牧馬山蔚藍卡地亞秩序部獎懲條例_第1頁
牧馬山蔚藍卡地亞秩序部獎懲條例_第2頁
牧馬山蔚藍卡地亞秩序部獎懲條例_第3頁
牧馬山蔚藍卡地亞秩序部獎懲條例_第4頁
牧馬山蔚藍卡地亞秩序部獎懲條例_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、成都森川物業(yè)有限公司-銷售中心牧馬山蔚藍卡地亞秩序維護部員工獎懲條例1. 目的 1.1 引導(dǎo)員工的行為符合公司文化倡導(dǎo)、制度要求的方向,對于做正確的事或正確做事的榜樣員工給予及時地肯定和獎勵。1.2 規(guī)范對于違反公司制度或有損公司利益及形象行為的員工的處罰。2. 適用范圍適用于牧馬山蔚藍卡地亞項目秩序部全體員工。 3獎勵 3.1 獎勵分類 3.1.1員工及時激勵:獎勵當(dāng)期突出業(yè)績或行為。 3.1.2 年度表彰:獎勵年度突出優(yōu)秀員工。3.2 及時激勵原則:事件公開、及時獎勵、形式多樣、團隊與個人結(jié)合、績效結(jié)果為導(dǎo)向。3.3 及時可激勵事件激勵基金主要用于肯定團隊或個人的服務(wù)亮點、團隊協(xié)作、高效執(zhí)

2、行力、創(chuàng)新服務(wù)等,也可用于提升士氣、考察學(xué)習(xí)、跨部門交流培訓(xùn)等有利于工作的專項活動。3.4 及時激勵程序 3.4.1團隊對員工的及時激勵事件由員工本人、同事、直接上級提出申請,員工的直接上級承擔(dān)獎勵事件確認及陳述的職責(zé),并撰寫?yīng)剟罟妗H肆Y源部門與業(yè)務(wù)部門相關(guān)責(zé)任人共同審核,并由綜合部門負責(zé)人批準;獎勵結(jié)果由公司財務(wù)部予以兌現(xiàn)。 3.4.2 每年度,對團隊表現(xiàn)突出的員工,通過團隊獎予以表彰激勵。4.處罰 4.1處罰分類:4.1.1員工的過錯行為分為以下四類:“輕微過錯行為”、“一般性過錯行為”、“重大過錯行為”、“重特大過錯行為”;有“重大過錯行為”情節(jié)嚴重的或“重特大過錯行為”的屬嚴重違犯

3、勞動紀律和公司制度。4.1.2員工過錯應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任分以下兩類:(1)經(jīng)濟處罰:如“5S”違規(guī)標準處罰、經(jīng)濟責(zé)任、降薪、賠償損失。(2)行政處罰:通報批評、警告、記過、降職、解除(終止)勞動關(guān)系。注:經(jīng)濟責(zé)任:扣罰標準相當(dāng)于1倍或3倍日工資(日工資=月固定工資/當(dāng)月規(guī)定出勤天數(shù)); 降薪:降薪5%或10%,或降為本崗位的起薪點;賠償損失:賠償因過錯導(dǎo)致的直接經(jīng)濟損失。直接經(jīng)濟損失的責(zé)任者,至少應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損失的5%-30%,情節(jié)嚴重者應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。4.2 處罰原則:4.2.1 以事實為依據(jù),遵照公司有關(guān)制度規(guī)定。4.2.2屬無意過失者減輕,屬于明知故犯者加重;初犯者減輕,再犯者加重;主動坦白者

4、減輕,被揭發(fā)查實的加重;視其悔改表現(xiàn)及其它因素,可酌情加重或減輕;如直接上級督導(dǎo)不周,或被其它部門及人員發(fā)現(xiàn)檢舉,則直接上級應(yīng)受連帶處分。4.2.3 有“重大過錯行為”(含)以上過錯的,不能參與公司年度表彰,不享受當(dāng)月團隊激勵基金,同時影響其年度績效考評結(jié)果。4.2.4 對部門相關(guān)文件有規(guī)定的過錯行為未列入本條例的,參照本條例處罰;部門規(guī)定與本條例有沖突的,執(zhí)行本條例規(guī)定;如部門相關(guān)文件無規(guī)定的,由員工所在部門參照本條例提出處罰意見,會同人力資源部意見后做出處罰。4.3處罰過錯行為:4.3.1“輕微過錯行為”,包括但不限于以下行為:(1)初次違反公司及部門的規(guī)章制度未造成不良影響且有悔改行為的

