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文檔簡介
1、KTV 成功營銷方案KTV 在一定程度上反映出該區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平,現(xiàn)在看一下市場分析的要點如下:1、企業(yè)所在市場當年的國內(nèi)生產(chǎn)總值,以及歷年的數(shù)據(jù)。2、該市場的投資狀況。3、對娛樂市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù),特別是一年來接待的游客數(shù)量,以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。4、把當?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入,全市職工平均工資,提供娛樂消費的收入比重,作為企業(yè)定價的參考依據(jù)。5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量,包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量,用來預(yù)測 KTV 的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。6、消費者受教育程度。7、消費者生活方式、休閑娛樂偏好習(xí)慣。8、消費者人均收入。一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境:1、商業(yè)繁盛情況。2
2、、商業(yè)化的趨勢與潛力。3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商等政策情況。二、社會環(huán)境:1、當?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。2、歷史文化。3、民族結(jié)構(gòu)。4、國際交往。三、市場分析1、經(jīng)濟指標:當?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營狀況、實力排列;經(jīng)營形式及所占的比重;營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量;從業(yè)人員數(shù)量。2、分店所選市場的原有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀:企業(yè)數(shù)量與競爭能力(是否已形成規(guī)模競爭?);經(jīng)營管理水平高低;經(jīng)營檔次高低;消費價位。3、競爭對手分析:A、 傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀:數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析;成功原因:管理水平先進?服務(wù)優(yōu)秀?社會環(huán)境條件優(yōu)越?失敗原因:基礎(chǔ)設(shè)施較差?政策因素?市場定位不準?運行機制故障等?B、 傳統(tǒng)型
3、競爭者優(yōu)勢:傳統(tǒng)優(yōu)勢;經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢;位置優(yōu)勢;政策優(yōu)勢。C、 新興高檔 KTV 經(jīng)營者:經(jīng)營類型?市場取向?是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段:哪一區(qū),段,裝修的風(fēng)格特點及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況:營業(yè)額、營業(yè)利潤、客流量、訂房數(shù)等。經(jīng)營規(guī)模:店的面積、可容納客人數(shù)量。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。 4、4、消費者分析:A、 該市場消費者習(xí)慣、消費者類型、選擇偏好等。B、 該市場消費者的消費特點,包括消費者的消費意識,個人或家庭的消費所占比例如何,消費水平的高低。C、 目標市場消費者分類:政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費、游客。在該地開店的優(yōu)勢策略:競爭策略:市場最佳切入點;營銷策略:宣傳與客戶認同
