個人總結(jié)職員3篇

1、個人總結(jié)職員 3 篇 個人總結(jié)職員 3 篇 又到了寫工作總結(jié)的時候，作為公司職員怎么寫工作呢？本文 是為大家整理的個人總結(jié)職員，僅供參考。個人總結(jié)職員篇 對我工作的支持和對我本人的多方面照顧。剛?cè)肼毜倪@半年是 不同尋常的一段時間，在我的人生當中起著舉足輕重的作用。 從一個剛剛踏出校門的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工，力達給予我的東 西太多太多：鍛煉的機會、學習的機會、知識的豐富、經(jīng)驗的 積累，人生的歷練這些人生當中最需要和最重要的東西， 都在這半年的時間里成為我生命中一筆重要的財富。 在把信送給加西亞的書中，曾有一段我很認可的話是這么 說的：“忠誠、勤奮和敬業(yè)是職場永不過時的基本商業(yè)精神。 不要以為工作是

2、為老板做的，只表現(xiàn)給老板看，其實工作是一 種自發(fā)的行為，做好工作才能為你個人贏得魅力值?！?但在實際的工作中，我發(fā)現(xiàn)不管是主任還是主管，對我都頗為 照顧，都教給我一些做行政工作應(yīng)該注意的地方。比如做事要 心細，對整個事件處理，要做到有計劃、執(zhí)行和落實。不能只 做了前面的工作，不去管結(jié)果怎樣。主管也教會我該怎樣對不 同的人用不同的處事方法。 總結(jié)這半年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不 足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學習，明年 自己計劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補短。 一、一年來的工作表現(xiàn) 強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅持嚴格要 求，注重以身作則，以誠待

3、人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部 門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律” , 因此，我們正確認識自 身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體 利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提 高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利 用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人 長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習 和探索中使自身在文字材料上有所提高。 這半年來我主要是協(xié)助行政主管做如下具體負責的工作有： 1、企業(yè)文書的擬寫、收發(fā)、督辦和歸檔。我將從傳真、網(wǎng)絡(luò) 等各種途徑收到的外來文件都歸檔整理，對公司內(nèi)部發(fā)的通知 文件也都進行備案歸檔，以備

4、查閱。今年備案的文件有 46 份，文號從 10046 到 10092，大多是來自開發(fā)區(qū)管委會的通 知。 2、宿舍管理方面。盡量依照同車間班次同宿舍的原則從給新 工辦理宿舍、到每月定期宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查、維護宿舍硬件設(shè) 施（ 包括宿舍燈具、水龍頭、空調(diào)等 ） 、督查宿舍安全隱患和每 月的水電抄表算水電費等一系列工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處 理?，F(xiàn)職工宿舍安排情況如下：夫妻房共 41 個，空房 2 個。 男工宿舍 33 個，空 7 個，其中有漏水情況未修繕完整 4 個， 空床鋪 55 個，女工宿舍共 51 個，空宿舍 1 個，空床鋪新宿舍 56 個，老宿舍 19 個。加上辭職報告到年底的來年估計共可安

5、 排男工 56 名，女工 85 名入住宿舍，夫妻房 3 間?？照{(diào)修理方 面，XX年換電熔5處，添加氟利昂3處，換取遙控板3個， 換空調(diào)主板、修理風扇、壓縮機各一處。通地漏：宿舍共 22 處，原價 40 元/ 處，九月份漲價 50 元/ 處，后換何忠龍師傅 修理，仍照原價 40/ 處; 車間共 15 處。換鎖：宿舍換門鎖 13 處，換儲物柜鎖和車間換鎖情況未完整登記在辦公室，這項工 作以后有待加強管理。 3、協(xié)助盛師傅對車輛進行調(diào)配。結(jié)合門衛(wèi)提供的出車及回車 信息，在辦公室的車輛去向留言牌上及時登記，以便車輛和司 機的調(diào)配。 4、日常性辦公事務(wù)，包括消費卡辦理、充值、掛失、維護等 工作; 考勤機

