版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力、 財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn) 場(chǎng)的管理工 作、主持項(xiàng)目部工作2、全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo), 督促工程質(zhì)量、 安 全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng) 目過(guò) 程精品,動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。4、負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按 時(shí)向 公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì) 量目標(biāo), 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成 本等相關(guān)工作實(shí) 施情
2、況的考核。6、合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、 行政、社會(huì)治安綜合管理、文明施工等的管理工作。7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn) 狀上 報(bào)公司,并執(zhí)行公司指令。8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9、定期組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展小組活動(dòng)。10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工 作全 面負(fù)責(zé)。2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策,技術(shù)規(guī)程,規(guī) 范, 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度,貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織 技術(shù)人員熟 悉合同文件和施工圖紙,
3、參加施工調(diào)查,圖紙會(huì)審 和設(shè)計(jì)交底。3、負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù) 人員 進(jìn)行交底。4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃,計(jì)劃的制定;協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目 的成 本,安全,工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢, 互檢 和專(zhuān)檢,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7 、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn),協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、 月、施 工進(jìn)度計(jì)劃。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià),計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào) 簽認(rèn) 手續(xù)。9、負(fù)責(zé)主持施工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。施工員崗位職責(zé)1、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審
4、,并參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,熟 悉圖 紙和設(shè)計(jì)要求,2、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn), 文明 施工的設(shè)置。3、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求 和設(shè) 計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。4、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃,圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行 施工, 對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢, 對(duì)不 符合施工規(guī)范 和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工,直到合格為止:對(duì)下道 工序的施工必須驗(yàn)收 合格才能進(jìn)行。5、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作,對(duì)違章 作業(yè)、 野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn)、文明施工。6、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備,是設(shè)備處 于良 好狀
5、態(tài),做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。7、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備, 周轉(zhuǎn)材料的入庫(kù)、 維修8、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要要采取特殊的保管措施降低污染源。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目部指揮長(zhǎng)及總監(jiān)和總工的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家、鐵道部 有 關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及武廣公司有關(guān)質(zhì)量 管 理的文件,負(fù)責(zé)開(kāi)展管段內(nèi)的質(zhì)量工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部及公司有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、政策、規(guī)定 及辦法,對(duì)監(jiān)理及施工單位等有關(guān)參建單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢 查、監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)武廣客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)。3、按公司有關(guān)規(guī)定定期開(kāi)展管段的質(zhì)量檢查工作, 核查監(jiān)理及 施 工單位的合同履約情況,規(guī)范施工情況,并進(jìn)行考核。4、根據(jù)工程進(jìn)度
6、情況,開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、管理工作,及 時(shí) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出,并監(jiān)督整改。5、參加重大技術(shù)方案的討論論證工作。6、參加優(yōu)質(zhì)工程的驗(yàn)收、申報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的材料供應(yīng)計(jì)劃,并匯總上報(bào)。8、負(fù)責(zé)審核監(jiān)理及施工單位的各類(lèi)質(zhì)量報(bào)表,并匯總上報(bào)。9、參與對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作,并及時(shí)向主管領(lǐng) 導(dǎo) 提出自己的分析意見(jiàn)。10、核查、 監(jiān)督監(jiān)理及施工單位“三項(xiàng)治理”工作的開(kāi)展情況, 督 促其落實(shí)到位。11 、 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。安全員崗位職責(zé)1、參與施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全措施的編制,并熟悉與工程有 關(guān)的 安全規(guī)范和法規(guī),熟悉施工工藝流程。2、負(fù)責(zé)建立健全本工程有關(guān)安
7、全管理制度。3、有計(jì)劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)安 全技 術(shù)操作規(guī)程的教育。4、檢查各級(jí)安全技術(shù)交底情況。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每天進(jìn)行安全巡回檢查,并作好記錄。6、檢查班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情況。7、參與并督促有關(guān)施工設(shè)備及安全防護(hù)措施的驗(yàn)收工作。8、參與日常的安全檢查。9、參與項(xiàng)目每星期的安全生產(chǎn)檢查,并填寫(xiě)安全生產(chǎn)檢查表。10、檢查落實(shí)各種安全生產(chǎn)合同的鑒訂工作。11 、積極配合上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)大檢查, 并就檢查 出的 問(wèn)題進(jìn)行定人、定時(shí)間、定措施整改。12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。13 、參加每天的碰頭會(huì),就當(dāng)天有關(guān)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)資料員崗位職
