加油站應(yīng)急演練計劃方案總結(jié)

1、加油站應(yīng)急預(yù)案演練計劃為全面提高加油站員工的應(yīng)急處理能力， 提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能， 特制定加油 站本年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃 。應(yīng)急預(yù)案演練時間安排：一、1月初：預(yù)案演練目的意義的動員和宣傳二、月度演練計劃：112月份，每月進行一至二種應(yīng)急預(yù)案的學習、演練三、重大節(jié)日前演練計劃： 元旦、春節(jié)、清明、端午、五一、十一等重大節(jié)日前進行防火、治安預(yù)案的學習 演練四、根據(jù)季節(jié)特點的演練計劃：1、春季：防火等預(yù)案演練2、夏季：防雷電、防臺風、防汛等預(yù)案演練3、秋季：防火、秋收等預(yù)案演練 冬季：防火、防雪災(zāi)等預(yù)案演練五、重大活動前預(yù)案演練：六、半年度消防預(yù)案演練： 6 月、 11月舉行半年消防預(yù)案演練 應(yīng)急

2、預(yù)案演練程序：人員 演練分工 學習方式 負責人站長 : 負責整個演練過程的組織、協(xié)調(diào) 集中學習、現(xiàn)場演練、分組配合 站長加油員: 根據(jù)各自分工進行分批次學習、模擬 集中學習、現(xiàn)場演練、分組配合 作業(yè)班長聯(lián)防人員 : 根據(jù)油站反映情況，出動相應(yīng)人員協(xié)防 集中學習、現(xiàn)場演練、分組 配合聯(lián)防人員備注： 1、演練形式： (1)學習培訓 (2)現(xiàn)場演練 (3)逐項考核 (4)分組現(xiàn)場演 練2、培訓的師資及器材：站長；本著節(jié)約的原則因地制宜，盡量使用舊的，需要 購買新的器材，按程序申報審批。學習地點：辦公室 模擬演練地點：站內(nèi)空地加油站預(yù)案演練方案一、本方案根據(jù)加油站成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案制定。二、演練時

3、間：暫定于 4月 5日，由加油站經(jīng)理、計量核算員負責指揮。三、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理） ，執(zhí)行指揮（核算）。四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷。五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。1、編組：演練分成 3 個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救 護支援（運輸）組。2、編成：滅火搶險住組由當班加油班班長負責現(xiàn)場組織當班加油員全員。警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。 通訊聯(lián)絡(luò)及救護支援（運輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他 全員。六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。七、集合宣布演練開始：加油站在站人員聽到火警信號后， 立即暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱螅?

4、跑步到開 票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形。現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。八、戰(zhàn)斗展開方案：1、當班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點進行滅火搶險。（1）、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺 35Kg 展開到位）滅火。（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、 卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門， 使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口） 。用就近消防沙進行支援隔離、滅火，作 好油灌區(qū)噴淋降溫準備。2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進出口， 疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。 指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。 負責對附近住戶、 客戶進行事 故通報、安撫、疏散，維護秩序，保證交通通暢。3

5、、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護支援（運輸）組到事發(fā)點搶運 傷員。指定一人進行與 119、 120、 110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、 社會支援人員和媒體維護工作并進行現(xiàn)場登記。 準備好筆記本、 筆和移動通訊工 具。九、演練作業(yè)檢查：在行動展開過程中，站經(jīng)理、核算員隨機根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、 到站情況，達到方案要求為合格。十、演練作業(yè)結(jié)束：由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進度宣布演練作業(yè)結(jié)束。十一、演練講評：接到結(jié)束命令， 各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合， 由指揮組對 演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進行通報，由總指揮進行講評。 十二、宣布演練完成：通報講評結(jié)束，由

6、指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。 十三、總要求：參演人員要重溫預(yù)案 ，熟記分工、職責，貫徹“滅火優(yōu)先、救護為重、先易后難、隨機應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴肅，嚴禁嬉笑加油站應(yīng)急演練工作總結(jié)在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我站堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則， 深入開展“加油站應(yīng)急演練” 、“加油站防控應(yīng)急演練” 、“滅火器滅火 演練” 等活動。 為加油站的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我站應(yīng) 急工作總結(jié)如下：一、加強應(yīng)急準備，應(yīng)急保障體系建設(shè)有新成效。1、深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。制定并落實消防安全重點單位防火 檔案、消防滅火預(yù)案、加油區(qū)火災(zāi)撲救 、事故應(yīng)急預(yù)案、雨 季生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 、港獅加油站應(yīng)急處置

7、預(yù)案 、防控應(yīng)急預(yù)案 、 安全管理等。2、加快應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。按照公司要求積極組織應(yīng)急物資 儲備。目前，應(yīng)急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發(fā)事件的需要。二、加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。 組織員工進行消防演練及各種事故預(yù)案的演練。 熟練掌握加油站應(yīng)知 應(yīng)會，遇到突發(fā)事件會處理。三、加強夜班值守，信息報送水平有新提高。認真落實 24 小時值班制度，確保緊急重大信息第一時間上報，第一 時間得到處理四、加強宣傳培訓。1、加強應(yīng)急演練的組織協(xié)調(diào)工作。通過演習，檢驗和完善了預(yù)案， 提高了我站處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。2、普及應(yīng)急知識。五、落實“問題管理” ，預(yù)防和應(yīng)急處置水平有新進步1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動，對排查出來 的風險隱患和問題及時上報分公司，制定應(yīng)對措施，及時治理整改， 把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強重要時期和重點領(lǐng)域的防范工作。 重