移民項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(草稿)

1、 貴州百勝工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司 長(zhǎng)寨街道辦易地扶貧生態(tài)移民搬遷工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃長(zhǎng)寨街道辦易地扶貧生態(tài)移民搬遷工程項(xiàng)目監(jiān) 理規(guī)劃 貴州百勝工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司 二0一 六 年三月 監(jiān)理規(guī)劃審批意見(jiàn)表 編號(hào):JLGH-實(shí)施-1工程名稱(chēng)長(zhǎng)寨街道辦易地扶貧生態(tài)移民搬遷工程項(xiàng)目編寫(xiě)人 審核意見(jiàn) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師： 年 月 日審批意見(jiàn)： 監(jiān)理單位（章）： 總 工 程 師： 年 月 日 本監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師郝榮海主持，總監(jiān)理工程師代表徐錦文組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同編寫(xiě)，其中主體結(jié)構(gòu)部分由土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師徐錦文編寫(xiě)，投資控制、進(jìn)度控制及各項(xiàng)需協(xié)調(diào)事項(xiàng)由總監(jiān)理工程師郝榮海編寫(xiě)，安全文明

2、施工部分由安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師徐錦文編寫(xiě)，水電安裝部分由水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師徐錦文編寫(xiě)，總監(jiān)理工程師代表徐錦文匯總，資料員郭建彬整理，經(jīng)業(yè)主審核后定稿。貴州百勝工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司 長(zhǎng)寨街道辦易地扶貧生態(tài)移民搬遷工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃目錄一、 工程項(xiàng)目概況（一）工程概況二、監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍及內(nèi)容（一）監(jiān)理工作目標(biāo)（二）監(jiān)理工作范圍（三）監(jiān)理工作內(nèi)容三、監(jiān)理工作的依據(jù)四、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).（二）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（三）總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)（四）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（五）監(jiān)理員崗位職責(zé)（六）見(jiàn)證員崗位職責(zé)（七）資料員崗位職責(zé)（八）安全

3、監(jiān)理員崗位職責(zé)六、監(jiān)理工作程序（一）質(zhì)量控制工作總程序（圖1）（二）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序（圖2）（三）施工階段工程質(zhì)量控制程序（圖3）（四）分包單位資格審核監(jiān)理工作程序（圖4）（五）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序（圖5）（六）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序（圖6）（七）旁站監(jiān)理程序（圖7）（八）隱蔽工程驗(yàn)收程序（圖8）（九）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序（圖9）（十） 單位工程驗(yàn)收程序（圖10）（十一）進(jìn)度控制監(jiān)理程序（圖11）（十二）工程投資控制基本程序（圖12）（十三）竣工結(jié)算基本程序（圖13）（十四）設(shè)計(jì)變更、洽商管理（圖14）（十五）費(fèi)用索賠程序（圖15）（十六）工程質(zhì)量事故處理程序

4、（圖16）（十七）工程暫停及復(fù)工的基本程序（圖17）（十八）安全文明施工的控制流程（圖18）七、工程材料質(zhì)量控制主要任務(wù)及措施（一）工程材料質(zhì)量控制主要任務(wù)（二）工程材料質(zhì)量控制措施（三）工程材料監(jiān)理要點(diǎn)八、質(zhì)量控制的主要任務(wù)及措施（一）質(zhì)量控制的主要任務(wù)（二）質(zhì)量控制的措施（三）施工質(zhì)量基本控制點(diǎn)九、進(jìn)度控制的主要任務(wù)及措施（一）進(jìn)度控制的主要任務(wù)（二）進(jìn)度控制措施十、投資控制的主要任務(wù)及措施（一）投資控制的主要任務(wù)（二）投資控制的措施十一、合同管理的主要任務(wù)及方法（一）合同管理的主要任務(wù)（二）合同管理的方法十二、信息管理工作方法與措施（一）信息管理的一般工作方法（二）監(jiān)理資料十三、組織協(xié)調(diào)

5、工作方法與措施（一）組織協(xié)調(diào)方法（二）組織協(xié)調(diào)措施十四、安全文明施工的監(jiān)理工作方法與措施（一）安全監(jiān)理工作方法與措施（二）文明施工監(jiān)理工作方法與措施十五、缺陷責(zé)任期監(jiān)理方法及措施（一）缺陷期監(jiān)理方法（二）缺陷責(zé)任期監(jiān)理措施（三）缺陷期監(jiān)理具體措施十六、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及各分部分項(xiàng)工程監(jiān)理控制措施一、主要分部分項(xiàng)工程監(jiān)理措施（一）施工準(zhǔn)備階段（二）工程材料與設(shè)備（三）地基與基礎(chǔ)（一）樁基工程（二）土方工程（三）基礎(chǔ)墊層（四）基礎(chǔ)鋼筋（五）基礎(chǔ)混凝土（六）回填土（四）主體結(jié)構(gòu)工程（一）砌體工程（二）鋼筋工程（三）混凝土工程（五）防水工程（六）裝飾工程（七）屋面施工（八）電氣工程（九）給排水工程（十