4、;培育顧客偏愛;建立常客網(wǎng)絡(luò)關(guān)系二、試運行籌備階段的宣傳直接客戶宣傳:每一客戶都是消費者,他們的決策往往會影響客人群體的最終選型,而且都有一個行業(yè)圈,相互之間影響著,所以做好一個 KTV ,對于口碑的問題和公司的傳播有著重要的意義。宣傳客戶群體:2、各大高校;3、各類高中,中專周圍。4、各類大型商場內(nèi)(每個商家發(fā)放優(yōu)惠券數(shù)張并附公司宣傳筆一支)宣傳方式:派報;派報方式1、 派近報( 1)帶優(yōu)惠券、穿廣告衫2、 派遠報( 1) 帶優(yōu)惠券、廣告筆、小禮品穿便裝。( 2) 公司發(fā)放車費,(3) 午餐費用。3、 派報注意事項:1、三人一組,二人派發(fā),一人負責(zé)收集散落的傳單;2、組長明確派發(fā)路線、方向、
5、地址;3、清楚派發(fā)對象(特別公司職員、企業(yè)管理人員和技術(shù)人員要重點派發(fā)和講解)、數(shù)量、并熟記宣傳用語;4、每隊一份地圖,圈出自己所派發(fā)的位置;5、出發(fā)前與經(jīng)理溝通,整理儀容儀表,帶少部分零錢;6、相互協(xié)調(diào)、不可亂丟棄,如發(fā)現(xiàn)地上有自己企業(yè)的宣傳單應(yīng)撿起或丟到垃圾桶;7、吐字清晰,讓對方聽清楚、明白,耐心向顧客講解;8、派每張傳單都需面帶笑容、心情輕松;9、復(fù)雜地帶不用派發(fā),如打架、出交通事故、賭博等地;10、遇到同行競爭對手不用派發(fā);11、不可抽煙、打私人電話,在士多店看電視或有任何形式的潛水等;12、不可圍觀任何類型的匯演或其它活動;13、派發(fā)住宅區(qū)時需穿便衣,并須醒目的員工派發(fā)(防止小區(qū)保
6、安阻攔) ;14、遇到城管時立即停止,放傳單回行李袋,保持冷靜,并快步繞道走開;15、如傳單沒有在目的地派完,則需拿回交給 ktv 管理組;安全注意事項:1、過橋時要走人行道,不可走車道;2、過馬路不可闖紅燈,做到紅燈停,綠燈行,并相互提醒;3、如太陽過大,需帶上清涼油或其他的解暑藥物;4、熟悉中暑搶救方法,(按中暑者太陽穴,人中,扶至陰涼地,并盡快讓其喝水);5、如碰到城管不能及時躲開時,要被沒收傳單時,應(yīng)讓其拿走,并盡快打電話回公司,讓經(jīng)理處理;標準用語:先生 /* ,您好!我是 * 量販式 KTV 的員工,我們是一家專業(yè) KTV 連鎖企業(yè),我們的包廂精美、音響專業(yè),這是我們的(傳單、禮包
7、) ,上面有優(yōu)惠券,我們于 4 月 1 日試營業(yè), *KTV 位置在 * ,到時歡迎您的光臨,謝謝!2、員工用 6 天時間外出發(fā)票并做宣傳。 2 天到近處、 2 天到各大公司,肯德基、加油站、高檔商鋪,寫字樓。 2 天到量販 KTV 所在城市各大商場、超市、大型酒店。大型賓館。3、 在通往 * 量販 KTV 的公交車上和 * 量販 KTV 所在城市主要干道的公交車上做公交宣傳。4、 在電視臺及在公共汽車移動電視做廣告宣傳。5、 確定邀請參加活動的企業(yè)賓朋名單、發(fā)送邀請函。( 1)必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要 一炮打響 ,體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點(驚爆度)( 2)通過本次開業(yè),務(wù)必要在周邊居民中留下深刻的印
8、象( 3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知譽度( 4)促銷活動務(wù)必與眾不同,使顧客有 新鮮感 ,且易傳播 (驚奇度)( 5)本促銷活動務(wù)必能夠提高銷售額( 6)本促銷活動的確能讓顧客感到 實惠 ,最終增加歡樂迪知譽度( 7)本次企劃促銷案能夠便于操作實施案例詳情:KTV發(fā)展策略展望一、企業(yè)概況:店名:KYV地址:開業(yè)時間:2003年 9月占地面積:180 包廂:大包 1中包 1小包 13租金:4700 元左右 / 月員工數(shù):5 人(均為兼職)裝修風(fēng)格:簡約其他服務(wù):點心小吃、酒水飲料、棋牌娛樂、音響出租收費標準 :小中大下午場包時10 元15 元20 元12:00 18:00包場40 元50 元70
9、元晚場包時25 元35 元45 元18:00 23:00包場80 元110 元140 元夜場包場50 元60 元70 元23:00 06:50二、企業(yè)現(xiàn)狀分析:1、宏觀環(huán)境分析:當前,國際經(jīng)濟形勢并不穩(wěn)定,次貸危機剛剛過去,歐洲主權(quán)債務(wù)危機又來襲,加之朝韓關(guān)系的緊張和加沙地區(qū)的不穩(wěn)定,給世界經(jīng)濟發(fā)展前景有蒙上了一層陰影。盡管如此,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢較好, 2009 年實現(xiàn)了 GDP8.7%的增幅。目前,隨著人民生活水平的提高,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,并且得到國家政策、資金上的支持。2、微觀環(huán)境分析:(1)企業(yè)自身分析:SWOT分析心愿角KTV優(yōu)勢1、距合肥學(xué)院、周邊企業(yè)、小區(qū)近2、交通方便3、本地區(qū)唯
