jìn)行。第三條公司科技項(xiàng)目研究的主要領(lǐng)域 ：（一）重大發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)研究。（二）重大電站建設(shè)、運(yùn)行技術(shù)。（三）電站節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)技術(shù)。（四）先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用項(xiàng)目。（五）重大中間試驗(yàn)和示范工程項(xiàng)目。（六）重大高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。第四條 本辦法適用于公司及所屬各單位。第二章職責(zé)與分工第五條 公司每年根據(jù)集團(tuán)公司審批的科技項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃，

2、批復(fù)區(qū)域各單位的科技項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目費(fèi)用 計(jì)劃。其中，單項(xiàng)金額在 200萬(wàn)元及以上的重點(diǎn)科技項(xiàng)目， 由集團(tuán)公司直接管理，公司在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助進(jìn)行管理。公 司負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)金額100萬(wàn)元及以上且低于 200萬(wàn)元的科技項(xiàng) 目進(jìn)行管理。單項(xiàng)金額低于100萬(wàn)元的科技項(xiàng)目由各單位進(jìn)行管理。第六條 公司安全生產(chǎn)部是區(qū)域公司科技項(xiàng)目的歸口管 理部門，負(fù)責(zé)區(qū)域公司各單位的年度科技項(xiàng)目立項(xiàng)和費(fèi)用計(jì) 劃的審批，并組織實(shí)施科技項(xiàng)目計(jì)劃，主要職責(zé)是：（一）組織區(qū)域公司各單位申報(bào)年度科技項(xiàng)目計(jì)劃；商 公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部審核確定各單位科技費(fèi)用年度計(jì)劃。審查、 編制、下達(dá)區(qū)域公司年度科技項(xiàng)目計(jì)劃。（二）負(fù)責(zé)單項(xiàng)金額 100萬(wàn)元及以上

3、且低于 200萬(wàn)元科 技項(xiàng)目的實(shí)施管理。包括立項(xiàng)審查、技術(shù)方案審查及項(xiàng)目驗(yàn)收 等工作。協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)200萬(wàn)元及以上科技項(xiàng)目進(jìn)行管理。（三）組織編制科技項(xiàng)目研究進(jìn)展報(bào)告。（四）監(jiān)督檢查科技項(xiàng)目的執(zhí)行情況。（五）負(fù)責(zé)區(qū)域公司科技成果的推廣應(yīng)用。（六）負(fù)責(zé)區(qū)域公司科技項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和檔案管 理工作。第七條 公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)技術(shù)開發(fā)費(fèi)稅收 優(yōu)惠政策的落實(shí)，會(huì)同安全生產(chǎn)部審定科技項(xiàng)目資金年度預(yù)o第八條 公司政治工作部負(fù)責(zé)對(duì)科技經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn) 行審計(jì)，并對(duì)違法違規(guī)行為提出處理意見。第九條 其他有關(guān)部門按照職責(zé)分工參與科技項(xiàng)目立項(xiàng) 審查、技術(shù)方案審查及項(xiàng)目驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié)。第十條 區(qū)域各單位

4、對(duì)各自的科技項(xiàng)目進(jìn)行管理，主要 職責(zé)是：（一）組織編制本單位范圍內(nèi)的年度科技項(xiàng)目計(jì)劃和資 金計(jì)劃，報(bào)公司。（二）組織實(shí)施本單位的科技項(xiàng)目研究工作。負(fù)責(zé)本單 位100萬(wàn)元以下的科技項(xiàng)目的管理工作。（三）及時(shí)編制完成本單位范圍內(nèi)的科技項(xiàng)目研究進(jìn)展 月度報(bào)告，并于每月第 2個(gè)工作日前上報(bào)公司。（四）負(fù)責(zé)本單位科技成果的推廣應(yīng)用。（五）負(fù)責(zé)本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和檔案管理工作。第三章科技經(jīng)費(fèi)來(lái)源和使用管理第十一條 各單位結(jié)合自身實(shí)際，依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政和 稅務(wù)政策，可集中提取科研開發(fā)費(fèi)用于開展科技項(xiàng)目研究工 作。公司鼓勵(lì)區(qū)域各單位積極爭(zhēng)取政府科技資金支持。第十二條 各單位根據(jù)公司下達(dá)的年度科技項(xiàng)目計(jì)劃和資金計(jì)