6、）室外環(huán)境與景觀（十一）建筑節(jié)能工程（十二）防滲漏保證監(jiān)理措施二、平行檢測(cè)項(xiàng)目三、旁站監(jiān)理的重要部位、工序四、主要分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理控制內(nèi)容及方法（一）測(cè)量工程（二）鋼筋混凝土工程（三）砌體工程監(jiān)理要點(diǎn)（四）粉刷工程（五）門(mén)窗工程監(jiān)理要點(diǎn)（鋁合金門(mén)窗）（六）電氣安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn)（七）給排水工程（八）消防系統(tǒng)十七、監(jiān)理工作制度（一）施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及會(huì)審制度（二）施工組織設(shè)計(jì)審核制度（三）工程開(kāi)工申請(qǐng)制度（四）工程材料、半成品質(zhì)檢制度（五）隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（六）技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度（七）設(shè)計(jì)變更處理制度（八）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度（九）施工現(xiàn)緊急情況處理制度（十）工程款

7、支付簽審制度（十一）工程索賠簽審制度（十二）項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部制度十八、監(jiān)理工作設(shè)施4貴州百盛監(jiān)理有限公司 長(zhǎng)寨街道辦易地扶貧生態(tài)移民搬遷工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃一、 工程項(xiàng)目概況本工程位于白云山鎮(zhèn)西部，西與廣順鎮(zhèn)南場(chǎng)社區(qū)接壤，東鄰白云鎮(zhèn)思京村、南靠爛山村、北與中院村相鄰，距鎮(zhèn)人民政府10公里，是白云山鎮(zhèn)人口較多，面積較大的村之一。涼水村大寨組位于村委所在地，為全面深化“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建，進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，構(gòu)建和諧美麗農(nóng)村。涉及房屋50棟，其中磚混結(jié)構(gòu)41棟，木瓦結(jié)構(gòu)5棟，磚混結(jié)構(gòu)41棟，木瓦結(jié)構(gòu)5棟。計(jì)劃年內(nèi)在涼水村大寨組實(shí)施50戶房屋外立

8、面改造，主要結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀對(duì)門(mén)、床及部分外墻錦興改造。參建單位：（一）工程概況1、工程名稱(chēng)：長(zhǎng)寨街道辦易地扶貧生態(tài)移民搬遷工程項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 2、工程地點(diǎn)：貴州省長(zhǎng)順縣威遠(yuǎn)鎮(zhèn) 3、建設(shè)單位：長(zhǎng)順縣力投誠(chéng)鄉(xiāng)建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司 4、監(jiān)理單位：貴州百勝工程建設(shè)咨詢(xún)有限公司 5、施工單位：貴州仁和錦興建設(shè)有限公司 二、監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍及內(nèi)容（一）監(jiān)理工作目標(biāo)依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同要求，在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)總承包單位施工全過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格按照“三控制三管理一協(xié)調(diào)”質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全管理、信息管理、合同管理及組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)其工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，通過(guò)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：在保證使用

9、功能原則下，單位工程質(zhì)量達(dá)到施工合同所約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度控制目標(biāo)：總工期控制在合同規(guī)定的工期之內(nèi)。3、造價(jià)控制目標(biāo)：以施工合同確定的內(nèi)容，合理控制工程造價(jià)。4、安全目標(biāo)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全監(jiān)理方針， 力求實(shí)現(xiàn)“無(wú)重大安全事故，一般事故控制在5以?xún)?nèi)”的安全目標(biāo)。5、文明施工管理目標(biāo)：貫徹“全員、全面、全過(guò)程”的“三全”標(biāo)準(zhǔn)化管理方針，強(qiáng)化以安全為重點(diǎn)的文明施工管理措施落實(shí)，力求實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建文明工地”目標(biāo)。6、督促施工單位做好三級(jí)教育及安全相關(guān)交底，嚴(yán)格落實(shí)到各施工班組的班前、班后交底工作。（二）監(jiān)理工作范圍本工程設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容全過(guò)程施工階段的監(jiān)理，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工

