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文檔簡介

1、目錄第一章 編制說明2第二章 工程概況4第三章 施工部署及平面布置5第四章 施工方案及主要技術措施5第五章 主要機具安排11第六章 勞動力安排計劃11第七章 確保工程質量的技術組織措施12第八章 確保安全生產的技術組織措施15第九章 施工進度計劃及技術保證措施17第十章 確保文明施工的技術組織措施19第十一章 施工進度表21第十二章 揚塵治理措施21第十三章 成品保護22附表 擬投入的主要施工機械設備表勞動力計劃表施工進度計劃表臨時用地表第一章 編制說明一、編制依據(一)工程預算書(二)招標文件(三)國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、規(guī)程及有關技術規(guī)定:建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2001建

2、筑裝修工程質量驗收規(guī)范gb50210-2001(四)公司iso9001文件(質量手冊、程序文件)二、編制說明(一)編制目的 為規(guī)范本工程從材料采購及現(xiàn)場施工至竣工驗收等全部生產活動,以科學的施工方法指導工程施工,以及運用成熟的施工管理經驗管理本工程的全部工程事務,從而確保本工程達到“合格”標準。(二)編制程序本施工組織設計的編制嚴格按照本項目的生產施工工序配合其它分項工程的施工及相關管理程序而編制。(三)編制內容 本施工組織設計是針對.工程的特點,依據現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的工程特點、技術難點、施工條件等相關技術資料,從工程前期的整體考察、研究與分析,前期的準備工作(包括

3、材料的采購計劃及進貨進度控制、生產進度計劃的擬制等),材料的采購,施工前的準備工作,施工工藝,維護方案等方面進行了較為系統(tǒng)的編寫。特別在施工準備、施工方案兩方面作了更為系統(tǒng)的闡述:1)施工準備在工程施工管理方面,我公司歷來重視施工前的準備工作,因為前期準備工作是任何一個建設項目后期施工順利與否的基礎,準備工作做得好壞直接影響工程施工進度、施工質量及施工安全等。針對本工程我公司提出為本工程的施工建立必要的技術和物質條件、統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場布置等主要任務。本部分我們重點強調了技術準備,因為技術準備工作是一切工作的核心。本工程準備工作主要從勞動力組織準備、物資準備、技術準備、施工現(xiàn)場準備(施

4、工部署)等方面做好本工程的前期準備工作。2)施工方案現(xiàn)場施工乃本施工組織設計的重點闡述對象,主要介紹欄桿粉刷、水泥面粉刷等施工工藝,從施工前的準備工作(包括施工前的現(xiàn)場技術、質量和安全等相關培訓工作),部分工程的施工及施工流程、現(xiàn)場檢驗及驗收依據、施工注意事項等方面及施工質量的保證程序等方面進行闡述。此外,為確保本項目的工程質量達到“合格”標準,圍繞本工程,我公司又分別從施工質量及質量保證措施、施工配合、施工進度計劃安排及保證措施、材料進場計劃及成品保護、勞動力安排、安全保證措施、文明施工保證措施等方面做出了切實可行的承諾及安排。第二章 工程概況一、工程概況、 工程名稱:.、 工程地址:.、

5、主要內容:水泥面粉刷、欄桿粉刷。二、工程質量目標1、 工程質量達到“合格”標準。2、 具體保證措施詳見“確保工程質量的技術組織措施”。三、工程工期目標1、施工總工期30日歷天。2、我公司承諾在施工工期內,保質、保量完成施工任務。3、本工程的施工進度計劃詳見“施工進度計劃表”。4、進度保證措施詳見“確保工期的技術組織措施”。四、工程安全文明生產目標確保不發(fā)生重大安全事故,力爭控制小事故發(fā)生率為零。具體保證措施詳見“確保安全生產的技術組織措施”;“確保文明施工的技術組織措施”。第三章 施工部署及平面布置一、平面布置原則力求科學合理,充分利用場地資源,確保既定的質量、工期、安全生產、文明施工四大目標