6、信息采集、接待等基本工作。每個月的工作餐統(tǒng) 計一次，月初交給勞資部朱阿姨和財務(wù)張會計各一份。每月月 初拷貝考勤機內(nèi)上個月考勤信息，統(tǒng)計后交勞資部和財務(wù)各一 份。 5、設(shè)施管理?；ňS修工程 （ 公司的門、窗、水、電、燈具、 裝修等設(shè)施 ） 的增添、修繕、保管及管理工作。 6、鑰匙管理 員工宿舍鑰匙的領(lǐng)用、借用建檔備案。 7、外聯(lián)事務(wù) 主要協(xié)助曙光派出所沈警官對我公司住宿舍內(nèi)人 員進行暫住證排查，并制作完整的暫住證登記表，以備及時查 詢。為防范于未然，在新工入住宿舍登記時，就要求交身份證 復(fù)印件和照片兩張，直接備案辦理暫住證。 8、組織宣傳 對宣傳欄進行了兩次板報宣傳，在食堂的公告欄 和門衛(wèi)處也

7、及時發(fā)布公司的各項新規(guī)定和水電費等的通知。 9、輔助人事專員做好招聘、入職手續(xù)辦理的相關(guān)工作。 10、組織員工活動。協(xié)助行政主管組織職工子女暑期夏令營相 關(guān)活動，并及時將活動的信息公布在宣傳欄。職工運動會的整 個策劃過程，包括項目的篩選、前期的宣傳組織，以及活動過 程中員工們的積極參與，都讓我感受到了力達的濃厚文化氛 圍。接下來的迎新晚會，也在積極籌備中。在這些活動的籌備 和組織過程中，我從小胡身上學到很多組織活動的經(jīng)驗和技 巧。 二、工作中的不足及以后的努力方向 半年來的工作雖然取得了一定的成效，但也存在一些不足，主 要是思想解放程度還不夠，學習、處事方式上還不夠，和有經(jīng) 驗的同事比較還有一

8、定差距，組織活動時候顧慮過多，處事方 式仍需磨練，辦事效率也有待提高。 今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做 得更好。 發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不 怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤” , 積 極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 在以后的工作時間里，我要在做好本職工作的同時還要重點做 好以下幾個方面的工作： 1、增強自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識，提高自身的 綜合的素質(zhì)。多看行政和人事工作方面的書籍，結(jié)合實際情 況，提升自我。 2、本職日常工作要做的更負責，小事做到細，大事做到全 面。 3、對外聯(lián)系的工作要多一

9、些，做的細致些，將公司宣傳到 位、形象做得更好。 4、積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事作好辦公室的團隊工作，提升工作效 率。 5、落實好各項正在進行中的工作，及時總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中不 足。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務(wù)，下月初及時總結(jié)上 個月的工作，把這個當做一個好的習慣來做。這樣對自己要做 的工作心中有數(shù)，有序安排工作。 6、加強自己與一線員工和基層管理人員的溝通，這樣也方便 以后相關(guān)工作的順利開展。個人總結(jié)職員篇二： 自從 xx 年進入到 * 這個公司，這個大家庭，開始了我為這個 嶄新的家建設(shè)發(fā)展壯大的努力。在廣州粵之寶 * 的工作歷 程，有樂有苦，但更多的是對今后工作的期望。 一、堅持全局觀念，做好本職

10、工作 售后部，是公司幕后工作的靈魂，更是公司企業(yè)的保障。作為 售后部經(jīng)理助手，堅持大局觀念和做好本職工作是我對自己工 作的首個要求。在公司上，我全心全力做好一個助理的本職， 積極協(xié)助售后經(jīng)理管理售后部門的運轉(zhuǎn)成長，及時、準確并全 面收集公司各項的銷售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和對各項售后服務(wù)數(shù)據(jù)的反 饋。在自己的努力下，每月準時完成對公司各項數(shù)據(jù)的收集和 整理，對公司的計劃安排有很大的幫助。積極聯(lián)系各部門展開 銷售工作，對公司各項業(yè)務(wù)全面清晰，并促進售后工作的開展 和總結(jié)。同時為大力推動促進公企業(yè)形象的發(fā)展，強化客戶對 公司的忠實度，為公司爭取最大化的利益和聲譽盡自己的每一 份力量。 二、擅長溝通交流，強于協(xié)

