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1、豐田校園招聘面試流程1、填寫(xiě)個(gè)人資料;2、做一份 45 分鐘左右的測(cè)試題,內(nèi)容包括二三十道 ABCD 情形模式選擇題, IQ 題和與工作(學(xué)習(xí))有關(guān)的咨詢題; (測(cè)試結(jié)果出來(lái)后, 60 人中有一半多一點(diǎn)被 砍掉)3、 6 人一組面試(面試完后只有六個(gè)人拿到到公司和用人部門面試的機(jī)會(huì));4、翌日早上到公司與和用人部門面試(決定offer 的時(shí)候);5、用人部門這關(guān)pass后,下一環(huán)節(jié)就和HR 談具體咨詢題。豐田公司選拔打算豐田公司選拔打算的目的確實(shí)是聘請(qǐng)最優(yōu)秀的有責(zé)任感的職員 ,為此公司做出了極大的努力。豐田公司聘請(qǐng)大體上能夠分成 6 大時(shí)期 ,前 5 個(gè)時(shí)期聘請(qǐng)大約要連續(xù) 5-6 天。第一時(shí)期

2、豐田公司通常會(huì)托付專業(yè)的職業(yè)聘請(qǐng)機(jī)構(gòu),進(jìn)行初步的甑選。應(yīng)聘人員一樣會(huì)觀看豐田公司的工作環(huán)境和工作內(nèi)容的錄像資料 ,同時(shí)了解豐田公司的聘請(qǐng)?bào)w系 ,隨后填寫(xiě)工作申請(qǐng)表。 1 個(gè)小時(shí)的錄像能夠使應(yīng)聘人員對(duì)豐田公司的具體工作情形有個(gè)概括了解 ,初步感受工作崗位的要求 ,同時(shí)也是應(yīng)聘人員自我評(píng)估和選擇的過(guò)程 ,許多應(yīng)聘人員知難而退。專業(yè)聘請(qǐng)機(jī)構(gòu)也會(huì)按照顧聘人員的工作申請(qǐng)表和具體的能力和體會(huì)做初步選擇。第二時(shí)期是評(píng)估職員的技術(shù)知識(shí)和工作潛能。通常會(huì)要求職員進(jìn)行差不多能力和職業(yè)態(tài)度心理測(cè)試 ,評(píng)估職員解決咨詢題的能力、學(xué)習(xí)能力和潛能以及職業(yè)愛(ài)好愛(ài)好。如果是技術(shù)崗位工作的應(yīng)聘人員 ,更加需要進(jìn)行 6 個(gè)小時(shí)的

3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際機(jī)器和工具操作測(cè)試。 通過(guò) 1-2 時(shí)期的應(yīng)聘者的有關(guān)資料轉(zhuǎn)人到豐田公司。第三時(shí)期豐田公司接手有關(guān)的聘請(qǐng)工作。本時(shí)期要緊是評(píng)判職員的人際關(guān)系能力和決策能力。應(yīng)聘人員在公司的評(píng)估中心參加一個(gè) 4 小時(shí)的小組討論 ,討論的過(guò)程由豐田公司的聘請(qǐng)專家即時(shí)觀看評(píng)估 ,比較典型的小組討論可能是應(yīng)聘人員組成一個(gè)小組 ,討論以后幾年汽車的要緊特點(diǎn)是什么。實(shí)地咨詢題的解決能夠考察應(yīng)聘者的洞悉力、靈活性和制造力。同樣在第三時(shí)期應(yīng)聘者需要參加 5 個(gè)小時(shí)的實(shí)際汽車生產(chǎn)線的模擬操作。在模擬過(guò)程中 ,應(yīng)聘人員需要組成項(xiàng)目小組 ,負(fù)擔(dān)起打算和治理的職能 ,例如如何生產(chǎn)一種零配件 ,人員分工、材料采購(gòu)、資金運(yùn)用、打

4、算治理、生產(chǎn)過(guò)程等一系列生產(chǎn)考慮因素的有效運(yùn)用。第四時(shí)期應(yīng)聘人員需要參加一個(gè) 1 小時(shí)的集風(fēng)光試 ,分不向豐田的聘請(qǐng)專家談?wù)撟约喝〉眠^(guò)的成就 ,如此能夠使豐田的聘請(qǐng)專家更加全面地了解應(yīng)聘人員的愛(ài)好和愛(ài)好 ,他們以什么為榮 ,什么樣的事業(yè)才能使應(yīng)聘職員興奮 , 更好地做出工作崗位安排和職業(yè)生涯打算。在現(xiàn)在期也能夠進(jìn)一步了解職員的小組互動(dòng)能力。通過(guò)以上四個(gè)時(shí)期 ,職員差不多上被豐田公司錄用,然而職員需要參加第 5 時(shí)期一個(gè) 25 小時(shí)的全面軀體檢查。 了解職員的軀體一樣狀況 ,和專門的情形 ,如酣酒、藥物濫用的咨詢題。最后在第 6 時(shí)期 ,新職員需要同意 6 個(gè)月的工作表現(xiàn)和進(jìn)展?jié)撃茉u(píng)估 ,新職員

