版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第一章 編 制 依 據(jù)一、招標(biāo)單位提供的資料1、北二環(huán)高溫水管網(wǎng)工程項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)文件。2、北二環(huán)高溫水管網(wǎng)工程施工圖。 二、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范1、城市熱力網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范cjj34-20022、城鎮(zhèn)供熱直埋蒸汽管道技術(shù)規(guī)程cjj104-20053、低壓流體輸送管道用螺旋縫埋弧焊鋼管sy/t5037-20004、輸送流體用無縫鋼管gb/t8163-19995、低壓流體輸送用焊接鋼管gb/t3091-20086、鋼制對(duì)焊無縫管件gb/t12459-20057、城鎮(zhèn)供熱預(yù)制直埋蒸汽保溫管技術(shù)條件cj/t2008、城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范cjj28-20049、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收
2、規(guī)范gb50236-9810、金屬熔化焊焊接頭射線照相gb/t3323-200511、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj126-89三、本公司iso9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件:1hljaz/zs-2003質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)的程序文件2hajaz/zw-2003支持性文件(匯編)四、我公司有關(guān)城市供熱管網(wǎng)工程施工(哈熱電指揮部南直路熱網(wǎng)、閩江路熱網(wǎng)、珠江路華山路熱網(wǎng)、道外熱網(wǎng),平房開發(fā)區(qū)熱網(wǎng),哈西南熱網(wǎng),哈發(fā)熱網(wǎng),牡丹江第二發(fā)電廠供熱管網(wǎng),伊春市熱電廠廠區(qū)供熱管網(wǎng)等)成熟經(jīng)驗(yàn)和已有業(yè)績(jī)。第二章 工 程 概 述一、工程名稱:石家莊東方熱電熱力工程有限公司北二環(huán)(高柱東街市人民法院)高溫水管道二、
3、建設(shè)單位:石家莊東方熱電熱力工程有限公司三、工程地點(diǎn):石家莊市四、工程概況:本工程范圍為北二環(huán)(高柱東街市人民法院)高溫水管道項(xiàng)目。管道過石津干渠及石清路為隧道,其余均為有補(bǔ)償直埋敷設(shè)。供熱介質(zhì)為高溫水,參數(shù)為:供水溫度120,回水溫度70,設(shè)計(jì)壓力1.6mpa。分為三個(gè)標(biāo)段,本段為a標(biāo)段:自平面布置圖(一)始,至平面布置圖(二)中j1井下翻彎頭(不含)止(其中;隧道部分只含安裝,不含土建)。五、施工工期:20天六、工程質(zhì)量:合格第三章 施 工 管 理建立健全施工組織機(jī)構(gòu)并使之有效運(yùn)作是保證工程工期和質(zhì)量的根本之所在。為了滿足此項(xiàng)工程的實(shí)際需要并贏得企業(yè)信譽(yù),我單位領(lǐng)導(dǎo)充分注意到此項(xiàng)工程的重要
4、性,加大了總部對(duì)施工的管理力度。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益、高速度”的總方針,選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)和高業(yè)務(wù)素質(zhì)的人員和施工隊(duì)伍,并對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌管理,確保實(shí)現(xiàn)本工程“四高”的目標(biāo),科學(xué)合理地組織好施工。一、施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)的指揮中心機(jī)構(gòu),統(tǒng)一部署全面施工,負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮,全面調(diào)動(dòng)各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,定期召開各種專業(yè)會(huì)議,確保以最短的時(shí)間,最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,并對(duì)各施工工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任,且按合同要求保證各專業(yè)施工隊(duì)伍
5、進(jìn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通,虛心聽取意見,積極改進(jìn)工作,在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。在本工程中,我們將實(shí)行項(xiàng)目施工管理?xiàng)l例,建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為主的管理機(jī)構(gòu),下設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)部、工程技術(shù)部、物資機(jī)電部、安全生產(chǎn)部、經(jīng)濟(jì)部、調(diào)度室、財(cái)務(wù)部、辦公室等職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理物資部辦公室調(diào)度室財(cái)務(wù)部質(zhì)檢組經(jīng)濟(jì)部質(zhì)檢組機(jī)電部工程技術(shù)部安全生產(chǎn)部質(zhì)量檢驗(yàn)部土 建施工隊(duì)防腐補(bǔ)口施工隊(duì)焊接施工隊(duì)試壓施工隊(duì)施工道路及維護(hù)組管道施工一隊(duì)管道施工二隊(duì)管道施工三隊(duì)在施工隊(duì)伍配備上,根據(jù)工程量配備3個(gè)土建施工隊(duì)、3個(gè)管道焊接施工隊(duì)、1防腐補(bǔ)口施工隊(duì)、1個(gè)試
6、壓班組、1個(gè)施工便道及維護(hù)施工組。施工隊(duì)主要承擔(dān)如下的施工任務(wù):序號(hào)單位名稱施 工 任 務(wù)1土建施工隊(duì)測(cè)量、放線、開挖、支護(hù)、降水、回填、恢復(fù)2管道焊接施工隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)量、放線、掃線、運(yùn)管、布管、清管、組裝焊接、試壓、補(bǔ)口補(bǔ)傷、3防腐補(bǔ)口施工隊(duì)除銹、電火花檢測(cè)、補(bǔ)口補(bǔ)傷4試壓施工隊(duì) 試壓、通球、測(cè)徑、清管5施工便道及維護(hù)施工隊(duì)線路清理、施工便道修筑及維護(hù)、恢復(fù)在現(xiàn)場(chǎng)通訊保障上,項(xiàng)目部及各施工營(yíng)地安裝程控電話或架設(shè)電臺(tái),利用電話傳真、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或電臺(tái)保證通訊暢通。三、主要管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同條
7、款; 1.2確定項(xiàng)目管理總目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,制訂規(guī)章制度,明確所有人員的崗位職責(zé),主持項(xiàng)目經(jīng)理部展開工作,并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等負(fù)全面責(zé)任。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) 2.1全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作,對(duì)本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任; 2.2組織編制施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等,并組織實(shí)施; 2.3深入現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工,檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決; 2.4支持質(zhì)檢員的工作,主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢部做好單位、分部、單元工程質(zhì)量評(píng)定及工程