10、一 KTV,具有獨一性,無替代威脅劣勢機會威脅1、周邊環(huán)境較差2、內(nèi)部裝修風(fēng)格過于單調(diào)3、寒暑假消費群體銳減接近最大消費群體1、規(guī)模小2、品牌不響亮(2)顧客分析:本企業(yè)的目標顧客為合肥學(xué)院在校師生和南艷湖周邊的人士,他們具有以下特點:年輕、高學(xué)歷、對生活充滿想像與激情、喜歡自由自在的生活氛圍,性格外向、喜歡與人交流,對生活有自己獨特的看法,他們一方面追求世俗的物質(zhì)享受,同時也渴望著心靈的不羈和流浪。( 3)競爭對手分析:錢柜 KTVSWOT分析錢柜 KTV優(yōu)勢1、規(guī)模大2、交通方便 3、服務(wù)質(zhì)量好4、裝潢設(shè)施完善劣勢1、距合肥學(xué)院較遠機會1、品牌知名度高威脅1、價格較高 2、內(nèi)部裝飾風(fēng)格單一
11、3、環(huán)境分析總結(jié):KTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我國,當前經(jīng)濟形勢良好,第三產(chǎn)業(yè)健康迅速發(fā)展。這為帶來了良好的契機。顧客獨特的消費需求是本企業(yè)的出發(fā)點。同時我們也面臨著強大的對手。 KTV行業(yè),作為一個資本、人力和市場高投入的服務(wù)業(yè),其的發(fā)展與競爭對企業(yè)的能力提出了更高的要求。在競爭中要始終以顧客為出發(fā)點,在企業(yè)自身的實力的基礎(chǔ)上,結(jié)合競爭對手的情況,及時做出調(diào)整。三、 KTV35 年發(fā)展戰(zhàn)略展望(一)、宣傳標語、口號:唱享十分,暢享生活 KTV(二)、產(chǎn)品定位:1、一種完善配套的精致中小包廂,不僅能完全滿足物質(zhì)服務(wù)上的各種需要,更能滿足客戶的精神需求。2、一種詩意的生活方式,代表了個性、時尚、高雅 3、一
12、種個性化的存在,處處體現(xiàn)匠心獨運的藝術(shù)品味與人文關(guān)懷。(三)、企業(yè)定位:1、目標市場定位:近期合肥學(xué)院的在校師生、周邊企業(yè)的人員遠期濱湖學(xué)院和會計學(xué)院的在校師生及社會上的商務(wù)人士2、企業(yè)形象定位:個性,時尚,高雅。3、企業(yè)定位:面對中低端顧客,提供良好的服務(wù)、環(huán)境和設(shè)施,以滿足顧客個性,時尚,高雅的消費需求。(四)、企業(yè)系統(tǒng)策劃:1、理念識別設(shè)計():(1)企業(yè)使命設(shè)計:為您營造一片屬于您的心靈天空(2)行為準則設(shè)計:顧客永遠是對的(3)經(jīng)營理念設(shè)計:顧客至上(4)服務(wù)活動領(lǐng)域設(shè)計:KTV服務(wù),外加一定的餐飲、酒水、零食、棋牌娛樂服務(wù)。2、行為識別設(shè)計:(1)企業(yè)內(nèi)部識別系統(tǒng)環(huán)境設(shè)計光線設(shè)計:
13、不宜明亮,宜有適當?shù)幕璋?,以營造氛圍。采用柔和的彩色燈,如紅色。色彩設(shè)計:店面色彩要統(tǒng)一,且相互間不應(yīng)有生硬的強烈對比。宜選用藍色和紫色作為主色調(diào)。布局設(shè)計:在布局上應(yīng)堅持簡約的風(fēng)格,不宜添加太多的人為地裝飾。大廳布局上,不應(yīng)擁擠,可布置幾張臨時休息的沙發(fā),裝飾上以綠色觀賞植物為主。包間內(nèi)的布置也不應(yīng),給顧客一種較為開放的感覺。裝飾物品選配:墻壁上懸掛的畫要個性、時尚、高雅;綠色植物應(yīng)選擇那些耐保存且顏色清新的觀賞植物為主。員工行為規(guī)范化設(shè)計對待顧客熱情周到,言語行為文明得體,服裝整潔大方。(2)企業(yè)外部識別系統(tǒng)廣告活動設(shè)計:提高廣告的針對性,同是加強對本企業(yè)品牌以及理念的宣傳。店面形象設(shè)計:
14、良好的店面設(shè)計不僅美化了,更重要的是給消費者留下美好印象,起到了留住消費者、擴大銷售的目的。進行形象設(shè)計的前提條件是掌握時代潮流、表現(xiàn)個性、引人注目,根本的出發(fā)點是要與企業(yè)的整體風(fēng)格相適應(yīng)。店面形象要突出年輕時尚高雅的主題。3、視覺識別設(shè)計:( 1)基本要素的設(shè)計與確定:公司名稱:心愿角標準字:心愿角(宋體加粗)標準色:黑與白通過黑與白這種強烈的對比,讓在現(xiàn)代的快節(jié)奏的生活中的我們找到真正屬于自己的一片藍色的天空。品牌標識:最外邊黑色的方框代表整個社會,里面白色的圓象征著一塊唱片,代表著一片屬于你的音樂的天地。黑與白的鮮明的對比,給人以視覺的沖擊,加深印象。中央有跳動的音符,不規(guī)則排列的“心愿