10、管理以及合格工程數(shù)量審核簽證，協(xié)助委托人對(duì)工程投資進(jìn)行控制。監(jiān)理人將對(duì)承包商的全部工程進(jìn)行監(jiān)管。（三）監(jiān)理工作內(nèi)容1、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理工作內(nèi)容（1）審查認(rèn)可施工單位的各項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助委托人下達(dá)開(kāi)工通知書(shū)。（2）督促檢查施工單位的施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施（3）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、參與制定施工技術(shù)方案、施工圖出圖計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促檢查其實(shí)施。（4）審核分包工程項(xiàng)目和分包商資質(zhì)證明文件。 （5）參加施工圖會(huì)審，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)提出合理建議。（6）組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理例會(huì)，并做好會(huì)議紀(jì)要。（7）對(duì)有關(guān)的更改設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等

11、內(nèi)容的必要性和合理性進(jìn)行核定，并將審核意見(jiàn)報(bào)委托人備案。（8）根據(jù)工程進(jìn)展情況，編制分階段的監(jiān)理細(xì)則。（9）依據(jù)設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求跟蹤復(fù)核、驗(yàn)收施工單位的全部施工安裝工作。（10）對(duì)主要設(shè)備及材料的供應(yīng)廠商的資質(zhì)、生產(chǎn)條件、環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。詳細(xì)地收集并記錄每天的施工安裝情況，對(duì)主要設(shè)備、材料出廠檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)審驗(yàn)其檢驗(yàn)大綱，包括產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量和詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)分析監(jiān)測(cè)單位的信息資料，提出合理的施工安裝措施。（11）審核施工單位提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)計(jì)的數(shù)量和質(zhì)量。材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，在施工單位自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)；監(jiān)理人會(huì)同廠商及承包商組織現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和交接（甲供設(shè)備）；在查驗(yàn)過(guò)

12、程中作書(shū)面記錄并就開(kāi)箱檢驗(yàn)結(jié)果和監(jiān)理意見(jiàn)向委托人提交監(jiān)理報(bào)告。（12）審查施工安裝使用的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量，進(jìn)行獨(dú)立平行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。原材料和半成品抽檢率不得低于規(guī)定的施工單位自檢數(shù)的30%。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。（13）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量。在關(guān)健的施工工序上進(jìn)行旁站監(jiān)理。（14）抽查工程施工安裝質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證；簽證已完合格的工程量、安全事故的分析及處理，檢查計(jì)量器具的合格使用期及帳物卡。（15）審查設(shè)備安裝與土建接口的關(guān)系，明確界面與

13、接口劃分責(zé)任。對(duì)土建預(yù)留的孔洞、溝槽、預(yù)埋管等進(jìn)行跟蹤檢查,統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的種類(lèi)技術(shù)問(wèn)題。（16）進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收的全過(guò)程監(jiān)理。對(duì)專(zhuān)用設(shè)備依照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備技術(shù)資料中的專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)行監(jiān)理；對(duì)通用設(shè)備和管線安裝，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理。（17）對(duì)施工單位每月上報(bào)的形象進(jìn)度工程量進(jìn)行及時(shí)審核，對(duì)所審核的形象進(jìn)度工程量嚴(yán)格把關(guān)，避免出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、虛報(bào)。（18）對(duì)施工安裝單位完成并已合格的工程量簽證，對(duì)已完成且未達(dá)到合格的工程量不予簽證。同時(shí)對(duì)施工單位未達(dá)到合格的工程下達(dá)整改通知書(shū)并督促整改。（19）對(duì)經(jīng)委托人審批同意的重大設(shè)計(jì)變更所發(fā)生的合格工程量認(rèn)真審核，并在簽證中特別批準(zhǔn)，以

14、便委托人及時(shí)掌握。（20）審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位編制的年、季、月度施工計(jì)劃；分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，督促施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。（21）及時(shí)分析并發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的隱患，督促承包商采取有效措施加以預(yù)防。若發(fā)現(xiàn)工程脫期，應(yīng)分析原因，并督促和協(xié)調(diào)承包商調(diào)整施工計(jì)劃，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。（22）對(duì)施工單位安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行控制。（23）督促審查施工單位及時(shí)整理合同文件和本合同委托人所規(guī)定的有關(guān)施工技術(shù)檔案資料及竣工資料的歸檔要求。（24）檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。（25）對(duì)工程的施工質(zhì)量提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，對(duì)安全、檔案資料、文明施工提出評(píng)估意見(jiàn)，竣工驗(yàn)收按