8、驗(yàn)收工作。3、項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、管理本工程項(xiàng)目的施工,分管安全生產(chǎn)、文明施工等日常工作,特別是施工環(huán)保措施的實(shí)施、監(jiān)督檢查。4、質(zhì)量檢驗(yàn)部的職責(zé) 4.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 4.2對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及參加工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。 4.3參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查,落實(shí)“三檢制”。4.4參加工程質(zhì)量事故處理,督促當(dāng)事工區(qū)上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。 4.5及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。5、工程技術(shù)
9、部的職責(zé)工程部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理。5.1貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。5.2編制施工組織設(shè)計(jì)。5.3協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定施工技術(shù)措施。5.4督促各工區(qū)建立健全生產(chǎn)管理保證體系,落實(shí)測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。5.5協(xié)助經(jīng)濟(jì)部編制總進(jìn)度控制計(jì)劃,運(yùn)用p3項(xiàng)目管理軟件,科學(xué)地編制總進(jìn)度計(jì)劃、資源供應(yīng)計(jì)劃;5.6參與質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作,編寫驗(yàn)收的施工技術(shù)報(bào)告。6、經(jīng)濟(jì)部的職責(zé)6.1負(fù)責(zé)編制每半年的形象進(jìn)度計(jì)劃,月生產(chǎn)計(jì)劃和周生產(chǎn)計(jì)劃;6.2進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)、分析,并提出工期預(yù)測(cè),指導(dǎo)施工;7、調(diào)度室的職責(zé) 7.1認(rèn)真做好調(diào)度日志、大事記
10、,直接管理現(xiàn)場(chǎng)施工,確保施工有條不紊; 7.2匯總進(jìn)度月報(bào)、質(zhì)量總結(jié),上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。7.3密切關(guān)注天氣情況,汛期來臨前,制定防洪渡汛方案,組織調(diào)配防汛物資,確保安全渡汛。8、物資部的職責(zé) 8.1掌握施工情況,提前編制物資供應(yīng)計(jì)劃; 8.2保證物資供應(yīng),滿足施工需要,合理安排物資進(jìn)場(chǎng); 8.3保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放有序,確保材料的質(zhì)量; 8.4嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度,保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。9、機(jī)電部的職責(zé) 9.1按施工組織設(shè)計(jì)要求配置設(shè)備,編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; 9.2 加強(qiáng)設(shè)備使用的管理,保證滿足施工對(duì)設(shè)備的要求,做好配件
11、供應(yīng)計(jì)劃,滿足設(shè)備使用要求; 9.3編寫機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械操作手的培訓(xùn)和考核,督促各項(xiàng)表格及時(shí)真實(shí)的填寫。10、安全生產(chǎn)部的職責(zé)10.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理(或招標(biāo)文件)發(fā)布的各項(xiàng)安全規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全檢驗(yàn)工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制定項(xiàng)目施工安全規(guī)程、危險(xiǎn)品管理規(guī)定; 10.2對(duì)各施工部位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督,糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理; 10.3參加工程安全事故處理,督促當(dāng)事工區(qū)上報(bào)安全事故報(bào)告;10.4及時(shí)上報(bào)年、季、月安全生產(chǎn)報(bào)表工作。11、財(cái)務(wù)部的職責(zé) 加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款,按合同規(guī)定程序與業(yè)主計(jì)財(cái)部門
12、進(jìn)行業(yè)務(wù)來往。12、辦公室的職責(zé) 12.1認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定,做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理,確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的文件資料傳送的及時(shí)、順暢; 12.2保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場(chǎng)所的設(shè)施完整,并做好接待工作; 12.3做好分管的保安組、道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)的工作;12.4認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方以及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、文件,結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護(hù)措施;監(jiān)督、落實(shí)文明施工、渡汛環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作。四、施工管理充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高項(xiàng)目整體效率,使各生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上達(dá)到最佳組合,是實(shí)現(xiàn)工程合同目標(biāo)和各項(xiàng)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在施工管理中,要將質(zhì)量體系運(yùn)行工作與
13、日常施工管理工作有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)施工管理不斷提高。一、質(zhì)量管理我單位已貫徹實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn),并通過了體系認(rèn)證。在本工程施工中,我們將有力地運(yùn)作我單位質(zhì)量管理體系,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié),是對(duì)建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理,全體員工和各職能部門都要以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),總部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量檢驗(yàn)部,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)部,工區(qū)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中,配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),責(zé)
14、任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、落實(shí)崗位職責(zé) 制定崗位責(zé)任制,明確各級(jí)施工管理人員、技術(shù)人員及操作人員的崗位職責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目部承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。3、施工過程質(zhì)量管理 3.1必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙,精心組織施工,對(duì)所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3.2根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員,在施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開,按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。 3.3工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件
