某辦公樓改造項目投標文件

1、目 錄一、投標書3二、開標報價信5三、法定代表人資格證明書6四、投標文件簽署授權(quán)委托書7五、服務承諾8六、工程量清單報價表10七、企業(yè)概況22（一）企業(yè)簡歷22（二）企業(yè)概況25（三）有關(guān)資信證明文件261、企業(yè)資質(zhì)證書正副本復印件262、營業(yè)執(zhí)照313、稅務登記證324、安全生產(chǎn)許可證335、組織機構(gòu)代碼證346、質(zhì)量、環(huán)境、健康體系認證證書35（四）銀行資信評估證明38（五）近三年承擔的類似工程39（六）經(jīng)審計的近三年財務狀況表48八、主要管理人員及項目經(jīng)理和技術(shù)負責人簡歷100九、擬投入本工程的主要施工管理人員表及項目經(jīng)理和項目總工程師的月度到位率承諾107十、施工組織設計108（一）工

2、程概況108（二）編制依據(jù)及原則108（三）主要施工方法109（四）擬投入本工程的主要施工機具一覽表120（五）擬投入本工程的勞動力計劃表120（六）確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施121（七）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)措施131（八）確保文明施工的技術(shù)措施142（九）確保工期的技術(shù)措施147（十）工程hse管理148（十一）工程技術(shù)管理156（十二）工程進度計劃與措施160（十三）施工總平面布置設計162一、投標書致：中國神華國際工程有限公司在研究了項目名稱： 的招標文件（包括其修改澄清文件）和考察了工程現(xiàn)場后，我們愿意按壹佰叁拾叁萬柒仟叁佰壹拾捌元壹角柒分（￥：1337318.17元）的投標總價，遵照招標文

3、件的要求承擔本項目招標范圍內(nèi)的所有工作。1、如果你單位接受我們的投標，我們將保證在接到開工通知書后，在本投標書附錄內(nèi)寫明的開工期內(nèi)開工/交貨期交貨，并在45日歷天的工期內(nèi)完成本合同工程，達到招標文件規(guī)定的質(zhì)量等級要求。2、如果你單位接受我們的投標，我們將保證按照你單位認可的條件，以招標文件要求的金額提交履約保證金。3、我們同意在從規(guī)定的開標之日起90天的投標文件有效期內(nèi)嚴格遵守本投標書的各項承諾。在此期限屆滿之前，本投標書始終將對我方具有約束力，并隨時接受中標。4、在合同協(xié)議書正式簽署生效之前，本投標書連同你單位的中標通知書將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件，對雙方具有約束力。5、我們理解，你單

4、位不一定接受最低標價的投標或你單位接到的其他任何投標。同時也理解，你單位不負擔我們的任何投標費用。隨同本投標書，我們出具金額為人民幣1.6萬元的投標保證金。如果我們在本投標文件6、有效期內(nèi)撤回投標文件；或在接到中標通知書后的10天內(nèi)未能或拒絕簽訂合同協(xié)議書；或未能提交履約保證金，你單位有權(quán)沒收投標保證金，另選中標單位。投標人地址： 投標人： 郵政編碼： 法定代表人或其授權(quán)代理人：電 話： （職務、姓名） （簽字）傳 真： 日期： 2013年05月20日二、開標報價信項目名稱： 招標編號： 投標人名稱 工程名稱 開、竣工時間 總工期 個日歷天質(zhì)量承諾合格投標總價（萬元人民幣）壹佰叁拾叁萬柒仟叁佰

5、壹拾捌元壹角柒分（￥：133.731817萬元）對報價需要說明的問題或聲明無投標人(蓋章)： 法定代表人或其授權(quán)代理人(簽字并蓋章)： 三、法定代表人資格證明書單位名稱： 地 址： 姓 名： 性 別： 年 齡： 職 務： 系 法定代表人。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事宜。特此證明。 （蓋章） 日 期：2013年05月20日四、投標文件簽署授權(quán)委托書本授權(quán)委托書聲明：我 系 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 的 為我公司簽署本工程已遞交的投標文件的法定代表人授權(quán)委托代理人，代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程已遞交的投標文件內(nèi)容我均承認。代理人無

6、轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。代理人： 性別： 年齡： 身份證號碼： 職務： 經(jīng)理 投標人： （蓋章）法定代表人： （簽字或蓋章）授權(quán)委托日期：2013年05月20日五、服務承諾工期承諾如我公司中標，我們承諾：我公司將組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員和技術(shù)熟練工人，并配備技術(shù)先進的生產(chǎn)施工設備，采購可靠的原材料組織施工，為本工程提供強有力的人力、物力，在確保工程質(zhì)量的情況下，從具備施工條件后，在滿足甲方要求的日歷天內(nèi)移交整個工程。當甲方質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)工程在施工中任何進度太慢，而不能按甲方的要求完工時，要求我方加快施工速度，使工程能在甲方的要求期限內(nèi)完工，我方無權(quán)要求因此采取的必要的措施而支付任何附加費用。質(zhì)量承諾我單