6、的實現(xiàn)。第四章 施工方案及主要技術措施一、 混凝土及抹灰面粉刷工藝1、材料要求涂料:設計規(guī)定的乳膠漆,應有產品合格證及使用說明。調膩子用料:滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纖維素、聚醋酸乙烯乳液。顏料:各色有機或無機顏料。主要機具一般應備有紗布、膠皮刮板、膩子托板、小桶、刷子、滾筒、氣泵、電錘、噴槍等。2、作業(yè)條件墻面應基本干燥,基層含水率不大于10%。抹灰作業(yè)全部完成,陰陽角等處應提前抹灰找平修整,并充分干燥。3、操作工藝工藝流程:清理墻面修補墻面刮膩子打磨刷底漆一遍刷面漆第一遍刷面漆第二遍清理墻面:將墻面起皮及松動處清除干凈,并用水泥砂漿補抹,將殘留灰渣鏟干凈,然后將墻面掃凈。修補墻面:用水

7、石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平,干燥后用砂紙凸出處磨掉,將浮塵掃凈。刮膩子:刮膩子遍數可由墻面平整程度決定,一般情況為三遍,膩子重量配比為乳膠:滑石粉(或大白粉):2%羧甲基纖維素=1:5:3.5。廚房、廁所、浴室用聚醋酸乙烯乳液:水泥:水=1:5:1耐水性膩子。第一遍用膠皮刮板橫向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭不得留槎,每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙,將浮膩子及斑跡磨光,再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮,所用材料及方法同第一遍膩子,干燥后砂紙磨平并清掃干凈。第三遍用膠皮刮板找補膩子或用鋼片刮板滿刮膩子,將墻面刮平刮光,干燥后用細砂紙磨平磨光,不得遺漏或將膩子磨穿。刷

8、第一遍乳膠漆:涂刷順序是先上后下。先將墻面清掃干凈,用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷,使用新排筆時,將排筆上的浮毛和不牢固的毛理掉。乳膠漆使用前應攪拌均勻,適當加水稀釋,防止頭遍漆刷不開。干燥后復補膩子,再干燥后用砂紙磨光,清掃干凈。刷第二遍乳膠漆:操作要求同第一遍,使用前充分攪拌,如不很稠,不宜加水,以防透底。漆膜干燥后,用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后清掃干凈。4、質量標準選用涂料的品種、質量必須符合要求。嚴禁掉粉、起皮、漏刷和透底,觀察檢查。5、成品保護水泥面刷涂料完工后要妥善保護,不得磕碰損壞。6、應注意的質量問題(1)透底:產生原因是漆膜薄,因此刷涂料時除應注意不漏刷

9、外,還應保持涂料乳膠漆的稠度,不可加水過多。(2)接槎明顯:涂刷時要上下刷順,后一排筆緊接前一排筆,若間隔時間稍長,就容易看出明顯接頭,因此大面積涂刷時,應配足人員,互相銜接。(3)刷紋明顯:涂料(乳膠漆)稠度要適中,排筆蘸涂料量要適當,多理多順,防止刷紋過大。(4)分色線不齊:施工前應認真劃好粉線,刷分色線時要靠放直尺,用力均勻,起落要輕,排筆蘸量要適當,從左向右刷。(5)涂刷帶顏色的涂料時,配料要合適,保證獨立面每遍用同一批涂料,并宜用一次用完,保證顏色一致。7、質量記錄本工藝標準應具備以下質量記錄:(1)各類涂料的出廠合格證、施工說明書等。(2)本分項工程質量驗評表。二、 油漆施工工藝1

10、、材料要求涂料:醇酸磁漆等。填充料:原子灰等。稀釋劑:醇酸稀料等。催干劑:“液體鈷干劑”等。2、主要機具主要機具包括:油刷、鋼絲刷、紗布、小油桶、水桶、角磨機、等。作業(yè)條件施工溫度宜保持平衡,不得突然變化,且通風良好。濕作業(yè)已完并具備一定的強度,環(huán)境比較干燥。一般油漆工程施工時的環(huán)境溫度不宜低于10,相對濕度不宜大于60%。大面積施工前應事先做樣板間,經有關質量部門檢查鑒定合格后方可進行大面積施工。操作前應認真進行交接檢查工作,并對遺留問題進行妥善處理。木基層含水率一般不宜大于12%。3、操作工藝工藝流程手工除銹打磨刷防銹漆一遍刷第一遍磁漆 刷第二遍磁漆油漆操作工藝手工除銹 基面清理除銹質量的

