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文檔簡介
1、2020 銀行半年工作總結(jié)范文銀行上半年工作總結(jié)(一)今年來,我行在省市分行黨委的準確領(lǐng)導下,在縣委縣政府的大 力支持下,遵照黨中央、國務院一系列重要會議、文件精神,以省市 分行年初行長會議精神為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實國家 宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施,積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油 購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,持續(xù)增強基礎(chǔ)管理工 作和合規(guī)文化建設(shè),積極倡導和宣傳以嚴斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私 奉獻的精神,著力提升全行經(jīng)營管理水平,在支持 xx 縣縣域經(jīng)濟發(fā)展 中發(fā)揮越來越重要的作用,出色地完成了半年任務。一、全行經(jīng)營管理基本情況1、增大信貸投放力度,業(yè)務實現(xiàn)又好又快發(fā)
2、展。上半年累計投放各類貸款 2x14.50 萬元,同比增加 2x14.50 萬元,達歷史新高,各項 貸款余額 9x.65 萬元。其中,拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務 x 萬元,推 動了信貸產(chǎn)品多元化。2、即時收回各類貸款,確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50 元,同比增加 343x0.50 萬元,其中糧食政策性財務掛賬貸款 16x 萬元,準政策性貸款 2x6.50 萬元,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款 70x 萬元,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1x萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款 x萬元。3、 積極拓展財政性存款,存款工作進一步增強。日均存款13x6 萬元,同比增加 1196 萬元,增幅達 x.34%。4、增
3、強咨詢服務業(yè)務,中間業(yè)務超額完成。完成中間業(yè)務收入x.78 萬元,占半年計劃 1x.24%。5、增大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應計利息32x 萬元,實際收息 32x1 萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達 1x.99%, 考慮中央財政補貼未到位因素,利息綜合收回率進一步達1x.05%。6、增收節(jié)支,贏利水平居歷史高位。各項財務收入3x6.38 萬元,各項支出 1x7.51 萬元,實現(xiàn)賬面贏利 1xx8.87 萬元,占全年計劃的 x%。7、多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等相 關(guān)方面的溝通,申請強制執(zhí)行,實現(xiàn)清收不良貸款 x 萬元。8、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進展
4、,涌現(xiàn)以嚴斌為代表的愛 崗敬業(yè)標兵。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登,嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系 統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。9、深入展開黨風廉政教育,扎實推動合規(guī)管理。10、上半年實現(xiàn)安全運營,無任何責任事故發(fā)生。二、主要工作措施(一)將傳統(tǒng)業(yè)務擺在更加突出的位置,始終如一地做好糧棉油收 購信貸資金供應與管理,促動農(nóng)民增收我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務作為重中之重,堅決落實總行和 省分行制定的各相政策和措施,全力做好收購資金供應與管理。一是 嚴格執(zhí)行各項購銷政策,切實做好 2020 年度秋季糧棉油收購掃尾工作, 即時足額供應政策性收購資金,確保糧棉油儲備的增儲、輪換和糧棉 臨時收儲計劃的順利實施,確保國家糧油購銷
5、政策有效落實。上半年, 發(fā)放地方儲備糧貸款 59.50 萬元,準政策性糧食收購貸款 2400 萬元。 二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進度,合理把握收購貸款投放節(jié)奏,確 保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”,同時防止收購資金大量 入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。三是增強市場行情分析,深入油脂 企業(yè)調(diào)查和核實企業(yè)的經(jīng)營水平、經(jīng)營計劃和實際資金需求,即時足 額撥付收購資金,確保了收購工作平穩(wěn)有序展開。上半年,發(fā)放了油 脂收購貸款 3000 萬元。四是強化了庫存檢查、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸 后監(jiān)管措施,準政策性貸款每月查庫很多于 4 次,政策性庫存和商業(yè) 性庫存很多于 2 次。(二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期信
6、貸業(yè)務,大力支持新農(nóng)村建設(shè)和 農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促動縣域經(jīng)濟發(fā)展今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸 業(yè)務作為我行業(yè)務發(fā)展的新增長點,著力增強項目營銷,積極支持我 縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā) 的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,促 使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建 設(shè),推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成,帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟 發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力,我們擇優(yōu)支持在建、 續(xù)建項目,合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年,我行大力營銷的 xx 縣 舊城改造 3 億元貸款項目已由省分行
7、批復,根據(jù)當前項目進度,已經(jīng) 投放一二期建設(shè)資金共 x 萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅游 x 萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進入貸款申報審議程序。(三)擇優(yōu)支持和增強維護并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方 經(jīng)濟對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、 嚴控風險的原則,實施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅決退 出劣質(zhì)客戶,積極維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品 種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務等更多元化的金融支 持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展 方面,湖北力達紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況, 主動上門服務,積極營銷 x 萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,切實為企 業(yè)解決了資金需求,合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支 持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,湖北五瑞生物工程有限公司也 是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一
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