15、工程設(shè)備竣工驗(yàn)收備案制執(zhí)行。（26）工程結(jié)束后，提交整套監(jiān)理竣工資料。2、安全監(jiān)理工作內(nèi)容（1）建立安全監(jiān)理管理體系，明確各項(xiàng)管理制度和措施，并加以實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院393號(hào)。（2）督促和檢查承包商制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。（3）督促承包商依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同的要求，分析不同的設(shè)備安裝施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的安全隱患，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)理。（4）督促并指導(dǎo)承包商建立完整的安全臺(tái)帳，并定期進(jìn)行檢查。（5）督促承包商落實(shí)安全交底制度。工程施工前，必須對(duì)工程參與人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院

16、、市、市建委、市技監(jiān)局、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的“規(guī)定”、“條例”和“安全生產(chǎn)”操作規(guī)程，并對(duì)安全交底進(jìn)行書(shū)面記錄。在設(shè)備安裝施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的變化、安裝工法和安裝工況的變化等實(shí)際情況，督促承包商對(duì)安裝施工參與人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的安全交底，進(jìn)行設(shè)備安裝施工過(guò)程中的安全控制。（6）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止承包商的各種違章作業(yè)，督促其整改。對(duì)重大安全問(wèn)題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改。（7）檢查并審核承包商的設(shè)備安裝施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證，以及特種工種作業(yè)人員操作證等，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除安全隱患。（8）定期或不定期地對(duì)承包商的安全用電情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。（9）定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電、動(dòng)用明火、

17、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的安全性能、消防器材的設(shè)置、安全技術(shù)措施的落實(shí)等情況進(jìn)行一次綜合性的檢查，并以書(shū)面形式向甲方進(jìn)行安全生產(chǎn)的專(zhuān)題報(bào)告。（10）檢查主要施工機(jī)械質(zhì)量鑒定證書(shū)和安全鑒定證書(shū)，督促承包商對(duì)主要施工機(jī)械進(jìn)行定期的保養(yǎng)和安全檢查，保證設(shè)備的安全和正常使用。（11）檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。（12）執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)職業(yè)安全健康管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并督促施工單位執(zhí)行。3、文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作內(nèi)容（1）督促、檢查并協(xié)助承包商辦理各種需政府主管部門(mén)批準(zhǔn)的許可證及申報(bào)。（2）督促并檢查承包商按規(guī)定作好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔、路攔的

18、設(shè)置。（3）檢查并審核承包商對(duì)公用管線的保護(hù)措施和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。（4）檢查并督促承包商保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔，凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志牌，夜間設(shè)示警燈，防止事故發(fā)生。（5）檢查并督促承包商按規(guī)定進(jìn)行各類(lèi)材料及土方的堆放，做到整齊有序，不侵占人行道、車(chē)行道、消防通道。（6）檢查并督促承包商采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚(yáng)的施工措施，減少施工對(duì)市容環(huán)境和綠化的污染。（7）檢查并督促承包商按規(guī)定建立各項(xiàng)管理制度，落實(shí)衛(wèi)生包干責(zé)任制，搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。（8）工程竣工后，檢查并督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)的清場(chǎng)工作。（）督促承包商

19、落實(shí)防雨措施；消防措施；減少大氣污染的措施等。（10）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要以書(shū)面通知承包商進(jìn)行整改，并將整改情況及時(shí)向甲方匯報(bào)。（11）加強(qiáng)文明施工的檢查。三、監(jiān)理工作的依據(jù)1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。2、建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)：（1）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB/T50319-2013（2）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013；（3）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002；（4）砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011；（5）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(2011修訂版)GB50204-2002；（6）屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5

20、0207-2002；（7）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011；（8）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010；（9）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001；（10）建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002；（11）通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002；（12）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002；（13電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002；（14）建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007；（15）建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50601-2010.3、有關(guān)技術(shù)資料及

21、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)施工圖。4、政府工程竣工驗(yàn)收備案管理的有關(guān)規(guī)定。5、工程監(jiān)理委托合同6、政府對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。四、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組織，根據(jù)本工程監(jiān)理工作范圍以及本工程的特點(diǎn)，配備人員如下： 序號(hào)姓 名崗 位職 稱(chēng)1郝榮?？?監(jiān)工程師2徐錦文總監(jiān)理工程師代表工程師3徐錦文工程師工程師4徐錦文水電專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師5徐錦文造價(jià)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工程師6吉琨監(jiān)理員技術(shù)員五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)根據(jù)GB/T50319-2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理人員的職責(zé)如下：（一）、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師（郝榮海）總監(jiān)理工程師代表（徐錦文）土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 水電專(zhuān)業(yè)

