上半年高速公路養(yǎng)護工作總結(jié)(精選多篇).doc

1、文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 . 歡迎下載支持 . 上半年高速公路養(yǎng)護工作總結(jié)（ 精選多篇） 上半年高速公路養(yǎng)護工作總結(jié)2014 年上半年高速公路養(yǎng)護工作總結(jié)2014 年，養(yǎng)護部門在局黨委及管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆四中五中全會精神，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展為契機，全體養(yǎng)護人員，群策群 力，團結(jié)一心，規(guī)范管理，備戰(zhàn)三月份世行檢查及六月份交通部高速公路質(zhì)量 驗收，努力構(gòu)建和諧平安高速路，以新面貌新形象迎接檢查。 原創(chuàng)：，確保了 所轄路段的暢、 潔、綠、美。具體工作如下：一、 部檢前整治工作：路肩抹面

2、：2756.97m2 碎落臺抹面： 539.14m2 溝沿抹面:88.2m2 新建水溝 :285.99m2 邊溝維修 ：103.38m2 整修隔離柵 ：385m2上邊坡填 土數(shù)量 :4642m2二、 日常養(yǎng)護工作 ：清理排水系統(tǒng)淤泥 72200m;修剪路肩、邊坡雜草及清除護欄外雜草 104900m2清掃路面 257.1km; 清理伸縮縫 2646m;清理橋面排水系統(tǒng)4937.52m; 涵洞、通道清淤1111.5m3;修剪互通綠化 27860m2整修隔離柵 855m2; 修剪綠化 2.6km;三、 護路員管理方面1 、加強學(xué)習(xí)教育，建設(shè)高素質(zhì)的護路員隊伍。要想搞好公路養(yǎng)護，必須要有一支良好的護路

3、員隊伍。我們根據(jù)實際，高度重視護路員的學(xué)習(xí)教育工作，堅持學(xué)習(xí)制度，組織護路員學(xué)習(xí)護路、養(yǎng)護知識，學(xué)習(xí)道路交通安全法、安全生產(chǎn)法，學(xué)習(xí)有關(guān)高速公路養(yǎng)護規(guī)定，提高了護路員的業(yè)務(wù)水平，增強了護路員的責(zé)任心。通過崗位培訓(xùn)，組建了一支政治思想好、業(yè)務(wù)熟悉、吃苦耐勞的護路員隊伍。2、在制度上，嚴(yán)格護路員的千分制考核制度，采取百元為浮動工資，根據(jù)每月23、 24日工作任務(wù)完成情況進行考評，獎勤罰懶，增強了護路員的工作責(zé)任心，提高了養(yǎng)護工作效率。對責(zé)任心不強，工作效率低下，不聽從安排的堅決辭退四、上半年存在的問題，養(yǎng)護部門在1-6月份工作中較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)，這是全體員工共同努力的結(jié)果，但在工

4、作中還存在著一些問 題，主要有以下幾個方面：1 、加強護路員的管理，在管理制度上還需要改進。2、養(yǎng)護部門各負責(zé)片區(qū)施實職責(zé)欠缺，使日常養(yǎng)護工作產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。3、遂川連接線日常養(yǎng)護管理應(yīng)加強文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯 .歡迎下載支持 .五、 2014 年我們又將站在一個新的起點上，如何繪制新的一年圓滿完整的答 卷，這要靠全體養(yǎng)護工作人員的群心聚力，原創(chuàng)：，貫徹落實中國共產(chǎn)黨十六 屆四中、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為代表， 深刻領(lǐng)會二 ?一四年贛州管理處職代會中心思想， 緊緊圍繞我所一年打基礎(chǔ)、 二年邁好步、三年跨大步的工作目標(biāo)，在“十一五”規(guī)劃開局之

5、年同時也是 管理處加快發(fā)展的重要機遇年里，我所養(yǎng)護 xx 工作計劃任務(wù)是：1、全面細致的進行路況調(diào)查，根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)逐項開展養(yǎng)護工作。完善管養(yǎng)路 段的綠化路提、色塊灌木樹種的補植修剪，對以成活的綠化樹種進行施肥，全 力改善管養(yǎng)路段的路容路貌，創(chuàng)造良好的通車環(huán)境。做好水系缺陷、損壞修 復(fù)工作，完善防護設(shè)施，消除隱患，確保安全暢通。2、認真抓好抓實日常養(yǎng)護工作，加強護路員隊伍管理。在思想上、工作業(yè)務(wù)職能上進行教育與引導(dǎo)。 3 、抓好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、完善各項制度、規(guī)范各項工作程序，制定養(yǎng)護工作人員千分制管理制度，明確工作目標(biāo)、分工和職責(zé)，杜絕辦事拖拉，相互推委、效率不高的現(xiàn)象。5、以承包方式制定一套遂川連接線養(yǎng)護管理方案。6、養(yǎng)護室廉政建設(shè)方面，認真組織安排各項小修工程項目，狠抓落實。在搞好養(yǎng)護小修的同時，也認真抓好了廉政建設(shè)工作，按照懲防并舉、標(biāo)本廉治、治本為主的工作思路，緊密聯(lián)系我所實際，把廉政建設(shè)工作內(nèi)容，貫穿于各項小修工程任務(wù)之中，嚴(yán)把工程項目審批關(guān)、工程預(yù)算關(guān)、工程施工隊伍關(guān)、工程 合同簽定關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程驗收結(jié)算關(guān)。凡是辦理工程項目中的人、 財、物等事項，都堅持做到了條件、