5、劃，根據(jù)項(xiàng)目屬性，在成本或投資中列支科技經(jīng)費(fèi)第十三條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)科技經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，建立 健全相關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)審核制度。第四章科技項(xiàng)目報(bào)批和年度計(jì)劃管理第十四條 科技項(xiàng)目申請(qǐng)于每年 9月進(jìn)行。9月底前，區(qū) 域各單位應(yīng)向公司行文上報(bào)下年度本單位范圍內(nèi)的科技項(xiàng) 目計(jì)劃和資金計(jì)劃。申請(qǐng)的科技項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括以往年度結(jié) 轉(zhuǎn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和本年度擬立項(xiàng)的科技項(xiàng)目資金使用 計(jì)劃等。第十五條 公司適時(shí)下達(dá)區(qū)域公司科技項(xiàng)目計(jì)劃，包括 以往年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和本年度新立項(xiàng)的科技項(xiàng) 目計(jì)劃。對(duì)單項(xiàng)金額在 200萬(wàn)元以下的科技項(xiàng)目，將組織專 家對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行審查，根據(jù)專家審查意見及時(shí)批復(fù)項(xiàng)目的 技術(shù)方案及項(xiàng)目

6、經(jīng)費(fèi)。第十六條科技項(xiàng)目申請(qǐng)材料一式三份，包括公司科 技項(xiàng)目申請(qǐng)書（格式見附件1）和公司科技項(xiàng)目可行性研 究報(bào)告（格式見附件 2），并附科技查新報(bào)告以及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 分析報(bào)告。第五章 科技項(xiàng)目的實(shí)施第十七條 科技項(xiàng)目課題組長(zhǎng)應(yīng)由區(qū)域公司內(nèi)各單位在 職人員擔(dān)任，一般年齡在 55周歲以下，并具有較高的技術(shù) 水平，對(duì)其研究項(xiàng)目涉及領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展情況有較全 面的了解和較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力，具有完成項(xiàng)目所需的組 織管理和協(xié)調(diào)能力。原則上各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)不擔(dān)任項(xiàng)目 課題組長(zhǎng)。第十八條 科技項(xiàng)目的招標(biāo)應(yīng)嚴(yán)格按照科技項(xiàng)目招標(biāo) 投標(biāo)暫行管理辦法（國(guó)科發(fā)計(jì)字2000589號(hào)）及公司相關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。并按照有關(guān)法律

7、法規(guī)與項(xiàng)目合作單位簽訂合同。第十九條 嚴(yán)格按照公司批準(zhǔn)的時(shí)間及任務(wù)要求完成科 技項(xiàng)目研究任務(wù)。如因特殊原因項(xiàng)目不能如期完成時(shí)，須提 前一個(gè)月向公司書面提出延期申請(qǐng)。每個(gè)項(xiàng)目只能延期一 次。第二十條項(xiàng)目的中止（一）項(xiàng)目執(zhí)行中，出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司申請(qǐng)中止項(xiàng)目：1、執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)已落后，經(jīng)實(shí) 踐證明，所選技術(shù)路線不合理或成果無(wú)實(shí)用價(jià)值的。2、項(xiàng)目所依托的工程發(fā)生重大變化，已不能繼續(xù)實(shí)施的。3、項(xiàng)目承擔(dān)單位匹配的自籌資金或其它條件不能落實(shí)， 影響項(xiàng)目正常實(shí)施，項(xiàng)目延期超過(guò)一年仍無(wú)法完成的。4、項(xiàng)目課題組長(zhǎng)或技術(shù)骨干發(fā)生重大變化，致使研究 工作無(wú)法正常進(jìn)行的。（二）需要中止

8、的科技項(xiàng)目，在公司批復(fù)后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)已完成的工作進(jìn)行總結(jié)，提出總結(jié)報(bào)告，做出經(jīng)費(fèi)決算，連同項(xiàng)目階段性研究成果一并送達(dá)公司核 批。第二十一條 建立科技項(xiàng)目研究進(jìn)展月報(bào)制度。各單位應(yīng)于每月第2個(gè)工作日上報(bào)科技項(xiàng)目研究進(jìn)展月報(bào)（格式見附件3）。上報(bào)的信息和數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、真實(shí)、全面，能夠反 映項(xiàng)目進(jìn)展情況。第二十二條公司直接負(fù)責(zé)對(duì)單項(xiàng)金額在100萬(wàn)元及以上且低于200萬(wàn)元的科技項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。單項(xiàng)金額在200萬(wàn)元及以上的科技項(xiàng)目驗(yàn)收工作由集團(tuán)公司直接負(fù)責(zé)。對(duì)于 單項(xiàng)金額為100萬(wàn)元以下的科技項(xiàng)目，其驗(yàn)收工作由各單位 自行負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，結(jié)果報(bào)公司備案。第二十三條 項(xiàng)目申請(qǐng)驗(yàn)收需要提供以下文

