淺析當(dāng)前建筑施工過程中存在的問題與對策

1、論文淺析當(dāng)前建筑施工過程中存在的問題與對策申請人：劉吾旭學(xué)科（專業(yè)）:土木工程指導(dǎo)教師：趙慧義2019年9月網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書專業(yè)班級 土木工程1709層次 專升本 姓名 劉吾旭 學(xué)號 7091603410604畢業(yè)設(shè)計（論文）題目 淺析當(dāng)前建筑施工過程中存在的問題與對策二、畢業(yè)設(shè)計（論文）工作自2019年5月22日起至2019年9月26 日止三、畢業(yè)設(shè)計（論文）基本要求：指導(dǎo)教師：趙慧義網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）考核評議書指導(dǎo)教師評語：建議成績：指導(dǎo)教師簽名：年 月日答辯小組意見：負(fù)責(zé)人簽名答辯小組成員年 月日畢業(yè)設(shè)計（論文）答辯委員會意見：負(fù)責(zé)人簽名：年 月日摘要論文題目

2、：淺析當(dāng)前建筑施工過程中存在的問題與對策學(xué)科（專業(yè)）：土木工程申請人：劉吾旭指導(dǎo)教師：趙慧義摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，我國的建筑企業(yè)也得到了快速的 發(fā)展。但是由于在建筑施工中由于人員眾多、施工環(huán)境復(fù)雜從而很 容易出現(xiàn)施工安全問題，為了防止建筑施工中安全事故的發(fā)生，應(yīng) 該在在建筑施工前期分析出建筑施工的所存在的安全隱患，進(jìn)行對 于安全隱患采取一定的措施進(jìn)行有效的預(yù)防。并且還有保證建筑施 工的質(zhì)量，降低建筑事故的成本，這對于建筑企業(yè)來說是至關(guān)重要 的。針對于此對于該課題進(jìn)行了相關(guān)的研究。本文首先對于該課題的研究背景和研究意義進(jìn)行分析，為木文 的研究指明了研究的方向。然后再對于該課題相關(guān)的理論進(jìn)

3、行概述, 為本文的研究提供了研究基礎(chǔ)。在對于建筑施工過程中存在的問題 進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)建筑施工的過程中存在著施工安全、施工質(zhì)量、施 工成本控制等問題。在本文的最后提出了相關(guān)的建議。關(guān)鍵詞：建筑施工；施工安全；施工質(zhì)量論文類型：應(yīng)用研究1緒論11研究背景11.2研究意義11.3國內(nèi)外研究文獻(xiàn)12.2建筑施工特點(diǎn)12.2.1施工項目工程量大12.2.2施工準(zhǔn)備工程量大2223建筑施工工期較長2224基礎(chǔ)開挖較深，支護(hù)結(jié)構(gòu)費(fèi)用高22.2.5新技術(shù)、新工藝應(yīng)用多32.2.6空中作業(yè)多，危險因素多31.3.1國內(nèi)研究文獻(xiàn)31.3.2國內(nèi)研究文獻(xiàn)31.4主要研究內(nèi)容以及研究方法41.4.1主要研究內(nèi)容41.

4、4.2研究方法42相關(guān)理論概述52建筑施工53建筑施工過程中存在的問題63施工安全存在的問題63.1.1現(xiàn)場施工的過程中，工作人員的操作不夠規(guī)范63.1.2沒有有效的施工現(xiàn)場管理63.1.3缺乏完善的安全管理制度63.2施工質(zhì)量存在的問題73.2.1對房屋建筑工程設(shè)計方案的監(jiān)督審核不到位73.2.2對房屋建筑施工材料檢測不徹底7323房屋建筑工程管理存在片面性73.3施工成本控制存在的問題83.3.1成本控制體系不健全83.3.2成本管理方式不合理83.3.3成本管理人員水平有待提高84當(dāng)前建筑施工完善建議94減少施工安全問題建議94.1.1加強(qiáng)對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)9西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文

