信用聯(lián)財務(wù)工作計劃與修建基耕路計劃書匯編

1、信用聯(lián)財務(wù)工作計劃根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作 經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路 和指導(dǎo)思想是 以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以改革時期政策扶持為契機(jī)；以提高全轄 經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓制度落實工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè) 務(wù)操作風(fēng)險，全面完成市辦事處下達(dá)的財務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此，特制定如下財務(wù)工作計劃書、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強(qiáng)各項制度落實工作1制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社 日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制

2、度文件，制定出適用于我轄的會計、 出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)， 使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實 杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點(diǎn)，由我們財務(wù) 科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運(yùn)行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信 用社會計、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會 計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實力度，提高 內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦

3、理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建 立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制 度落實上的考核力度，制定出詳細(xì)的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作 意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù) 管理制度的全面落實。、搞好信用社費(fèi)用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查1繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大 檢查力度，提高管理水平，由于年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進(jìn)行實地檢 查外，還要求信用社

4、內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全 面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情 況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新 臺階。2、加強(qiáng)信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于 銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒 于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理， 確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加 強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一

5、名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對行社往 來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項 制度的貫徹落實，年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時加強(qiáng)銀企對帳，要 求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù) 往來安全無事故。3、科學(xué)核定信用社財務(wù)費(fèi)用信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué)、合理，直 接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認(rèn)真 測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：（1

6、）以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出。（ 2）組織 信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制年度 財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費(fèi)用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn) 后，按計劃執(zhí)行。4、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費(fèi) 用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù) 開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查， 并還將在年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是 要讓信用社

7、的每筆費(fèi)用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非 現(xiàn)場監(jiān)管力度，為年全面完成各項財務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能比賽工作信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié) 算和會計核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè) 務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方 面提高全轄員工的素質(zhì)。（1）繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進(jìn)步，所以，技能 比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作中切實需要提

8、 高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。年度，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作 、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽，充分調(diào)動信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極 主動性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進(jìn)行初選， 聯(lián)社同時組織進(jìn)行全轄技能比賽，以此來提高比賽的競技性、可比性，并實行重獎重罰， 以此激勵全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性。（2）對全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財務(wù)科將制定信用社會計、出納、儲蓄操 作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實際，年我們將開展一次針對新 業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的

9、 操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。（3）搞好信用社儲蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作年度，我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機(jī)化是必然，上點(diǎn)工作要求時間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工 作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出縣聯(lián)社儲蓄所上點(diǎn)方案 ，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個總體部署，然后從每個信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù) 能手，對上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步 驟，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng) 過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面 高效、穩(wěn)妥地完成

10、新儲蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水 平真正上一個新臺階。2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不 斷轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服 務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個 空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn)， 志在以此促進(jìn)全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求，也可為信用社吸引更多的客戶，從而 促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。修建基耕路計劃書一、倡議書倡議書：在國泰民安的大好形勢下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，為使浦聯(lián)村的

11、村民有一個更好的生存環(huán)境。我浦聯(lián)村的村民及相關(guān)人員自愿組織起來把村中主干道修建成水泥路（長4.6千米、寬4米、3.3米、3米不等，厚20公分）。由于我們年輕識淺，工作經(jīng)驗不足，沒有足夠的資金來源等原因。我們急需各級領(lǐng)導(dǎo)、社 會人士、全體村民和相關(guān)人員給以各方面的支持。現(xiàn)在我們代表全體村民向所有關(guān)心支持 浦聯(lián)村發(fā)展的人士倡議：一、希望全體村民各盡所能，各司其職。積極主動的關(guān)心支持修路這一關(guān)乎浦聯(lián)村百年大 計的工程。二希望大家團(tuán)結(jié)一致，群策群力。為我們出謀劃策，做好關(guān)乎浦聯(lián)村后代兒女的工程。三希望關(guān)心浦聯(lián)村發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)給予我們大力支持。四希望從浦聯(lián)村出去的各種人員（公職人員，嫁出去的女兒，搬出去

12、的兒子）給予我們 全力支持。五希望關(guān)心支持農(nóng)村發(fā)展的愛心人士給予大力支持。此致敬禮紅橋鄉(xiāng)浦聯(lián)村自然村村民XX年月曰二、實施步驟（一）規(guī)劃從原貯木場到基耕路，從基耕路到原球場兩段，共1.3千米，修成寬4米厚20公分的水泥路。從基耕路到小龍洞，從紅橋完小背后的墳塘到蘋果園，從原村子中間到球場，三段長1714米，寬3米，厚20公分的水泥路。整條基耕路修成1050米，寬3.3米，厚20公分的水泥路。（二）、浦聯(lián)村主干道的修建預(yù)算名稱數(shù)量單位單價合價水泥897 45噸380元/噸341031、00元沙149116立方米70元/立方米104381、2元碎石23748立方米60元/立方米142488、00元

13、人工335786工日347元 /工日116752、79元機(jī)械27614立方米4822元/立方米133154、7元石塊2761立方米50元/立方米138050、00元合計975856.00元（三）、資金來源1、有縣財政獎補(bǔ) “一事一議 ”資金 10萬元。2、浦江贈送浦聯(lián)村修路資金 5萬元。3、浦聯(lián)村 519人每人捐資 10元 合計： 5190 元。4、共 119戶，每戶捐石頭一車，每車合 70元 =8330元。5、共 119戶，每戶捐沙子一車，每車合 50元=5950元。6、每家 10個工，每個工 50元，有 119 戶 合計： 5950元7、浦聯(lián)村在外工作人員及紅橋村委會新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，預(yù)計

14、43人，約合人民幣15000元。（人均最低捐資 300元）。8、浦聯(lián)村的退休老干部 9人，共捐資 1500元（人均 150元）。合計： 240799 元（四）、領(lǐng)導(dǎo)人員名單1、 籌備、計劃、外援支持組：浦理雙、浦理云、鐘國強(qiáng)、鄒桂順、徐興明、浦理智、浦理勝 、浦理勛、浦理升、浦理開。2、 領(lǐng)導(dǎo)小組：鄒桂發(fā)、浦理朝、徐順峰、浦永志（黨員）、李富艷（婦女）。3、實施組：浦理朝、徐順峰、浦理孝、鄭永云、王正兵、浦理祥、賀順云、鄒桂林、張應(yīng)明、徐濤、徐興旺、徐順東、彭德兵、浦理勇、浦永軍、段青華、浦永榮、浦理成。4、 監(jiān)督組：王德元、謝龍、徐興和、浦理彬、徐興龍。5、財務(wù)人員：徐順峰。（五）、各小組職責(zé)：1、籌備、計劃、外援支持組領(lǐng)導(dǎo)小組在修路過程中遇到的各種困難，由籌備、計劃、外援支持組給予具體的指導(dǎo)、提 出具體的解決方案。2、領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)完成修路計劃，資金的籌備、實施方案，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。3、實施組具體落實領(lǐng)導(dǎo)小組的實施方案。（包括路基的協(xié)調(diào)工作；材料