15、、半成品)都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體,保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提,物資部對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,必須健全進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、施工操作的質(zhì)量管理措施 4.1施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,對(duì)專業(yè)性強(qiáng)的工序,必須具備相應(yīng)的操作技能,并經(jīng)考核持證上崗。 4.2施工操作中,要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,要牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”的思想,堅(jiān)持做到不合格工序不交工。 4.3操作過程中,要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底,工中有檢查,工后有驗(yàn)收的操作管理方法,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。5、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” 配置專職質(zhì)檢人員,并
16、賦予質(zhì)量否決權(quán),施工中嚴(yán)格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”,再報(bào)送監(jiān)理檢查,并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,對(duì)不合格的工序堅(jiān)決予以返工。6、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量記錄 認(rèn)真做好施工資料整理工作,施工記錄、測(cè)量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗(yàn)記錄、單元、分部工程驗(yàn)收等資料是施工過程的主要資料,要及時(shí)整理。7、實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度 各工區(qū)質(zhì)檢組每月2628日務(wù)必將質(zhì)量月報(bào)送質(zhì)檢部,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,應(yīng)堅(jiān)持三不放過原則,即事故原因和責(zé)任未查清不放過;事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過;補(bǔ)救及防范措施未落實(shí)不放過。認(rèn)真分析事故原因,研究處理辦法和防范措施。8、廣泛開展多種形式的
17、質(zhì)量管理活動(dòng) 各單位要根據(jù)自己的特點(diǎn),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,開展多種形式的質(zhì)量管理活動(dòng),建立不同形式的質(zhì)量管理小組,開展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng),交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷提高。9、工程質(zhì)量檢查評(píng)比 9.1工程質(zhì)量檢查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部牽頭,各部門、工區(qū)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加,每季進(jìn)行次質(zhì)量檢查評(píng)分。 9.2工程質(zhì)量檢查評(píng)分按照水利部石油建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)采用百分制逐項(xiàng)檢查評(píng)分,將質(zhì)量檢查項(xiàng)目分解為質(zhì)量管理和施工質(zhì)量?jī)纱蟛糠?,評(píng)分結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格,即實(shí)得分85分為優(yōu)良,8570分合格,70分為不合格。 9.3制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。10、加強(qiáng)竣工資料收集整理 10.1
18、竣工資料是反映、記載工程施工全過程的重要文件,同時(shí)也代表施工單位的綜合管理水平,也是評(píng)定工程質(zhì)量,進(jìn)行工程驗(yàn)收的重要依據(jù),各施工單位應(yīng)按要求收集、整理竣工資料。 10.2竣工資料的基本內(nèi)容包括:總體施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì);開工報(bào)告;技術(shù)交底;原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)合格證;試驗(yàn)記錄;測(cè)量記錄;隱蔽工程檢查記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料;設(shè)計(jì)變更記錄;工程簽證;施工日記;施工大事記;竣工圖;竣工驗(yàn)收資料;工程照片及錄象帶;施工總結(jié)等。 10.3對(duì)于工程竣工資料,在文件收集、整理時(shí)應(yīng)符合檔案管理的要求,文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格要統(tǒng)一。在整理竣工資料時(shí)應(yīng)尊重原始資料,對(duì)施工過
19、程中形成的原始資料原則上不要改動(dòng),應(yīng)保持原始資料的真實(shí)性、完整性。二、技術(shù)管理 工程技術(shù)包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理,采取有力措施,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé),充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,在施工中,確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn),并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。1技術(shù)管理組織體系 我局是以總工程師為首的技術(shù)管理組織系統(tǒng),本項(xiàng)目技術(shù)管理體系是在局總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,建立的本標(biāo)段項(xiàng)目部技術(shù)管理體系,包括:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)部、工程技術(shù)部、物資部、機(jī)電部以及
20、工區(qū)技術(shù)組、質(zhì)檢組、機(jī)電組等。2技術(shù)責(zé)任制 技術(shù)責(zé)任就是對(duì)企業(yè)的技術(shù)工作系統(tǒng)和各級(jí)技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍,使其有職、有責(zé)、有權(quán),以便更好地做好系統(tǒng)性的工程技術(shù)工作。根據(jù)我局技術(shù)管理規(guī)定,本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行“三級(jí)技術(shù)責(zé)任制”,即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人等三級(jí)責(zé)任制。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人是同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員,對(duì)施工技術(shù)管理部門負(fù)有業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)問題,如施工方案、技術(shù)措施、安全質(zhì)量等重大問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。各級(jí)的技術(shù)管理部門、技術(shù)職務(wù)崗位及技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行我局技術(shù)管理規(guī)定所規(guī)定的職責(zé),并針對(duì)本工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的具體職責(zé)范圍以及各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任,對(duì)照我局
