深圳晚報(bào)頭版營銷的利弊分析[精選]

1、深圳晚報(bào)頭版營銷的利弊分析本科畢業(yè)論文摘 要2016年5月25日深圳晚報(bào)頭版與兩家自媒體合作，打出頭版廣告，紙媒和自媒體的首次合作，為雙方帶來了互利共贏的局面，隨后，這樣的頭版廣告又被其他報(bào)業(yè)所模仿，面對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的紙媒生存和發(fā)展，這樣的頭版營銷是否是一條長遠(yuǎn)之路，本文將從紙媒發(fā)展現(xiàn)狀、頭版營銷產(chǎn)生的原因、事件影響、事件所給行業(yè)帶來的思考、以及存在問題等多個(gè)方面討論分析。關(guān)鍵詞：深圳晚報(bào)；頭版營銷；二次傳播；互聯(lián)網(wǎng)+目 錄摘 要. 1abstract.目 錄.3一、事件回顧.4二、紙媒當(dāng)前生存的現(xiàn)狀.5三、分析.6（一）事件出現(xiàn)的原因.6（二）事件的影響.7（三）深圳晚報(bào)的創(chuàng)新之處.8（四）

2、存在問題及弊端.10五、紙媒新出路的行業(yè)設(shè)想.11參考文獻(xiàn).13謝 詞.14一 事件回顧2016年5月25日，“南寧圈”和“熊貓自媒體聯(lián)盟”“南寧圈”率先發(fā)文：“不懂為什么，就是想打個(gè)廣告“，“熊貓自媒體”在下半部分做出回應(yīng)“我也不懂為什么，見樓上打了我也想打一個(gè)”。這是自媒體公司在紙媒打廣告的首例，在微博上引起了300萬發(fā)帖量的討論。兩則懸疑式廣告不僅讓受眾產(chǎn)生好奇，更引發(fā)業(yè)內(nèi)對這種廣告形式的高度關(guān)注，由自媒體承包了紙媒頭版的舉動(dòng)大膽而新穎，一來似乎為新媒體與傳統(tǒng)媒體的合作打開新的一條發(fā)展之路，二來這條頭版廣告的廣告形式也為傳統(tǒng)媒體帶來新的生機(jī)，甚至是一條紙媒轉(zhuǎn)型之路。5天后的5月30日，阿

3、里釘釘也選擇了通過傳統(tǒng)媒體來做廣告，與之前不同的是這次是一家純正互聯(lián)網(wǎng)公司，無疑將紙媒頭版廣告這一新形式又一次推上話題，同時(shí)也讓更多的紙媒參與到這場變革中來。隨后在2016年7月11日至7月18日，深圳晚報(bào)又同東方網(wǎng)合作投放了7天的頭版廣告，文案為“我要讓全世界都知道我很低調(diào)” 和“好想有個(gè)人天天陪我吃早餐”的頭版廣告，分別為推廣東方網(wǎng)客戶端app-“東方頭條”“新聞早餐”“新聞早餐”的粉絲量更是翻了一番，同時(shí)也引起眾多網(wǎng)友的模仿造句，一時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)上刷屏。“掃ar”“蒙娜麗莎”，一只手拿奧運(yùn)火炬的小企鵝就會躍然紙上，。頭版廣告+ar的組合，讓受眾的解讀內(nèi)容的空間范圍由平面變得立體，空間局限被打

4、開，意味著可以產(chǎn)生更多的可能，同時(shí)，互動(dòng)內(nèi)容的產(chǎn)生，也讓紙媒曾經(jīng)傳統(tǒng)刻板的印象在受眾心中發(fā)生改變。“現(xiàn)象”，創(chuàng)意廣告正在改變著深圳晚報(bào)原有的形象，讓其在紙媒中脫穎而出，成為一只領(lǐng)頭羊，也正是有了深圳晚報(bào)的頭版廣告試水之舉，越來越多的紙媒仿佛也想分一杯羹，開始嘗試做出頭版廣告，2016年8月，濟(jì)南時(shí)報(bào)和齊魯晚報(bào)兩家報(bào)紙?jiān)陬^版分別投放了對方的廣告，濟(jì)南時(shí)報(bào)頭版廣告：“歡迎征訂2017年齊魯晚報(bào)”，齊魯晚報(bào)頭版廣告：歡迎征訂2017年濟(jì)南時(shí)報(bào)，這樣的合作，恐怕是史無前例；還有連動(dòng)幾城的“顧太太尋夫啟示”系列，分別被環(huán)球時(shí)報(bào)南方都市報(bào)齊魯晚報(bào)新京報(bào)等幾家報(bào)紙刊登在頭版，這則系列廣告中，表面是顧太太的尋