11、助協(xié)調(diào) 助理，是鏈接銷售和售后工作人員與經(jīng)理的聯(lián)系紐帶。我充分 發(fā)揮自身的溝通交流能力，協(xié)助經(jīng)理對售后工作的下達和安 排。讓每一項售后工作順利開展并取得最佳的成效。同時積極 并不定時在各部門的工作人員中收集各種關(guān)于售后服務(wù)共改良 的政策，并及時反饋給售后經(jīng)理。同時積極配合各部門工作人 員的工作的展開，為他們更好完成對客戶的交流，使公司的售 后工作更加的順利，從而為公司贏得更多的客戶。 三、堅持學習進步，不斷提升自我 不斷的學習才能進步。為了讓自己更好服務(wù)于這個崗位，我不 斷在學習提升自我。在工作上，一方面，常常向各部門的經(jīng)理 吸收工作的經(jīng)驗，學習他們身上優(yōu)良的工作品質(zhì)和工作能力。 同時虛心向各

12、部門的同事學習，并去發(fā)現(xiàn)自身存在的工作不足 之處。另一方面積極爭取公司的一些培訓機會，提升自己的崗 位能力。工作之外，通過多閱讀書刊，積累各種的工作經(jīng)驗和 技巧。 在工作過程中，自己為公司的發(fā)展盡自己的每一份能力，過程 有樂有苦，同時自己也收獲了許多，也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。 在未來，一切將會變得更好的。 時間的飛速，在愉快而充滿激情的工作環(huán)境中不知不覺已經(jīng)在 * 工作 2年。自 xx 進入到 * 成為其中的一員，在這兩年， 崗位從最初的車間調(diào)度員發(fā)展到預(yù)約專員，再到 xx 年成為售 后經(jīng)理助理，一路上 2 年的時間，在不同的崗位，讓我從一個 對汽車服務(wù)行業(yè)一知半解的畢業(yè)新生慢慢的成為一位合格的

13、服 務(wù)助理。這些歷程讓我不斷的鍛煉和成長，培養(yǎng)了我對工作大 局的思想，讓我擁有了耐心，堅持，敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，發(fā) 展協(xié)助，共同進步的團隊精神。這些都讓自己 xx 年在經(jīng)理助 理崗位上把工作做得更好。 xx 年是成長的一年，在公司的工 作氣氛和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的 熱心幫助下都讓我對工作充滿熱情。 xx 年里我的工作總結(jié)如 下： （一）大力推進售后部日常的管理制度與執(zhí)行工作。 （二）全面負責售后部所有的申請、報銷、采購及工資結(jié)算等工 作。 （三）及時、全面并準確完成售后部產(chǎn)值數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等工 作。 （四）大力協(xié)助部門經(jīng)理及各部門主管的工作需要。 （五）協(xié)助售后前臺接

14、車工作。 （六）安排和組織售后部日常的會議及活動。 （七）負責了商家各類競賽活動并進行了活動總結(jié)報告工作 在 xx 年中，我對公司的各項制度越來越了解，對公司的各種 業(yè)務(wù)越來越熟悉，我的工作能力也得到了很大的鍛煉，工作水 平也有了相應(yīng)的提高。在自己的努力下，自己盡自己的最大努 力做好本職工作，為公司收獲服務(wù)的果實。其中主持撰寫的關(guān) 于客戶忠誠度的案例獲得了南區(qū)第二季客戶忠誠度最佳案例稱 號 這次能成為優(yōu)秀員工，是公司和各位同事對自己工作的認可， 是對我工作的最大鼓舞。同時我也清楚離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還 有一定的差距，但我會不斷的總結(jié)和改進。希望明年能夠更出 色的完成工作，為 * 集團的發(fā)展貢獻微