21、有關(guān)規(guī)定,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。3施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理,是整個(gè)技術(shù)管理的關(guān)鍵,是工程建設(shè)的關(guān)鍵。我們將建立起一整套完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的制度,確保工程的建設(shè)。3.1施工組織設(shè)計(jì)制度 工程開工前,必須作出施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)施工的全過程,并在施工中根據(jù)實(shí)際情況,靈活運(yùn)用。施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)必須按程序進(jìn)行,并報(bào)送監(jiān)理部審批,沒有經(jīng)過規(guī)定程序進(jìn)行討論、審核、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),該項(xiàng)目不得開工。 在每個(gè)分部工程開工前,工區(qū)技術(shù)部門必須編制作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后,方可開工。3.2施工圖紙的熟悉與會(huì)審制度 工程開工前,由
22、項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu),組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、掌握設(shè)計(jì)意圖,考慮有效的施工方法和技術(shù)措施,如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在欠妥之處,在圖紙會(huì)審時(shí)提出建議。圖紙會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加。3.3技術(shù)交底制度 開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、技術(shù)工人逐級(jí)進(jìn)行書面(或口頭)技術(shù)交底,使有關(guān)人員明確擔(dān)負(fù)任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等,對(duì)于特殊工序和關(guān)鍵工序,要出書面的作業(yè)指導(dǎo)書,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí),做好交底記錄。 技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì),特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求、新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新的施工方法,以及圖紙會(huì)審中
23、提出的有關(guān)問題及解決辦法等。3.4建立施工技術(shù)例會(huì)制 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集各級(jí)技術(shù)部門有關(guān)人員,每月定期舉行項(xiàng)目部施工技術(shù)例會(huì),總結(jié)當(dāng)月的技術(shù)管理情況,交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),討論出現(xiàn)的技術(shù)問題。項(xiàng)目施工中,針對(duì)特殊技術(shù)問題,隨時(shí)召開施工技術(shù)會(huì)議,解決問題。3.5材料檢驗(yàn)制度 凡直接用于工程的材料,如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、電焊條等,應(yīng)有出廠證明或檢驗(yàn)單,并按規(guī)范要求進(jìn)行取樣檢驗(yàn),合格的,才能使用。對(duì)新材料、新構(gòu)件等,要經(jīng)過鑒定合格后才能使用。項(xiàng)目部設(shè)立試驗(yàn)室,配備專門的檢驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。3.6工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 各級(jí)單位設(shè)置質(zhì)量檢查部門,按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)
24、量,在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、單元工程、分部工程和單位工程的驗(yàn)收。3.7技術(shù)復(fù)核及審批制度 本項(xiàng)目開工和施工中改變施工方法前,將詳細(xì)的施工組織方案、技術(shù)措施等,上報(bào)局技術(shù)主管部門進(jìn)行復(fù)核、審查,最后報(bào)監(jiān)理部審批,避免發(fā)生重大差錯(cuò)影響工程質(zhì)量。3.8工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育 加大技術(shù)培訓(xùn)投入,提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)。結(jié)合本工程的特點(diǎn)和施工技術(shù)情況,采取多種形式組織技術(shù)人員、技術(shù)工人進(jìn)行學(xué)習(xí),并通過工程處的簡(jiǎn)報(bào),介紹國(guó)內(nèi)外類似工程施工技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)施工高效、順利地完成。3.9定期進(jìn)行技術(shù)人員的考核 項(xiàng)目經(jīng)理部按單位制定的考核辦法,一年組織一次技術(shù)人員的考核,并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,特別是對(duì)不稱
25、職的技術(shù)人員及技術(shù)工人,采取換崗或解聘處理。三、運(yùn)用p3軟件,加強(qiáng)計(jì)劃管理 工程計(jì)劃管理包括三方面內(nèi)容,即要組織連續(xù)均衡的施工,要全面完成各階段的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),要以最低的消耗取得最大的效益。由于本工程對(duì)完工工期要求是硬性工期,而客觀因素不可避免對(duì)工程進(jìn)度造成影響,因此,強(qiáng)化計(jì)劃嚴(yán)肅性、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。主要措施如下:1根據(jù)工程特點(diǎn)及施工特點(diǎn),利用p3軟件,作出總進(jìn)度計(jì)劃和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計(jì)劃,并加載較為詳盡的量、機(jī)、料等資源,明確總工期內(nèi)和各時(shí)段內(nèi)的關(guān)鍵線路,優(yōu)化施工組織方案。2施工過程中,分層落實(shí)計(jì)劃,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部每月定期進(jìn)行施工生產(chǎn)會(huì),根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,作出各工區(qū)、工程部位的月工程計(jì)
26、劃。項(xiàng)目部利用內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)檢查,適時(shí)收集施工情況,并作出與原進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)比分析和調(diào)整計(jì)劃,對(duì)落實(shí)計(jì)劃不當(dāng)?shù)墓こ滩课?,隨時(shí)發(fā)出警告計(jì)劃,并提出解決方案與措施。各施工工區(qū),每周定期舉行例會(huì),分析上周現(xiàn)場(chǎng)施工、計(jì)劃等各種統(tǒng)計(jì)信息,研究問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。各施工單位,每天例行碰頭會(huì),具體落實(shí)任務(wù)及作業(yè)計(jì)劃。3及時(shí)地調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理,對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差,將積極進(jìn)行分析,找出原因,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,作出預(yù)測(cè),保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。4計(jì)劃管理要確保重點(diǎn),照顧一般,全面完成。充分發(fā)揮p3的資源管理優(yōu)勢(shì),合理調(diào)配資源,使重點(diǎn)工序和部位要保證人力、物力,還要充分利用工序