7、位保證在次工程中，一切按招標文件中的技術(shù)要求條件施工，建立完整的質(zhì)量體系，現(xiàn)場作業(yè)委派專業(yè)人員質(zhì)量員層層把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或返工，直至達到要求標準。施工（包括隱蔽層）要嚴格執(zhí)行招標文件的各項技術(shù)規(guī)范及標準。嚴格質(zhì)量檢查制度，編制施工質(zhì)檢計劃，由項目質(zhì)檢部門、區(qū)域項目部、質(zhì)檢部門組織實施，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題即使修正。精心施工、優(yōu)質(zhì)服務、提供滿足甲方要求的產(chǎn)品。本工程質(zhì)量管理目標為優(yōu)良工程。為達到這個目標，除嚴格按照要求，還要遵照國家施工驗收規(guī)范進行精心施工和嚴格驗收。選派經(jīng)驗豐富的防腐工精心施工，層層把關(guān)，各節(jié)點工序施工完后，必須檢查合格方可進行下道工序，最終驗收保證質(zhì)量達到合格等級標準。

8、安全生產(chǎn)承諾杜絕一切重大傷亡事故、重大機械事故及火災事故，一般事故率控制在千分之六內(nèi)，安全達標合格率100%。文明工程承諾創(chuàng)建文明工地。售后服務承諾工程竣工后，我方將負責工程質(zhì)量保修，以優(yōu)質(zhì)的服務，實現(xiàn)我們的承諾。公司設立了專門的機構(gòu)專職主管用戶投訴和回訪事宜，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時反饋用戶意見。 工程回訪中，發(fā)現(xiàn)缺陷后，應對發(fā)現(xiàn)的缺陷加以認真量度、記錄、較為嚴重的應加以照片、錄像形式記錄，將情況填入維修任務書，由專業(yè)技術(shù)人員分析存在的問題，找出主要原因，制定措施。由我公司組織專業(yè)人員組成維修隊，指定專人負責，維修隊按維修任務書內(nèi)容進行維修工作，維修質(zhì)

9、量、工期、安全都應滿足業(yè)主要求，特別注意維修期間應維持業(yè)主環(huán)境的整潔，力求不影響業(yè)主和用戶的使用 2013年05月20日六、工程量清單報價表七、企業(yè)概況（一）企業(yè)簡歷邯鄲市安裝工程有限公司，現(xiàn)為國家設備安裝工程施工總承包貳級企業(yè)，具有獨立法人資格，是中國安裝協(xié)會會員單位。公司下設第一、二、三安裝分公司；建筑分公司；機械租賃分公司；金屬結(jié)構(gòu)廠和廣東惠州、浙江溫州、河北唐山、山西太原、長治、福建泉州六個外埠分公司。本公司擁有雄厚的技術(shù)力量，各類職稱的專業(yè)技術(shù)人員達200多人，其中高、中級工程技術(shù)人員50余人。各級項目經(jīng)理35人，其中一級項目經(jīng)理16人。公司擁有b級鍋爐安裝許可證；鍋爐壓力容器安裝修

10、理改造許可證；br1級壓力容器制造許可證；電梯安裝維修許可證；承裝（修）電力設施許可證；起重機械安裝修理許可證；國家二級計量證。公司設有檢測中心和焊工考試委員會，擁有施工、加工、吊裝運輸設備500多臺套。 公司可承擔各類工業(yè)、市政建設項目的設備、線路、管道、電氣、儀表、鍋爐、電梯、空調(diào)、通風等生產(chǎn)裝置的安裝；給水廠、污水處理廠、煤氣源廠、煤氣柜工程、非標準鋼構(gòu)件及網(wǎng)架工程制作安裝。自86年以來，年年被評為省、市級“重合同守信用”單位，在社會上有較高的企業(yè)信譽。 公司成立以來，先后完成了冶金、建材、機械、電力、化工、印染、紡織、市政、水利等行業(yè)的大、中型項目二百多個，承建完成了一大批國外工程和國

11、內(nèi)涉外工程：公司曾多次派專家到柬埔寨、蒙古、敘利亞等國，參加援外建設，并參與承建利比亞、伊拉克供水安裝工程，以優(yōu)質(zhì)高效受到所在國政府及專家的好評；在國內(nèi)我公司先后承建了從日本引進的邯鄲漢光機械廠硒鼓、色粉載體生產(chǎn)線，近期由美國引進的光導生產(chǎn)線；從英國引進的邯鄲等級面粉廠設備安裝，從保加利亞引進的邯鄲啤酒廠、安陽啤酒廠生產(chǎn)線，工程質(zhì)量均受到好評。另外：北京第一、二、三棉紡廠設備安裝，為我國棉紡業(yè)的發(fā)展作出了貢獻；邯鋼2300中板廠設備安裝一次試車成功，填補了河北省軋鋼業(yè)的空白；邯鄲化肥廠、邯鄲農(nóng)藥廠、邯鄲化工廠、二六七二水泥廠、河北馬頭鋁廠、邯鋼42孔焦爐設備安裝和邯鄲、唐山兩座5000噸容量冷