5、會(huì)同意監(jiān)控、觀看、督導(dǎo)等方面嚴(yán)密的關(guān)注和培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 以下咨詢題僅限于測(cè)試個(gè)性傾向和一樣通用能力、專業(yè)能力測(cè)試由聘請(qǐng)部門自定。一、簡(jiǎn)單寒暄 1、您如何過(guò)來(lái)的?交通還方便吧 !2、從 (待 定)到惠州要多長(zhǎng)時(shí)刻?路途辛勞嗎?3、往常來(lái)過(guò)惠州嗎?對(duì)那個(gè)地點(diǎn)的印象如何,跟你所在的都市有何不同的感受?4、這幾天的 (或這邊的 )天氣較 ( 待定 ),您還能適應(yīng)吧 !5、您來(lái)自來(lái)哪里? (簡(jiǎn)單與面試者聊聊他出身地的特點(diǎn))二、觀或聽(tīng):1、衣著整齊度2、精神面貌3、行、坐、立動(dòng)作4、口頭禪、禮貌用語(yǔ)等三、口頭表達(dá)能力 (注意語(yǔ)言邏輯性、用語(yǔ)修辭度、口頭禪、語(yǔ)言波幅等) 1、 請(qǐng)您先用 3-5 分鐘左

6、右的時(shí)刻介紹一下自己吧 !2、 您先講講您最近服務(wù)的這家公司(由簡(jiǎn)歷而定 )的差不多情形吧 (規(guī)模、產(chǎn)品、市場(chǎng) )!3、 您在目前工作崗位中要緊有哪些工作內(nèi)容?要緊的顧客有哪些?4、 請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的求學(xué)經(jīng)歷。5、 請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下自己的成長(zhǎng)歷程。四、靈活應(yīng)變能力 (也涉及工作態(tài)度 ) 1、 您為何要離開(kāi)目前服務(wù)的這家公司? (答案可能是待遇或成長(zhǎng)空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后連續(xù)發(fā)咨詢 )您跟您的主管或直截了當(dāng)上司有沒(méi)有針對(duì)以上咨詢題溝通過(guò)? (如果沒(méi)有,咨詢其緣故;如果有,咨詢其過(guò)程和結(jié)果 )2、除了簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷, 您還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域 (或有沒(méi)有其它潛在的愛(ài)好或是否想過(guò)去嘗

7、試、從事的其它職業(yè) )?(若有,連續(xù)發(fā)咨詢 )您覺(jué)得這跟您目前要從事的職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?(若無(wú),連續(xù)發(fā)咨詢 )您不覺(jué)得您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄或愛(ài)好較貧乏, 講講以后的改善打算?3、您在選擇工作中更看重的是什么? (可能是成長(zhǎng)空間、 培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案 )(若薪酬不排在第一,咨詢)- 您可不能夠講講你在薪酬方面的心理預(yù)期? (待回答完畢后 )那您剛才的意思也能夠如此明白得:薪酬方面能夠適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對(duì)嗎?(若薪酬顯得不太讓步,可咨詢) 有人講掙以后比掙鈔票更為重要,您如何樣明白得?(若薪酬排在第一,咨詢)-有人講掙以后比掙鈔票更為重要,您如何樣明白得?4、 您覺(jué)得您在往常類

8、似于我司提供的那個(gè)崗位上的工作經(jīng)歷中有哪些方面做得不足?(若答有,咨詢 )- 您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完畢后,連續(xù)發(fā)咨詢)您再想想如果到我們公司來(lái)任職還有沒(méi)有補(bǔ)充改善措施?(若答無(wú),咨詢 )- 您看起來(lái)不太連續(xù)去追求杰出,您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎? 5、您認(rèn)為致加西亞的信中的羅文和舉薦羅文的加西加將軍哪一個(gè)對(duì)企業(yè)更為重要?(若答羅文,咨詢 )您不認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)面臨著“千里馬常有,而伯樂(lè)不常有的狀態(tài)嗎”?(若答加西嚴(yán),咨詢其理由)(若答兩者兼有,咨詢其理由)五、愛(ài)好愛(ài)好 (知識(shí)廣博度 ) 1、您工作之余有哪些愛(ài)好愛(ài)好?愛(ài)好中有沒(méi)有比較拿手的?2、您在大學(xué)所設(shè)的