8、責(zé)一,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。 1,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、 管理工作:在收到工程 圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單 位的人員簽發(fā),有收件方簽字確認(rèn),負(fù)責(zé)收存全部工 程項(xiàng)目圖 紙, 且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙, 其中至少一套圖 紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān) 用章??⒐D采用三裝方式折疊,按資料 目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建 筑詳圖、結(jié) 構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。2,收集整理施工過(guò)程和中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要 等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì) 每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分 類(lèi)、登記、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、
9、 分辦、催 辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各 類(lèi)資料積累、整理、 處理、保管和歸檔立卷等工作,視文件資 料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及 時(shí)送有關(guān)部 門(mén)辦理。確保設(shè)計(jì)變洽商的完整性, 要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接受手續(xù), 所接收到的設(shè) 計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認(rèn),并加蓋公章。 設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。 所收存的技術(shù)資料 須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)備注,明加蓋公章。做好信息 收集、匯 編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二,參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作 1,負(fù)責(zé)備案資料的填寫(xiě)、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程 備案管理, 實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn) 收相關(guān)指標(biāo) (包括
10、質(zhì)量資料審查記錄、 單位工程綜合驗(yàn)收記錄)做備案處理。對(duì)樁基工程、 基礎(chǔ)工程、 主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料審查。嚴(yán)格遵守資料生變要求。符 合分類(lèi)方案、編 碼規(guī)則,資料分?jǐn)?shù)應(yīng)滿(mǎn)足資料存檔的需要。 2,監(jiān)督檢查施工單位資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與 工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單 位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資 資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程監(jiān)督,保證施工 資料的 真實(shí)性、完整性、有效性。 3,按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、 工程資料立卷移交公司。 文件資料移交與存檔時(shí), 應(yīng)有“存檔 文件資料交接表”, 交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì), 旅行 簽字手續(xù)。移交目錄一式兩份
11、,雙方各持一份。4, 負(fù)責(zé)向市城建檔案的館檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接受范圍 的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得建設(shè) 工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn) ,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案 移交城 建檔案館。5,指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料 (包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料) 的保管:指導(dǎo)工程技 術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù) 交底記錄、圖示會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程 洽商記錄等 技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中 形成的、 經(jīng)過(guò)辦理 的完畢的、具有寶尊價(jià)值的文件材料:一項(xiàng) 基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料: 已竣工驗(yàn)收的 工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保管交資料室。三,負(fù)責(zé)計(jì)劃、
12、統(tǒng)計(jì)的管理工作1、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施 工統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資 料基礎(chǔ)上, 編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料, 編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)際 完成情況嚴(yán)格審核,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的檔案管理; 負(fù)責(zé)對(duì)簽訂完成的 合同進(jìn)行收編歸檔,并開(kāi)列 編制目錄。作好借閱登記,不得擅 自抽取、復(fù)制、涂改、不得遺失,不得在案卷上隨意劃線(xiàn)、 抽 拆。3、負(fù)責(zé)向銷(xiāo)售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息;向各專(zhuān)業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注 工程進(jìn)展情況,為銷(xiāo)售策劃提供確 定、可靠地工程信息材料員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目工程開(kāi)工之前,要按照材料
13、計(jì)劃建立材料名稱(chēng)、規(guī)格 材料 計(jì)劃成本臺(tái)帳。2、負(fù)責(zé)采購(gòu)工程需用的材料、成品、半成品等,并組織到場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)材料的驗(yàn)收手續(xù)。4、定期為成本會(huì)計(jì)提供現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料增減情況, 加快周轉(zhuǎn)次數(shù), 減 少資金占用率。5、月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺(tái)賬,并必須與施工統(tǒng) 計(jì)的報(bào)表口徑一致,不能以領(lǐng)代耗,更不能估進(jìn)度作耗,以免造成成 本不實(shí)。6、按本期耗用數(shù)登記實(shí)際成本臺(tái)賬,并與計(jì)劃成本相對(duì)比,超計(jì)劃 用料及時(shí)找出原因,采取措施。7、嚴(yán)格發(fā)料制度,工人領(lǐng)料時(shí)按工長(zhǎng)提供計(jì)劃發(fā)料,并且不定 期的 進(jìn)入工地查看材料使用情況,杜絕浪費(fèi),對(duì)造成浪費(fèi)的班 組將進(jìn)行罰 款。8、采購(gòu)材料時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”