5、1.1研究背景近年來我國的建筑企業(yè)得到了快速的發(fā)展，隨之建筑企業(yè)的數(shù)量不斷攀升， 我國建筑行業(yè)是一個僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，這樣就會嚴(yán)重的損害這施 工人員的人身安全，并且嗯嚴(yán)重的阻礙了我國建筑企業(yè)的發(fā)展，對于加強(qiáng)對于建 筑企業(yè)施工安全問題的研究是至關(guān)重要的。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)正常運(yùn)行的根本 保障，建筑行業(yè)必須提升企業(yè)的安全文化，建筑施工管理者應(yīng)該加強(qiáng)對于施工中 安全隱患的排查的力度，及時的發(fā)現(xiàn)在建筑施工過程中所存在的安全施工隱患的 問題，及時的發(fā)現(xiàn)及時的進(jìn)行解決，這樣有助于進(jìn)行保障建筑施工的安全性。建 筑施工具有不安全因素多、危險性大、預(yù)防難度高等特點(diǎn)。所以分析建筑施工過 程中所存在的問

6、題是至關(guān)重要的。截止到U前為止，國內(nèi)外的有關(guān)的學(xué)者對于建 筑施工過程中的問題進(jìn)行了相關(guān)的研究，并且取得了一定的研究的成果，但是還 存在著一些不足，針對于此，對于該課題進(jìn)行了相關(guān)的研究，希望通過本文的研 究成果，能夠提高建設(shè)施工的質(zhì)量，更好的促進(jìn)我國建筑行業(yè)的長久發(fā)展。1.2研究意義本文從施工安全、施工質(zhì)量、施工成本控制三方面進(jìn)行分析，建筑施工過程 中存在的問題。最后提出了建筑施工過程中存在問題的解決的建議。通過本文的 研究能夠更好的提高我國建筑施工的質(zhì)量，減少了安全事故發(fā)生的概率，具有一 定的現(xiàn)實的意義。同時為我國建筑施工企業(yè)在建筑施工的過程中提供一定的理論 上的借鑒。1.3國內(nèi)外研究文獻(xiàn)2.

7、2建筑施工特點(diǎn)2.2.1施工項目工程量大在我國對高層住宅建筑的定義是指十層或十層以上的建筑。隨著國家經(jīng)濟(jì)的 不斷增長，人們生活重心向城市轉(zhuǎn)移，為了滿足時代發(fā)展需求，我國高層住宅建西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文筑被廣泛應(yīng)用。高層住宅建筑施工從土方開挖、樁基施工、基礎(chǔ)澆筑到主體結(jié)構(gòu) 的模板安裝、鋼筋連接、混凝土澆筑與養(yǎng)護(hù)、砌體及二次結(jié)構(gòu)、防水工程、墻面 抹灰、設(shè)備安裝等施工工序，各個工序的工程量都很大，而且在實施時，各施工 工療;作業(yè)時是交義進(jìn)行，使得各個組織間的管理和合作變得更加困難和復(fù)雜，管 理人員更應(yīng)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，在進(jìn)行特殊氣候和冬雨季施工時也要對其制定相 應(yīng)的施工方案。2.2.2施工準(zhǔn)備

8、工程量大高層住宅建筑曲于其作業(yè)面積大，一方面在建筑施工中會需要大量的施工材 料、工具;另一方面在實際施工中多個施工工序交義施工，所以在施工前的準(zhǔn)備 工作工程量是龐大的。首先是施工中的人匸、材料和機(jī)械的準(zhǔn)備，并且不同施工 工序?qū)しN有不同的要求，施工材料的采購、運(yùn)輸和堆放，施工機(jī)械的租賃或者 購置，施工機(jī)械的入場和安置等等。山于施工場地的客觀條件因素，對施工現(xiàn)場 進(jìn)行合理的平面布置是前期準(zhǔn)備階段需要著重注意的;然后是在具體施工前，施 工工藝和技術(shù)的準(zhǔn)備工作，對一些特殊工序或者復(fù)雜的施工工序做好施工技術(shù)交 底;對施工現(xiàn)場管理工作制定相關(guān)規(guī)章制度;對施工人員做好安全教育培訓(xùn)工作 等，把施工準(zhǔn)備工作做

9、好，從而減少施工中的安全問題。2.2.3建筑施工工期較長根據(jù)近兒年建筑工程系統(tǒng)資料顯示，多層住宅建筑平均施工周期在10個月 左右;而高層住宅建筑施工工期常常在2年左右。在施工過程也會受到季節(jié)氣候 因素的影響，在冬雨季、夏季和大風(fēng)氣候時要結(jié)合建筑的施工特點(diǎn)制定相應(yīng)的施 丄措施，盡量做到在建筑質(zhì)量滿足國家規(guī)定的前提下，縮短施工工期，減少工程 成本。224基礎(chǔ)開挖較深，支護(hù)結(jié)構(gòu)費(fèi)用高在高層住宅建筑工程施工中往往根據(jù)住宅建筑高度的增加基礎(chǔ)隨之加深，并 且由于現(xiàn)代化生活的需求，高層住宅建筑會設(shè)有地下停車場等輔助配套設(shè)施，所 以一般會有兒層地下室的設(shè)置，而往往在實際施工中，不能通過放坡進(jìn)行基礎(chǔ)開 挖時，一