27、間隙,將人力物力調(diào)劑至其它工序上去,爭(zhēng)取時(shí)間,全面完成。四、施工過程的信息管理 施工過程中的內(nèi)、外信息,是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)、媒介。我們將以現(xiàn)代化的手段,加強(qiáng)對(duì)施工信息的管理,做好信息的采集、歸類整理、加工存儲(chǔ)和傳遞工作,確保工程施工按合同進(jìn)行。1信息類型及主要內(nèi)容1.1業(yè)主指揮部、監(jiān)理等單位的信息 業(yè)主指揮部直接或通過監(jiān)理單位下達(dá)的有關(guān)指令、指示。監(jiān)理單位的有關(guān)工程的指令、通報(bào)、要求等,以及我部上報(bào)的各類報(bào)表資料、計(jì)劃材料、總結(jié)材料等等同監(jiān)理單位交流的資料。1.2設(shè)計(jì)單位的信息 包括圖紙到位的部位、類別、份數(shù)、供圖計(jì)劃的執(zhí)行情況,圖紙缺額、急需圖紙目錄,以及施工過程中的所有設(shè)計(jì)文件資
28、料。1.3其他有關(guān)單位的信息 當(dāng)?shù)貧庀?、環(huán)保、政府等有關(guān)單位,有關(guān)天氣預(yù)報(bào)、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息。密切注意這類信息的采集、管理,有助于工程施工的順利進(jìn)行。1.4施工信息1.4.1項(xiàng)目部各級(jí)人員及材料、設(shè)備等施工實(shí)體,包括各種主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、臺(tái)數(shù)、性能指標(biāo)、出廠日期、完好程度等的各種統(tǒng)計(jì)資料; 1.4.2工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計(jì)信息,包括各部位工程形象進(jìn)度、完成工程量、材料消耗等統(tǒng)計(jì)資料; 1.4.3各工程部位的施工質(zhì)量信息,包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼強(qiáng)度及外觀質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等; 1.4.4文明施工及環(huán)保信息,包括措施實(shí)施情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查記錄、有關(guān)檢測(cè)報(bào)告等; 1
29、.4.5合同信息,合同分類明細(xì)表、合同執(zhí)行情況、存在的問題。 1.4.6財(cái)務(wù)信息,資金支付情況、余額等。2信息管理體系 施工信息管理包括采集、獲取,信息加工、傳遞反饋處理,整理歸檔等過程。在采集到信息后,信息管理體系立即進(jìn)行信息加工,并按規(guī)定程序進(jìn)行傳遞、應(yīng)用,并有暢通的反饋渠道和程序,以發(fā)揮信息的有效作用。因此,要全面、及時(shí)地收集信息,并讓信息得到充分的運(yùn)用,必須建立包括管理部門、工作程序、保證信息有效傳遞的運(yùn)作機(jī)制等整套的管理體系。2.1信息管理主管部門 項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室作為項(xiàng)目部信息管理的主管部門,負(fù)責(zé)建立信息管理系統(tǒng),制定信息管理的工作程序,保證系統(tǒng)有效地運(yùn)作。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室是信息管
30、理的中心部門。 2.2信息編碼系統(tǒng) 辦公室負(fù)責(zé)建立根據(jù)工程施工工區(qū)、分部工程及信息來源、分類、日期等,建立信息編碼系統(tǒng),并建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。為有利文件的分類、整理、歸檔、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)和檢索,項(xiàng)目部各種文件編號(hào)采用分級(jí)數(shù)字代碼進(jìn)行統(tǒng)一編碼。各工區(qū)及職能部門利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文件歸檔、查詢管理。2.3建立信息渠道接口 信息的獲取和信息的傳遞,是信息管理的關(guān)鍵。要保證及時(shí)、全面地獲取信息和保證信息的有效傳遞,就必須建立起良好的、順暢的信息接口,主要包括:a. 與業(yè)主、指揮部及設(shè)計(jì)單位的接口;b. 與監(jiān)理的接口; c. 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的接口;d. 內(nèi)部各部門及各級(jí)的接口等。3信息管理措施 3.1文件收
31、發(fā)及傳遞程序 3.1.1凡外來文件,均由項(xiàng)目部辦公室信息管理員統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)行收文登記,按照文件密級(jí)及時(shí)限要求,及時(shí)填寫處理單,連同文件交項(xiàng)目經(jīng)理閱批,重要的或有時(shí)限規(guī)定的文件在送達(dá)簽收時(shí),應(yīng)注明簽收人、簽收日期。 3.1.2信息管理員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批示意見,將文件轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理。文件辦理的時(shí)限應(yīng)按照合同及有關(guān)細(xì)則、辦法、條例的規(guī)定限期辦理完畢,并編號(hào)登記、復(fù)制和存檔。 3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部產(chǎn)生文件的程序,一般按擬文、核稿、審查(匯簽)、簽發(fā)、文印、送發(fā)等六道基本程序。 3.1.4凡以項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)出的文件,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。 3.1.5信息管理部門對(duì)發(fā)文進(jìn)行復(fù)制、編號(hào)登記,并對(duì)有密級(jí)及時(shí)限要求
32、的文件進(jìn)行標(biāo)注后登記發(fā)送,并收回發(fā)文回執(zhí)。 3.2會(huì)議記錄制度 3.2.1項(xiàng)目部各級(jí)的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議或其它會(huì)議,在會(huì)前應(yīng)提前編寫好會(huì)議議程,并經(jīng)過會(huì)議召集人或部門審核。 3.2.2認(rèn)真做好各種會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要,統(tǒng)一記錄格式,文字要嚴(yán)謹(jǐn)、含意準(zhǔn)確,便于執(zhí)行檢查。這既是重要的信息來源,又是管理、協(xié)調(diào)的重要依據(jù)。3.2.3在每次會(huì)議后,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要,按要求和程序,進(jìn)行發(fā)放,并登記歸檔。3.3利用各種手段、措施做好各種施工信息的采集 3.3.1認(rèn)真做好各職能部門、各工區(qū)的施工日志,這是最基本、最原始的工程信息資料。日志必須真實(shí)、詳盡、字跡清楚,妥善保管,以供查詢。 3.3.2應(yīng)用照像、錄像將工
33、程的重要部位、成功經(jīng)驗(yàn)、事故部位、重要會(huì)議拍攝下來,以資查詢。 3.3.3信息的收集要及時(shí)準(zhǔn)確,傳遞要迅速,特別是關(guān)系到工程質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度的重要信息,要及時(shí)反饋上報(bào),以資得到盡快解決。 3.4建立各種匯報(bào)制度 3.4.1項(xiàng)目部各部門,要按規(guī)定編制各種周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等,呈報(bào)有關(guān)單位。主要包括工程形象進(jìn)度、已完成工程量、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況及進(jìn)度分析,應(yīng)采取的趕工措施以及工程安全、質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)情況。 3.4.2按規(guī)定和要求及時(shí)提供業(yè)主需要的有關(guān)工程建設(shè)的各種資料。3.5文件的歸檔 3.5.1凡已辦理完畢的來文及發(fā)文,通過各種渠道由辦公室信息管理員回收、分類、編號(hào),進(jìn)行歸檔管理。 3.5.2
34、凡有保密要求的文件,必須按“保密法”有關(guān)規(guī)定歸檔保管。4信息管理人員守則 4.1信息管理人員對(duì)于文件的收發(fā)和歸檔應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)格履行登記、建檔、歸檔制度。 4.2項(xiàng)目部各部門有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)提交施工記錄、各種規(guī)定報(bào)表資料等等,履行文檔管理的登記、歸檔手續(xù),不得隨意拖延,更不得丟失。 4.3各級(jí)信息管理人員查閱資料,必須嚴(yán)格履行借閱手續(xù),用完后及時(shí)歸還。 4.4各級(jí)信息管理及處理人員應(yīng)熟悉相應(yīng)的信息編碼記錄。 4.5各級(jí)信息管理人員不得將資料隨意借閱他人,對(duì)“密級(jí)”資料要嚴(yán)守機(jī)密。五、加強(qiáng)對(duì)文明施工和安全生產(chǎn)的管理文明施工管理要認(rèn)真執(zhí)行省建委關(guān)于全省文明工地建設(shè)內(nèi)業(yè)資料實(shí)行規(guī)范化管理的通知。加強(qiáng)