5、;(2)執(zhí)行不力,未能按時、按質(zhì)、按要求完成任務(wù)或達到崗位要求,但補救及時尚未造成負面影響的;(3)輕微疏忽導(dǎo)致工作過失,未造成不良影響且有悔過及改正行為的;(4)非工作時間在工作區(qū)域內(nèi)無故逗留但未造成不利影響的;(5)無故不參加公司會議、培訓(xùn)、考試等集體活動以及未請假的,或參加會議、培訓(xùn)、考試不遵守會場/考場紀律的;(6)辦公區(qū)、員工生活區(qū)、設(shè)備房等區(qū)域物品擺放不整潔或有其它影響環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)秩序行為的;(7)未節(jié)約使用公司水、電、氣、財務(wù)及人力資源或使工作場所處于不安全狀態(tài)情節(jié)輕微的;(8)初次在工作時間做與工作無關(guān)的事務(wù)(包括但不限于吃零食、聊天、看與工作無關(guān)的書報/網(wǎng)頁、使用手機等);

6、(9)其它公司認為應(yīng)給予通報批評處罰的輕微過錯行為。4.3.2 “一般過錯行為”,包括但不限于以下行為:(1)違反勞動紀律或公司、部門規(guī)章制度造成輕微影響的;(3)執(zhí)行不力,未能按時、按質(zhì)、按要求完成任務(wù)或達到崗位要求造成負面影響的;(4)一般失職未對他人(如業(yè)主、分供方、公司、其他員工等)造成不良影響的;(5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成損失的;(6)受到員工或客戶有效投訴但情節(jié)輕微的;(7)在交接班、崗位變動等情況發(fā)生時工作交接不清未造成不良結(jié)果的;(8)不服從上級安排但及時悔改的;(9)擅自換班、頂班;上班時早退、脫崗、竄崗、打瞌睡的;(10)公司要求統(tǒng)一著裝的工作崗位,在崗時未

7、按公司規(guī)定穿著工作裝的;(11)未經(jīng)允許擅自帶領(lǐng)非工作人員進入公司的管理區(qū)域的(如包括但不限于封閉的小區(qū),辦公區(qū)域等);上班時間未經(jīng)許可因私會客,或未按公司規(guī)定在指定地點會客的;(12)在公司管轄范圍內(nèi)的非指定區(qū)域吸煙、用餐,或有大聲喧嘩、打鬧等影響公共秩序行為的;(13)在辦公區(qū)域或宿舍區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博類活動,雖未參與,但未出面制止或向上級匯報的;(14)對下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的;(15)其它公司認為應(yīng)予警告處罰的“一般過錯行為”。4.3.3“重大過錯行為”,包括但不限于類似以下行為:公司給予記過處罰,對情節(jié)嚴重者,公司有權(quán)解除(終止)勞動關(guān)系。(2)失職或執(zhí)行不力,無法按時

8、、按質(zhì)、按要求完成任務(wù)造成損失的;(3)玩忽職守,不履行或不正確地履行自己的工作職責(zé)(包括但不限于上班睡覺,曠工1天以內(nèi)的)未造成損失的;(4)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法造成人身傷害或經(jīng)濟損失在100元(含)以上的;(5)擅自使用未經(jīng)公司批準使用的工具、設(shè)備以及客用設(shè)施的;(6)以公謀私,但有主動悔改,積極認錯并退還所獲利益行為的;(7)在外兼職、以及利用職務(wù)之便在外兼職的;在公司物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)做兼職的要加重處罰(如未經(jīng)公司允許給業(yè)主做家政服務(wù)的);(8)損害公司經(jīng)濟利益及聲譽,或造成客戶人身財產(chǎn)損失在100元(含)以上的;(9)向他人索要小費,私分酬勞,以及因工作需要收款當(dāng)日不上繳的;(