14、的原則。預(yù)算員 (造價(jià)員) 崗位職責(zé)1、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn) 值報(bào) 量。2、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向公司和 甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表;3、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測(cè)算、 審核, 建 立人工費(fèi)臺(tái)賬,在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;4、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽 證) 、 設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、 分析,確認(rèn)造價(jià)后移交存檔;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理,參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同 的制 訂;6、全過(guò)程地對(duì)施工過(guò)程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì) 比分 析,為項(xiàng)目決策提供參考;7、在成本會(huì)計(jì)員
15、的協(xié)助下, 動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況, 組 織每月及階段性的成本分析會(huì),并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分 析報(bào)告和 改進(jìn)、整改措施;8、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)量工作,及時(shí)提 交材 料匯總表,分部分項(xiàng)材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所分管單位(分部)工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、文明施工 等施工管理工作。2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行 施工組織設(shè)計(jì)施工方案 等。指導(dǎo)工人 按照技術(shù)交底、 工藝規(guī)程的要求實(shí)施操作, 并隨時(shí)檢查操作 質(zhì)量。負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底、施工日志及 隱、 預(yù)檢施工記錄,確保各種資料與施工同步。3、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)報(bào)交材料需用計(jì)劃,對(duì)所分管工程項(xiàng)
16、 目的成本負(fù)責(zé)。4、組織各班組進(jìn)行自檢, 參與預(yù)檢和交接檢, 并做好書(shū)面記 錄。 參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。5、參與進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的監(jiān)控工作, 合格材料方可進(jìn)場(chǎng)使用。 對(duì)工程成品保護(hù)負(fù)責(zé)。6、參加經(jīng)理部各類(lèi)管理會(huì)議, 及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反映至經(jīng)理 部 領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)將收集到的問(wèn)題按要求整改完畢, 并將整改結(jié) 果 及時(shí)反饋。及時(shí)處理操作過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、按照設(shè)計(jì)要求,做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單,并將配 合比做框、制表掛于混凝土和砂漿攪拌機(jī)旁邊。2、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。3、認(rèn)真做好各種材料的取樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和復(fù)試工作及報(bào)告。4、四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠(chǎng)合格
17、證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。5、五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。6、六、 管理好標(biāo)養(yǎng)室, 做好試壓工作, 填寫(xiě)好混凝土、 砂漿(成 型日 期、試壓日期)表格。7、七、做好混凝土、砂漿過(guò)磅計(jì)量臺(tái)帳。8、八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工機(jī)械員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)機(jī)械組固、建檔、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)的辦理。2、負(fù)責(zé)機(jī)械報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)。3、掌握項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械分布動(dòng)態(tài)情況。4、進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析。5、參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評(píng)比。6、參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、油水更換臺(tái)帳、 維修臺(tái)帳的建立和更新。8、掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況,外租機(jī)械進(jìn)退場(chǎng) 驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)工區(qū)之間(或工區(qū)內(nèi))機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。9、組織機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)督保養(yǎng)實(shí)施和維修的落實(shí)。10、進(jìn)行機(jī)械使用和維修成本的統(tǒng)計(jì)與分析。11 、參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、 評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、 危險(xiǎn)源 的辨 識(shí)。根據(jù)自己的工作流程,提出自己的意見(jiàn)和建議,并根 據(jù)分工對(duì)評(píng) 價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案。勞資員崗位職責(zé)1、按規(guī)定辦理職工的調(diào)配、考核、任免和有關(guān)政治審查、體檢 工作, 會(huì)同人事部門(mén)做好職工考核,承辦職工調(diào)出、調(diào)入手續(xù);2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院環(huán)境衛(wèi)生管理制度
- 主題班會(huì)課件:憤怒情緒的調(diào)控
- 《用法律保護(hù)自己》課件
- 《OGNL與標(biāo)簽庫(kù)》課件
- 教育局聘任小學(xué)校長(zhǎng)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 2024年版財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議:離婚雙方適用2篇
- 2024年度塔吊司機(jī)承包勞務(wù)合作協(xié)議書(shū)3篇
- 2024年版標(biāo)準(zhǔn)化建筑工程協(xié)議范本版
- 2025年陽(yáng)泉道路運(yùn)輸從業(yè)人員資格考試內(nèi)容有哪些
- 2025年拉薩貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試保過(guò)版
- 小學(xué)語(yǔ)文作文技巧六年級(jí)寫(xiě)人文章寫(xiě)作指導(dǎo)(課堂PPT)
- NLP時(shí)間線(xiàn)療法
- JJG596-2012《電子式交流電能表檢定規(guī)程》
- 醫(yī)療質(zhì)量檢查分析、總結(jié)、反饋
- 《APQP培訓(xùn)資料》
- 通信線(xiàn)路架空光纜通用圖紙指導(dǎo)
- 家具銷(xiāo)售合同,家居訂購(gòu)訂貨協(xié)議A4標(biāo)準(zhǔn)版(精編版)
- 食品加工與保藏課件
- 銅芯聚氯乙烯絕緣聚氯乙烯護(hù)套控制電纜檢測(cè)報(bào)告可修改
- 有功、無(wú)功控制系統(tǒng)(AGCAVC)技術(shù)規(guī)范書(shū)
- PE拖拉管施工方案(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論