2015年特種設備(氣瓶)普查整治工作總結范文

1、2015年特種設備 （氣瓶）普查整治工作總結范文特種設備 （氣瓶）普查整治工作總結 根據(jù)國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總 局和浙江省人民政府辦公廳關于開展鍋爐、壓力容器、壓力管道及特 種設備普查整頓工作的通知，我們在完成了鍋爐、壓力容器及特種設 備普查整頓的基礎上，結合國家質檢總局國質檢鍋函 XX287 號關于開 展氣瓶普查整治工作的通知精神， 著手部署開展了氣瓶普查整治工作。到目前止，已全面完成了宣傳發(fā)動、學習教育、表單設計、電腦 錄入、整治驗收工作。一、取得的成效 一是基本摸清了全市的氣瓶底數(shù)。 全市目前經(jīng)安全注冊的氣瓶充裝站有 3 家，其中 2 家為液化石油 氣站，一家為甲胺充裝站，還有一家液化石

2、油氣剛投入試充裝尚未經(jīng) 安全注冊，有液化石油氣鋼瓶 54937只，焊接氣瓶 124 只，動員覆蓋 率達到了 100%，充裝自有氣瓶率 100%，氣瓶充裝人員持證上崗率 100%， 氣瓶普查整治驗收率 100%，普查登記率達到了 99.93%。二是強化了安全意識，消除了事故隱患，通過宣傳教育，打擊違 章，各充裝站及經(jīng)銷點的安全意識明顯加強，市場上已不再有超期未 檢瓶和超期服役瓶，在用氣瓶定檢率達到了 100%。三是嚴格了規(guī)章制度，實行了規(guī)范化操作，各充裝站都借這次東 風，組織人員進行學習培訓，重申規(guī)定、重明紀律，切切實實做到了 三檢查即充裝前檢查，充裝過程檢查和充裝后檢查，嚴格把關，確保 安全。

3、四是結合氣瓶普查登記，做好固定充裝工作，各充裝站已基本按 照固定充裝的要求在進行運作。二、主要做法 領導重視，整體推進 早在開展鍋容管特普查整頓的同時，于去年初，我們考慮到氣瓶特別是液化石油氣鋼瓶分散在 千家萬戶中，隱患多，監(jiān)管難，勢必從源頭上加以控制，才能確保其 安全使用。為此，我們把液化石油氣鋼瓶的安全作為一個重點來抓，經(jīng)過充 分論證，根據(jù)國家氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程 ，市政府以江政辦發(fā) XX1 號 文件，轉發(fā)質監(jiān)局等六部門關于進一步加強液化石油氣安全管理工作 意見的通知，隨后市質監(jiān)局發(fā)出了關于對液化石油氣鋼瓶實行集中 管理的通告，規(guī)定從 XX 年 5 月 1 日開始，對全市的液化石油氣鋼瓶 實行

4、集中統(tǒng)一管理，主要是實行三個管理制度，即固定充裝制度、鋼 瓶產(chǎn)權轉移制度、鋼瓶檢驗費由鋼瓶產(chǎn)權擁有者承擔制度。在產(chǎn)權轉移中，實行折價收購和托管兩種形式并存的方法，為促 進這一制度的實施，一方面，我們加強宣傳，在電視、報紙、廣播等 新聞媒體上發(fā)布通告，刊登簽問，連續(xù) 9 期刊播系列問題解答，印制 氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程和通告 1100 多份進行發(fā)放和張貼，液化氣公司 還印制鋼瓶集中管理服務指南 2 萬多份發(fā)給用戶，并先后在市區(qū)和峽 口鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)等十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行寓教于樂的宣貫瓶規(guī)和鋼瓶集中 管理為內(nèi)容的有獎競猜活動，舉辦了一條街咨詢活動，強化了宣傳、 營造了氛圍，特別是今年國務院特種設備安全監(jiān)察條例和浙