9、件資料：（一）項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表（格式見附件4）及正式公文。（二）項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告。（三）項(xiàng)目研究報(bào)告和相關(guān)專題報(bào)告。（四）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表（格式見附件5）。（五）項(xiàng)目固定資產(chǎn)一覽表。（六）項(xiàng)目依托工程建設(shè)運(yùn)行、成果應(yīng)用等資料及效益分析報(bào)告。第二十四條 項(xiàng)目承擔(dān)單位及合作單位的人員及課題組成員不得作為項(xiàng)目驗(yàn)收成員參加項(xiàng)目驗(yàn)收第二十五條 項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論分為通過(guò)驗(yàn)收、結(jié)題和不通 過(guò)驗(yàn)收三種。按規(guī)定日期完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)約定的技術(shù)指標(biāo)、 經(jīng)費(fèi)使用合理，為通過(guò)驗(yàn)收；由于不可抗力等因素造成無(wú)法 全部完成的，或完成了規(guī)定的主要目標(biāo)，而其它目標(biāo)無(wú)法繼 續(xù)完成的，為結(jié)題。第二十六條凡具有下列情況之一的按“不通過(guò)驗(yàn)收”

10、 處理。（一）非因客觀原因，未達(dá)到規(guī)定的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)的。（二）所提供的驗(yàn)收文件資料不真實(shí)的。（三）項(xiàng)目研究的內(nèi)容、目標(biāo)、技術(shù)路線等已進(jìn)行了較 大調(diào)整，但未曾得到公司科技管理部門認(rèn)可的。沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目承擔(dān)單位和課題組長(zhǎng)3年內(nèi)不得承擔(dān)公司科技項(xiàng)目。第二十七條 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)按照驗(yàn)收結(jié)論意見，及時(shí) 做好項(xiàng)目的有關(guān)完善工作，并將最終項(xiàng)目成果材料報(bào)公司。 項(xiàng)目完成時(shí)間以公司收到修改完善后的成果材料的時(shí)間為 準(zhǔn)。第六章知識(shí)產(chǎn)權(quán)第二十八條公司科技項(xiàng)目所形成的成果及其知識(shí)產(chǎn)權(quán) 由項(xiàng)目承擔(dān)單位擁有。由多個(gè)單位出資、共同完成的項(xiàng)目所 形成的成果及知識(shí)產(chǎn)權(quán)原則上由各出資單位共同擁有。成果 的權(quán)屬、權(quán)益和

11、技術(shù)秘密的條款應(yīng)在相關(guān)合同或協(xié)議中予以 確定。第二十九條 公司科技項(xiàng)目形成的論文及專著應(yīng)當(dāng)標(biāo)注 “公司科技項(xiàng)目”字樣以及項(xiàng)目編號(hào)。第七章附則第三十條本辦法由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第三一條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。附表1:公司科技項(xiàng)目申請(qǐng)書課題名稱:申請(qǐng)單位:起止時(shí)間：年 月至年 月課題組長(zhǎng)： 手 機(jī): 固定電話： 電子郵箱：申請(qǐng)日期：年月二0年元月課題名稱課題組 組長(zhǎng)姓名單位性別部門專業(yè)年齡職務(wù)職稱項(xiàng)目分類技術(shù)攻關(guān)新技術(shù) 開發(fā)新產(chǎn)品 試制新技術(shù)推廣軟科學(xué) 研究技術(shù)引進(jìn)消化吸收基礎(chǔ)研究課題組人數(shù)其中高級(jí)職稱中級(jí)職稱研究生初級(jí)職稱協(xié)作單位課題總金額（萬(wàn)元）經(jīng)費(fèi)來(lái)源研究起止年月課題內(nèi) 容、意 義和