11、好壞,直接關系到涂層質量的好壞。因此此次除銹要求將原有油漆用砂紙、砂輪打磨露出原色。 刷第一遍磁漆:刷磁漆:刷法與刷油色相同,刷時要注意不流、不墜、涂刷均勻。待清漆完全干透后,用舊砂紙徹底打磨一遍,將頭遍磁漆面上的光亮基本打磨掉,再用潮布將粉塵擦凈。刷第二遍磁漆:應使用原桶磁漆不加稀釋劑,刷油動作要敏捷,多刷多理,磁漆涂刷得飽滿一致,不流不墜,不亮均勻,刷完后再仔細檢查一遍,有毛病及時糾正。刷此遍磁漆時,操作環(huán)境要整潔,宜暫時禁止通行。 4、質量標準按建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范(gb502102001)國家標準,嚴格遵守。5、成品保護每遍油漆前,都應將周圍地面清掃干凈,防止塵土飛揚,影響油漆

12、質量。刷油漆后應將滴在地面油點清刷干凈。油漆完成后應派專人負責看管。應注意的質量問題粗糙:主要原因是基層不干凈,油漆內有雜質或塵土飛揚時施工,造成油漆表面常發(fā)生粗糙現(xiàn)象。應注意用濕布擦凈,油漆要過羅,嚴禁刷油時清掃或刮大風時刷油。皺紋:主要是漆質不好、兌配不均勻、溶劑揮發(fā)快或催干劑過多等原因造成。6、質量記錄本工藝標準應具備以下質量記錄(1) 油漆等材料出廠合格證。(2) 本分項工程質量驗評表第五章 主要機具安排材料、機具是保證工程施工順利進行的物質基礎,在工程開工之前必須先準備好工程施工所需的所有物資,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。一、物資準備的內容物資準備工作主要包

13、括:材料的準備、機具的準備。(一)材料的準備:材料的準備的主要是根據施工圖,分析材料需求量,進行材料的采購工作。并按照施工進度計劃安排材料的采購進度等工作。(二)施工機具的準備:根據施工采用的施工方案,安排施工進度,確定施工機具的類型、數量和進場時間,編制施工器具的需求量計劃。本工程需要的主要施工機具安排見附表“擬投入的主要施工機械設備表”。第六章 勞動力安排計劃為保證本工程的施工質量,我公司特配備了由壹級項目經理帶隊,組建了一支具有豐富的施工經驗的項目班子。施工隊伍質量的高低是關系到工程施工質量的關鍵。針對本項目,我公司計劃安排一個優(yōu)秀的施工隊伍來完成工程的施工工作。施工人員:根據工程規(guī)模、

14、施工工期、質量要求及技術難度。我司將安排無論在施工經驗、施工技術及質量安全意識等方面都具有較高水準的施工人員,以滿足工程質量及進度之要求,并承諾將以高比例的施工技術人員充實整個施工隊伍。勞動力安排、要求及進場計劃詳見“勞動力計劃表”。第七章 確保工程質量的技術組織措施質量是任何項目工程的“靈魂”,為確保本工程的最終驗收達到“合格”標準,我司承諾質量管理工作如下:一、 質量保證體系材料質檢檢查檢查項目負責人施工質檢信息反饋技術質檢二、 質量保證措施1.施工準備過程的質量控制優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作,搞好技術培訓工作。按甲方確認的樣品進行原材料的采購

15、,杜絕不合格品流入本工程。嚴格控制進場原材的質量,對油漆等材料除必須有出廠合格證外,嚴禁不合格材料用于本工程。合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。對產品質量實現(xiàn)優(yōu)質估價,使工程質量與員工的經濟利益密切相關。采用質量預控法,把質量管理的事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?,達到“預防為主”的目標。嚴格按照iso9001質量管理體系,對本項目進行全程控。2.施工過程中的質量保證措施為達到工程質量要求,必須加強質量管理的領導工作,嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準,按要求進行控制施工,把施工質量放在首位,精心管理、精心施工,保證質量目標的實現(xiàn)。建立由項目經理直接負責,施工主管中間控制,專職質檢

16、員作業(yè)檢查,班組質量監(jiān)督員自檢、互檢的質量保證組織系統(tǒng),將每個崗位、每個職工的質量職責都納入項目承包的崗位責任合同中,并制定嚴格的獎罰標準,使施工過程的每一道工序、每個部位都處于受控狀態(tài),并同經濟效益掛鉤,保證工程的整體質量水平。制定項目各級管理人員,施工人員質量責任制,落實責任,明確職責,簽訂質量責任合同,把每道工序,每個部位的質量要求、控制目標,分解到各個管理人員的操作人員。根據工序要求,制定項目質量管理獎罰條例,崗位職責質量目標與工資資金掛鉤,質量一票否決權。編寫本工程關鍵工序施工的作業(yè)指導書,嚴格按作業(yè)指導目標與工資獎金掛鉤,質量一票否決權。施工現(xiàn)場的檢查機構,由項目經理和質量主管牽頭