12、庫當年建成投產(chǎn)，分別受到省政府、國家商業(yè)部的表彰和嘉獎；國家重點工程唐山堿廠12項分部工程有11項被評為優(yōu)良，獲化工部聯(lián)檢組頒發(fā)的質(zhì)量優(yōu)勝杯。 近年來承擔的市政工程有：邯鄲市東污水處理廠（10萬噸/日、丹麥設備）工程獲河北省市政樣板工程和中國市政工程金杯獎；溫州市新陽岙水廠（20萬噸/日、瑞典設備）安裝工程被評為溫州市優(yōu)質(zhì)工程，在“溫州城市建設十大新景觀”評選中被評為最佳公用設施獎并獲浙江省重點工程質(zhì)量獎，榮獲浙江省優(yōu)質(zhì)工程“錢江杯”；邯鄲市鐵西水廠（20萬噸/日、瑞典設備）工程被評為九九年度河北省優(yōu)質(zhì)工程；邯鄲市引岳濟邯輸水管道工程被評為九九年度河北省優(yōu)質(zhì)樣板工程、二年度中國市政工程金杯獎。

13、邯鋼污水處理廠（10萬噸/日、瑞典設備）工程；廣東梅湖污水處理廠（20萬噸/日、丹麥設備），溫州中心片污水處理廠（20萬噸/日、瑞典設備），唐山南堡開發(fā)區(qū)污水處理廠（8萬噸/日、荷蘭設備），太原市呼延水廠（80萬噸/日）。 近年來承擔的鋼結(jié)構(gòu)工程有：邯鋼一軋鋼廠鋼結(jié)構(gòu)廠房擴建工程、邯鋼三煉鋼4#轉(zhuǎn)爐擴建鋼結(jié)構(gòu)廠房工程、邯鋼燒結(jié)廠鋼結(jié)構(gòu)皮帶機通廊工程、邯鋼中板廠新線廠房鋼結(jié)構(gòu)工程、北京首鋼煉鋼分廠重型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程、頂新集團有限公司廠房工程等。 本公司二年七月已順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心的gb/t19002iso9002質(zhì)量體系認證、環(huán)境體系認證、職業(yè)安全與健康體系認證，這將使我公司質(zhì)量保證體系

14、得到進一步完善。我公司的管理方針是：科學管理，精心安裝，防止環(huán)境污染，安全文明施工；遵守法規(guī)，信守承諾，實施持續(xù)改進，交付滿意工程。 多年來，公司本著質(zhì)量第一，服務第一，以一流的管理，創(chuàng)一流的信譽的企業(yè)宗旨，以最短工期建造最優(yōu)工程、以科學管理實現(xiàn)最佳效益、以精良的設備體現(xiàn)先進工藝、以全面服務贏得用戶信賴的企業(yè)精神，實施名牌戰(zhàn)略。為企業(yè)的振興和發(fā)展拓展更大的市場。（二）企業(yè)概況企業(yè)注冊名稱邯鄲市安裝工程有限公司成立日期1954年法定代表人田宏斌職稱工程師學歷大專資質(zhì)等級機電安裝工程施工總承包貳級經(jīng)營方式建筑施工企業(yè)性質(zhì)有限責任公司上級主管部門邯鄲市建設局批準成立機構(gòu)邯鄲市工商行政管理局經(jīng)營范圍機

15、電安裝工程施工總承包貳級；市政工程總承包貳級；冶煉機電設備安裝工程專業(yè)承包貳級；鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級；管道工程專業(yè)承包貳級；房屋建筑工程施工總承包叁級；起重設備安裝工程總承包叁級企業(yè)簡介邯鄲市安裝工程有限公司，現(xiàn)為國家設備安裝工程施工總承包貳級企業(yè)，具有獨立法人資格，是中國安裝協(xié)會會員單位。公司下設第一、二安裝分公司；建筑分公司；鍋爐制冷分公司；電氣儀表安裝分公司；機械租賃分公司；金屬結(jié)構(gòu)廠和廣東惠州、浙江溫州、河北唐山、山西太原、長治、山東陽谷六個外埠分公司。公司擁有b級鍋爐安裝許可證；鍋爐壓力容器安裝修理改造許可證；br1級壓力容器制造許可證；電梯安裝維修許可證；承裝（修）電力設施許可證

16、；起重機械安裝修理許可證；國家二級計量證。公司設有檢測中心和焊工考試委員會，擁有施工、加工、吊裝運輸設備500多臺套（三）有關(guān)資信證明文件1、企業(yè)資質(zhì)證書正副本復印件2、營業(yè)執(zhí)照3、稅務登記證4、安全生產(chǎn)許可證5、組織機構(gòu)代碼證6、質(zhì)量、環(huán)境、健康體系認證證書（四）銀行資信評估證明（五）近三年承擔的類似工程（六）經(jīng)審計的近三年財務狀況表八、主要管理人員及項目經(jīng)理和技術(shù)負責人簡歷名 稱姓 名職 務職 稱主要資歷、經(jīng)驗 及承擔過的項目一、總部1.項目主管2.其他人員二、現(xiàn)場1.項目經(jīng)理2.項目副經(jīng)理3.質(zhì)量管理4.材料管理5.計劃管理6.安全管理7.財務管理8.主要技術(shù)人員9.主要技術(shù)工人項目經(jīng)理