10、般常用土釘墻支護(hù)、排樁支護(hù)、格構(gòu)式內(nèi)支撐支護(hù)和地下連續(xù)墻加錨桿 支護(hù)。在搭建基礎(chǔ)支護(hù)結(jié)構(gòu)的工程量會比較大。對于高層住宅建筑而言，該類型 建筑的施工場地往往在市區(qū)，在基礎(chǔ)施工時支護(hù)費(fèi)用要進(jìn)行增加，特別是對施工 周圍的建筑物、城市中的道路和地下的管線進(jìn)行支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)置。雖然支護(hù)結(jié)構(gòu)只 是施工中的臨時結(jié)構(gòu)，但是費(fèi)用有時可以達(dá)到數(shù)千萬。在實際工程施工中，山于 支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理而發(fā)生的安全問題有很多，對匸程也造成不好影響，所以在 進(jìn)行基礎(chǔ)施工中，要根據(jù)施工的具體情況設(shè)置合理的開挖深度和支護(hù)結(jié)構(gòu)。西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文225新技術(shù)、新工藝應(yīng)用多一般多層住宅建筑施工過程中使用的技術(shù)和工藝是比較傳統(tǒng)，往

11、往是己經(jīng)熟 練掌握的。在高層住宅建筑施工中，曲于施工過程的繁雜，往往會對施工方法、 工藝和施工設(shè)備提出了創(chuàng)新的要求，傳統(tǒng)的技術(shù)工藝己經(jīng)不能滿足需求。施工操 作人員也應(yīng)要進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，用于滿足新技術(shù)、新工藝的要求，例如:深基坑的 支護(hù)、降水排水施工、混凝土施工、后澆帶施工、特殊裝備的裝卸施工等都會在 高層住宅建筑施工進(jìn)行中有專業(yè)的技術(shù)要求。226空中作業(yè)多，危險因素多高層住宅建筑的層數(shù)都在十層以上，施工過程中高層作業(yè)占有很大比重，在 施丄中隨著建筑高度的增加，垂直運(yùn)輸量也在增加，這些因素都對垂直運(yùn)輸?shù)脑O(shè) 備高度、運(yùn)輸量和安全性產(chǎn)生了更高的要求。在施工過程中要時刻做好排除安全 隱患的工作，在高空作

12、業(yè)時，高空落物造成的事故要進(jìn)行著重關(guān)注，并且施工現(xiàn) 場的用水、用電、防火和通信等要進(jìn)行合理的安排，以防安全事故的產(chǎn)生，造成 人員的傷害。131國內(nèi)研究文獻(xiàn)張志(2019)對高層住宅項LI提出了改進(jìn)風(fēng)險度模型的安全評價方法，通過 實證分析證明了方法的可行性。蔡積仁(2019)在支持向量機(jī)的基礎(chǔ)上引入粒子群算法對建筑項LI施工安全 進(jìn)行研究，使得改進(jìn)模型比傳統(tǒng)支持向量機(jī)模型預(yù)測更為精確，驗證了改進(jìn)模型 的優(yōu)越性。邵建偉(2019)對高層住宅小區(qū)施工進(jìn)行研究，通過事故類型整理，從人、 物、環(huán)境、管理四方面進(jìn)行事故分析事故原因，并提出安全管理措施。李磊(2018)通過BIM技術(shù)對高層住宅施工過程進(jìn)行實

13、施模擬和優(yōu)化，實 現(xiàn)高層建筑的綠色施工。劉小燕(2018)研究了工程建設(shè)的形成過程的質(zhì)量，深入解析了對工程質(zhì)量 產(chǎn)生作用的主要因素，并闡述了具體的質(zhì)量控制應(yīng)對方法，總結(jié)了建設(shè)項U的施 工質(zhì)量過程控制，并得出了質(zhì)量控制的原則。趙麗軍(2018)通過研究發(fā)現(xiàn)，施工的質(zhì)量決定建筑物的質(zhì)量。他認(rèn)為，在 建設(shè)項LI的開發(fā)過程中，應(yīng)引入與測試驗證計劃相關(guān)的施工質(zhì)量管理理論模型， 并通過實踐分析，將引入測試驗證計劃的施工項H與沒有引入。通過比較，工程 建設(shè)項目的質(zhì)量管理水平得到顯著提高。1.3.2國內(nèi)研究文獻(xiàn)Sergey Lukichev (2016)認(rèn)為高效的質(zhì)量管理原則要有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，遠(yuǎn)西安交通大學(xué)