17、建立質量檢查機構,是保障工程質量的重要環(huán)節(jié)。通過檢查機構職能運行,把技術要求、質量要求傳達到班組質檢員,逐級負責控制各專業(yè)技術崗位和質量目標通過每一系統(tǒng)的質量把關。施工人員:我司將派駐無論從施工經驗、施工技術、安全意識及綜合素質都具備高水準的施工人員進駐現(xiàn)場施工,并承諾將以高比率的施工技術人員充實整個施工隊伍,以提高工程安裝質量。做好技術交底,并履行簽證手續(xù),對施工難點,先由技術員示范,或做樣板,再全面展開。施工過程中嚴格按照施工工藝和質量要求進行,每分項分部工程完工后均進行驗收,不合格的堅決做到整改完善并經復驗達合格方可進行下一工序的安裝。施工中發(fā)現(xiàn)質量問題,做到“四不放過”即不查清責任(原

18、因)不放過、對責任者不處理不放過、員工及本人未受到教育不放過、未受取預防糾正措施不放過。實施“三檢”制度,確?!叭取?。即作業(yè)人員自檢,班組織復檢、項目部抽檢,平整度合格后再報監(jiān)理等驗收。選用優(yōu)質的施工機具,減少施工誤差,提高施工質量。堅持班前教育,班后總結,強化員工質量意識。杜絕不合格項轉入下道工序。第八章 確保安全生產的技術組織措施為保證本項目工程的順利施工,達到“第一部分所明確的安全文明生產目標”,預防與避免傷害事故,保證生產處于最佳安全狀態(tài),做好安全管理工作至關重要。1安全生產管理體系工程施工過程中,安全生產尤為重要,為了有條不紊地組織安全生產,必須組織所有施工人員學習和掌握安全操作規(guī)

19、程和有關安全生產、文明施工條例,成立以項目經理為首的安全生產管理小組,設專職安全員,各生產班組設兼職安全員,建立一整套的安全生產管理體系。2安全保證措施1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立、健全安全保障體系,明確安全責任目標。對職工經常進行安全生產教育,定期開展安全活動,充分認識安全生產的重要性,掌握一定的安全性知識,對職工進行安全生產培訓。2)落實安全責任、實施責任管理:針對本項目建立、完善以項目經理為首各級人員為成員的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動,明確各級人員的安全責任,承擔組織、領導安全生產的責任;3)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法規(guī),認真貫徹執(zhí)行石家莊市有關

20、建筑施工安全規(guī)程。同時結合本工程特點,制定安全生產制度和獎罰條例,并認真執(zhí)行;4)所有安全設施由專業(yè)班按規(guī)定統(tǒng)一設置,并經有關部門驗收,其它人不得隨便拆動。因工作需要必須拆動時,要經過有關人員允許。事后要及時恢復,安全員要訂真檢查。5)落實安全責任制,堅持“管生產、必須管安全”的原則,并配置專職安全員,管理、監(jiān)督安裝過程的安全工作;6)安全教育與培訓:施工前完成三級安全教育,安全教育半月組織一次;7)堅持安全意識教育,實行班前安全交底,并履行簽字手續(xù);8)堅持安全教育制度,提高安全防護意識,使員工明了“三不”原則,即:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。9)施工人員要求:具有合法的勞動手續(xù),

21、沒有感官缺陷、心血管疾病以及不適應從事操作的疾?。?0)所有施工人員均參加投保“意外傷害保險”,減輕意外傷害程度;11)安全檢查:建立定期安全檢查、安全會議制度,及時消除隱患,做到“三定”即:定人、定時間、定措施;12)參與管理、施工人員均與本項目簽訂安全協(xié)議,向本項目做出安全保證;第九章 施工進度計劃及技術保證措施施工進度計劃是施工現(xiàn)場各項技術活動在時間上的體現(xiàn)。編制施工進度計劃就是根據施工部署中的本工程的開展程序,對標段中所涉及到的工程項目做出時間上的安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程的施工期限及其開、竣工的日期,從而確定施工現(xiàn)場勞動力、材料、施工機械的需要數量和調配等情況。