15、角”三個字和上方加點的“ KTV” 三個字母。在豐富的色彩的點綴下,這呈現(xiàn)了一種個性時尚高雅的企業(yè)形象。宣傳標語、口號:唱享十分,暢享生活 KTV( 2)基本要素的表現(xiàn)與應(yīng)用:辦公系列:名片、信紙信封、傳真紙、單據(jù)、文件袋、臺歷掛歷、薪資袋、意見箱、請柬賀卡等等標識系列:企業(yè)招牌、公共導(dǎo)向指示牌、工作證、貴賓卡、手提袋、車體導(dǎo)示、員工制服等廣告系列:企業(yè)畫冊、單張折頁、電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁、戶外廣告、餐巾紙、公關(guān)禮品等在以上辦公、標識、廣告系列要素的設(shè)計上,要充分地體現(xiàn)本企業(yè)的品牌,有針對性地加入本企業(yè)的品牌標識,在設(shè)計風(fēng)格也要突出個性時尚高雅的特點。例如:在結(jié)賬單上以本企業(yè)的標識為水印。(五
16、)、營銷策略方案廣告宣傳策略1利用網(wǎng)絡(luò)(如 901 論壇)進行推廣宣傳,可以減少投入,增強效果。讓人定時投稿宣傳。2舉行卡拉 OK大賽目的:宣傳 KTV擴大知名度,增加市場占有額,提高利潤。規(guī)則:分周 ?月進行。前三周,每周選出一名(參選限15 人,多的安排下周)冠軍,最后一周選出月冠軍。下月冠軍PK。評委:周選可請藝術(shù)團出席,月選最好有老師出席。時間:每周四下午3 點到 5 點。獎品: 1?咖啡屋貴賓卡2?KTV房貴賓卡3?冠軍歌曲在校廣播播放,放上網(wǎng)供下載 4?廣播邀請嘉賓步驟: 1?聯(lián)系藝術(shù)團,尋求合作,聯(lián)系老師2?聯(lián)系廣播團,校各種媒體,爭取全程跟蹤報道(廣播:播放獲獎歌曲,邀請雷主訪
17、談網(wǎng)站:跟蹤報道,上傳錄音)3?聯(lián)系攝影社,合作拍攝錄音4?戶外宣傳,接受報名,設(shè)定報名點5?篩選:若人多就須先試唱,淘汰6?比賽:每周四 3 點到 5 點,開放7?賽后宣傳:緊抓廣播,網(wǎng)站建設(shè)。此比賽要抓緊宣傳,宣傳比賽就是宣傳 KTV促銷活動方案一 .) 活動促銷1、演出類活動KTV通過邀請校著名的歌手、模特隊、藝術(shù)團、時裝表演隊、樂隊(如十九樂隊)來舉辦演出,吸引廣大同學(xué)前來觀看和消費。在增加了 KTV營業(yè)收的同時還有助于實體知名度的提高,可謂一舉兩得。2、抽獎活動:在消費者前來消費之時,讓其在專門設(shè)計的帳單背面填上自己的姓名、地址,每兩周舉辦一次公開抽獎活動,獎品為酒品、酒具以及消費抵
18、用卡。通過這個活動,消費者可以贏得獎品, K 場可以就此機會收集消費者資料,雙方皆大歡喜。3、不定期地設(shè)立“幸運房間”。凡在“幸運房間”的消費者,就可以獲得精美的贈品一份 ;4、向經(jīng)常惠顧的客人贈送會員徽章,每月定期召開聯(lián)誼會;5、不定期地舉辦 K 歌比賽 , 通過實施以上一系列的活動,該 K 場迅速為消費者所熟知,到此光顧的消費者也越來越多 .6、贊助合肥學(xué)院的大型活動,通過條幅、門票、海報,在宣傳該項活動的同時也提高了本店的知名度。二 .) 會員制促銷1、享受低價優(yōu)惠持有會員卡的消費者在進行消費時可以享受比非會員更大的折扣,除此之外, KTV對會員還實施優(yōu)待日活動,如對持卡會員每半月或一月
19、推出一天優(yōu)待消費日等。總之,通過各種活動給予會員多方面的價格的優(yōu)待。2、享受優(yōu)質(zhì)全面服務(wù)及特殊服務(wù)三 .) 有獎促銷四 .) 折價促銷(六)長期發(fā)展戰(zhàn)略建議1、建立透明良好形象由于合肥市場上 KTV家數(shù)眾多且消費者意識抬頭,因此在選擇時,具有良好形象及合法執(zhí)照的 KTV較能獲得青睞。雖然心愿角 KTV在合肥學(xué)院區(qū)域具有獨一性,無本行業(yè)其他競爭者替代威脅,但是消費者有可能轉(zhuǎn)而選擇其他娛樂方式。另外,前幾年公共意外頻傳,消費者在選擇娛樂方式之際,安全性的考慮就占了很大的比重,因此業(yè)主必須加強安全消防措施的設(shè)置,提供一個讓消費者可以安心消費的休閑場所。2、結(jié)合科技發(fā)展隨著科技日新月異,應(yīng)發(fā)展新技術(shù)以改進服務(wù)質(zhì)量,如在包廂中點歌的計算機,也可以提供交互式服務(wù),消費者可以直接點選服務(wù)項目,取代服務(wù)鈴及減少服務(wù)人員進出干擾。另
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