9、專業(yè)課中最感愛(ài)好的是哪一門? (待回答完畢,咨詢 ) 談?wù)勀鷮?duì)所在愛(ài)好的有關(guān)看法。3、您是如何樣明白得自然科學(xué) (例如數(shù)學(xué) )與社會(huì)科學(xué) (例如講政治經(jīng)濟(jì)學(xué))之間關(guān)系的或者講兩者有何異同?4、就您個(gè)人的明白得講講您對(duì)我們公司所處行業(yè)(電子產(chǎn)品制造業(yè) )的前景和生存途徑。5、談?wù)勀壳跋肴W(xué)習(xí)或補(bǔ)償?shù)闹R(shí)。6、如果讓您重新選擇一次,您對(duì)自己的專業(yè)領(lǐng)域會(huì)有所改變嗎?六、情緒操縱力 (壓力承擔(dān)力 ) 1、 我們的工作與生活歷程并不是一帆風(fēng)順的,談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中顯現(xiàn)的挫折或低潮期,您是如何克服的?(如果回答無(wú)此經(jīng)歷,咨詢)- 您的生活是不是太過(guò)于順暢,成長(zhǎng)中往往相伴著失敗,您覺(jué)得自己的成

10、長(zhǎng)來(lái)自于哪些方面?2、 請(qǐng)您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來(lái)講明您對(duì)困難或挫折有一定的承擔(dān)力?結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)3、 如果你的上司是一個(gè)專門嚴(yán)格、領(lǐng)導(dǎo)手腕強(qiáng)硬,經(jīng)常給您龐大壓力的人,您覺(jué)得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)您有何利、弊?4、 您的領(lǐng)導(dǎo)給您布置了一項(xiàng)您往常從未觸及過(guò)的任務(wù),您打算如何去完成它? (如果有類似的經(jīng)歷講講完成的經(jīng)歷。)5、 您有沒(méi)有過(guò)失業(yè)或臨時(shí)待業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。6、 您有沒(méi)有過(guò)在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的阻礙?7、 如果您喜愛(ài)上了一個(gè)人, 但您對(duì)他 (她)表明后受到拒絕并講你們是不可能的,拒絕的緣故是她已有男朋友,但她也并不厭惡你,接著您將采取什

11、么行動(dòng)?8、 如果在公眾場(chǎng)合中,有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您如何樣去處理?9、 談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中最有壓力的一、兩件事,并講講是如何克服的。10、談?wù)勀酝殬I(yè)生涯中令您有成就感的一、兩件事,并講講它給您的啟發(fā)。七、上進(jìn)心與自信心1、 談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。2、 講講您對(duì)成功的看法。3、 您認(rèn)為自己有什么資格來(lái)勝任這份工作?4、 講講您以后 3-5 年的職業(yè)定位打算。5、 您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)的區(qū)不。結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)6、 談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷,并講講它對(duì)您的益處。7、 您如何樣看待游戲中的輸贏。8、 談?wù)勀J(rèn)真追求過(guò)的一件事或一個(gè)人,并講講過(guò)

12、程和結(jié)果。9、 有人講:滿足感欲望 =幸?;虺晒?,即幸福是個(gè)人偏好的滿足程度,舉例來(lái)講,一個(gè)兒女滿堂、子女孝敬的老人他認(rèn)為自己與李嘉誠(chéng)有同樣的成功感,您如何樣明白得。結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)八、責(zé)任感與歸屬意識(shí)1、 請(qǐng)描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您自己的企業(yè)文化的特點(diǎn)。2、 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),如果您的上司責(zé)備下來(lái),您認(rèn)為這是誰(shuí)的責(zé)任,什么緣故?3、 描述一下您對(duì)上司所布置任務(wù)的完成思想與過(guò)程。4、 當(dāng)您所在的集體處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)時(shí),您有什么方法和行動(dòng)?結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)5、 往往跨組織的任務(wù)中,由于涉及過(guò)多成員,最后易形成“責(zé)任者缺位”現(xiàn)象,您如果身處其境,會(huì)是什么心態(tài)?6、 您每