17、簡歷姓 名性 別年 齡職 務職 稱學 歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限及資質(zhì)等級經(jīng) 歷年 年參加過施工的工程項目名稱擔任何職備注技術(shù)負責人簡歷表姓 名任貴杰性 別男年 齡38職 務技術(shù)負責人職 稱工程師學 歷大專參加工作時間2000從事技術(shù)負責人年限及資質(zhì)等級6經(jīng) 歷年 年參加過施工的工程項目名稱擔任何職備注2012邯鄲市城市建設投資有限公司辦公樓外墻裝修工程技術(shù)負責人2010邯鄲新材料產(chǎn)業(yè)化基地孵化園行政中心樓工程技術(shù)負責人九、擬投入本工程的主要施工管理人員表及項目經(jīng)理和項目總工程師的月度到位率承諾我公司將在簽約后10日內(nèi)動員組織項目部機構(gòu)主要人員，在合同規(guī)定的進場期限內(nèi)，按施工計劃要求搭建臨

18、時辦公房屋和生產(chǎn)設施，在5日內(nèi)組織第一批施工人員進場。進場后我們將組織管理和施工人員，集中學習本工程的招標文件和技術(shù)規(guī)范，尤其要加強文明安全施工、環(huán)境保護的教育，經(jīng)考核合格后組織上崗作業(yè)，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)，按時提交完成本合同段工程的實施性施工組織方案，經(jīng)批準后按監(jiān)理工程師的指令開工，及時組織進場人員展開管理工作，實現(xiàn)連續(xù)均衡的施工作業(yè)。 投入主要管理、技術(shù)人員按資格預審文件要求，一旦中標簽約，我們將在簽訂合同協(xié)議書后10天內(nèi)做好人員、主要設備的動員準備工作，主要采用道路運輸?shù)姆绞?，組織運送人員和生活、辦公物資進場。主要技術(shù)工種由公司負責按各分項工程計劃需要安排分批組織進場，當施工高峰期季節(jié)

19、性輔助勞動力緊缺時將在當?shù)鼐徒陀靡徊糠峙R時勞力作為普通工的補充。 為保證本合同段工程按期優(yōu)質(zhì)完工，將按工程預算統(tǒng)計的機械設備需求量，投入充足的施工設備和檢驗儀器，提高機械化作業(yè)程度，作為確保工期和質(zhì)量的重要措施。施工的主要機械設備和試驗儀器的配備數(shù)量按資格預審文件要求。一旦中標簽約，計劃投入使用的大型、重型及履帶施工機械設備將通過適當?shù)姆绞竭\送到現(xiàn)場。十、施工組織設計（一）工程概況工程名稱：建設地點：開竣工日期：工程質(zhì)量要求： （二）編制依據(jù)及原則（1）2009年版工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)；（2）國家標準建筑工程及建筑設備安裝施工及驗收規(guī)范共十二篇；（3）gb50205-200

20、1鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（4）gb50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范；（5）gb50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范；（6）gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；（7）gb50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范；（8）gb50328-2001建筑工程文件歸擋整理規(guī)范；（9）gb/t50323-2001建筑工程項目管理規(guī)范；（10）jgj59-99建筑施工安全檢查標準；（11）jgj146-2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準；（12）jgj147-2004建筑拆除工程安全技術(shù)人員規(guī)范；（13）jgj126-2000外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程（14）

21、dbj 01-83-2003建設工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準；（15）有關(guān)建筑工程的其他規(guī)范及檢驗標準。（16）gb50243-2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（17）jgj46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程；（18）gbj302-88建筑安裝工程質(zhì)量檢評統(tǒng)一標準；（19）gb/510901001-88建筑安裝工藝標準及操作規(guī)程；（20）dbj/t 01-26-2003建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程（8分冊）；（21）其他有關(guān)國家、行業(yè)及地方標準和規(guī)范等。（三）主要施工方法1、綜合樓挑檐板拆除砼挑板的拆除應由外向內(nèi)拆除，上部拆除時、下口嚴禁站人或進行交叉

22、作業(yè)。拆除部分四周用密網(wǎng)全封閉，非施工人員未經(jīng)允許嚴禁入內(nèi)。對操作工人進行三級安全教育，合格后持證上崗。粉碎性拆除，最大碎砼塊直徑不大于15cm。拆除期間，拆除人員需按規(guī)定配戴好安全三保。做好三層以上施工的防護工作，以防上層施工物體墜落打傷拆除人員。拆除時每日專人清理、腳手架上的垃圾要做到日做日清。 2、綜合樓外落水管拆除落水管的拆除應由上向下拆除，上部拆除時、下口嚴禁站人或進行交叉作業(yè)。拆除部分四周用密網(wǎng)全封閉，非施工人員未經(jīng)允許嚴禁入內(nèi)。對操作工人進行三級安全教育，合格后持證上崗。粉碎性拆除，最大碎砼塊直徑不大于15cm。拆除期間，拆除人員需按規(guī)定配戴好安全三保。做好三層以上施工的防護工作