12、預(yù) 期成果 摘要課題內(nèi)容課題意義預(yù)期成果一、本研究課題的科技依據(jù)（包括科技意義和應(yīng)用前景，國(guó)內(nèi)外研究 概況、水平和發(fā)展趨勢(shì)；應(yīng)用理論基礎(chǔ)研究課題應(yīng)闡述學(xué)術(shù)思想，立 論根據(jù)，特色或創(chuàng)新之處，主要參考文獻(xiàn)目錄及出處；推廣課題說(shuō)明 成果成熟程度，適用范圍，以及成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問(wèn)題）課題背景應(yīng)用前景國(guó)內(nèi)外研究概況二、研究、推廣應(yīng)用內(nèi)容和預(yù)期成果（說(shuō)明課題的具體研究、推廣內(nèi)容、 技術(shù)關(guān)鍵和重點(diǎn)解決的技術(shù)問(wèn)題，預(yù)計(jì)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，預(yù)期成果和 提供的形式及其依托工程，應(yīng)用該成果的單位落實(shí)情況和可能應(yīng)用的其它 工程或單位及效益）課題內(nèi)容技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三、擬采取的研究方法和技術(shù)路線研究方法技術(shù)路線四、

13、總體工作進(jìn)度及年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃序號(hào)時(shí)間段研究?jī)?nèi)容經(jīng)費(fèi)計(jì)劃12345第一年計(jì)劃經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）五、實(shí)現(xiàn)本課題預(yù)期目標(biāo)已具備的條件（包括過(guò)去的研究工作基礎(chǔ)，現(xiàn) 有的主要儀器設(shè)備、研究技術(shù)人員及協(xié)作條件，從其它渠道已得到、已 申請(qǐng)或申請(qǐng)的經(jīng)費(fèi)情況及金額等）課題組組長(zhǎng)已具備的條件六、課題組成員情況序號(hào)姓名年齡職務(wù)職稱專業(yè)本課題中分工投入課題工作總月數(shù)工作單位12345678910111213141516*單位：萬(wàn)元七、課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算科目金額備注（一）直接費(fèi)用1.人員費(fèi)（1）研究機(jī)構(gòu)人員費(fèi)（2）臨時(shí)工工資2.設(shè)備及軟件費(fèi)（1）購(gòu)置（2）試制3.業(yè)務(wù)費(fèi)（1）材料費(fèi)（2）資料費(fèi)（3）外協(xié)測(cè)試試驗(yàn)及加工費(fèi)（4）會(huì)議費(fèi)（

14、5）差旅費(fèi)4.其他直接費(fèi)用（二）間接費(fèi)用1.現(xiàn)有儀器設(shè)備使用費(fèi)2.直接管理費(fèi)用3.其他間接費(fèi)用（二）協(xié)作研究支出協(xié)作支出1合計(jì)注：與課題有關(guān)的前期研究（包括階段性成果）支出的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不列入本 課題預(yù)算。八、合作單位意見（對(duì)合作研究?jī)?nèi)容、參加人員及保證研究試驗(yàn)等簽署具 體意見）單位（公章）年 月 日單位（公章）年 月 日單位（公章）年 月 日注：如有與合同單位的意向書，可不必在此欄中蓋章，但應(yīng)注明另有 附件并隨申請(qǐng)書一同上報(bào)。九、申請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)審查意見（對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理，有無(wú)其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源，能否償還貸款，能否保證研究計(jì)劃實(shí)施所需的人力，工作時(shí)間等基本條件提出具體意見）單位領(lǐng)導(dǎo)（簽字）單位（公章）年

15、 月 日十、二級(jí)機(jī)構(gòu)審查意見（審核申請(qǐng)單位的技術(shù)、研究能力、工作條件以及 經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，說(shuō)明為完成本課題所必須的工程試點(diǎn)的落實(shí)情況）單位（公章）單位領(lǐng)導(dǎo)（簽字）附表2 :公司科技項(xiàng)目可行性研究報(bào)告課題名稱：申請(qǐng)單位：起止時(shí)間：年 月至年 月課題組長(zhǎng)： 手 機(jī): 固定電話： 電子郵箱：申請(qǐng)日期：年月二0年元月 一、目的和意義2. 闡述課題成果的主要形式3. 課題成果對(duì)技術(shù)現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展的作用；4. 闡述課題成果的意義二、國(guó)內(nèi)外研究水平綜述編寫要求：1. 與課題研究?jī)?nèi)容緊密相關(guān)的技術(shù)發(fā)展歷史的簡(jiǎn)要回 顧；2. 國(guó)內(nèi)外研究水平的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；3. 介紹國(guó)外研究機(jī)構(gòu)或者公司對(duì)本課題的研究情況；4. 介