15、薄之力。個人總結(jié)職 員篇三： 自 XX 年 8 月 26 日進入某公司以來，我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實際工 作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善，積極，和諧，兢兢業(yè) 業(yè)，對待工作一絲不茍，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質(zhì) 量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個 特殊的大家庭。一月以來，公司為我們精心準備并開展了人 事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓 ; 師傅及現(xiàn)場員工們耐心 講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋 爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識 ; 綜合部還為我們 組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識 得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在

16、此，對各 位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。 通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司 多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針 對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學性、實用性尤為突出。作 為技術(shù)積累，每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方 法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方 便。下面，我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W所悟。從事 施工管理工作，應(yīng)強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全 管理。 在質(zhì)量管理上，加強質(zhì)量終身責任制的管理，明確責任，強化 管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì) 量，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工

17、序不合格不 得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強施工開工 前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行 各類標準，加強過程質(zhì)量控制，實行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價， 確保創(chuàng)建精品工程。 在成本管理上，施工前認真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管 理實施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系 下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用 料，利舊利廢，做到工程投入量最小。加強機具管理，定期進 行檢查，搞好維護保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長周期運行。 在工程進度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大， 在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確保控制點施工任務(wù)按時完 成，必須精心

18、組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準 備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。 在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境 復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工 作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強 全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全 防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。 綜上所述，是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn) 場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教，挖掘更大 的潛能，加快成才成型的步伐，早日為 事業(yè)添 磚加瓦。 公司從去年開始實施

19、員工思想狀況定期分析制度以來，黨支部 經(jīng)常定期的收集廣大員工的工作意見，全面分析員工的思想狀 態(tài)，及時了解員工的真實想法，并及時把握員工的思想動態(tài)， 采取支部書記個別談心、召開小型座談會、問卷調(diào)查、每月做 一次分析，并寫出分析報告。對有傾向性熱點問題和職工的意 見、困惑、憂慮等具體情況，有針對性地落實解疑釋惑、穩(wěn)定 人心的各項措施。如職工關(guān)心的獎金分配、評優(yōu)評先、評定職 稱、薪酬分配等問題實行全部公開。 今年，公司黨支部對廣大員工定期舉行座談、并通過給員工宣 講當前社會形勢和“五五”普法工作，員工的法律教育程度得 到了提高，工作積極性也顯著提升，無違法亂紀的事情發(fā)生。 并且，公司從員工的解度來

20、看待問題，建立員工思想狀況定期 分析制度的目的，就是調(diào)動公司員工的積極性，加強員工隊伍 的建設(shè)，增強公司內(nèi)部的凝聚力。同時，還建立了一支定期分 析教職工思想的隊伍。由公司中層黨政干部向上級黨政領(lǐng)導(dǎo)及 時反映員工的思想情況。由此增強了員工思想教育的針對性、 實效性，穩(wěn)定了廣大員工隊伍，改善了干群關(guān)系。 一、明確員工思想動態(tài)分析任務(wù)和重要性 及時掌握解決員工思想動態(tài)，是應(yīng)對危機、做好管理工作首要 條件。員工思想動態(tài)分析工作實質(zhì)就是企業(yè)為了解和掌握員工 思想狀況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢及員工發(fā)展需要，對員工不斷變 化思想進行實時信息收集和分析，找到產(chǎn)生問題原因，通過問 題解決，統(tǒng)一員工思想，堅定發(fā)展信心，

21、凝聚所有力量，戰(zhàn)勝 “寒冬”，實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越。 科學發(fā)展觀核心是“以人為本”。“以人為本”就是要從人的 特點或?qū)嶋H出發(fā)，尊重員工主體意識，滿足合理需求，提升自 我價值，激發(fā)創(chuàng)新精神，永葆企業(yè)生機活力。通過員工思想動 態(tài)分析等手段，認真了解和分析員工所思、所想、所為，切實 關(guān)心員工疾苦，傾聽員工呼聲，努力辦實事、辦好事，把廣大 員工力量和智慧集中起來，把積極性、主動性調(diào)動起來，以員 工滿意促進企業(yè)生存發(fā)展。由于全球金融危機影響，企業(yè)利潤 水平急劇下降，甚至出現(xiàn)巨額虧損，員工工資及獎金等收入相 應(yīng)減少，直接影響到員工正常工作生活 ; 而在精神上，企業(yè)為 降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，各種業(yè)務(wù)指標、財務(wù)指