23、，以防上層施工物體墜落打傷拆除人員。拆除時每日專人清理、腳手架上的垃圾要做到日做日清。 3、綜合樓屋面排水管安裝施工條件具備時，將已預制好的立管運到安裝部位。首先清理已預留的伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出u型橡膠圈，清理雜物。復查上層洞口是否合適。立管插入端應先劃好插入長度標記，然后涂上肥皂液，套上鎖母及橡膠圈。安裝完畢后,立即將立管固定,管道要直。安裝完后應做閉水試驗，出口用充氣橡膠堵封閉，達到不滲漏，水位不下降為合格。粘接劑易揮發(fā)，使用后應隨時封蓋。粘接場所應通風良好，遠離明火。4、綜合樓石材墻面外墻面拆除拆除工程在施工前應在現(xiàn)場做好標識，并會同甲方、監(jiān)理對標識確認后方可進行。切斷所水、電、消防

24、等總閘及垃圾搬運及分類1、先拆除墻面中任何表面裝飾物、配件、護欄、空調(diào)外掛機等，然后再進行墻面拆除2、垃圾分類：每個工作面拆除完畢后，立即垃圾進行合理分類堆放。3、垃圾搬運：垃圾分類后運至電梯口采用電梯運輸?shù)姆绞降竭_地面后按指定的位置歸類堆放。石材安裝（一）、施工特點及工藝流程1、建筑物外墻飾面石材干掛施工的特點：飾面石材施工必須按工藝流程程序進行施工，上一道工序不合格就不得進行下一道工序施工，要嚴格做好每一道工序質(zhì)量驗收工作。根據(jù)飾面石材工程，在施工所處的階段及其施工工藝流程，飾面石材施工有以下特點：1）、復雜性2）、工期短3）、受氣候影響多4）、腳手架有特殊要求5）、工作面廣2、工藝流程

25、：清理結(jié)構(gòu)表面結(jié)構(gòu)上彈出垂直線 大角掛兩豎直鋼絲 工地收貨 掛水平位置石料鋸槽支底層板托架放置底層板用其定位 調(diào)節(jié)與臨時固定 結(jié)構(gòu)鉆孔并插固定螺栓鑲固定件用膠粘劑灌下層墻板上孔 插入連接鋼針將膠粘劑灌入上層墻板的下孔內(nèi) 臨時固定上層墻板鉆孔插入膨脹螺栓 鑲固定件 鑲頂層墻板嵌板縫密封膠竣工驗收。（二）、施工過程實況：1）、施工及材料準備（1）、施工隊伍及設備準備：由于板材安裝是整個石幕墻安裝中最后的成品環(huán)節(jié)，在施工前要做好充分的準備工作。準備好電源，鋸機及鋸片。根據(jù)工程實際情況及進度計劃要求分組排好人員，共設6組，每組安排生產(chǎn)3人。安排1老配2新的搭配，以保證正常施工及老帶新的原則。（2）、板

26、材石料選購：材料選樣經(jīng)建設單位及監(jiān)單位確認并檢驗合格后封存，避免以后雙方因質(zhì)量或色澤扯皮，與廠家簽定生產(chǎn)合同，要求廠家用油性速干筆將編號標于每塊石板材上下邊緣中間處，既便以辯認又不污染石料。工地收貨：收貨設專人負責管理，認真檢查材料的合格證、規(guī)格、型號確保材料與料單相符準確無誤報監(jiān)理驗收，如發(fā)現(xiàn)石材顏色明顯不一致的，要單獨碼放，以便退還給廠家，如有裂紋、缺棱掉角的，要修理后再用，嚴重的不得使用。要注意石材堆放場地要夯實，墊10cm10cm通長方木，讓其高出地面 8cm以上，方木上釘上橡膠條，讓石材按70立放斜靠在專用的鋼架上，每塊石材之間要用塑料薄膜隔開靠緊碼放，防止粘在一起和傾斜。按預定施工

27、方案材料先用的放在易取位置，以避免二次搬運及造成材料損壞。石材準備：首先用比色法對石材的顏色進行挑選分類；安裝在同一面的石材顏色應一致，并根據(jù)設計尺寸和圖紙要求。（3）鋼架配件準備： m12110彭脹鏍栓；m12250穿墻鏍栓； m1035鏍栓；m830鏍栓；60404掛件；l50505鍍鋅角鋼；l100308-100鍍鋅角鋼； 100505鍍鋅槽鋼；2502008鍍鋅鋼板。材料進場經(jīng)抽樣送檢均符合設計規(guī)定要求。工地收貨：收貨設專人負責管理，認真檢查材料的合格證、規(guī)格、型號確保材料與料單相符準確無誤報監(jiān)理驗收，如發(fā)現(xiàn)有裂紋變形損壞的，要取出退還給廠家，小件材料入倉庫，大件材料要在棚架內(nèi)集中堆放

28、，按預定施工方案材料先用的放在易取位置，以避免二次搬運及造成材料損壞。2）、基層準備：待住宅外墻裝修完成，確保無須使用腳手架后，將此部分腳手架拆除，一方面可以確保避免掛石施工其間腳手架上雜物掉入墻架內(nèi)無法取出，又可避免以后拆腳手架時對掛石外墻的損害。住宅腳手架拆除后，對裙樓的腳手架進行一次全面的清理檢查及調(diào)整加固，確保掛石施工有足夠的施工空間及確保施工安全。完后將安全網(wǎng)臨時拆除以騰出通視空間使用經(jīng)緯儀進行放線定位，放線定位完成再綁上。清理預做飾面石材的結(jié)構(gòu)表面，同時進行吊直、套方、找規(guī)矩，彈出垂直線和水平線。并根據(jù)設計圖紙和實際需要彈出安裝石材的位置線和分塊線。3）掛線：按設計圖紙要求，石材安