14、網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文大的戰(zhàn)略眼光，團(tuán)隊成員決定這些管理原則是否能夠發(fā)揮作用。所以，怎么知道 團(tuán)隊成員有這樣的能力，研究發(fā)現(xiàn)，通過測量顧客的忠誠度，以找到團(tuán)隊中的風(fēng) 險，并給予一些短期指導(dǎo)培訓(xùn)，以消除風(fēng)險。Elizabeth Kraft (2017)認(rèn)為公司中高層領(lǐng)導(dǎo)的管理思想是朝向或從全面質(zhì) 量理論來時，組織機(jī)構(gòu)要看重人，讓員工也一起加入到公司的發(fā)展，作者先說明 了質(zhì)量和人力資源管理的重要性，其次分析了落實不同模型的IS09000和全面 質(zhì)量管理之間的差異。研究結(jié)論認(rèn)為，通過調(diào)查、訪談和實施等，企業(yè)可以衡量 員工的承諾和動機(jī)，能夠了解他們的滿意度。Robert K Hughes (2015)認(rèn)為，

15、質(zhì)量管理和控制的關(guān)鍵是對各級人員進(jìn)行工 作評估。實施過程中的人員素養(yǎng)是確保質(zhì)量控制活動及其發(fā)展水平的關(guān)鍵。通過 研究，參考質(zhì)量管理理念，對專業(yè)人員進(jìn)行評估是非常簡單有效的。David VykydaK2016)認(rèn)為通過確定影響因素來擴(kuò)展土木工程質(zhì)量管理知識, 以選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量保證組織，并通過質(zhì)量保證組織評佔每個因素的合理性。研究 選擇適當(dāng)?shù)脑u級和適當(dāng)?shù)囊蛩貋泶_定哪些因素是有效的，結(jié)果可以幫助國家公路 管理機(jī)構(gòu)更好地管理質(zhì)量和選擇質(zhì)量管理組織卩】。1.4主要研究內(nèi)容以及研究方法141主要研究內(nèi)容本文的研究主要內(nèi)容分為以下四部分：第一章：分析本課題的研究背景和研究意義，為本文的研究指明了研究的方 向

16、。笫二章：對于建筑施工相關(guān)的理論進(jìn)行分析，為本文的研究提供了充實的基 礎(chǔ)。第三章：從施工安全、施工質(zhì)量、施工成本控制三方面進(jìn)行分析，建筑施工 過程中存在的問題。笫四章：提出當(dāng)前建筑施工完善的建議。1.4.2研究方法本文研究采用文獻(xiàn)分析法：通過對既有的文獻(xiàn)的匯總梳理，明晰了相關(guān)文獻(xiàn) 的研究框架、思路和研究的主要方法、內(nèi)容，理清了本文的研究思路、研究方向 和要創(chuàng)新的地方。西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文2相關(guān)理論概述2.1建筑施工建筑施工是指丄程建設(shè)實施階段的生產(chǎn)活動，是各類建筑物的建造過程，也 可以說是把設(shè)訃圖紙上的各種線條，在指定的地點(diǎn)，變成實物的過程。它包括基 礎(chǔ)工程施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程

17、施工、裝飾工程施工等。施工作業(yè)的場所 稱為“建筑施工現(xiàn)場”或叫“施工現(xiàn)場”，也叫工地。西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文3建筑施工過程中存在的問題3.1施工安全存在的問題3.L1現(xiàn)場施工的過程中，工作人員的操作不夠規(guī)范在建筑工程施工的時候工作人員的施工情況也是非常重要的，而且施工人員 也是最容易引發(fā)事故的人員。在現(xiàn)場施工的過程中，如果沒有對工作人員進(jìn)行安 全培訓(xùn)，沒有提升工作人員的專業(yè)技術(shù)技能，那么出現(xiàn)了緊急的情況，這些工作 人員可能會缺乏判斷，極容易產(chǎn)生安全事故，所以對于在現(xiàn)場一線施工的人員來 說，一定要加強(qiáng)自我要求，嚴(yán)格約束自己，按照施工規(guī)范進(jìn)行。另外施工的單位 也要直接或者是間接的對施匸人員進(jìn)