5、夫啟示，吐槽“失蹤”的家人，實(shí)則是呼吁注重家庭，將一個(gè)全民性的話題暴露在大眾的眼前，聲討家庭觀念淡薄的現(xiàn)象，同時(shí)又引出“顧家家居”的品牌活動(dòng)。紙媒已死的聲音早就不絕于耳，然而深圳晚報(bào)的頭版營銷讓紙媒燃起新希望，事實(shí)證明，隨著深圳晚報(bào)頭版廣告開始“常態(tài)化”。從2016年5月以來，廣告收入整體實(shí)現(xiàn)了月月正增長，僅東方頭條前后七天的頭版廣告收入就達(dá)300萬，頭版廣告刊例價(jià)在2016年8月1日從50萬元上漲至60萬元。這樣的變化，確實(shí)讓人感到驚訝，也不得不對頭版營銷的廣告效果產(chǎn)生重視。二 媒當(dāng)前的生存現(xiàn)狀在“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息時(shí)代，海量信息向受眾涌來，“精讀”，“深讀”的習(xí)慣已跟不上信息變化的腳步，而快

6、節(jié)奏的生活方式，沒有留給受眾更多的時(shí)間去了解事件具體的走向，去做出深層次的思考，應(yīng)運(yùn)而生的“速讀”“速覽”的閱讀方式慢慢成為主流，受眾更愿意去接受精煉簡短，直擊痛點(diǎn)的訊息。同時(shí)，伴隨著新媒體和智能移動(dòng)端的不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體已然不再有信息傳遞及時(shí)的優(yōu)勢，人們生活在這個(gè)時(shí)代，接收信息的方式可以不受空間時(shí)間的限制，隨時(shí)隨地，只要你有一個(gè)智能設(shè)備，有網(wǎng)絡(luò)，你就可以找到你想要的信息，曾經(jīng)得知外界消息，只能依賴紙媒傳遞的時(shí)代，早已不復(fù)存在。而紙媒的年輕讀者大量流失、新一代年輕人缺少讀報(bào)習(xí)慣、忠誠讀者日漸減少、讀者閱讀報(bào)紙時(shí)間持續(xù)縮短“紙媒時(shí)代”而如今，我們看到深圳晚報(bào)的紙媒改革，沒有脫離新媒體的

7、頭版營銷，是通過紙媒載體實(shí)現(xiàn)新媒體二次傳播，是將紙媒與新媒體相結(jié)合的嘗試。他是否可以為地方報(bào)業(yè)或者傳統(tǒng)紙媒找到發(fā)展方向，他是否能讓紙媒繼續(xù)生存下去，他給報(bào)業(yè)帶來怎樣的沖擊或者是警醒，值得我們繼續(xù)研究。分析一 事件出現(xiàn)的原因深圳晚報(bào)之所以會有頭版營銷的形式出現(xiàn)，有其自身的原因，但更多是來自于外部原因，當(dāng)信息時(shí)代的快速發(fā)展，幾乎所有的傳播行業(yè)都在向著“互聯(lián)網(wǎng)+“的方向發(fā)展，受眾的閱讀習(xí)慣和生活習(xí)慣已然由線下慢慢依賴于線上，紙媒會受到?jīng)_擊也是預(yù)料之中，但受眾減少，發(fā)行量就不能有所保證，那么報(bào)紙廣告市場自然會萎縮，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，報(bào)紙廣告市場從2012年進(jìn)入負(fù)增長，2015年廣告經(jīng)營額經(jīng)歷35.4%的斷崖

