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1、園區(qū)物業(yè)維修電工年終個人總結(jié)物業(yè)維修電工年終總結(jié)錢零給找店絕拒”而子“面好西東買看菜飯剩見可處堂食停水離滅燈走人重嚴(yán)常非象現(xiàn)源資園校品備必為已P3等腦電機手裝服牌名穿:比攀相互目盲力實濟經(jīng)里家顧同觀消費浪張鋪、受享圖貪成形學(xué)多很下響影素因良不些一會社今在。善改了到得也活生們我足富件條質(zhì)物步進的代時著隨前當(dāng)pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm物業(yè)維修電工年終總結(jié)202x年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年是進步的一年是豐收的一年。這一年里在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下我們始終貫徹業(yè)主至上的精神根據(jù)我公司的實際情況在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作按照“工程程序化、工
2、作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道物業(yè)管理工作取得了一定成績受到職工的好評?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作我們建立了完善的房屋管理檔案制定了房屋管理制度編制了詳細(xì)的管理計劃并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞外觀統(tǒng)一無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為空房完好率為100%。2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案做到日常檢查有登記、小型維護有記錄開通了維修熱線電話基本達(dá)到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位維修及時正常運行的管理要求。公共設(shè)施、
3、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施責(zé)任到人考核到位增強綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的情況眾服足立難很就去不上重權(quán)、高多有你論無以所久永則當(dāng)而”牌凰“鳳做才后然一先首導(dǎo)領(lǐng)為:到識認(rèn)地醒清我。尺標(biāo)師位每價評更么那話線命生的作工校是量質(zhì)學(xué)教說果orgbyhwkf;EuOBAxq2j如plentasv,cd.Mim錢零給找店絕拒”而子“面好西東買看菜飯剩見可處堂食停水離滅燈走人重嚴(yán)常非象現(xiàn)源資園校品備必為已P3等腦電機手裝服牌名穿:比攀相互目盲力實濟經(jīng)里家顧同觀消費浪張鋪、受享圖貪成形學(xué)多很下響影素因良不些一會社今在。
4、善改了到得也活生們我足富件條質(zhì)物步進的代時著隨前當(dāng)pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm下及時制作簡易警示牌、圍欄加強綠化防護管理工作使綠地基本無破壞踐踏及公用現(xiàn)象綠化完好率達(dá)到了98%以上。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放集中清運管理。5、小區(qū)安全防范工作:小【精品總結(jié)】最新物業(yè)維修電工年終總結(jié)-可直接使用pC-q:O1justonlykwfr,exvigabc.Thdm錢零給找店絕拒”而子“面好西東買看菜飯剩見可處堂食停水離滅燈走人重嚴(yán)常非象
5、現(xiàn)源資園校品備必為已P3等M腦電機手裝服牌名穿:比攀相互目盲力實濟經(jīng)里家顧同觀消費浪張鋪、受享圖貪成形學(xué)多很下響影素因良不些一會社今在。善改了到得也活生們我足富件條質(zhì)物步進的代時著隨前當(dāng)物業(yè)維修電工年終總結(jié)202x年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年是進步的一年是豐收的一年。這一年里在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下我們始終貫徹業(yè)主至上的精神根據(jù)我公司的實際情況在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道物業(yè)管理工作取得了一定成績受到職工的好評?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一
6、。為了搞好此項工作我們建立了完善的房屋管理檔案制定了房屋管理制度編制了詳細(xì)的管理計劃并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞外觀統(tǒng)一無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為空房完好率為100%。2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案做到日常檢查有登記、小型維護有記錄開通了維修熱線電話基本達(dá)到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位維修及時正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施責(zé)任到人考核到位增強綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的情況眾服足立難很就去
7、不上重權(quán)、高多有你論無以所久永則當(dāng)而”牌凰“鳳做才后然一先首導(dǎo)領(lǐng)為:到識認(rèn)地醒清我。尺標(biāo)師位每價評更么那話線命生的作工校是量質(zhì)學(xué)教說果orgbyhwkf;EuOBAxq2j如plentasv,cd.Mim錢零給找店絕拒”而子“面好西東買看菜飯剩見可處堂食停水離滅燈走人重嚴(yán)常非象現(xiàn)源資園校品備必為已P3等腦電機手裝服牌名穿:比攀相互目盲力實濟經(jīng)里家顧同觀消費浪張鋪、受享圖貪成形學(xué)多很下響影素因良不些一會社今在。善改了到得也活生們我足富件條質(zhì)物步進的代時著隨前當(dāng)pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm下及時制作簡易警示牌、圍欄加強綠化防護管理工作使綠地基本無破壞踐踏及公
8、用現(xiàn)象綠化完好率達(dá)到了98%以上。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放集中清運管理。5、小區(qū)安全防范工作:物業(yè)維修工個人工作總結(jié)物業(yè)維修工個人工作總結(jié)好撰寫人:_職務(wù):_時間:20_年_月_日2物業(yè)維修工個人工作總結(jié)_年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年是進步的一年是豐收的一年。這一年里在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下我們始終貫徹業(yè)主至上的精神根據(jù)我公司的實際情況在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求使公司管理工作逐步走上了規(guī)范
9、化的軌道物業(yè)管理工作取得了一定成績受到職工的好評?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:一、工作管理目標(biāo)完成情況:1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作我們建立了完善的房屋管理檔案制定了房屋管理制度編制了詳細(xì)的管理計劃并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞外觀統(tǒng)一無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為空房完好率為100%。2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案做到日常檢查有登記、小型維護有記錄開通了維修熱線電話基本達(dá)到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位維修及時正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。3、綠化管理:
10、為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施責(zé)任到人考核到位增強綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下及時制作簡易警示牌、圍欄加強綠化防護管理工作使綠地基本無破壞3踐踏及公用現(xiàn)象綠化完好率達(dá)到了98%以上。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放集中清運管理。5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境我們狠抓了小區(qū)治安消防工作制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)加強日常工作管理嚴(yán)格執(zhí)行了工作程
11、序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查文明值班禮貌訓(xùn)導(dǎo)遇到壞人壞事大膽管理全年安全防范工作情況良好。二、今年完成的重點工作:1、根據(jù)小區(qū)實際情況完成工作預(yù)案提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案如:車輛管理方案治安管理方案裝修管理方案等。2、加強管理服務(wù)工作提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修及時處理保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理更換上下水各類管道200余米處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項應(yīng)急維修工
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