22、一、工期目標及施工進度計劃圖1、施工工期:30日歷天。2、施工進度計劃圖(附后)3、本工程施工進度計劃控制用橫道圖表達。橫道圖所表達的進度控制計劃,項目排列將按施工方案所確定的工程項目展開排列次序,用橫道圖表示出各施工項目的開設時間及其施工控制時間。二、進度計劃與工期安排協(xié)調本項目限定工期為30天。為了確保工期,我們作為項目的施工方,最好能夠留出一定的提前量,以預防出現(xiàn)不可預見的不利因素。為了使確保按期完工,必須對施工進行全面而細致的安排,使人力、機械設備、材料等都得到充分合理的使用,各部位的施工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng),對系統(tǒng)各個部分的行為進行檢查

23、,以保證協(xié)調地完成總體目標。其主要任務是:(1)檢查并掌握工程實際進度情況;(2)把工程項目的實際進度情況與計劃目標進行比較,分析計劃提前或延后的主要原因;(3)決定應該采取的相應措施和補救方法;(4)及時調整計劃,使目標得以實現(xiàn)。(5)進度控制順利執(zhí)行的條件:施工的組織是圍繞著施工進度計劃來進行的。實現(xiàn)進度的首要前提是要有一個科學合理的工程項目進度計劃。在工程項目實施階段,進度計劃的作用,對于項目經理來說,其意義遠遠超出了進度控制。例如,需要根據進度計劃在施工管理中協(xié)助指揮、協(xié)調人力、物力;監(jiān)督實際進度,評價由于各種生產力、失誤、天氣或由于建設單位方面的主觀因素等變化而產生的影響。施工進度計

24、劃是多種因素交錯,且涉及面很廣的指導性文件。為保證施工進度計劃順利執(zhí)行,應做到:施工組織設計的施工進度計劃應列為合同中一項主要考核內容,凡按計劃竣工者,應予獎勵,拖期者,相應受罰;確保施工進度計劃上通下達,加強匯報交底工作,避免進度要求與項目管理及現(xiàn)場施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則,既重復勞動,又影響進度計劃的貫徹;注意收集和積累工程實際進度等案例資料,加強施工進度的反饋,并經過整理、加工和系統(tǒng)化,成為編制施工進度計劃的有效參考數據,同時還可存入電腦,以提高進度編制效率和管理的功能。第十章 確保文明施工的技術組織措施在施工過程中積極主動地配合其它單位,做好現(xiàn)場文明施工管理,確保工程質量、施工

25、安全,使工程按預期目標完成。為此必須做到:健全文明施工管理組織:施工現(xiàn)場成立以項目經理為組長,施工隊長、施工員、質檢員、安全員等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織;健全管理制度:設立個人崗位制度(項目經理是文明施工的第一責任人)、檢查制度(工地每周至少組織兩次綜合檢查)、獎懲制度(制定獎、罰細則,堅持獎懲兌現(xiàn))、會議制度(施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度,定期了解文明施工情況)等文明施工管理制度;健全管理資料:文明施工活動記錄,擬定文明施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料,施工現(xiàn)場施工日志中應有文明施工內容;積極開展“5s”管理:即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng);嚴格遵守河北省施工的有關規(guī)定,力

26、爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞,積極主動協(xié)調好與其它施工單位的關系;做好施工現(xiàn)場臨時設施、材料的布置與堆放,區(qū)域管理,劃分職責范圍,班組長分別是包干區(qū)域的負責人,項目按文明施工中間檢查記錄表自檢評分,在生產會上總結評比;施工現(xiàn)場的建筑垃圾、廢料應及時清理到指定地點堆放,并及時性清運出場,保證施工場地的清潔和施工道路的暢通。做好已完工程的保護工作,減少污染。現(xiàn)場材料按有關保管規(guī)定,在規(guī)定的區(qū)域內整齊堆放,并做好標識,由專人管理;進入施工現(xiàn)場,著裝要求符合相關規(guī)定,必須掛件標識清楚的出入證;作業(yè)面要求整潔,材料不得亂擺放,杜絕違規(guī)作業(yè),停放應符合相關規(guī)定;及時清除安裝垃圾,并堆放到指定位置;自覺愛護現(xiàn)場一切材料及其它設施和標識牌,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度;團結友愛,嚴禁打架斗毆;禁止隨地大小便;遵紀守法,爭做文明施工。第十一章 施工進度表施工進度表見附表第十二章 揚塵治理措施(1)現(xiàn)場施工道路為降低施工現(xiàn)場揚塵現(xiàn)象,專人隨時清掃,適量灑水,以達到環(huán)衛(wèi)要求的標準。(2)區(qū)域清理施工

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