22、監(jiān)理工程師 安全監(jiān)理工程師 造價(jià)監(jiān)理工程師（徐錦文） （ 徐錦文） （徐錦文） （徐錦文） 監(jiān) 理 員 （吉琨） （二）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或

23、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（三）總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1、在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)方案、重大的設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、重要的施工方案、新技術(shù)、新材料、主要設(shè)備的選型、論證參與審定的工作；2、協(xié)作總監(jiān)做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和施工監(jiān)督管理工作，確保整個(gè)工程在良性?xún)?yōu)化的前提下運(yùn)行；3、按總監(jiān)的授權(quán)，部分行使總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力，

24、包括：主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）；分包資質(zhì)審批；審查總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，審查、處理工程變更、洽商事項(xiàng)，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)估；審查質(zhì)量事故報(bào)告等。（四）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)

25、和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（五）監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄

26、，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（六）見(jiàn)證員崗位職責(zé)1、取樣時(shí)，見(jiàn)證人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證；2、見(jiàn)證人員和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。若有專(zhuān)用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員親自封樣；3、見(jiàn)證人員在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見(jiàn)證人員證書(shū)”；4、見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任。（七）資料員崗位職責(zé)1.制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理資料管理制度，經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行；2.檢查施工方的施工技術(shù)資料，并督促施工方對(duì)施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作，以達(dá)到城建檔案館的規(guī)定；3.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的信息管理工作，及時(shí)

27、編制、收集、管理工程的有關(guān)圖紙、圖集、規(guī)范、文件、圖片影像等工程技術(shù)資料，認(rèn)真建立監(jiān)理工作臺(tái)賬，統(tǒng)一收發(fā)文件資料，登記收發(fā)記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)理文件的打印、復(fù)制和發(fā)送；對(duì)外發(fā)放的文件，必須留存原件一份，發(fā)放保密資料，需經(jīng)總監(jiān)/總代審批。4.歸納、整理資料，按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范中有關(guān)規(guī)定，分類(lèi)、編號(hào)、立卷、歸檔；5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完善各種監(jiān)理資料；6.負(fù)責(zé)整理、編寫(xiě)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要或其他由監(jiān)理單位主持的專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)/總代審查后發(fā)送；7.每月一次向建設(shè)單位提交報(bào)表資料；8.按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)的編制工作；9.在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理資料歸檔的具體要求及辦法，及時(shí)完成

28、該項(xiàng)目的監(jiān)理資料歸檔工作；10.做好文件資料借閱登記；負(fù)責(zé)保管各類(lèi)辦公用品及檢測(cè)設(shè)施，并建立辦公用品及檢測(cè)設(shè)施清單，做好發(fā)放登記；11.做好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的變更、撤換登記工作，并及時(shí)將人員變更情況向公司匯報(bào)；12.做好基礎(chǔ)后勤保障工作，完成總監(jiān)/總代交辦的其他工作。（八）安全監(jiān)理員崗位職責(zé)1、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；2、審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施；3、督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工；4、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，研究分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；5、以月報(bào)形式，每月向建設(shè)單位報(bào)告工地安

29、全生產(chǎn)情況。六、監(jiān)理工作程序（一）質(zhì)量控制工作總程序（二）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序（三）施工階段工程質(zhì)量控制程序（四）分包單位資格審核監(jiān)理工作程序（五）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序（六）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序（七）旁站監(jiān)理程序（八）隱蔽工程驗(yàn)收程序（九）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序（十） 單位工程驗(yàn)收程序（十一）進(jìn)度控制監(jiān)理程序（十二）工程投資控制基本程序（十三）竣工結(jié)算基本程序（十四）設(shè)計(jì)變更、洽商管理（十五）費(fèi)用索賠程序（十六）工程質(zhì)量事故處理程序（十七）工程暫停及復(fù)工的基本程序（十八）安全文明施工的控制流程（一）質(zhì)量控制工作總程序（圖1）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（專(zhuān)業(yè)監(jiān)

30、理工程師）簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）變更文件（總監(jiān)理工程師）組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專(zhuān)題認(rèn)證（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽認(rèn)施工工藝、施工措施（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）復(fù)核測(cè)量放線成果（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）考核承包單位試驗(yàn)室（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）檢查承包單位計(jì)量設(shè)備（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員）簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審核、簽認(rèn)分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料并組織現(xiàn)場(chǎng)抽查（總監(jiān)理工程師）圖1 質(zhì)量控制工作總程序（二）施工準(zhǔn)備階