5、江 省特種設備安全管理條例頒布施行以來，政府領導高度重視，分管 副市長發(fā)表電視講話，在報紙刊登專文，并撥款 5 萬元給質監(jiān)局，以 加大宣傳力度和教育力度，使氣瓶產(chǎn)權轉移觀念更加深入人心。另一方面要求質監(jiān)、建規(guī)、消防、交通等部門加大對液化氣市場 監(jiān)管力度，多次開展了對液化氣充裝站、經(jīng)銷戶和酒店大排檔等液化 氣集中點的檢查，從嚴查處無證經(jīng)營、違規(guī)充裝、超期未檢鋼瓶及超 期服役等不符合安全要求的鋼瓶，從而維護了液化氣經(jīng)營市場，做到 合理有序競爭，同時，杜絕了鋼瓶事故隱患。抓住充裝環(huán)節(jié)，帶動經(jīng)銷環(huán)節(jié) 一方面，我們根據(jù)國家及上級的新規(guī)定、新精神，經(jīng)常召集充裝站負責人進行座談學習，明確氣瓶普 查整治的目標

6、，要求氣瓶充裝單位全面擁有氣瓶產(chǎn)權，并且對自有產(chǎn) 權氣瓶的安全負責，充裝站成為氣瓶使用的責任主體。各充裝站根據(jù)這一總體目標，結合固定充裝要求，積極行動，廣 泛收集材料，設計表卡，組織人員進行登記建檔，同時做好瓶體標識 標志工作，特別是液化石油氣鋼瓶，面廣量大，幾萬只鋼瓶普查工作 量很大，但充裝單位在理解了普查整治的重要意義后都毫無怨言地主 動想辦法加以克服，象市區(qū)站鋼瓶數(shù)量最多，在人手不足情況下，仍 抽調(diào)相關人員進行加班加點，確保了工作進度，特別是廣泛開展了氣 瓶產(chǎn)權轉移工作，積極動員用戶進行鋼瓶折價收購，做到一步到位， 并在門市部電腦設計專門軟件，隨時可查閱每個用戶及鋼瓶情況，只 要接到用戶

7、電話，輸入電話號碼，就知道用戶地址，非常便于及時送 氣，城區(qū)用戶一般在 5-7分鐘就可送氣到戶， 全面實現(xiàn)三免， 即免費電 話、免費送氣、免費修理。目前該站已從原 334 只自有鋼瓶通過折價收購達到了 28393 只， 占自有瓶數(shù) 79.4%，大大穩(wěn)固了固定充裝工作。再如峽口站原先未配電腦， 為了完成普查任務， 立即將電腦購進， 在無人會操作的情況下，就聘請人員進行電腦數(shù)據(jù)錄入工作。質監(jiān)部門也及時進行檢查指導，在大家共同努力之下，目前基本 完成了氣瓶普查工作。另一方面，我們對經(jīng)銷點實施了安全注冊， 衢州市氣體氣瓶固定 充裝和經(jīng)銷單位安全注冊實施辦法下發(fā)以后，我們及時召集各氣體 氣瓶充裝經(jīng)銷單位

8、，會同市建設規(guī)劃局、公安局、工商局、經(jīng)貿(mào)局、 交通局等部門共同召開了宣貫會，進行發(fā)動和部署，同時還舉辦了兩 期共 161 人參加的氣體經(jīng)銷人員培訓班， 向他們宣傳了國家法律法規(guī)、 氣體安全使用常識、氣瓶檢查檢驗等知識，進一步提高了經(jīng)銷人員的 安全素質， 也進一步夯實了氣瓶普查整治和固定充裝制度的群眾基礎， 現(xiàn)在全市 93 個液化石油氣經(jīng)銷點均已填報安全注冊申請表， 經(jīng)銷人員 都已取得安全操作證，且均與相應的充裝站簽訂有固定充裝協(xié)議，營 業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營資質、企業(yè)代碼、安全管理制度等一應俱全，已逐步走 上了規(guī)范化經(jīng)營道路。加強監(jiān)管，查打結合 通過宣傳教育，大多數(shù)單位都能做到規(guī)范 經(jīng)營，定點充灌，但也