22、標相對偏緊，落實 到每個單位、每個人，員工倍感市場壓力，特別是面對可能的 裁員給員工造成心理壓力，員工對市場壓力和未來不確定性產(chǎn) 生恐懼感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情 緒。通過員工思想動態(tài)分析工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè) “以人為本”管理理念，對統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強企業(yè)歸 屬感和忠誠度，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性、增強企業(yè)凝聚力將 起到十分重要作用。 二、建立員工思想動態(tài)分析閉環(huán)管理模式 通過員工思想動態(tài)分析工作，在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通 平臺，可以及時了解員工思想，通過調(diào)研反映問題提出解 決方案反饋意見落實跟蹤等四個閉環(huán)管理流程，為開 展思想政治工作提供方向和思路，達到

23、解決問題目的，提升企 業(yè)思想政治工作實施性和影響力。 思想動態(tài)分析工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作，既需要明確分 工，規(guī)范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié) 調(diào)，形成各部門相互配合、上下聯(lián)動機制。在建立員工思想動 態(tài)分析工作機制前，首先落實相關(guān)責任部門和責任人，為此項 工作推進提供組織保障，如明確責任部門，負責組織協(xié)調(diào)、匯 總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據(jù)自身職責范圍，負責 解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作： 廣泛收集員工思想動態(tài)信息，建立員工反映、訴求問題渠道， 深入了解員工在危機中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上 下溝通、形成共識重要途徑，也是幫助員工通過宣泄減輕壓力

24、的一種方式。如果了解不完全、不充分就很難做好工作，就有 可能把影響企業(yè)生存發(fā)展關(guān)鍵問題落在企業(yè)思想政治工作之 外。因此，要重視員工思想信息收集工作。收集方式主要是層 層收集，從班組一級開始，到分廠、部門，逐級上報，最后到 公司思想政治工作部門，以員工座談會、日常訪談、專題調(diào)研 以及意見箱、接待日等形式作為必要補充。還可以通過基層調(diào) 研、面對面溝通等方式獲得信息。 同時，員工思想動態(tài)分析會議形成的解決方案和意見，黨群部 門牽頭制定責任分解表，以電話、電子郵件等方式，追蹤落實 情況。各單位對所涉及及需落實整改內(nèi)容，在下一次思想動態(tài) 分析會上，以書面形式匯報，發(fā)揮各級黨組織協(xié)調(diào)作用，推動 問題落實整

25、改。 三、保證各項控虧增盈措施順利實施 企業(yè)所有決策如果不能落實到員工身上，不能化為員工自覺行 動，就不可能形成動力效應(yīng)。因此，對于員工思想情緒、情 感、意愿要給予關(guān)心照顧 ; 對于員工正當利益、合理要求要盡 量予以滿足 ; 對于員工不合理要求應(yīng)加以引導(dǎo)，使員工能正確 地對待個人需要 ; 對確實屬于正當要求而又一時難以解決的實 際問題要說明情況，明確解決問題時以得到員工理解和體諒。 把解決員工思想問題與解決員工實際問題相結(jié)合，是極為重要 的事情，在某種程度上只有解決實際問題，才能解決好思想問 題，因此，要從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人角度出發(fā)， 用解決員工實際問題方法不斷完善思想動態(tài)分析工作。 針對各級領(lǐng)導(dǎo)團隊，要把深入學習實踐科學發(fā)展觀作為加強思 想政治建設(shè)重要內(nèi)容，著力提應(yīng)對復(fù)雜局面、破解發(fā)展難題能 力和水平，真正在抵御金融危機挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作 用。進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀自覺性和堅定性，進一步 堅定戰(zhàn)勝金融危機挑戰(zhàn)信心和決心，為推動公