31、段監(jiān)理工作程序（圖2）熟悉設(shè)計(jì)文件（全體監(jiān)理人員）參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審查分包單位資格（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系（總監(jiān)理工程師）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會(huì)議（總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）簽署工程開(kāi)工報(bào)審表（總監(jiān)理工程師）圖2 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 （三）施工階段工程質(zhì)量控制程序（圖3）開(kāi)工準(zhǔn)備承包商附：施工組織設(shè)計(jì)；施工人員、設(shè)備料到場(chǎng)情況；分包商（如有）資質(zhì)材料；本分項(xiàng)分部工程完成提交開(kāi)工報(bào)告承 包 商分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定填寫(xiě)（中間交工證書(shū)）承包商工程移交建設(shè)單位施工單位監(jiān)理

32、單位整改承包商審批開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理單位審查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量文件監(jiān)理單位分部分項(xiàng)工程工序施工承 包 商簽發(fā)中間驗(yàn)收證明單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定則 合格簽署（中間交工證書(shū)）監(jiān)理單位進(jìn)行處理工序完成后自檢承 包 商整改是本單位工程的各分部分項(xiàng)均完成組織單位工程竣工驗(yàn)收建設(shè)（監(jiān)理）單位 是否 否 否 是處理填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知承 包 商 是竣工資料準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定監(jiān)理單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理檢查工序質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室監(jiān)理單位補(bǔ)充再準(zhǔn)備 否竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)進(jìn)行處理審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理單位 否本分部分項(xiàng)工程各工序是否全部完成現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)驗(yàn)收資料 否 否 圖3 施工階段工程質(zhì)量控制程序（四）分包單位資格

33、審核監(jiān)理工作程序（圖4）分包單位資質(zhì)報(bào)審（承包單位）批準(zhǔn)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定分包單位（承包單位）簽認(rèn)分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方簽訂工程分包合同（承包方）審查分包人的申報(bào)資料（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）進(jìn)入工地施工（分包方）圖4 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序（五）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序（圖5）施工組織設(shè)計(jì)（方案）申報(bào)（承包單位）向施工方詢(xún)問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）初審（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）重大問(wèn)題與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)協(xié)商（總監(jiān)理工程師）初審（專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師）對(duì)重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理共同參加的方案專(zhuān)題會(huì)共同審定（總監(jiān)理工程師）提出修改意見(jiàn)將批件返回承包方

34、并送建設(shè)單位（資料管理人員）修改補(bǔ)充終審（總監(jiān)理工程師）通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施（承包單位） 圖5 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核工作程序（六）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序（圖6）料 源施工單位重選供應(yīng)商供應(yīng)商材料 出廠合格證供應(yīng)商材料 檢測(cè)報(bào)告施工單位提交材料檢測(cè)報(bào)告及出廠合格證檢測(cè)監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢檢測(cè) 審核施工單位建筑材料報(bào)審表檢測(cè) 不同意通知施工單位禁止使用 并限期將該材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)同意該材料進(jìn)場(chǎng)使用檢測(cè)圖6 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查程序（七）旁站監(jiān)理程序（圖7）制定旁站監(jiān)理方案1.旁站監(jiān)理范圍2.旁站監(jiān)理內(nèi)容3.旁站監(jiān)理程序4.旁站監(jiān)理人員職責(zé)“方案”送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)“方

35、案”送施工單位“方案”送建設(shè)單位施工單位旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督1.檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特種工種持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2.監(jiān)督施工中執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3.核查進(jìn)行建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)檢報(bào)告，許可證和復(fù)試報(bào)告。4.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始記錄。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為或危機(jī)工程質(zhì)量，下令整改或由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工令施工單位立即整改或暫停施工后整改不合格合格監(jiān)理單位、施工單位在“旁站監(jiān)理記錄”上簽字施工單位進(jìn)行下一道工序施工圖7 旁站監(jiān)理程序

36、（八）隱蔽工程驗(yàn)收程序（圖8）材料質(zhì)保資料齊全、焊接試驗(yàn)報(bào)告合格施工單位自檢合格填寫(xiě)“隱蔽驗(yàn)收單”施工單位整改不合格監(jiān)理工程師初驗(yàn) 監(jiān)理工程師組織隱蔽驗(yàn)收不合格 現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查驗(yàn)收簽認(rèn)、進(jìn)行下道工序圖8 隱蔽工程驗(yàn)收程序（九）分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序（圖9）承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（表A4）不合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢糾正承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（表A4）不合格監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程圖9 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序（十） 單位工程驗(yàn)收程序（圖10）承包單位