35、對(duì)安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理,杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“平面”管理,對(duì)各項(xiàng)施工暫設(shè)的搭設(shè)和水、電及道路的布置,要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)劃。暫設(shè)工程的搭設(shè)要經(jīng)濟(jì)實(shí)用,要有利于各專業(yè)施工和工序銜接,要有利于安全生產(chǎn)和文明施工,避免因有礙于施工而導(dǎo)致二次搭設(shè)的情況。現(xiàn)場(chǎng)文明責(zé)任區(qū)劃分要標(biāo)注清楚。六、管理指標(biāo) 1質(zhì)量目標(biāo):按iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理檢查點(diǎn)合格率96%,射線探傷一次合格率(級(jí)片以上)超98%,其中級(jí)片比例不低于92%,確保優(yōu)質(zhì)工程,為顧客方提供滿意的工程產(chǎn)品。2技術(shù)目標(biāo):發(fā)揮企業(yè)自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),推廣下向焊、自保藥芯焊技術(shù),強(qiáng)化技術(shù)內(nèi)業(yè)微機(jī)化管理,確保內(nèi)業(yè)資料
36、的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3安全目標(biāo):嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施,強(qiáng)化雨季施工措施落實(shí),無任何安全生產(chǎn)事故,抓好現(xiàn)場(chǎng)用電,杜絕火災(zāi),嚴(yán)禁失盜。4施工管理目標(biāo):強(qiáng)化文明施工管理,充分重視市政工程的影響因素,嚴(yán)格落實(shí)雨季施工技術(shù)措施,降低污染,建設(shè)綠色環(huán)保工程,保工期、保質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)高效、竭誠(chéng)為顧客方服務(wù)。第四章 施工準(zhǔn)備及臨建施工準(zhǔn)備,指工程項(xiàng)目已經(jīng)落實(shí),前期工作已經(jīng)落實(shí),開工前的籌劃和技術(shù)準(zhǔn)備工作。充分到位的施工準(zhǔn)備是工程得以順利展開的前提條件。一、技術(shù)準(zhǔn)備1根據(jù)招標(biāo)文件,我公司在投標(biāo)過程中已安排有關(guān)專業(yè)人員詳細(xì)熟悉標(biāo)書,保證開工前編制確實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。熟悉設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)資料
37、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究確定施工總部署編制消耗材料、加工件需要量計(jì)劃估算工程量制定工程總進(jìn)度計(jì)劃或總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)編制勞動(dòng)量需要量計(jì)劃編制施工機(jī)具、設(shè)備需要量計(jì)劃編制施工機(jī)具、設(shè)備、消耗材料、加工件運(yùn)輸計(jì)劃量計(jì)劃制定生產(chǎn)、生活施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃擬訂施工方案編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制一般及特殊地段施工技術(shù)措施制定施工安全措施審 核、審 查審 批制定工程質(zhì)量保證體系、hse管理體系施工組織設(shè)計(jì)編制程序圖2開工前應(yīng)向地方政府職能部門辦理施工前的申報(bào)與審批手續(xù)的規(guī)定。3認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件。施工單位在認(rèn)真學(xué)習(xí)、閱讀設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上,開工前應(yīng)由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。當(dāng)施工單位發(fā)現(xiàn)施工圖有錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出變更
38、設(shè)計(jì)的要求。二、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我方已著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電及設(shè)施已統(tǒng)籌安排,并具備機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)條件,完全能夠保證按時(shí)破土開工。1施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)研內(nèi)容施工前應(yīng)根據(jù)施工需要進(jìn)行調(diào)查研究,充分掌握管道沿線下列情況和有關(guān)資料:現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、建筑物、各種管線和其它設(shè)施的情況;工程土質(zhì)和水文地質(zhì)資料,包括土的類別、物理力學(xué)性能、地下水流向、靜水位及其季節(jié)變化、不同土層厚度及其滲透系數(shù)、抽水影響半徑等。在地表水水體或岸邊施工時(shí)還應(yīng)掌握:河湖的季節(jié)水位、流速、流量、浪高、潮汐等資料;氣象資料:包括施工期的最高氣溫、最低氣溫、日溫差、氣溫的季節(jié)變化、最大風(fēng)力及其出現(xiàn)的季節(jié)等。工程用地、交通運(yùn)輸及排水條件
39、:工程用地包括設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的工程建設(shè)用地和施工臨時(shí)用地(施工設(shè)施和施工活動(dòng)用地)的拆遷情況和使用條件;交通條件指:陸上、水上交通情況及修筑道路、橋梁的條件;排水條件指:地面坡度,徑流方向,雨水、地下水的排泄地點(diǎn)等條件;施工供水、供電條件;工程材料、施工機(jī)械供應(yīng)條件。2施工測(cè)量精度與測(cè)量標(biāo)志的核實(shí)由于地面沉降、地震或以往竣工資料的精確度,往往造成原始測(cè)量數(shù)據(jù)的變動(dòng),因此,施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行核實(shí)。三、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃按照施工平面圖和臨時(shí)設(shè)施需要量計(jì)劃,必須及時(shí)建造臨時(shí)設(shè)施,為正式開工做好準(zhǔn)備。四、臨時(shí)用電計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)用電采用2臺(tái)100kw柴油發(fā)電機(jī),電焊機(jī)等機(jī)械及現(xiàn)場(chǎng)用電。五、工地現(xiàn)場(chǎng)道路施工前,現(xiàn)場(chǎng)臨
40、時(shí)施工道路路面及路基承載力按載重20t汽車設(shè)計(jì),路寬為10米,并且交叉路口內(nèi)側(cè)最小轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米,縱向坡度不大于5,用推土機(jī)平整壓實(shí)后,上鋪20cm厚碎石或石屑,便于重型車運(yùn)輸。道路維護(hù),組織由10名專職人員組成的養(yǎng)路隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)外交通道路以及臨時(shí)施工干道的維護(hù)保養(yǎng)。養(yǎng)路隊(duì)配備灑水車和自卸農(nóng)用車。六、施工總平面布置施工場(chǎng)地的規(guī)劃布置是在業(yè)主提供的臨時(shí)設(shè)施征地范圍內(nèi),根椐工程施工特點(diǎn)及地形條件,本著節(jié)約用地,方便施工管理,布置合理的原則,最大限度地減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。施工臨時(shí)設(shè)施場(chǎng)地的劃分和布置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)的安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、噪音、粉塵廢水、污染物等規(guī)定,做到文明施工。第五章 土方施