8、式下跌，可謂是到了一個(gè)瓶頸期，2016年前三季度繼續(xù)大幅下降40.0%.。如果紙媒還停留在原地，固步自封，完全有可能面臨被取代的地位，”不變革就退場“的嚴(yán)峻形勢，隨時(shí)都有可能成為現(xiàn)實(shí)，從2011年起，報(bào)紙發(fā)行種數(shù)連續(xù)小幅下降。2015年8種報(bào)紙相繼停刊或者停止出版紙質(zhì)版，2015年全國報(bào)紙發(fā)行總印數(shù)達(dá)430.09億份，同比下降7.29%，全國報(bào)紙整體平均銷量持續(xù)多年下滑，環(huán)比降幅逐漸擴(kuò)大，2015年下半年平均銷量已經(jīng)不足2013年下半年一半。面對這樣不容樂觀的現(xiàn)狀，不論從廣告收入還是訂閱量，都在不斷下滑，因而改革勢在必行，筆者從內(nèi)外兩個(gè)方面入手，刨析此次頭版營銷事件發(fā)生的原因（一） 內(nèi)因：頭版

9、的特殊性首先，從報(bào)紙的版面設(shè)計(jì)來看，每份報(bào)紙最醒目的一定是第一版，頭版是否精彩直接影響讀者對報(bào)紙的判斷，因此紙媒通常會將當(dāng)日最重要的新聞放在頭版，人們對于頭版的重視程度也很高，大多數(shù)的報(bào)紙習(xí)慣將第一版作為要聞導(dǎo)讀，類似于目錄，引導(dǎo)受眾去翻看感興趣的內(nèi)容；其次，頭版不宜承載過多的內(nèi)容，版面設(shè)計(jì)簡潔易讀，給受眾一目了然的體驗(yàn)，特別是在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代，如果一次性讓讀者面對大量的信息，會失去重點(diǎn)，錯(cuò)過重要信息；最后，頭版不應(yīng)只被密密麻麻的文字占有，更應(yīng)該給讀者一個(gè)視覺上的引導(dǎo)，不論是圖文并茂或者是留白的畫面，一來會吸引讀者的注意力，二來會增加讀者對事件的想象空間。（二） 外因：信息爆炸大環(huán)境下，紙

10、媒創(chuàng)新試水之舉正如前文所曾提到的，信息時(shí)代傳播的方式要求高效，精簡的向受眾傳遞信息，受眾要從每天所接觸的眾多信息中迅速找到有效信息，在時(shí)效性上雖然沒有優(yōu)勢，但是紙媒可以將重要新聞提煉出來，通常報(bào)紙都會將重要新聞導(dǎo)讀安排在頭版，這樣的提煉精簡，大大可以節(jié)省受眾的時(shí)間，迅速找到有效信息，正是因?yàn)檫@樣，深圳晚報(bào)意識到了頭版的重要性，從版面設(shè)計(jì)到語言互動(dòng)親民化，開始對頭版形式進(jìn)行變革。既然要變革就應(yīng)該和以前不同，這次的變革應(yīng)該更與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾的閱讀行為靠攏，因此就會出現(xiàn)話題性，爭議性的內(nèi)容，同新媒體也好，互聯(lián)網(wǎng)公司也好，一起做出的創(chuàng)新之舉，無疑都是一種前所未有的嘗試，同時(shí)晚報(bào)依舊堅(jiān)持自身的原則，不做

11、違背自身違背社會違背國家的新聞，所以這樣的創(chuàng)新試水才會被業(yè)界所討論，引起重視。很多人說“深晚“成了網(wǎng)紅， 也正是由于這種新銳的舉動(dòng)，嘗試了別家紙媒所不敢嘗試的東西，所以才能跟上”互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代的腳步，讓自己樹立了新的品牌形象，成為一家具有互聯(lián)網(wǎng)精神的紙媒。二 事件影響深圳晚報(bào)的頭版營銷第一次出現(xiàn)在公眾視野中可能只是一時(shí)的創(chuàng)意，但當(dāng)它多次的制造出輿論話題，在業(yè)內(nèi)引起熱烈的討論時(shí)，便成為一種營銷手段，有人說這種營銷手段是曇花一現(xiàn)，有人說這是紙媒發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。從廣告主的角度來看，最早在深晚做頭版廣告的是兩個(gè)自媒體門戶“南寧圈“和”熊貓自媒體聯(lián)盟“到后來有阿里釘釘和騰訊的認(rèn)可，越來越多的自媒