37、自檢合格填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單（表A10）承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（表B1）監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告有缺陷參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書(shū)圖10 單位工程驗(yàn)收程序（十一）進(jìn)度控制監(jiān)理程序（圖11）承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（表A4）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（表A4）總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師

38、通知單（表B1）指示承包單位采取調(diào)整措施承包單位編制下一期計(jì)劃圖11 進(jìn)度控制監(jiān)理程序（十二）工程投資控制基本程序（圖12）監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行簽認(rèn)雙方協(xié)議承包單位填寫(xiě)月完成量報(bào)審表監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表（表A5）三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)（表B3）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付圖12 工程投資控制基本程序（十三）竣工結(jié)算基本程序（圖13）工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)建設(shè)單位審核三方協(xié)商建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算圖

39、13 竣工結(jié)算基本程序（十四）設(shè)計(jì)變更、洽商管理（圖14）建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位審查簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單承包單位實(shí)施工程變更承包單位監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批不同意圖14 設(shè)計(jì)變更、洽商管理（十五）費(fèi)用索賠程序（圖15）費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書(shū)面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告事件結(jié)束后，承包單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審

40、批表不同意圖15 費(fèi)用索賠程序（十六）工程質(zhì)量事故處理程序（圖16）發(fā)生質(zhì)量事故上報(bào)主管部門(mén)監(jiān)理發(fā)出暫停工指令業(yè)主同意發(fā)生監(jiān)理通知單采取緊急措施防止事故擴(kuò)大承包人暫停施工監(jiān)理組織事故調(diào)查事故原因分析承包人提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告組織審查調(diào)查報(bào)告研究處理方法實(shí)施處理方案承包人完成處理、自檢、申請(qǐng)驗(yàn)收監(jiān)理組織檢查、驗(yàn)證處理結(jié)果 不合格審查結(jié)果 合格發(fā)出復(fù)工令承包人提交質(zhì)量事故處理報(bào)告承包人恢復(fù)施工圖16 工程質(zhì)量事故處理程序（十七）工程暫停及復(fù)工的基本程序（圖17）發(fā)生需暫停施工的情況總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令承包單位暫停部分施工并妥善保護(hù)已完成工程消除工程暫停的原因消除工程暫停的原因具備復(fù)工條件時(shí)，

41、總監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位及時(shí)填寫(xiě)工程復(fù)工報(bào)審表，并予以簽認(rèn)，指令承包單位繼續(xù)施工具備復(fù)工條件時(shí)，承包單位及時(shí)填寫(xiě)工程復(fù)工報(bào)審表，及必要的附件總監(jiān)理工程師審批承包單位繼續(xù)施工非承包單位原因承包單位原因圖17 工程暫停及復(fù)工的基本程序（十八）安全文明施工的控制流程（圖18）發(fā)生安全事故提出書(shū)面報(bào)告組織有關(guān)各方處理安全事故監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況業(yè)主代表總承包單位落實(shí)整改業(yè)主代表發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及發(fā)出整改通知實(shí) 施業(yè)主代表審核監(jiān)理單位審核并提出書(shū)面意見(jiàn)總承包單位編制安全文明施工方案 不同意 同意上報(bào) 同意 通 知 上報(bào) 上報(bào) 圖18 安全文明施工的控制流程七、工程材料質(zhì)量控制主要任務(wù)及措施（一）工程

42、材料質(zhì)量控制主要任務(wù)工程材料（原材料、設(shè)備、購(gòu)配件、半成品/成品等）質(zhì)量是保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，也是監(jiān)理的最基本的、首要工作內(nèi)容之一。工程材料涉及種類(lèi)、規(guī)格較多，尤其近年來(lái)新型材料的使用也越來(lái)越廣泛，為此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件和國(guó)家、地方以及行業(yè)有關(guān)工程材料控制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量，確保工程材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家、地方和行業(yè)制定的有關(guān)工程材料控制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。（二）工程材料質(zhì)量控制措施1、做好對(duì)供應(yīng)商/生產(chǎn)商的質(zhì)量信譽(yù)考察和評(píng)定工作，為業(yè)主選擇供應(yīng)商/生產(chǎn)商提供依據(jù)；2、熟悉施工承包合同中有關(guān)工程材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、供應(yīng)等約定條款并監(jiān)督執(zhí)行；3、熟悉圖紙等設(shè)計(jì)文