13、一次離職時(shí)有沒(méi)有過(guò)失落感?您跟過(guò)去就職過(guò)的公司的一、兩個(gè)上司或同事還有聯(lián)系嗎?并講講他們目前的處境。結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)九、治理能力(一)、領(lǐng)導(dǎo)與指揮1、 請(qǐng)咨詢您在求學(xué)經(jīng)歷中參加過(guò)哪些社團(tuán)組織或參加過(guò)哪些公益活動(dòng),您在其中扮演什么角色?2、 課堂上您對(duì)老師的講解有所疑咨詢,您是采取何種方式去排除這種疑咨詢的?3、 在長(zhǎng)途旅行的火車或飛機(jī)上,您不認(rèn)識(shí)周圍的人,大伙兒都在沉默,您是如何去適應(yīng)這種生疏環(huán)境的?結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 4、 工作中您發(fā)覺(jué)上司的治理方式有些不妥,并有了自己的方法,您現(xiàn)在如何去做?5、 在您以往的工作中是如何去約束部屬的,是如何去調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)性的?6、 如果您是足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),而隊(duì)中有兩名

14、隊(duì)員有些不和,他們差不多上主力隊(duì)員,而現(xiàn)在有一場(chǎng)重要競(jìng)賽,您如何去和諧和處理?7、 您認(rèn)為上司對(duì)部屬做些什么更利于他們的成長(zhǎng)?結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) (二)、打算與操縱1、 您來(lái)面試的過(guò)程中有沒(méi)有想過(guò)整個(gè)過(guò)程?講講您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場(chǎng)面試的,包括各個(gè)時(shí)期。2、舉個(gè)例子來(lái)講明一下您曾經(jīng)做過(guò)的一個(gè)成功打算及實(shí)施過(guò)程。3、如果您今天晚會(huì)有一場(chǎng)重要的約會(huì),講講您打算如何去應(yīng)對(duì)?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變,依舊事先做好策劃?)結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)4、工作中您發(fā)覺(jué)自己的實(shí)施結(jié)果與事先打算顯現(xiàn)較大的偏差,你將如何去行動(dòng)?5、您覺(jué)得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境依舊靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式

15、的。6、 講講您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)刻方面是如何要求的?7、 講講您在完成上司布置的任務(wù)時(shí),在時(shí)刻方面是如何要求自己的?結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)(三 )、決策1、您在逛超市時(shí),碰到了一件十分符合您審美意識(shí)的物品,盡管這件物品目前對(duì)您來(lái)講沒(méi)有多大的有用價(jià)值,您現(xiàn)在會(huì)有什么行動(dòng)?2、如果您現(xiàn)在的月收入是3000 元人民幣,您在商場(chǎng)看上了一件專門符合您審美意識(shí)的西裝,價(jià)格2800 元人民幣,您傾向于如何做?3、如果您目前的處境不算太好,而現(xiàn)在你一位十分要好的朋友跟您借相當(dāng)于您 10%的財(cái)產(chǎn)且歸還期較長(zhǎng),您會(huì)如何去做?結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 4、您在購(gòu)買您所需要的一件重要物品時(shí),是如何去實(shí)施的?5、您對(duì)一個(gè)緊急決策項(xiàng)目

16、收集了八成信息,您下一步傾向于如何去做?6、講講您是如何樣明白得決策方案中的“最優(yōu)”與“更優(yōu)”的關(guān)系,它們對(duì)您的決策思想有如何樣的阻礙?結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)(四 )、授權(quán)與鼓舞1、如果您是部門領(lǐng)導(dǎo),您設(shè)想您在每半月一次的會(huì)議議程中該如何去部署會(huì)更好?(可提示回答方向:直奔主題,依舊先給部屬打氣)2、您跟您部屬在一個(gè)月里的業(yè)余溝通的頻率是多少?您目前有幾個(gè)部屬? (待回答完后,咨詢 ),簡(jiǎn)單講講他們各自的優(yōu)缺點(diǎn)?3、您以往在領(lǐng)導(dǎo)崗位中, 一個(gè)月內(nèi)分不有哪些要緊的工作任務(wù)? (可提示回答方向:開(kāi)會(huì)、跨組織和諧、日常事務(wù)治理、審核資料、策劃方案、實(shí)施方案等 ),它們占用您時(shí)刻比例是如何樣的或者講各自的頻率是如何樣的?4、當(dāng)您發(fā)覺(jué)您的部屬目前士氣較低沉,您一樣從哪些方面去調(diào)動(dòng)?5、講講您在以往領(lǐng)導(dǎo)崗位中顯現(xiàn)治理失控的事例及事后的緣故

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