41、工一、一般要求 施工時(shí),先進(jìn)行測(cè)量放樣,定出開挖范圍。根據(jù)開挖范圍在坡頂線外挖截水溝,清理開挖范圍內(nèi)的植被。對(duì)于管線一般位置,只須按照分層接力開挖放坡即可。1土方開挖前,建設(shè)單位必須提供有關(guān)的施工許可證:如有關(guān)伐樹、棄置拆除垃圾、關(guān)閉交通路線等方面的許可證。2土方開挖前,對(duì)施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)或周圍的地下公用設(shè)施,如給排水管道、煤氣管道、高壓電纜等。這些地下管線和障礙物進(jìn)行詳細(xì)勘察,查明地下管線和障礙物的位置及標(biāo)高,制定保護(hù)或移位修復(fù)的措施。3路面開挖盡可能減少對(duì)交通的影響,尤其注意保護(hù)現(xiàn)有管道和電纜等設(shè)施。在道路上開挖溝槽一般不放坡,應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)闹畏雷o(hù)。在管道鋪裝和回填完畢后應(yīng)進(jìn)行路面恢復(fù)工作
42、。4溝槽挖掘程度管道應(yīng)直接落在原土上。個(gè)別地段,如地基為堅(jiān)硬的巖石,應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙或項(xiàng)目監(jiān)理的批示繼續(xù)挖至管底下0.3m,用中粗砂回填達(dá)管底標(biāo)高;如地基為淤泥質(zhì)粉土,應(yīng)超挖1.5m,下層墊1m碎石,再在其上墊0.5m中粗砂,若不足1.5m遇到巖石,只挖至巖石,墊碎石至管底下0.5m,再墊中粗砂至管底。施工中在整個(gè)溝寬度范圍內(nèi)應(yīng)采取措施進(jìn)行分層夯實(shí),每層200mm。機(jī)械挖土或雨季開挖溝槽底應(yīng)留至少200mm厚的土層暫不挖去,待施工管基時(shí)用人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高。5土方挖掘時(shí),如有必要,在溝槽內(nèi)安設(shè)支撐,以確保周圍地面及臨時(shí)構(gòu)筑物的安全,應(yīng)按項(xiàng)目監(jiān)理的要求適當(dāng)增加溝的寬度。管道被安置且管區(qū)被回填前,不得
43、拆除擋板,當(dāng)回填時(shí),支撐和擋板應(yīng)被拆掉,并應(yīng)采用不損壞管道的方法。在未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理同意的情況下,木制支撐件或其它支撐物不得留在溝槽內(nèi)。6開槽余土及廢料的處理廢料是指破碎的混凝土、巖石地段開槽的碎石、瀝青混凝土路面和其它未指定利用的材料。余土的處理:本工程采用沿管線就地加高回填,即將余土均勻鋪到30米寬的臨時(shí)占地范圍內(nèi),最后將腐植土均勻復(fù)墾。廢料應(yīng)按業(yè)主要求送到業(yè)主指定的堆放地點(diǎn)。在臨時(shí)貯存和運(yùn)輸過程中要有相應(yīng)的環(huán)境措施。二、線路交樁為了便于施工單位按設(shè)計(jì)線路正確放線,有利于施工銜接,由設(shè)計(jì)單位、測(cè)量單位、監(jiān)理單位、施工單位及相關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁工作?,F(xiàn)場(chǎng)交樁應(yīng)由本段線路起點(diǎn)開始,逐段
44、交接至終點(diǎn)。交接內(nèi)容應(yīng)包括:線路控制樁(里程、轉(zhuǎn)角、加樁)沿線路設(shè)置的臨時(shí)性、永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。線路控制樁應(yīng)與施工圖紙對(duì)應(yīng)交接,準(zhǔn)確對(duì)應(yīng),控制樁上應(yīng)注明樁號(hào)、里程、高程、轉(zhuǎn)角角度。交樁后施工單位應(yīng)做好測(cè)量放線,施工作業(yè)帶清理及修筑施工便道等工作。對(duì)于穿越工程段的起始控制點(diǎn)應(yīng)復(fù)驗(yàn)中線測(cè)量樁,在地形復(fù)雜地段和彈性敷設(shè)地段放線時(shí),要打加密樁(設(shè)計(jì)變坡點(diǎn)和地形特征點(diǎn)),曲線段按設(shè)計(jì)計(jì)算的曲線元素放線,一般不大于10米一個(gè)樁,以保證曲線圓滑過渡。放線樁應(yīng)標(biāo)明里程和挖深,以便指導(dǎo)控制挖溝和檢查驗(yàn)收。對(duì)于管道沿線穿越特征位置如河流、公路、鐵路、地下管道、地下電纜或其它隱蔽工程,管道與其交叉點(diǎn)兩側(cè)應(yīng)作出明顯標(biāo)志。
45、線路交樁由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同組成交接樁小組,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交、接樁工作,交接樁過程中要做好交接樁記錄,三方簽字認(rèn)可。接樁人員由施工單位項(xiàng)目部技術(shù)部門會(huì)同施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員組成。接樁前要組織接樁人員充分熟悉施工圖紙及相關(guān)資料。充分準(zhǔn)備野外接樁工作所必須的車輛、圖紙、生活用品和必要的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志物(如:木樁、油漆等)、工具等。接樁人員接收設(shè)計(jì)單位設(shè)置的線路中線轉(zhuǎn)角樁、固定樁以及必要的水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)等。對(duì)丟失的控制樁和水準(zhǔn)基標(biāo)由設(shè)計(jì)人員恢復(fù)后,予以交接,交樁后發(fā)生的丟失,由施工單位依據(jù)接樁原始記錄或中線成果表等測(cè)定資料用測(cè)量的方法予以恢復(fù)補(bǔ)樁,施工開始前施工單位必須依據(jù)管線設(shè)計(jì)施工圖、測(cè)量成果表,復(fù)查設(shè)
46、計(jì)樁的位置和高程,對(duì)有疑義的樁位及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系進(jìn)行補(bǔ)樁。接樁人員應(yīng)做好線路接樁的原始記錄,達(dá)到指導(dǎo)放線和施工的目的。施工人員應(yīng)對(duì)線路的定測(cè)資料、線路平面、斷面圖進(jìn)行詳細(xì)審核,并與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一一校對(duì),防止失誤。交樁完畢,應(yīng)填寫交接樁記錄,由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師和施工人員共同會(huì)簽。三、 測(cè)量放線1測(cè)量原則“從整體到局部”、“先控制后碎部”的方法是組織測(cè)量工作的一個(gè)原則,它可以減少誤差的積累,并且可同時(shí)在幾個(gè)控制點(diǎn)上進(jìn)行測(cè)量,加快測(cè)量進(jìn)度。另外,從上述可知,當(dāng)測(cè)定控制點(diǎn)的相對(duì)位置有錯(cuò)誤時(shí),以其為基礎(chǔ)所測(cè)定的碎部點(diǎn)位也就有錯(cuò)誤。因此,測(cè)量工作必須重視檢核工作,故“前一步工作未作檢核不進(jìn)行下一步工
47、作”是組織測(cè)量工作的又一個(gè)原則。2測(cè)量?jī)x器為從根本上保證工程質(zhì)量,必須嚴(yán)細(xì)測(cè)量工藝過程。本工程測(cè)量采用先進(jìn)的激光全站儀、經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀,能夠?yàn)槎ㄎ环啪€、高程測(cè)量及轉(zhuǎn)角測(cè)量提供可靠保證。dzq22-d型全站儀為此,本工程采用dzq22-d型全站儀進(jìn)行距離放樣,間接測(cè),三維坐標(biāo)測(cè)量,懸高測(cè)量、座標(biāo)放樣等多種測(cè)量。其角度測(cè)量采用雙側(cè)對(duì)徑讀數(shù),可自動(dòng)消除度盤偏心差,可獲得正確讀數(shù),同軸制微動(dòng)機(jī)構(gòu),操作方便,提高了工作效率。本工程采用djj激光經(jīng)緯儀,用于定線和垂直測(cè)量。該設(shè)備同軸度偏差5,可正倒鏡使用,測(cè)量精度極高。sjz1激光水準(zhǔn)儀djj激光經(jīng)緯儀本工程使用sjz1激光水準(zhǔn)儀 ,用于水平度測(cè)量。該設(shè)
48、備可在0-360o 范圍內(nèi)無級(jí)變速水平測(cè)量,測(cè)量靈敏度2.5mm。 3定線測(cè)量3.1按先主線再次線的次序進(jìn)行;3.2主干線起點(diǎn)、終點(diǎn),中間各轉(zhuǎn)角點(diǎn)應(yīng)在地面上定位;3.3管線中的固定支架、地上建筑、地下檢查小室在管線定位后,用鋼尺丈量方法測(cè)量。3.4施工圖用解析確定管線位置,應(yīng)按給定坐標(biāo)數(shù)據(jù)測(cè)定點(diǎn)位。首先測(cè)定控制點(diǎn)、線位置,經(jīng)校驗(yàn)確認(rèn)無誤后,再按給定值測(cè)定管線位置。3.5管線測(cè)量技術(shù)要求附合導(dǎo)線長(zhǎng)度(m)平均邊長(zhǎng)(m)測(cè)角中誤差方位角閉合誤差導(dǎo)線相對(duì)閉合差80010020n1/3000表中:n為測(cè)站數(shù);點(diǎn)位中誤差不應(yīng)大于5cm3.6直線段的中線樁位間距50m。管線中線量距可用鋼尺丈量,量距相對(duì)誤