18、行培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。在調(diào)查中我 們發(fā)現(xiàn)有些施工現(xiàn)場為了壓縮管理的成本，相應(yīng)的設(shè)備有所欠缺，在從事安全管 理的工作人員比較少，有時候只是為了應(yīng)付檢查。人數(shù)不足的時候，由其他的工 作人員擔(dān)任，即使是有了專職的安全管理工作人員，但是仍然不夠?qū)I(yè)素質(zhì)有待 提升，還不能夠達(dá)到安全管理的要求，這樣就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的安全管理非常薄 弱。3.1.2沒有有效的施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場位于安全管理的笫一線，安全管理是現(xiàn)場管理中的核心內(nèi)容?，F(xiàn)階 段，很多企業(yè)現(xiàn)場施工管理中，安全管理工作不到位，施工現(xiàn)場管理制度不夠健 全，沒有考慮到施工現(xiàn)場怎樣實施安全管理工作，導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施較 為松散。例如，很多施工人

19、員沒有按照要求佩戴安全帽等防護(hù)用具、現(xiàn)場安全隱 患不能及時的進(jìn)行排除、沒有配備安全檢查員、沒有張貼安全警示標(biāo)語等。這些 問題的存在，都會增加施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險，對施工人員的安全造成威脅，也對 施工整體質(zhì)量、工期、成本等造成不利影響。3.1.3缺乏完善的安全管理制度現(xiàn)階段，建筑工程安全管理工作中制度體系不夠完善，這對于建筑安全管理 工作造成極大影響。很多建筑施匸企業(yè)也都制訂了相關(guān)的安全管理制度，但更多 是為了能夠應(yīng)付上級相關(guān)部門的檢查，提升自我形象，將安全管理制度張貼到墻 上，但制度的執(zhí)行惜況不容樂觀。同時，還有一些建筑施工企業(yè)制定的安全管理 制度可操作性不強(qiáng)，制度浮于表面，在實際工程施工中很難

20、落實，無法為安全管 理工作提供制度支持，對整體建筑工程安全管理工作造成極大的制約。西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文3.2施工質(zhì)量存在的問題321對房屋建筑工程設(shè)計方案的監(jiān)督審核不到位工程設(shè)計方案是房屋建筑工程建設(shè)的根本，可以說工程設(shè)計方案的水平?jīng)Q定 著房屋建筑質(zhì)量所能達(dá)到的高度，完善且合理的工程設(shè)訃方案不僅在根本上影響 著丄程質(zhì)量，還與施工階段的可行性有著密切聯(lián)系。工程項口管理工作也包含著 對設(shè)計方案的管理，現(xiàn)階段房屋建筑工程管理存在著對設(shè)計方案的監(jiān)督審核工作 不到位的問題，由于房屋設(shè)計不僅要滿足人們的居住需求，還要綜合社會因素的 影響。設(shè)訃方案的不合理不僅導(dǎo)致施工難度加大，棋至?xí)斐墒┕な鹿剩瑸?/p>

21、施工 人員帶來較大的危害，還會導(dǎo)致房屋質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)，因此對設(shè)計方案管理不到位 也是現(xiàn)階段房屋建筑工程管理水平不足的根源所在。322對房屋建筑施工材料檢測不徹底影響房屋建筑質(zhì)量的根源就是材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，在施工過程中如果出現(xiàn)了劣 質(zhì)施工材料，勢必會對房屋建筑施工質(zhì)量以及施工效率帶來負(fù)面影響。房屋建筑 施工材料質(zhì)量的檢測是工程施工前所必須做好的環(huán)節(jié)，但是LI詢我國房屋建筑工 程建設(shè)存在的普遍現(xiàn)象就是對材料檢測不全面，在材料被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，管 理人員一般的都是以少量抽查的方式來進(jìn)行檢測，同時存在管理人員對施工材料 檢查工作落實的不到位，并且還存在著少量利用職權(quán)來牟取私利的行為，致使施 工材料不合格