12、體瞅準(zhǔn)這個(gè)新興的二次傳播方式，為自己做出廣告，同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)也開始用更活潑、更有互聯(lián)網(wǎng)氣息的語言和形式去傳遞廣告，最后形成事件營銷，例如顧家家居，他們的”尋夫啟示“就是由紙媒和線下活動(dòng)雙雙聯(lián)合，形成了一次轟動(dòng)的事件營銷，所以紙媒的頭版營銷不僅僅可以成為互聯(lián)網(wǎng)公司、自媒體平臺的二次營銷方式，同樣也可以是實(shí)體經(jīng)濟(jì)事件營銷的傳播者。其中7月15日廣告“好想有個(gè)人，天天陪我吃早餐”。由這么多的數(shù)據(jù)來看，確實(shí)紙媒的二次傳播效應(yīng)的力量不容小覷，同時(shí)不斷有別的紙媒開始嘗試這樣的營銷方式，更進(jìn)一步的證明了業(yè)界對頭版營銷的認(rèn)可。從深晚自己來看，深圳晚報(bào)常務(wù)副總編輯周智琛曾透露，2016年上半年，深圳晚報(bào)

13、廣告營銷已取得不俗的成績，上半年廣告收入增長至少20%，早在2016年9月底，深圳晚報(bào)的頭版廣告已經(jīng)被預(yù)定到 2017 年 1 月，而廣告利潤增長超千萬。當(dāng)幾乎所有的紙媒都在營收下降的現(xiàn)實(shí)問題中煎熬，深晚的不僅營收成正增長，更是已將頭版廣告預(yù)定到了2017年1月。同時(shí)，這種二次傳播的頭版營銷方式即為企業(yè)打了廣告，也為深晚打了廣告，為深晚在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播地位奠定了根基，一舉兩得，互利共贏的局面讓深晚在這個(gè)時(shí)代得以立足。三 深圳晚報(bào)的創(chuàng)新之處在對紙媒發(fā)展現(xiàn)狀有了了解之后，紙媒的改革勢在必行，深圳晚報(bào)的頭版營銷一躍成為2016年業(yè)內(nèi)關(guān)注度的最高的紙媒改革試水，其創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一

14、）互動(dòng)性頭版廣告主動(dòng)迎合受眾喜好，在頭版標(biāo)題的選用上，開始貼近大眾，使用網(wǎng)絡(luò)社交語言，“不懂為什么，就是想打個(gè)廣告”“我也不懂為什么，見樓上打了也想打一個(gè)”，樓上樓下的說法，即增加了趣味性又拉近與受眾的距離，營造互動(dòng)氛圍，早前2016年4月的時(shí)候，還有一版是“深圳虐我千百遍，我待深圳如初戀”的頭版，同樣也是用網(wǎng)絡(luò)熱門語言來做標(biāo)題，由此不難看出，其實(shí)深圳晚報(bào)的變革不是一蹴而就的，而是在潛移默化中，慢慢向受眾靠攏，更接地氣兒，讓紙媒以往傳統(tǒng)高高在上的形象，回到受眾的生活中來。（二）話題性用懸疑式、問題式的文案來做標(biāo)題，勾起受眾好奇心理產(chǎn)生閱讀和討論的欲望，同時(shí)緊貼當(dāng)下熱點(diǎn)，制造輿論。東方頭條曾經(jīng)包

15、攬深圳晚報(bào)七天的頭版，其中“我要讓全世界都知道我很低調(diào)“、“今日不只有一個(gè)頭條”、“新聞早餐，我好看嗎？”這樣的文案在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議?；谖陌傅拈_放性，讓受眾有了更多的思考空間，探求心理作祟之下更賦予頭版廣告所應(yīng)有的話題性。（三）頭版視覺沖擊強(qiáng)與大多數(shù)紙媒的頭版不同，的頭版版面設(shè)計(jì)沒有被分割成幾個(gè)部分，而是打破常規(guī)，用一整版的版面去表述內(nèi)容，其完整的整版設(shè)計(jì)，承載的內(nèi)容單一但卻有明確的目的性和指向性，全版面的文字配圖，看起來其實(shí)與當(dāng)下移動(dòng)端應(yīng)用程序開屏頁的設(shè)計(jì)倒是有幾分相似，這種相似也許并不是巧合，而是為了迎合受眾喜好，從語言文字到視覺效果一步步地為紙媒添加網(wǎng)絡(luò)元素。同時(shí)，在做頭版廣告的時(shí)候，