43、件對(duì)工程材料的具體要求；4、熟悉國(guó)家、地方和行業(yè)制定的有關(guān)工程材料控制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，積極收集有關(guān)技術(shù)資料；5、建立工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度，工程材料進(jìn)場(chǎng)必須按照程序向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。6、建立檢查驗(yàn)收制度，工程材料報(bào)驗(yàn)后，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查，并組織檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，才能予以審批使用。7、建立見(jiàn)證取樣、送樣試驗(yàn)制度，工程材料進(jìn)場(chǎng)后，取樣和送樣試驗(yàn)均由監(jiān)理工程師見(jiàn)證，取樣和送樣試驗(yàn)必須符合國(guó)家、地方和行業(yè)制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；8、建立平行檢驗(yàn)制度，按照業(yè)主要求或國(guó)家、地方和行業(yè)制定的有關(guān)工程材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，監(jiān)理工程師按照一定比例進(jìn)行獨(dú)立的平行檢驗(yàn)；9、建立質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查制度，

44、對(duì)工程材料的裝卸、運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)存、堆放、防護(hù)、搬移等過(guò)程進(jìn)行必要的巡視檢查，確保符合有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)質(zhì)不合要求或存在缺陷的工程材料及時(shí)予以處理，同時(shí)防止承包單位擅自調(diào)換、串換等；10、 對(duì)重點(diǎn)部位工程材料和對(duì)特殊工程材料加強(qiáng)審查與控制；11、 建立工程材料臺(tái)帳和記錄制度。（三）工程材料監(jiān)理要點(diǎn)監(jiān)理要點(diǎn)內(nèi)容提要控制依據(jù)1.國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定2.設(shè)計(jì)圖紙與要求3.合同條款4.產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告或鑒定報(bào)告、試驗(yàn)室復(fù)試報(bào)告承包商/供應(yīng)商質(zhì)量保證體系控制1.采購(gòu)、運(yùn)輸、存放、檢驗(yàn)、使用全過(guò)程質(zhì)量保證體系與保證措施2.試驗(yàn)室資質(zhì)和主要試驗(yàn)人員資格審查3.取

45、樣與檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法4.養(yǎng)護(hù)室與養(yǎng)護(hù)條件原材料、設(shè)備、購(gòu)配件、半成品/成品材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收1.外觀質(zhì)量檢查2.品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等核查3.質(zhì)量保證資料核查、審查4.準(zhǔn)用證審查5.進(jìn)口材料設(shè)備會(huì)同商檢局檢驗(yàn)6.新型材料有關(guān)鑒定與檢驗(yàn)、試驗(yàn)7.主要技術(shù)指標(biāo)核查8.建立臺(tái)帳見(jiàn)證取樣1.見(jiàn)證取樣2.按規(guī)定見(jiàn)證試塊或試件留置3.養(yǎng)護(hù)檢查見(jiàn)證送檢1.見(jiàn)證送檢2.試驗(yàn)報(bào)告審核審批使用1.符合要求審批使用2.不符合要求的按照規(guī)定及時(shí)處理使用中檢查1.使用中核對(duì)檢查和跟蹤檢查，必要時(shí)質(zhì)量抽查檢驗(yàn)2.材料代換需要會(huì)同有關(guān)單位核準(zhǔn)3.對(duì)有使用限制或時(shí)效限制的材料加強(qiáng)監(jiān)督檢查4.堆放和儲(chǔ)存監(jiān)督檢查5.特殊材料的控制八、

46、質(zhì)量控制的主要任務(wù)及措施（一）質(zhì)量控制的主要任務(wù)工程施工是形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段，因此，施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容。工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)監(jiān)理理論、方法、技術(shù)和手段，有效實(shí)施事前、事中和事后控制，加強(qiáng)主動(dòng)控制，同時(shí)配合進(jìn)行被動(dòng)控制，使整個(gè)施工過(guò)程符合施工圖要求，符合國(guó)家和地方有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程要求，不得違反國(guó)家和地方工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。同時(shí)，力求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到合同約定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（二）質(zhì)量控制的措施1、參與圖紙技術(shù)交底或會(huì)審工作，盡量解決圖紙中存在的差、錯(cuò)、漏、碰等質(zhì)量問(wèn)題，尤其對(duì)圖紙中不符合國(guó)家和地方據(jù)有關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程要求以及違反國(guó)家和地方工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的地方，必須及時(shí)更改。對(duì)特殊要求的材料或施工技術(shù)和工藝進(jìn)行落實(shí)，對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位提出的變更設(shè)計(jì)，確定后及時(shí)進(jìn)行變更。2、做好施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制，嚴(yán)格把好開(kāi)工關(guān)。3、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），對(duì)不合理或不滿足工程要求的施工組織或施工方案提出修改，并監(jiān)督承包商及時(shí)完善。4、審查分包商資格，確定合