49、差應(yīng)不大于1/1000。管線定線完成后,點(diǎn)位應(yīng)順序編號(hào),主要的中線樁應(yīng)進(jìn)行加固或安放標(biāo)石,并繪點(diǎn)示記。管線轉(zhuǎn)角點(diǎn)應(yīng)與附近永久性工程相連。3.7水準(zhǔn)測(cè)量按國(guó)家水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范執(zhí)行。附合水準(zhǔn)路線閉合差不超過30l (mm)(l為符合線路長(zhǎng)度,以km計(jì))。管線沿線臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)間距不超過300m,可用固定支架高程進(jìn)行相對(duì)控制,與熱源連接部位高程須同熱源高程校核。4.測(cè)量準(zhǔn)備及放線4.1在測(cè)量工作開始前,首先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括各種測(cè)量?jī)x器、設(shè)備及工具準(zhǔn)備齊全,并按照國(guó)家測(cè)量規(guī)范要求做好儀器的檢驗(yàn)校正工作,以及測(cè)量技術(shù)人員的配備。然后根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求和對(duì)事先收集的各種有關(guān)資料的分析,再結(jié)合詳盡的現(xiàn)場(chǎng)踏勘統(tǒng)計(jì)
50、資料,制定出一個(gè)合理、可行的測(cè)量技術(shù)。4.2準(zhǔn)備好測(cè)量放線工作所需設(shè)備、材料。放線區(qū)段完整的施工圖;交接樁記錄以及接樁人員的原始記錄;符合要求的完好的測(cè)量?jī)x器、木樁、標(biāo)筆、白灰及定樁工具。4.3儀器檢查校定:測(cè)量前對(duì)全站儀等測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校定,儀器必須在國(guó)家認(rèn)證的檢驗(yàn)部門校驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)方可使用。4.4確定施工所需的作業(yè)帶寬度,以及中心線兩側(cè)的寬度。4.5放線施工單位負(fù)責(zé)辦理施工作業(yè)帶及施工便道臨時(shí)占地征用手續(xù)。施工作業(yè)帶邊界線在作業(yè)帶清理前放出,管線軸線在管溝開挖前放出。灰線布放采用三點(diǎn)定一線的方法用耐磨繩拉線后布放。根據(jù)軸線百米樁和臨時(shí)占地邊界百米樁拉百米繩,撒白灰線。施工作業(yè)帶邊界線應(yīng)
51、以業(yè)主規(guī)定的作業(yè)帶占地寬度劃定。劃線完畢及時(shí)清點(diǎn)障礙物,并做好記錄。在劃線完畢,清掃施工作業(yè)帶之前,將所有管道中心樁平行移動(dòng)至堆土一側(cè)的占地邊界以內(nèi),距邊界0.2m,移樁的位置垂直于管道中線且至中線的距離相等。5、測(cè)量定位5.1定位依據(jù):管道平面布置圖。5.2定位方法:直角坐標(biāo)法。5.3測(cè)量定位過程:5.3.1根據(jù)圖紙利用直角坐標(biāo)法,確定中心線位置(軸線)。5.3.2為了準(zhǔn)確控制管道路線,在中心線兩側(cè)確定一排平行軸線樁,樁位應(yīng)落在開挖槽邊線外,如圖所示,圖中a為平行軸線樁距中心線距離。5.3.3為了準(zhǔn)確控制管道高程,在槽坡上(距槽底1m左右)再釘一排與平行軸線相對(duì)應(yīng)的腰樁,在腰樁上釘一小釘,并
52、用水準(zhǔn)儀測(cè)出各腰樁小釘?shù)母叱蹋♂敻叱膛c該處管底設(shè)計(jì)高程的差h為下挖深度,如圖所示。5.4測(cè)量定位偏差控制5.4.1管線挖土挖至距設(shè)計(jì)標(biāo)高約1.35米處時(shí),用水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高測(cè)定,之后再向下挖土,一次挖至成型,溝底標(biāo)高誤差控制在15mm之內(nèi) 。5.4.2按設(shè)計(jì)要求和整體規(guī)劃給定的控制點(diǎn)進(jìn)行小室,固定點(diǎn)和管線的分段定位。小室長(zhǎng)寬誤差不超過20mm、中心位移10mm、高度誤差不超過20mm、修路面的井蓋板上表面高程不超過5mm、非修路面不超過+20mm。5.4.3標(biāo)高由整個(gè)管線,固定點(diǎn)和小室的設(shè)計(jì)標(biāo)高確定,分段控制,標(biāo)高誤差不超過10mm。管溝中心位移誤差不超過10mm。5.4.4經(jīng)過監(jiān)理部門認(rèn)定后
53、,將軸線和標(biāo)高點(diǎn)提射到龍門板和控制樁上,作為開管溝的依據(jù)。6竣工測(cè)量6.1管線工程竣工后,全部進(jìn)行平面位置和高程測(cè)量。管線點(diǎn)位中誤差(指測(cè)點(diǎn)相對(duì)于鄰點(diǎn)解析控制點(diǎn))不應(yīng)大于5cm。管線點(diǎn)的高程中誤差(指測(cè)點(diǎn)相對(duì)于臨近高程起算點(diǎn))不應(yīng)大于2cm。6.2管線測(cè)量竣工數(shù)據(jù)部位地面建筑的座標(biāo)和高程;固定支架中心座標(biāo)和支承平面高程;固定支架處上表面高程;管線平面轉(zhuǎn)角點(diǎn)的中心座標(biāo)和高程;直埋管坡度變化點(diǎn)中心座標(biāo)和高程;管道高程垂直變化點(diǎn),應(yīng)測(cè)中心座標(biāo)和變動(dòng)點(diǎn)上二個(gè)部位的管道上表面高程。地溝敷設(shè),應(yīng)測(cè)固定支架處,地溝平面轉(zhuǎn)角處中心座標(biāo),溝底及蓋板上表面高程;小室及管件(閥門、補(bǔ)償器、分支接點(diǎn)、放風(fēng)閥、排水管、
54、變徑管、各類容器)的中心座標(biāo)及高程;穿越管道處,測(cè)二側(cè)管上表面中心座標(biāo)及高程;竣工圖要求;竣工圖選用標(biāo)志,應(yīng)標(biāo)在總平面圖上;座標(biāo)數(shù)據(jù),應(yīng)標(biāo)在平面圖上;高程數(shù)據(jù),標(biāo)注在縱斷面圖上。上述測(cè)量數(shù)據(jù),在城市規(guī)劃管理部門認(rèn)為竣工測(cè)量合格后,方可加蓋蓋板及回填土方。四、施工作業(yè)帶清理作業(yè)帶清理應(yīng)在放線并辦理好征(占)地手續(xù)后進(jìn)行,測(cè)量放線人員應(yīng)對(duì)參加清理工作的指揮人員、機(jī)械操作手進(jìn)行技術(shù)交底,至少要有一名放線人員參與作業(yè)帶清理工作。清理和平整施工作業(yè)帶時(shí),要保護(hù)線路控制樁,如有損壞立即補(bǔ)樁恢復(fù);地上、地下構(gòu)筑物是否已清點(diǎn)完畢,并取得通過權(quán)。一般地段作業(yè)帶清理采用機(jī)械作業(yè),用推土機(jī)將施工作業(yè)帶內(nèi)的樹以及其它雜物清除掉。平整作業(yè)帶經(jīng)過的溝、坎、陡坡等處,滿足運(yùn)管及施工設(shè)備的通行。施工作業(yè)帶清理和平整應(yīng)做到保護(hù)耕作土,在巖石裸露、表層土薄地段,應(yīng)少破壞地表植被和原狀土,防止和減少水土流失,需采用人工收集地表和耕作土裝編織袋,運(yùn)至作業(yè)帶邊緣。卵石層 碎石土100 3006m8m施工作業(yè)帶清理應(yīng)按要求填寫記錄表格。五、溝槽內(nèi)地下水的排除雨季或有地下水情況的溝施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版全新泥水工合同協(xié)議下載
- 2025年度智能場(chǎng)館租賃合同中保證金與押金管理細(xì)則3篇
- 2025年網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)合同范本3篇
- 2025年度特色餐飲文化體驗(yàn)館租賃經(jīng)營(yíng)合同3篇
- 2025年教育機(jī)構(gòu)安保人員勞動(dòng)合同范本2篇
- 二零二五版飯店租賃合同合同履行監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制2篇
- 2025年度大數(shù)據(jù)中心建設(shè)合同擔(dān)保協(xié)議書范本2篇
- 2024年規(guī)范化消石灰銷售協(xié)議模板版B版
- 二零二五版智慧城市建設(shè)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)聘用合同3篇
- 2024美容院部分股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 2024年海口市選調(diào)生考試(行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn))綜合能力測(cè)試題及答案1套
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)質(zhì)量分析及改進(jìn)措施
- 一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)口算題卡打印
- 2024年中科院心理咨詢師新教材各單元考試題庫(kù)大全-下(多選題部分)
- 真人cs基于信號(hào)發(fā)射的激光武器設(shè)計(jì)
- 【閱讀提升】部編版語(yǔ)文五年級(jí)下冊(cè)第三單元閱讀要素解析 類文閱讀課外閱讀過關(guān)(含答案)
- 四年級(jí)上冊(cè)遞等式計(jì)算練習(xí)200題及答案
- 法院后勤部門述職報(bào)告
- 2024年國(guó)信證券招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 道醫(yī)館可行性報(bào)告
- 視網(wǎng)膜中央靜脈阻塞護(hù)理查房課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論