16、可以看出深圳晚報(bào)非常注重排版的簡潔性，干凈利落，畫面重點(diǎn)突出，惜字如金，同時(shí)注重留白，這樣的視覺沖擊效果也是在其他紙媒上不曾多見的。（四）多元化的兼容在選題內(nèi)容方面，不論是社會新聞還是網(wǎng)絡(luò)新聞，是時(shí)事政治還是民間熱議，是政法新規(guī)還是企業(yè)廣告，它的包容性很強(qiáng)，任何事件，只要有它值得引發(fā)全民討論的價(jià)值，都可以占據(jù)頭版。特別是廣告方面，它不再只拘泥于實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的廣告，更是與互聯(lián)網(wǎng)公司、自媒體賬號合作，為其進(jìn)行內(nèi)容的二次傳播，也正是由于這種特別的傳播方式，讓資源得到整合，讓傳播影響力加深，雙方都達(dá)到了互利共贏的目的。（五）技術(shù)推動(dòng)力在當(dāng)下虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)正熱的時(shí)候，傳統(tǒng)紙媒與新技術(shù)的合作，使受眾了解信息

17、的范圍從平面擴(kuò)展到更直觀立體的虛擬現(xiàn)實(shí)場景，打破了空間局域限制，增加了更多的可能性，這種新技術(shù)的嘗試，或許在未來會讓紙媒有更大的發(fā)展可能。深圳晚報(bào)同騰訊的首次合作就是紙媒+ar技術(shù)，用新技術(shù)作為推動(dòng)力，讓受眾更全面的了解品牌信息和要傳遞的內(nèi)容，在增加互動(dòng)的同時(shí)也增加了信息傳遞過程中的趣味性。（六）創(chuàng)意性無論是文字內(nèi)容幽默親民的變革還是版面設(shè)計(jì)的新穎，或者是使用了新興技術(shù)來擴(kuò)展傳播空間，這一系列的舉動(dòng)都離不開好的創(chuàng)意，也正是這獨(dú)一無二的創(chuàng)意之舉，為深圳晚報(bào)打造了品牌特色，它是頭版營銷的先驅(qū)人，讓用戶在它的身上得到樂趣，從而具有更大價(jià)值和意義。四 存在問題及弊端（一）新聞至上還是營銷至上雖然紙媒傳

18、播，在時(shí)效性上與互聯(lián)網(wǎng)相比是基本沒有優(yōu)勢的，但是，紙媒是具有一定權(quán)威性的媒介傳播著，它的公信力是要比新興媒介高的，因此在改革過程中，紙媒可以不做虛假的內(nèi)容，不傳遞虛假信息是很重要的，不能為了營銷而違背自己的原則。值得我們注意的是，在深圳晚報(bào)為東方頭條打廣告的這幾天里，恰好遇到南海仲裁鬧劇，原本東方頭條第三天廣告的內(nèi)容：“今日的頭條，就是東方頭條“。但卻被緊急撤換下來，深圳晚報(bào)副總編輯周智琛這樣解釋到：”頭版廣告與重大新聞?wù){(diào)性沖突的不接，幸好東方頭條是媒體，又是愛國新媒，愛國之心金不換“于是便有了：”今日的頭條是，南海仲裁案結(jié)果非法無效?！?，在重大新聞與自身利益面前，紙媒本身選擇去堅(jiān)持自己做新聞

