物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

1、回收、廢棄物流供應(yīng)者原材料儲(chǔ)存生產(chǎn)過(guò)程在制品儲(chǔ)存成品儲(chǔ)存顧客供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流 2 1 1 9 1 8 1 7 1 6 1 5 1 4 1 3 1 2 1 1 9 1 0 7 8 6 5 4 3 北流量根據(jù)物流流程圖可計(jì)算流量矩陣和距離矩陣，得到系統(tǒng)搬運(yùn)工作量為56618.6t.m年。流量-距離圖的繪制和搬運(yùn)設(shè)備與容器選擇對(duì)方案的改進(jìn)與形成很重要。距離 2 1 1 9 1 8 1 7 1 3 1 4 1 2 1 6 1 5 1 1 1 0 8 9 7 6 5 4 3 物料類別 代號(hào) 當(dāng)量系數(shù) 成品 a 4 機(jī)加工半成品 b 1 沖壓件、焊接件、油漆件 c 2、3、4 柴油機(jī) d 3 輪胎

2、、橡膠件 e 2 金屬板材 f 0 外構(gòu)件 g 2 木材、配件 h 11公路公路廠大門(mén)北632理化2計(jì)量新產(chǎn)品車(chē)間熱處理1辦公室鋼材庫(kù)板材庫(kù)機(jī)修車(chē)間49成品庫(kù)隨車(chē)工具庫(kù)13油料庫(kù)汽車(chē)庫(kù)12輪胎庫(kù)配件庫(kù)10出口出品庫(kù)8裝配車(chē)間7油漆車(chē)間11空壓站配電站1機(jī)加車(chē)間23沖壓車(chē)間沖壓件庫(kù)焊接車(chē)間焊接件庫(kù)鍋爐房半成品庫(kù)5外購(gòu)件庫(kù)1鑄造車(chē)間試制車(chē)間工具車(chē)間精鑄工具庫(kù)13鑄件毛胚庫(kù)8試車(chē)廠現(xiàn)狀物流圖：dac分析與討論：對(duì)現(xiàn)狀物流圖進(jìn)行分析，找出工廠平面布置中的問(wèn)題，提出改善意見(jiàn)。123152314519111051265644341227113焊接車(chē)間沖壓件庫(kù)沖壓車(chē)間 板材庫(kù)出口成品庫(kù)工具庫(kù) 成品庫(kù)試車(chē)場(chǎng)汽

3、車(chē)庫(kù)計(jì)算室鋼材庫(kù)熱處理車(chē)間機(jī)加車(chē)間廠大門(mén)辦公室配件庫(kù)半成品庫(kù)裝配車(chē)間外協(xié)件庫(kù)油漆車(chē)間討論：從綜合相關(guān)圖中，你看出了哪些改進(jìn)后布置上的特征？公路公路廠大門(mén)北物6試制車(chē)間52理化2計(jì)量新產(chǎn)品車(chē)間熱處理食堂1辦公室1鋼材庫(kù)板材庫(kù)機(jī)修車(chē)間工具車(chē)間9成品庫(kù)隨車(chē)工具庫(kù)13油料庫(kù)汽車(chē)庫(kù)124輪胎庫(kù)配件庫(kù)10出口出品庫(kù)8裝配車(chē)間油漆車(chē)間6.3661空壓站配電站機(jī)加車(chē)間23沖壓車(chē)間沖壓件庫(kù)焊接車(chē)間焊接件庫(kù)鍋爐房半成品庫(kù)外購(gòu)件庫(kù)鑄造車(chē)間思考：該改進(jìn)方案主要對(duì)哪些部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整，其好處在哪兒？老廠的布置改造應(yīng)注意哪些方面？思考：你從該案例中能總結(jié)出哪些經(jīng)驗(yàn)？如何看待本企業(yè)的設(shè)施布局？ （267） （88） （88） （0） C27 V M13 Z24 M13 C27 C27 C27 C27 C27 C27 再思考：1、本案例主要采用了什么措施進(jìn)行設(shè)施布置？2、如何考慮物流量對(duì)車(chē)間布置的影響？3、物流路徑