22、的問題較為常見。此外就是在確認(rèn)施工材料合格后，對于后續(xù)的堆 放與管理丄作不到位，導(dǎo)致施工材料受損，并且不能及時的剔除，將破損的材料 同樣用于施工中，導(dǎo)致施工安全隱患的加大。323房屋建筑工程管理存在片面性工程管理的片面性也是山于管理機(jī)制不健全造成的，在實際的房屋建筑建設(shè) 中，工程項LI管理人員在工程整體的監(jiān)管工作不到位，通常是在房屋工程建設(shè)初 期監(jiān)管力度比較嚴(yán)格，但隨著房屋工程項LI的進(jìn)行，管理人員對施工階段的管理 就掉以輕心，并且由于房屋建筑施工時間較長，管理人員時常出現(xiàn)脫管的問題， 不能對房屋建筑施L：階段進(jìn)行有效的動態(tài)監(jiān)管，導(dǎo)致施工階段出現(xiàn)的問題不能及 時的發(fā)現(xiàn)。U前房屋建筑工程施工中出

23、現(xiàn)事故的原因多數(shù)是管理丄作不到位造成 的，施工技術(shù)以及施丄操作的不合理，會對房屋建筑留下較為嚴(yán)重的安全隱患， 如不及時的進(jìn)行處理，勢必會為后續(xù)的施工帶來更大的危害，對施工人員來說也 是極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。房屋建筑工程管理的片面性，不能保證房屋建筑工程完整的 建設(shè)，導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文3.3施工成本控制存在的問題3.3成本控制體系不健全成本控制應(yīng)貫穿于施工前、施工中和施工后的各個環(huán)節(jié)中，但是很多施工企 業(yè)只關(guān)注施工后的成本控制，未建立行之有效的成本控制體系，導(dǎo)致成本控制缺 乏全面性與系統(tǒng)性。施工成本控制體系的不健全，導(dǎo)致施工管理費(fèi)用、材料分包 等工作中出現(xiàn)成

24、本失控的情況，不能對施工中的成本投入進(jìn)行實時掌握，導(dǎo)致整 個項目成本投入過高。3.3.2成本管理方式不合理工程變更和工程承包合同等是進(jìn)行施工成本控制的關(guān)鍵參照。工程承包合同 的簽訂受諸多因素的影響，導(dǎo)致未能夠考量當(dāng)下丄程的實際要求和環(huán)境因素等， 使成本規(guī)劃出現(xiàn)不合理的情況。施工企業(yè)未能對成本管理工作進(jìn)行細(xì)化，控制工 作只停留在表面，使成本控制流于形式，不能真正發(fā)揮其功能價值，使施工企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益遭受損失。另外，建筑工程項訂涉及的內(nèi)容繁朵，若成本控制方式如果 出現(xiàn)問題，會導(dǎo)致成本控制工作陷入混亂無序狀態(tài)，不利于指導(dǎo)施工工作的順利 開展。3.3.3成本管理人員水平有待提高管理人員的專業(yè)水平是決定成

25、本控制效果的決定性因素，但是很多施工企業(yè) 山于考慮到自身成本投入狀況，未引進(jìn)高水平的成本控制人員，導(dǎo)致成本控制缺 乏專業(yè)性，不能體現(xiàn)其真正的價值。成本管理人員應(yīng)對整個工程項U進(jìn)行宏觀把 控，綜合考量影響施工成本的多種因素，如施工設(shè)備和施工材料的釆購、施工人 員的崗位安排等。但是，山于工作人員受到自身能力的限制，導(dǎo)致成本控制缺乏 依據(jù)性，不能為施工工作的開展起到良好的指導(dǎo)作用，使施工中成本投入持續(xù)增 加，導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文4當(dāng)前建筑施工完善建議4.1減少施工安全問題建議4.L1加強(qiáng)對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)對于建筑施工的工人來說，他們本身的素質(zhì)以及技能直接影響著自身的安

26、全，所以相關(guān)單位一定要對施工工人進(jìn)行培訓(xùn)，只有施工工人具備了安全意識以 及全面的技能，這樣在施工作業(yè)的過程中才能夠更好的解決問題，保護(hù)自身的安 全。施工單位一定要重視在現(xiàn)場的培訓(xùn)工作，利用培訓(xùn)以及講座不斷提升相關(guān)工 作人員的專業(yè)素養(yǎng)，規(guī)范施工流程，強(qiáng)化施工的安全管理。對工人進(jìn)行安全技術(shù) 教育，做好安全檢查工作，貫徹落實國家的法律法規(guī)讓工人掌握本專業(yè)的安全技 術(shù)規(guī)范。對于新上崗的工作人員以及農(nóng)民工就要進(jìn)行安全教育的培訓(xùn)，考試不合 格一定不允許上崗，對于特種作業(yè)工作人員來說必須要持證上崗，而且也要對他 們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。有條件的話也可以設(shè)置農(nóng)民工學(xué)校，給農(nóng)民工講接地氣的理 論知識，提升農(nóng)民工的實際