9、10)散布虛假或誹謗言論,影響公司、客戶或員工名譽的;(11)丟失公司重要文件或泄露本公司機密,或在公司內(nèi)傳播未正式公告的消息的;(12)出現(xiàn)重大事件或發(fā)現(xiàn)違規(guī)沒有按照公司規(guī)定及時匯報,甚至虛報或隱瞞不報的;(13)被員工或客戶有效投訴、影響較大的;(14)危害、威脅、恐嚇他人的;(15)在公司內(nèi)挑撥、鬧事,未造成不良影響且有誠懇悔改行為的; (16)非工作時間在公司轄區(qū)工作場所、生活區(qū)域有賭博類行為的;(17)上崗前飲酒,上崗時有酒氣的(因工作原因的飲酒不在此例);(18)代他人或請他人代簽字,打卡;(19)連續(xù)兩次考核綜合排名在本部門倒數(shù)5%以內(nèi)的;(20)其它公司認為應(yīng)予記過處罰的 “重

10、大過錯行為”。4.3.4“重特大過錯行為”,包括但不限于類似以下行為:公司給予解除(終止)勞動關(guān)系處罰。(1)違反公司規(guī)章制度屢教不改、情節(jié)惡劣的;(2)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟、財產(chǎn)、聲譽、生命的危害或損失的;(3)玩忽職守、貽誤要務(wù),致使公司蒙受損失在200元(含)以上的; (4)違抗、變更工作指令或擅離職守,阻礙工作進度,情節(jié)嚴重的;(5)關(guān)于曠工:一個月內(nèi)累計曠工2天(含),三個月內(nèi)累計3天(含)以上的,屬重特大過錯行為;對于利用曠工方式離職、未按公司規(guī)定完成工作交接并辦理離職手續(xù)的員工,公司有權(quán)扣發(fā)其結(jié)算工資。(6)遲到1個月內(nèi)累計4次(含)以上、

11、3個月內(nèi)累計8次(含)以上;早退、脫崗、竄崗一個月內(nèi)累計3次(含)以上的,3個月累計以上行為6次(含)以上的,半年累計以上行為10次(含)以上的;(7)行為不良、道德敗壞,影響公司聲譽或在公司內(nèi)部造成不良影響的;(8)辱罵、暴力攻擊同事、業(yè)主,以及與人打架、斗毆的;(9)造謠或煽動他人鬧事的;(10)藏匿、侵占或盜竊公司或他人財物的;(11)營私舞弊、挪用公司資金、利用職權(quán)向他人索取財物、收受他人財物并為他人謀取利益、提供方便等方式,獲得價值200元(含)以上利益者;(12)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽受損害的;(13)誣陷同事,提供虛假材料或信息、制造事端的;(14)毀壞、涂改、泄露

12、公司重要文件的;(15)故意或重大過失泄露公司機密的;(16)盜用或偽造公司印章的;(17)工作時間在工作場所、生活區(qū)域有賭博類行為者;(18)以行為或語言騷擾、惡意侮辱他(她)人的;(19)未經(jīng)公司允許,在公司宿舍或公司管理區(qū)域內(nèi)留宿他(她)人的。(20)違反國家法律,被追究刑事責(zé)任或重大經(jīng)濟責(zé)任,以及勞動法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)予解除(終止)勞動合同的其它情形;(21)勞動合同書、勞務(wù)協(xié)議書約定的應(yīng)予解除(終止)的情形出現(xiàn)的。(22)其它嚴重違反公司制度的“重特大過錯行為”。4.4處罰方式:4.4.1屬“輕微過錯行為”者,給予口頭或公告通報批評;主管(含)以上、公司綜合部門及客戶中心員工按“5S”制

13、度相關(guān)標準處罰;4.4.2屬“一般過錯行為者”,在給予警告處罰同時扣罰1倍日工資;4.4.3屬“重大過錯行為”者,據(jù)情節(jié)輕重,給予記過處罰同時扣罰3倍日工資,對情節(jié)嚴重的可同時進行降薪、降職、調(diào)整崗位;情節(jié)特別嚴重的,公司可立即解除(終止)與員工之間勞動關(guān)系;對觸犯法律的公司保留移送司法機關(guān)處理的權(quán)利。4.4.4屬“重特大過錯行為”者,如有違反,立即解除(終止)勞動關(guān)系,給予相應(yīng)過錯的經(jīng)濟處罰(如惡意曠工者,除解除勞動合同外另扣發(fā)曠工工資);對觸犯法律的公司保留移送司法機關(guān)處理的權(quán)利。4.4.5 以上行為造成經(jīng)濟損失的,依照4.1.2條款賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失,范圍為損失總額的5-30%。具體比例由

