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文檔簡(jiǎn)介

1、檢修維護(hù)分廠2011冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案為切實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作,抓好冬季安全管理,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,特別是元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。根據(jù)公司2011年冬季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)賽活動(dòng)”)。檢修分廠結(jié)合本單位特點(diǎn),制定冬季安全活動(dòng)主要內(nèi)容及要求如下:一、指導(dǎo)思想深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),深化安全隱患排查治理工作,細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。二、活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度活動(dòng)期間,分廠組織對(duì)各級(jí)安全管理

2、制度進(jìn)行年度的系統(tǒng)梳理,對(duì)存在漏洞的地方進(jìn)行修訂,組織進(jìn)行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高管理工作執(zhí)行力度。加強(qiáng)各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作,完善各項(xiàng)安全制度的記錄、臺(tái)帳,從工器具檢查、隱患排查、工作票(動(dòng)火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面開展檢查。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高應(yīng)急演練實(shí)效通過(guò)“12.11傷人事故”,組織各車間、各單位認(rèn)真組織事故反思,制定詳細(xì)的安全管理措施,上報(bào)分廠,組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)并執(zhí)行。統(tǒng)一編制2012年安全培訓(xùn)綱領(lǐng),不斷組織全體檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn),并定期進(jìn)行檢查和考試。進(jìn)一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案,并要求各

3、車間、檢修維護(hù)單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案,制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,定期進(jìn)行組織進(jìn)行演練,并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。(三)扎實(shí)開展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)反違章分廠進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)反違章工作。首先繼續(xù)開展檢修隱患排查治理工作,每周對(duì)各車間、各單位安全隱患排查情況進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤,并統(tǒng)計(jì)各單位所有的安全隱患。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)反違章通過(guò)分廠、車間兩個(gè)層面開展,重點(diǎn)通過(guò)工作票及現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況兩部分來(lái)進(jìn)行,分廠級(jí)每半月次,車間級(jí)每周一次,安全監(jiān)管員、安全員每日進(jìn)行日檢。(四)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”,加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),檢修分廠結(jié)合自身特

4、點(diǎn)重點(diǎn)做好防凍、防火工作。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強(qiáng)檢修單位庫(kù)房、廠房現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作作業(yè)的防護(hù)措施及動(dòng)火票辦理情況開展全面的檢查。(六)做好工作銜接,集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,員工思想波動(dòng)較大,是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查,制定切實(shí)可行的安全工作措施,加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查的工作并上報(bào)檢查記錄。自分廠廠長(zhǎng)至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查,做好員工的思想工作,安排好節(jié)日期間值班工作,做到設(shè)備不帶缺陷,人員不帶情緒,管理不帶漏洞,確保完成每時(shí)段的安全生產(chǎn)工作

5、目標(biāo)。三、時(shí)間安排活動(dòng)2011年12月10日開始,2012年3月19日結(jié)束,為期100天,分三個(gè)階段進(jìn)行。(一)準(zhǔn)備階段(12月10日12月20日)成立百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢修維護(hù)分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定詳細(xì)實(shí)施方案,于12月20日前將活動(dòng)方案報(bào)活動(dòng)辦公室;進(jìn)行宣傳動(dòng)員,為全面開展各項(xiàng)冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。(二)實(shí)施階段(12月21日3月1日)全面開展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),完成計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。(三)總結(jié)評(píng)比階段(3月1日3月19日)3月6日前各車間、檢修維護(hù)單位對(duì)各自的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)分廠。3月10日前,分廠完成對(duì)活動(dòng)整體情況的總結(jié)上報(bào)公司安全環(huán)保

6、部。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),分廠成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組 長(zhǎng):王新璋副組長(zhǎng):解曉寧組 員:赫曉忠、張建偉、張宏勝、趙永興、耿自欽、梁成明、暴文、賈傳明、劉宗國(guó)、凌峰、羅昭慶、孫永生、劉宏。七、活動(dòng)要求1、加大宣傳力度。通過(guò)層層動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),把競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。2、活動(dòng)期間,抓好自查自改和自我完善;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行檢查督導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。3、活動(dòng)中,各車間、各檢修單位要認(rèn)真做好總結(jié)工作和資料收集, 3月6日前將活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)相關(guān)材料報(bào)分廠。4、活動(dòng)中,分廠要不定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行階段性檢查、考評(píng)。附件:冬季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)分表7附件:冬季百日安全

7、生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)分表被考評(píng)單位 : 考評(píng)時(shí)間: 年 月 日項(xiàng)目?jī)?nèi)容考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)滿分檢查情況記錄得分備注競(jìng)賽活動(dòng)組織競(jìng)賽活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視,層層動(dòng)員、廣泛參與5檢查記錄,現(xiàn)場(chǎng)詢問安全宣傳教育培訓(xùn)教育計(jì)劃、培訓(xùn)教育記錄、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)情況抽查培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng),計(jì)劃安排合理2檢查培訓(xùn)計(jì)劃記錄詳實(shí)2檢查培訓(xùn)記錄員工培訓(xùn)記錄資料完整,成績(jī)優(yōu)良3檢查員工學(xué)習(xí)記錄參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)情況抽查情況良好10隨機(jī)抽查員工應(yīng)急預(yù)案演練演練計(jì)劃制定、演練記錄、演練效果、演練計(jì)劃落實(shí)、預(yù)案修訂完善計(jì)劃針對(duì)性強(qiáng),涵蓋重點(diǎn)預(yù)案演練2檢查演練計(jì)劃演練記錄詳實(shí),符合要求滿分2檢查演練記錄參演及相關(guān)人員應(yīng)急處置能力提高3隨機(jī)抽查員工按照演練計(jì)劃完成所有演練3檢查記錄演練后應(yīng)急預(yù)案合理完善和修訂10檢查預(yù)案修訂記錄公司安全檢查隱患整改隱患整改情況規(guī)定時(shí)間內(nèi)隱患排查率、整改率100%,每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。18冬季五防冬季五防方案、五防情況自查有方案,且方案針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)5檢查方案根據(jù)方案進(jìn)行自查,全面到位5檢查自查記錄節(jié)假日安全生產(chǎn)措施計(jì)劃落實(shí)、節(jié)日安全勞動(dòng)紀(jì)律、節(jié)日期間檢查計(jì)劃安排措施到位、有效2檢查方案措施計(jì)劃落實(shí)到位5檢查記錄發(fā)現(xiàn)1人次違章、違紀(jì)現(xiàn)象扣2分15現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反違章檢查節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)檢查、自查,

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