27、操作技能，利用這些手段不斷的提升整個施工工作人 員的安全質(zhì)量意識和安全質(zhì)量素質(zhì)。在施工作業(yè)中貫徹落實以人為本的理念，一 旦發(fā)生安全事故，一定要保證施匸人員的人身安全。施工單位要建立相應(yīng)的管理 團(tuán)隊，不斷監(jiān)督和落實建立獎懲制度，對于違規(guī)操作的工作人員就要進(jìn)行懲罰， 表揚(yáng)作出貢獻(xiàn)的工作人員，只有這樣才能夠讓大家認(rèn)識到安全的重要性。4.1.2做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)察安全與質(zhì)量并重是現(xiàn)代化工程施I：中老生常談的話題，安全管理必須作為房 建工程施匸現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。施工管理人員必須對安全提高重視，并妥善做 好安全監(jiān)管工作。在施工期間，必須定期檢查所有安全要素，保證施工現(xiàn)場安全 檢查工作能順利執(zhí)行。施工企業(yè)

28、還可以定期舉行現(xiàn)場安全講座活動，確保施工人 員能夠獲得更多的安全知識，提升施工人員的安全意識。對施工現(xiàn)場安全防范措 施、人員防護(hù)裝配情況進(jìn)行隨時檢查，按照有關(guān)安全規(guī)定，保證施工安全性。施 工企業(yè)還必須制定更加完善的現(xiàn)場安全責(zé)任制度，對整個房建工程施工流程實施 監(jiān)控，保證每一項施工環(huán)節(jié)都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4.1.3建立健全完善的施工安全管理機(jī)制完善的施工安全管理體系是保證工程順利進(jìn)行的前提，這需要施工單位配備 專門的安全管理技術(shù)人員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并且在施工過程中嚴(yán)格按照制 度執(zhí)行，保證施工的安全開展。除此之外，為保證施工安全，還需要加強(qiáng)相應(yīng)的 資金投入，并且做好與安全有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，

29、這樣能夠為施工的安全進(jìn)行提西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文供保障。4.2提升施工質(zhì)量建議4.2減少或避免工程設(shè)計中問題的出現(xiàn)對房屋建筑工程設(shè)計方案進(jìn)行管理審核是減少設(shè)計出現(xiàn)問題的有效措施，如 果是設(shè)計中存在問題，應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計方案來解決。施工圖設(shè)計完成后，相關(guān)設(shè) 計人員應(yīng)對施工人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并山管理人員進(jìn)行協(xié)助，為了使設(shè)計 內(nèi)容符合實際施工情況，相關(guān)人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行不斷的考察，管理人員在發(fā) 現(xiàn)問題時應(yīng)及時的與各部門進(jìn)行溝通，力爭在安全性以及施工便捷性等方面來考 慮，進(jìn)而實現(xiàn)對工程設(shè)計方案的管理。4.2.2加強(qiáng)對房屋建筑施工材料的監(jiān)管控制施工材料的質(zhì)量是提升房屋建筑工程質(zhì)量的重要的關(guān)鍵

30、點(diǎn)，因此管理人 員要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格審核，以房屋建筑工程設(shè)計強(qiáng)度為基準(zhǔn)，選取符合房屋 建筑工程需求的施匸材料，采購人員也要按照標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行釆購，對材料生產(chǎn)廠家 資質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)核實，并檢查每一批進(jìn)入施匸現(xiàn)場的材料，所選抽查材料必須包括 各種類，只有全面的審查才能保證房屋建筑施工材料的質(zhì)量。此外相關(guān)管理人員 不可濫用職權(quán)，為自己私利而出現(xiàn)選購施匸材料質(zhì)量低下的問題。在確保施工材 料全部合格后，管理人員要協(xié)助施工人員等將材料有序的堆放，按照施工需求選 取最為合適的位置，既能便于施工取材，乂能降低施工材料出現(xiàn)損壞、丟失的兒 率，確保房屋建筑工程施工工作的順利開展。4.2.3加強(qiáng)房屋建筑工程管理工作的全面