29、裝前要事先用經(jīng)緯儀打出大角兩個面的豎向控制線，彈在離大角20cm的位置上，以便隨時檢查垂直掛線的準確性，保證順利安裝。豎向掛線宜用1.01.2的鋼絲為好，下邊沉鐵隨高度而定，一般30m以下高度沉鐵重量為5kg，上端掛在專用的掛線角鋼架上，角鋼架用膨脹螺栓固定在建筑物大角的頂端，一定要掛在牢固、準確、不易碰動的地方，并要注意保護和經(jīng)常檢查。并在控制線的上、下作出標記。4）支底層飾面板鋼支承托架：（1）掛石受力原理：掛石自重、所受風力及振動力四片鋼支架鍍鋅角鋼鍍鋅槽鋼每個節(jié)點的二片角鋼（如圖一、二）鍍鋅鋼板彭脹鏍栓主體結(jié)構(gòu)。（2）鋼支承托架結(jié)構(gòu)：本工程為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，外墻為灰砂磚墻，首層為4.8

30、m，二三四層為4m.外墻荷載由水平布設角鋼支承，水平布設的角鋼為次受力架（以下簡稱次架），水平角鋼焊接在槽鋼上，布設由水平分格縫而定且不大于850mm；豎向布設槽鋼為主受力架（以下簡稱主架），布設間距由掛石豎向具體分格縫而定且不大于650mm.建筑主體上布設節(jié)點，各個節(jié)點共同支承主架傳來荷載，節(jié)點沿豎直方向每隔2m布設一個，砼結(jié)構(gòu)面上用不銹鋼彭脹鏍栓，磚墻用不銹鋼穿墻鏍栓。（3）鋼支承托架施工：a、基本情況：由于鋼支承托架是影響干掛石外墻飾面工程質(zhì)量及安全的關(guān)鍵，因此施工必須嚴格施工規(guī)范及施工工藝流程進行施工。如圖一、二，安裝底層支承托架前確保所用材料必須經(jīng)檢驗合格。由于本工程主本結(jié)構(gòu)砼強度高

31、，砼上打孔不易。砼上打先試打彭脹鏍栓，共分三組每組二顆，分別打入砼70mm、80mm、100mm.經(jīng)檢測公司檢測只需要打入70mm滿足設計要求，由于彭脹鏍栓緊固后入砼深度與打孔的大小有關(guān)，因此施工時項目部要求打孔入砼不少于85mm，彭脹鏍栓緊固完成后必須達到75mm以上。b、鋼架施工：a）、節(jié)點固定：在rc圍護結(jié)構(gòu)上打孔、下膨脹螺栓：在結(jié)構(gòu)表面彈好水平線，按設計圖紙及石板料鉆孔位置，準確的彈在圍護結(jié)構(gòu)墻上并作好標記，然后按點打孔，打孔使用沖擊鉆，打孔時先用尖鏨子在預先彈好的點上鑿一個點，然后用鉆打孔，若遇結(jié)構(gòu)里的鋼筋時，可以將孔位在水平方向移動或往上抬高，要連接鐵件時利用可調(diào)余量再調(diào)回。成孔要

32、求與結(jié)構(gòu)表面垂直，成孔后把孔內(nèi)的灰粉用小勾勺掏出，安放膨脹螺栓，宜將本層所需的膨脹螺栓全部安裝就位。放入 2502008鍍鋅鋼板緊固。各個節(jié)點完成后，報監(jiān)理驗收。b）、主架安裝：節(jié)點完成后，復核分縫網(wǎng)格線后，在節(jié)點上標明軸線標記，依標記按設計要求在兩個節(jié)點豎直方向相同的一邊定出相同一邊的受力 l100308-100鍍鋅角鋼位置，并用兩個點焊固定，安放100505鍍鋅槽鋼就位，臨時點焊固定，檢查水平及豎直有否偏差，若有偏差則重新調(diào)整并點焊固定直至校驗軸線準確、槽鋼水平、豎直滿足要求為止。槽鋼定位后再焊接另一邊的受力鍍鋅角鋼，按設計要對節(jié)點進行全滿焊。其他部分槽鋼施工同上，完成報監(jiān)理復核驗收。c）

33、次架安裝：鍍鋅槽鋼安裝寄完成后，由于原設計圖紙上次架鍍鋅角鋼直接焊接在槽鋼上，若開料能直接可以焊上槽鋼的難度極大且無保證，經(jīng)設計監(jiān)理建設單位同意對原設計方案進行修改，即是邊接兩邊槽鋼的次受力鍍鋅角鋼分一短一長兩段安裝，具體如下：一段為短段即為l50505-100 鍍鋅角鋼，短段開一個孔用來與長段進行固接，另一段為長段視初裝的板材尺寸而定，長段共開三個孔，其中兩個孔徑用m830不銹鋼鏍栓裝掛件，一個用與短段進行固接開孔位置在與段短交接一開長形孔方便調(diào)節(jié)用m1035不銹鋼鏍栓連接，開孔位置要確保邊距大于25mm）安裝時先焊接l50505-100 鍍鋅角鋼焊接在主槽鋼上，焊接高度要比水平線低5mm，