16、紹國(guó)內(nèi)其他研究單位對(duì)本課題的研究情況。三、目的理論和實(shí)踐依據(jù)編寫要求：1. 課題研究?jī)?nèi)容的原理簡(jiǎn)述；2. 課題研究?jī)?nèi)容的理論或者實(shí)踐依據(jù)；3. 課題研究的關(guān)鍵和難點(diǎn)。四、研究?jī)?nèi)容和實(shí)施方案編寫要求：1. 課題研究?jī)?nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明（可分專題或按內(nèi)容序號(hào) 描述）。2. 要描述具體的理論研究步驟，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的地點(diǎn)和試 驗(yàn)計(jì)劃。需要建設(shè)試驗(yàn)手段的課題，要給出試驗(yàn)手段的結(jié)構(gòu)和作用;3. 理論研究和試驗(yàn)內(nèi)容與課題總目標(biāo)的因果關(guān)系；4. 寫明理論和試驗(yàn)研究的工作量；5. 需要多家單位共同承擔(dān)的課題，需要寫明各家的分工、職責(zé)和提供的成果，如何組織和協(xié)調(diào)；課題的組織方式; 合作方式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和成果分享的范圍；6.

17、需要與國(guó)外合作，要寫明與外方的合作方式、知識(shí) 產(chǎn)權(quán)和成果分享的范圍，及以前的工作聯(lián)系；7. 注明本課題研究需要購(gòu)買儀器、設(shè)備的型號(hào)、產(chǎn)地、 性能及需要購(gòu)買的原因；8. 外委的工作內(nèi)容和工作量；9. 對(duì)于裝置、設(shè)備開發(fā)的課題，要提出裝置或設(shè)備的開發(fā)計(jì)劃及設(shè)計(jì)方案。五、預(yù)期目標(biāo)和成果形式編寫要求：1. 闡明課題研究預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；2. 明確敘述提高研究成果的形式，理論研究報(bào)告、全 套設(shè)計(jì)制造技術(shù)、實(shí)用裝置或軟件等；要求成果提供的形式 能夠被其他研究人員掌握，使成果的使用權(quán)具有可轉(zhuǎn)移性。六、課題的效益分析1. 分析成果應(yīng)用和推廣的途徑；2. 課題成果的創(chuàng)新點(diǎn)及主要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)指標(biāo)3. 評(píng)價(jià)課題的主要經(jīng)濟(jì)

18、效益指標(biāo)（凈現(xiàn)值、投資利潤(rùn)率、內(nèi)部收益率和投資回收期等，其中：按8 %的折現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值與投資回收期）。4. 課題的其它效益分析七、合作單位或依托工程單位落實(shí)情況編寫要求：1. 如需同其他單位進(jìn)行合作，說(shuō)明合作單位的落實(shí)情況，并出據(jù)合作單位承諾進(jìn)行合作的證明文件；2. 如需結(jié)合依托工程進(jìn)行試點(diǎn)研究，說(shuō)明依托工程及 其與本課題結(jié)合的情況，出據(jù)依托工程單位承諾提供相關(guān)條 件的證明文件。八、課題承擔(dān)單位的條件編寫要求：1. 課題組長(zhǎng)的情況介紹；2. 課題承擔(dān)人員的專業(yè)、特長(zhǎng)、工作量和在本課題中的應(yīng)用；3 .各承擔(dān)單位具有的與本課題有關(guān)的工作業(yè)績(jī)、實(shí)驗(yàn)室條件、理論研究環(huán)境。九、課題的進(jìn)度安排序號(hào)時(shí)間段資金計(jì)劃（萬(wàn)元）主要研究?jī)?nèi)容和成果編寫要求:1. 列出分年度計(jì)劃研究?jī)?nèi)容和經(jīng)費(fèi)安排；2. 分年度提供成果形式，要具有可檢查性。十、課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算單位：萬(wàn)元科目金額備注（一）直接費(fèi)用1.人員費(fèi)（1）研究機(jī)構(gòu)人員費(fèi)（2）臨時(shí)工工資2.設(shè)備及軟件費(fèi)（1）購(gòu)置（2）試制3.業(yè)務(wù)費(fèi)（1）材料費(fèi)（2）資料費(fèi)（3）外協(xié)測(cè)試試驗(yàn)及加工費(fèi)（4）會(huì)議費(fèi)（5）差旅費(fèi)4.其他直接費(fèi)用（二）間接費(fèi)用1.現(xiàn)有儀器設(shè)備使用費(fèi)2.直接管理費(fèi)用3.其他間接費(fèi)用（二）協(xié)作研究支出協(xié)作支出1合計(jì)注：1、與課題有關(guān)的前期研究 （包括階段性成果）支出的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不列入本課題預(yù)算;2、課題下設(shè)的每個(gè)子課題均需單獨(dú)填報(bào)各自的課題預(yù)算表，