14、總經(jīng)理確定。4.5過錯行為處罰升級: 4.5.1 3個月內(nèi)第2次發(fā)生同類過錯行為的,在原處罰規(guī)定的基礎(chǔ)上升一級處罰(如3個月內(nèi)第二次發(fā)生同類的“輕微過錯行為”,直接給予記過處罰);第3次發(fā)生再升一級處罰(如3個月內(nèi)第3次發(fā)生輕微過錯行為,直接給予記過處罰);以此類推。4.5.2 半年內(nèi)第3次發(fā)生“輕微過錯行為”的,給予警告處罰;4.5.3 一年內(nèi)已有1次警告處罰,再發(fā)生“一般過錯行為”的,直接給予記過處罰;4.5.4 已轉(zhuǎn)正或轉(zhuǎn)崗滿3個月的員工出現(xiàn)以下情況時,公司可直接給予解除(終止)勞動關(guān)系處罰: 3個月內(nèi):已有1次記過處罰記錄,第2次發(fā)生“重大過錯行為”的;已有1次記過、1次警告處罰記錄,

15、再次發(fā)生“一般過錯行為”及以上行為的;已有1次記過、1次警告、1次通報批評處罰記錄,再次發(fā)生“輕微過錯行為”及以上行為的; 2個月內(nèi):已有1次記過、1次警告處罰記錄,再次發(fā)生“輕微過錯行為”及以上行為的;已有1次記過、1次通報批評處罰記錄,再次發(fā)生“一般過錯行為”及以上行為的。 1個月內(nèi):已有2次警告、1次通報批評處罰記錄,再次發(fā)生“輕微過錯行為”及以上行為的;已有1次記過、1次通報批評處罰的記錄,再次發(fā)生“輕微過錯行為”及以上行為的。4.5.5 其他公司認為應(yīng)進行處罰升級的情況。4.6處罰的審批程序4.6.1原則上,處罰應(yīng)由員工本人、同事或上級發(fā)起,員工直接上級承擔(dān)調(diào)查確認、事件陳述的職責(zé),

16、并撰寫處罰公告。公司人力資源部門與業(yè)務(wù)部門相關(guān)責(zé)任人共同審核,根據(jù)過錯行為的程度,由項目總經(jīng)理審批(輕微、一般性過錯行為)或公司總經(jīng)理審批(重大、重特大過錯行為)。4.6.2各項目公司人力資源部門應(yīng)根據(jù)組織架構(gòu)情況確定具體的員工過錯處罰的審批流程,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后實行,并抄送集團物業(yè)管理中心備案。4.7處罰公告的送達:4.7.1通過審批程序的處罰公告由人力資源部門負責(zé)打印、同業(yè)務(wù)部門相關(guān)負責(zé)人共同送達員工簽字確認;4.7.2對于違紀離職、未在處罰公告上簽字確認的員工,公司將通過口頭、電話通知等方式送達處罰決定,并通知其辦理離職手續(xù)、結(jié)算的時間;4.7.3員工在辦理離職手續(xù)、結(jié)算時,應(yīng)在紙質(zhì)的處罰公告上簽字確認后,方可領(lǐng)取結(jié)算工資;對于未在約定時間內(nèi)到公司辦理離職手續(xù)、結(jié)算的員工,公司將以郵政特快專遞的方式送達處罰公告,并同時送達解除/終止勞動合同通知書;對不能送達的,公司定期以登報方式公示公司與其解除(終止)勞動關(guān)系。4.8 處罰申訴程序:4.8.1員工對處罰不服的,可在3日內(nèi)書面向公司人力資源部門負責(zé)人申訴。公司人力資源部門負責(zé)人應(yīng)在7個工作日內(nèi)根據(jù)事件復(fù)雜程度口頭或書面回復(fù)當(dāng)事員工,并保存記錄。4.8.2 員工如果認為是管理人員打擊報復(fù)下

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論