34、確保長段l50505鍍鋅角鋼搭接后保持在同一水平線上，由于干掛石飾面板在豎直方向上可調(diào)節(jié)位移空間非常小，所以控制整體水平度十分重要；用m1035鏍栓將長段鍍鋅角鋼與短段鍍鋅角鋼臨時固定，復核調(diào)整確保位置正確后滿焊再上緊鏍栓。改進后的做法比原設計施工簡易，次角鋼與主槽鋼焊接連接有保證。主次架安裝完成后，按設計圖紙焊接安裝防雷帶，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理設計辦理驗收手續(xù)，然后對所有焊縫進行防銹防腐處理，再進行報監(jiān)理設計進行隱蔽驗收。5）、掛石板材安裝：上連接鐵件：用設計規(guī)定的螺栓將掛件固定在鍍鋅角鋼上。調(diào)整不銹鋼掛件的位置。石板材開槽：根據(jù)次受力角鋼上四個掛件的位置定出石板材開槽中心位置。將專用模具固定

35、在臺鉆上，進行石材鋸槽。為保證位置準確垂直，要釘一個定型石板托架，使石板放在托架上，要鋸槽的小面與鋸片垂直，使槽成型后準確無誤，槽深為20mm，槽寬為5mm，槽長為60mm.板材安掛：板材試安裝調(diào)整鋼掛件達到水平，豎直位置，取下板材，將已預先準備好的石材專用膠粘劑用力壓入底槽內(nèi)，將板材掛上壓入鋼掛件上，調(diào)整位置確保板材平面水平、豎直，分格縫平直，固定鋼掛件，用力矩扳子擰緊，將多余的膠粘劑抹掉。其他同理，待同層面板全部就位后，檢查一下各板水平是否在一條線上，如有高低不平的要進行調(diào)整；低的可用木楔墊平；高的可輕輕適當退出點木楔，退到面板上口在一條水平線上為止；先調(diào)整好面板的水平與垂直度，再檢查板縫

36、，板縫寬應符全設計5mm的要求。6）、貼防污條、嵌縫：全部板材均掛設完成后，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理辦理驗收手續(xù)。驗收完成后沿面板邊緣貼防污條，應選用4cm左右的紙帶型不干膠帶，邊沿要貼齊、貼嚴，在花崗巖板間縫隙處嵌彈性背襯條，背襯條嵌好后離裝修面5mm，最后在背襯條外用嵌縫槍把中性硅膠打入縫內(nèi)，打膠時用力要均，走槍要穩(wěn)而慢。如膠面不太平順，可用不銹鋼小勺刮平，小勺要隨用隨擦干凈。7）、全面對掛石墻進行檢查未完善的要及時跟進處理，自檢合格后報監(jiān)理辦理驗收手續(xù)。5、綜合樓鑿墻孔施工程序洞口的定位水鉆鉆眼，鉆至300mm深內(nèi)側(cè)水停止排放，鉆通剩余200mm風鎬破碎施工方法：將水鉆橫放在墻壁上確定固定水鉆

37、的位置，然后用沖擊鉆鉆眼放置膨脹螺絲，將水鉆固定墻壁上進行鉆眼，依次按穿墻洞外邊線一圈進行鉆眼，先鉆至300mm深，待里面水停止排放并排放干凈后鉆通剩余200mm，其他有連接的地方用風鎬破碎。6、空調(diào)的拆除與安裝拆機的步驟： 回收制冷劑 無論是冬季，還是夏季移機，都必須把空調(diào)器中的制冷劑收集到室外機中去。拆機前應啟動空凋器，可用遙控器設定制冷狀態(tài)，待壓縮機運轉(zhuǎn)510分鐘，制冷狀態(tài)正常后，用扳手擰下外機的液體管與氣體管接口上的保帽，關(guān)閉高壓管（細）的截止閥門，l分鐘后管外表結(jié)露,，再轉(zhuǎn)一分鐘，關(guān)閉低壓管（粗）截止閥門，同的迅速關(guān)機，拔下電源插頭，用扳手擰緊保險帽，至此回收制冷劑工作完成。（如果是

38、冬季，宜先用溫熱的毛巾蓋住室內(nèi)機的溫度傳感器探頭，然后控制冷狀態(tài)設定開機。） 也可采用室內(nèi)機上的強制啟動按鈕開機，同的觀察室內(nèi)、外機是否還有其他故障。避免移機后帶來麻煩。 拆室內(nèi)機 制冷劑回收后，可拆卸室內(nèi)機。用扳手把室內(nèi)機連接鎖母擰開，用準備好的密封鈉子旋好護住室內(nèi)機連接接頭的絲紋，防止在搬運中碰壞接頭絲紋；再用十字起拆下控制線。同時應做標記，避免在安裝時接錯。如果信號線或電源線接錯，會造成外機不運轉(zhuǎn)，或機器不受控制。內(nèi)機掛板一般固定的比較牢固，卸起來比較困難；卸完取下掛板，置于平面水泥地再輕輕拍平、校正。 拆室外機 拆室外機應由專業(yè)制冷維修工在保證安全的情況下拆卸。擰開外機連接鎖母后，應用