31、性完善的工程項LI管理必然要涉及到工程的各個階段，因此房屋建筑工程建設(shè) 企業(yè)要在根本上加大對工程管理工作的重視程度，在相關(guān)的制度體系下，從房屋 建筑建設(shè)初期就實施項II管理工作，并將管理丄作徹底的落實到房屋建筑施工中 的每個環(huán)節(jié)，從而實現(xiàn)房屋建筑工程管理工作的全面性，為房屋建筑工程總體建 設(shè)提供切實有效的幫助。4.3施工成本控制建議4.3建立健全成本控制體系建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)意識到成本控制對企業(yè)的重要性，對原有管理模式 進(jìn)行創(chuàng)新和改革，順應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展特點(diǎn)，完善成本控制管理理念，加強(qiáng)對造價 管理的重視。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)以身作則，加強(qiáng)成本控制的宣傳，鼓勵全體員工參與到西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文成

32、本控制的過程中，提高成本控制的可行性。對成本控制體系進(jìn)行不斷完善，在 設(shè)置成本控制相關(guān)部門及崗位的過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提升部門工作的 規(guī)范性。設(shè)置專業(yè)人員監(jiān)管成本控制工作，對于內(nèi)部控制與管理制度的落實情況 進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)成本管理工作的順利開展。4.3.2制定完善的成本計劃在制定成本計劃的過程中，應(yīng)對建筑工程施工設(shè)備、施工材料等進(jìn)行綜合分 析，明確各個施工環(huán)節(jié)的成本投入，做好動態(tài)分析工作。對人工費(fèi)用、材料費(fèi)用 以及機(jī)械費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的訃算，這就需要成本控制工作人員結(jié)合以往施工經(jīng)驗以 及鐵路工程項LI的實際情況，進(jìn)行施工人員的合理配置，以施工材料和施工設(shè)備 的實際費(fèi)用為依據(jù)進(jìn)行合理的成本控制

33、。其次，要加強(qiáng)對合同內(nèi)容的閱讀與分析, 根據(jù)企業(yè)的施工水平，在施工環(huán)節(jié)中加強(qiáng)稅金和支出管理。嚴(yán)格以成本規(guī)劃為依 據(jù)開展成本控制工作，在編制成本規(guī)劃的過程中，應(yīng)以項訂實際情況為前提，制 定完善的材料花費(fèi)與人工花銷標(biāo)準(zhǔn)，有助于領(lǐng)導(dǎo)人員制定科學(xué)的成本控制決策。4.3.3加強(qiáng)施工材料、設(shè)備和人員的成本控制為了避免出現(xiàn)人工費(fèi)用超標(biāo)問題，應(yīng)采用定額定員的方式，定額用工量的汁 算嚴(yán)格以勞動定額為依據(jù)，確保施工的安全性，避免出現(xiàn)安全事故造成的額外支 岀。另外，還應(yīng)增加鐵路工程的施工效率，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底匸作流程，加強(qiáng)對 施工人員的培訓(xùn)，提高其施工水平的同時，幫助施工人員樹立成本控制意識，避 免施工中岀現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)

34、象。為了實現(xiàn)施工人員的有效設(shè)置，需要按照施工進(jìn)度和施 丄技術(shù)要求等，明確不同人員的崗位職責(zé)，實現(xiàn)施工效率的提升。為了實現(xiàn)材料 采購成本的控制，可以采用招投標(biāo)采購和集中采購的方式，對市場價格的變動情 況進(jìn)行充分掌握。在庫存管理過程中，對進(jìn)貨的批次和批量進(jìn)行控制，防止出現(xiàn) 庫存占用大量資金的狀況導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不順暢。在材料使用的過程中，除了 應(yīng)避免浪費(fèi)，還應(yīng)加強(qiáng)材料的回收利用。對施工設(shè)備的數(shù)量進(jìn)行有效控制，在控 制施工設(shè)備成本的同時，加強(qiáng)對于施工設(shè)備的維護(hù)，延長其使用壽命。11西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教療學(xué)院論文致謝對于本次論文的寫作首先我要感謝我的老師，在我對于論文感到迷茫的時 候，是我的老師耐心的為我講解論文寫作的過程，積極的引導(dǎo)我如何思考并發(fā)現(xiàn) 問題，如何切實有效的解決問題。其次感謝西安交大給了我一個良好的學(xué)習(xí)平臺，在這里讓我接觸到專業(yè)的經(jīng) 濟(jì)學(xué)知識、管理理論以及相關(guān)的方方面面。在眾多的老師的教導(dǎo)下，讓我進(jìn)一步 的深化認(rèn)識，打開思路，將所學(xué)所想融會貫通，把學(xué)到的知識切實的落實到實踐 中去，將知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。不僅如此，在這樣一個平臺上，還讓我