9、有少部分的經(jīng)銷戶受利益驅動，私自將鋼瓶拉 到外地儲灌站去充灌，改變了瓶體標識及原自編號，且短斤少兩，從 而擾亂了市場，損害了消費者利益，更為嚴重的是破壞了氣瓶的普查 及固定充裝。為此，我們采取監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查等多種監(jiān)管手段，加大了市 場監(jiān)管力度，先后 3 次對全市城鄉(xiāng) 3家液化氣充裝站、 93 家經(jīng)銷單位 進行了全面的執(zhí)法檢查，不定期的對充裝站進行監(jiān)督抽查，促進固定 充裝和氣瓶產(chǎn)權制度的落實，并由充裝站承諾各自充裝的鋼瓶在檢查 中發(fā)現(xiàn)的問題和受到的經(jīng)濟處罰，由充裝站負責解決和承擔。我們先后查獲無證經(jīng)營單位 2 家，查處超運輸距離灌氣的經(jīng)營點 3 家，查處計量不足鋼瓶 15 批次、 263只，

10、查處無充裝標簽鋼瓶 8 只， 立案及現(xiàn)場處罰違規(guī)經(jīng)營單位 11 家，計罰款 13733元，有力地支持了 氣瓶普查整治及固定充裝制度的實施。抓檢驗機構建設，促氣瓶檢驗治理 氣瓶普查，目的在于摸清充 裝氣瓶的安全狀況，對在用氣瓶進行檢驗治理，做好到期氣瓶的定檢 工作，將超過使用壽命或不符合安全要求的氣瓶予以查封或報廢，消 除事故隱患。為了保證檢驗治理質量，我們對原來的 * 液化氣公司鋼瓶檢驗站 進行了改制改造，淘汰了陳舊設備，新添了成套的先進檢測設備，并 經(jīng)省質監(jiān)局批準，改制為 * 市方圓燃氣具檢測有限公司，使之成為了 一個獨立的檢驗機構，實現(xiàn)了充檢分離，同時我們加強了對檢驗機構 的督促檢查，實行

11、鋼瓶檢驗質量跟蹤管理，增強了檢驗機構的安全責 任感和工作責任心，今年以來共檢驗鋼瓶 90233 只，其中市內(nèi) 2 個充 裝站檢驗 14321 只，確保了在用氣瓶的定檢率。三、存在的問題及今后工作打算 氣瓶普查整治工作已暫告一段 落，取得了不少成績，但也存有許多棘手的問題一時難以解決，一是 此項工作單家在搞，孤軍作戰(zhàn)，在力量上、聲勢上不足，社會上的認 可度還不夠，特別是個別經(jīng)銷戶聯(lián)合起來搞對抗、反宣傳，向市領導 寫信，到信訪局及經(jīng)濟發(fā)展中心上訪投訴，牽扯了大量的精力。二是經(jīng)營單位布點過多，原先就有 93 個，今年招商引資一家充裝 站，又新批 8個經(jīng)銷點，目前經(jīng)銷單位已超百家，市區(qū) 16 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)

12、 85 家，造成僧多粥少的窘迫局面，導致經(jīng)銷單位要挾充裝站，鋼瓶產(chǎn)權 不轉移，幾個站輪流灌，哪家差價大就到哪家灌，嚴重影響了鋼瓶的 普查工作。三是充裝站擔心，充裝站花錢收購了鋼瓶，但收購的瓶老是被別 的站占用，永久性標識又很難搞，等檢驗期到了，瓶子又流回來了， 又得承擔檢驗費。四是* 與* 交界，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)時常有 * 氣沖擊 * 市場，老百姓到鄰 縣去換氣，登記的鋼瓶又亂了套。針對以上問題，我們下一步將認真的研究措施，積極應對，鞏固 成果。一是要抓宣傳，把氣瓶普查整治和固定充裝制度這項工作宣傳透 徹，進一步得到領導的重視，部門的支持和群眾的理解二是要抓管理，緊緊依靠各充裝單位，協(xié)調(diào)好相關職能部門，以 安全注冊為契機，抓好氣體經(jīng)銷單位的規(guī)范管理工作，以確保氣瓶普 查整治到邊到角。三是狠抓氣瓶產(chǎn)權轉移工作。目前，我市三家充裝站合計擁有鋼瓶 54833 只，其中產(chǎn)權轉移數(shù) 為 30425 只，占 55.5%，比例不高， 難以保證氣瓶固定充裝制度的規(guī)范 實施，為此