39、準備好的密封鈉子旋好護往外機連接接頭的絲紋。再用扳手松開外機底腳的固定螺絲。拆卸后放下室外機時，最好用繩索吊住，卸放的同時應注意平衡，避免振動、磕碰，并注意安全。應慢慢捋直室外空調(diào)器的接管，用準備好的四個堵頭封住連接管的四個端口，防止空氣中灰塵和水份進入。堵頭上好，最后再用塑料袋扎好，盤好以便于搬運。安裝的步驟：首先將固定架子固定好，穿墻管孔打好；空調(diào)內(nèi)、外機分別固定好，尤其是固定內(nèi)機時一定要注意安裝平，實在不好裝平衡時，寧可右邊稍低切不可左邊低，因為所有的空調(diào)室內(nèi)機接水盤的出口都在右邊，這樣有利于排出冷凝水。將內(nèi)外空調(diào)管道正常連接并緊固，緊固前最好弄點冷凍油涂抹于銅管喇叭口接口處，冷凍油在制

40、冷維修店都有，1毫升都用不完，這是為了增加管口的密封性，記住只能涂抹冷凍油，如果沒有寧可不涂，千萬別涂其他東西。這個步驟還有一點需注意：各種管道口或者封口不到連接之時不要提前打開，陰雨天氣禁止管道操作，要防止異物和水份進入管道內(nèi)部。打開較細管道（專業(yè)叫排氣管或液管）的閥門。用扳手將室外機上較粗管道（專業(yè)叫回氣管或氣管）的連接納子（就是管接頭上的黃銅螺絲帽）擰松一點直道能夠聽到明顯的放氣的聲音，放氣5秒鐘即可。迅速重新擰緊較粗管道的連接納子。這時要用肥皂水將所有的連接管道的接口檢漏，肥皂水的制作可找一塊海綿侵透了水用肥皂往上打直至輕輕一捏出沫，用肥皂沫涂抹接口處，觀察有無氣泡冒出，如有氣泡冒出說

41、明該處泄露，就得再次加力緊固（這個環(huán)節(jié)至關(guān)重要，如搞不好空調(diào)則不能正常使用，或當時正常也用不了多長時間就需維修）。檢漏結(jié)束后連接線路、包扎管線即可調(diào)試使用。（四）擬投入本工程的主要施工機具一覽表序號設備名稱規(guī)格、型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注1沖擊鉆臺1國產(chǎn)好自有2電錘臺1國產(chǎn)好自有3手提式電鋸臺1國產(chǎn)好自有4切割機臺1國產(chǎn)好自有5電焊機臺1國產(chǎn)好自有6靠尺、塞尺、鋼尺5國產(chǎn)2008好自有7彈線墨盒、拉線3國產(chǎn)2009好自有（五）擬投入本工程的勞動力計劃表 單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況平常期高峰期安裝工814力工610電工22電焊工35（六）確保工程質(zhì)量的技

42、術(shù)措施6.1、質(zhì)量目標質(zhì)量目標實現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；工程實現(xiàn)100%達標投產(chǎn)，杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。質(zhì)量目標分解6.2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)體系項目經(jīng)理項目總工程師項目質(zhì)安副經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室施工生產(chǎn)施工工長各施工班組物資采購材料供應采購員各種材料質(zhì)量檢查質(zhì)安部經(jīng)理質(zhì)量工程實行全過程、全面檢查監(jiān)督施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關(guān)系整個

43、質(zhì)量保證體系能否順利的運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將按以下的組織機構(gòu)來全面的進行質(zhì)量及控制。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各行其職。a項目經(jīng)理職責履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責，建立健全項目內(nèi)容各種責任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。b 項目總工程師

44、職責組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制點；組織編制作業(yè)指導書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責項目技術(shù)洽商，處理設計變更有關(guān)事宜，負責項目的技術(shù)復核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用。c項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，應把抓工程質(zhì)量作為首要任務，在布置施工任務時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部

45、驗收。d質(zhì)量工程師職責對工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。e 技術(shù)部門職責組織參與編制施工組織設計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。負責各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責建筑安裝施工過程控制。負責工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量

46、記錄的管理和控制。f 工程部門職責負責編制項目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行強礦；負責施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場文明的實施，處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題；落實好工程過程產(chǎn)品保護和包修服務；搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要；負責分承包管理和員工培訓工作；負責管理評審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用等要素文件貫徹實施。g 施工工長職責施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導書的主

47、要編制者，應做好技術(shù)交底工作。施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。6.3、質(zhì)量管理的措施質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。1、控制體系的設置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是pdca的循環(huán)管理活動它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機的聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量

48、達到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃。在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施。 在施工完成后，對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2、控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。制定強有力的措施、制度

49、，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。3、控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實。施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞

50、務人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利條件。在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修?！拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！碍h(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好

51、、更快的完成本工程的建設任務。6.4、質(zhì)量管理及檢驗標準施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、結(jié)構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相

52、應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實。對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標

53、準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。2、各施工計劃的質(zhì)量控制施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進行計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技