19、的原則，為受眾奠定了正確輿論的方向和引導(dǎo)受眾樹立正確的三觀。有部分網(wǎng)友曾提出“深晚頭版廣告是殺雞取卵，傷害紙媒尊嚴(yán)，消解紙媒權(quán)威”的觀點(diǎn)，在筆者看來，只要紙媒把握好自身的原則，樹立正確的價(jià)值觀就不會上升到傷害紙媒尊嚴(yán)的問題，創(chuàng)意廣告的產(chǎn)生只是順應(yīng)時(shí)代要求應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物，至于消解紙媒權(quán)威就更是言重了，紙媒的權(quán)威是由其新聞的真實(shí)性，報(bào)道的可靠性來建立的，這種博人眼球的頭版營銷只是為了讓紙媒得以發(fā)展的一項(xiàng)變革，如果紙媒?jīng)]有繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)能和資源，那么又談何權(quán)威的樹立。中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院院長張志安針對網(wǎng)友的觀點(diǎn)也提出，這組創(chuàng)意廣告不會傷害紙媒的“尊嚴(yán)”，偶爾嘗試會是求新求變的亮點(diǎn)，常態(tài)化實(shí)踐有些難度

20、，創(chuàng)意廣告要解決頭版是“新聞至上”還是“營銷至上”的問題，就要學(xué)會平衡兩者的關(guān)系。（二）良性互動(dòng)還是自掘墳?zāi)埂疤嗟幕?dòng)和廣告，會不會使得傳播內(nèi)容的質(zhì)量下降，從而使報(bào)紙失去其在受眾心中的地位?！霸谶@一點(diǎn)上，如果深晚堅(jiān)持做創(chuàng)意廣告，做原創(chuàng)廣告，就很難出現(xiàn)傳播內(nèi)容質(zhì)量下降的情況，更多的創(chuàng)意，更注重原生內(nèi)容的產(chǎn)生，會增加頭版營銷這一形式的多元化和豐富性，而不會使其走向被摒棄之路。但是倘若不能在表現(xiàn)形式和內(nèi)容上有所突破，這樣的頭版營銷活動(dòng)產(chǎn)生多了，達(dá)到了飽和，無法再推陳出新，反而會讓受眾產(chǎn)生厭煩心理。頭版營銷或許會給紙媒帶來一線生機(jī)，但是過度頻繁的使用，頭版營銷就會變得普通，不再有吸引力。（三）受眾的

21、接受認(rèn)可程度最后，關(guān)于受眾對于紙媒頭版營銷的認(rèn)可程度，可以說是褒貶不一，有人大贊頭版營銷的現(xiàn)象讓紙媒固有的刻板形象變得活潑，親民，但還有人并不看好這種營銷方式，問題集中體現(xiàn)在，紙媒力求突破和改變的心態(tài)確實(shí)可嘉，但人們擔(dān)憂，這次是頭版營銷，那么下次是什么？末版營銷嗎？紙媒不能僅僅依靠報(bào)紙本身的特點(diǎn)來改變生存現(xiàn)狀，更應(yīng)該從內(nèi)容，從形式，從和互聯(lián)網(wǎng)接軌的問題上思考如何做出改變，當(dāng)然這并不是要求紙媒摒棄現(xiàn)在做新聞的原則，紙媒的公信力，原創(chuàng)度，報(bào)道挖掘的深度和思想價(jià)值，還有其受眾所具有的區(qū)域性特點(diǎn)，是網(wǎng)絡(luò)新媒體所不能比擬的，那么是不是可以讓紙媒從這些方面入手。紙媒新出路的行業(yè)設(shè)想（一）融媒體時(shí)代，線上線下齊發(fā)展傳統(tǒng)媒體與新媒體都作為傳播媒介，其實(shí)本就應(yīng)該是相輔相成，不應(yīng)該存在有互相非要取代對方才能立足的情況發(fā)生，紙媒被時(shí)代淘汰的現(xiàn)象并不是我們想看到的結(jié)果，因此，變革是必須的。深晚的頭版營銷為傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展起了一個(gè)非常好的頭，那么在今后的發(fā)展中，可以按照這樣的發(fā)展方式，在線下進(jìn)行事件營銷，引發(fā)關(guān)注度，在線上進(jìn)行事件的后續(xù)發(fā)展，從而進(jìn)行二次傳播，就像t2o模式的發(fā)展方式一樣，雙方互動(dòng)發(fā)